آموزش برنامه‌ریزی، مدیریت تامین‌کنندگان و طراحی شبکه زنجیره تامین - آخرین آپدیت

دانلود Planning, Supplier Management, and Network Design

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: این دوره برای متخصصان آینده عملیات و زنجیره تامین طراحی شده است و مهارت‌های کاربردی در برنامه‌ریزی زنجیره تامین، مدیریت تامین‌کنندگان و طراحی شبکه را ایجاد می‌کند. شما خواهید آموخت که سازمان‌ها چگونه منابع را هماهنگ می‌کنند، تامین‌کنندگان را ارزیابی می‌کنند و شبکه‌های زنجیره تامین را ساختاربندی می‌کنند. هیچ تجربه قبلی از AWS را نمی‌طلبد. آشنایی با عملیات تجاری، لجستیک، تحلیل‌ها یا مفاهیم زنجیره تامین مفید است اما ضروری نیست. دانشجویان در این دوره، فرآیندهای برنامه‌ریزی مانند برنامه‌ریزی فروش و عملیات (S&OP) را بررسی می‌کنند و می‌بینند که چگونه تصمیمات مربوط به تقاضا، تامین و موجودی کالا در محیط‌های عملیاتی هماهنگ می‌شوند. از طریق سناریوهای واقعی، دانشجویان عملکرد تامین‌کنندگان را با استفاده از کارت‌های امتیازدهی (Scorecards)، شاخص‌های عملکردی و نشانگرهای ریسک عملیاتی ارزیابی می‌کنند. این دوره همچنین مفاهیم طراحی شبکه را معرفی می‌کند، از جمله موقعیت‌یابی تجهیزات، جریان‌های حمل‌ونقل، استراتژی‌های تامین و تصمیمات توزیع که بر هزینه، سطح خدمات، تاب‌آوری و پایداری در عملیات زنجیره تامین تاثیر می‌گذارد. در طول این دوره، بر هماهنگی برنامه‌ریزی، ارزیابی تامین‌کنندگان، موازنه عملیاتی و تصمیم‌گیری عملیاتی در محیط‌های مدرن زنجیره تامین تاکید می‌شود. در پایان این دوره، دانشجویان قادر خواهند بود فرآیندهای برنامه‌ریزی را تفسیر적으로تفسیر کنند، عملکرد تامین‌کنندگان را ارزیابی کرده و تصمیمات مربوط به تامین و شبکه را با استفاده از رویکردهای عملیاتی ساختاریافته تحلیل را کنند.

سرفصل ها و درس ها

برنامه‌ریزی فروش و عملیات (S&OP) Sales and operations planning (S&OP)

  • چرا S&OP عملکرد زنجیره تامین را هماهنگ می‌کند Why S&OP aligns supply chain performance

  • فرآیند S&OP و اجزای برنامه‌ریزی S&OP process and planning components

  • اجرای فعالیت‌های برنامه‌ریزی S&OP Executing S&OP planning activities

عملکرد تامین‌کنندگان و کارت‌های امتیازدهی Supplier performance and scorecards

  • چرا عملکرد تامین‌کننده بر قابلیت اطمینان زنجیره تامین تاثیر می‌گذارد Why supplier performance impacts supply chain reliability

  • شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPIs) تامین‌کننده و معیارهای کارت امتیازدهی Supplier KPIs and scorecard metrics

  • به‌کارگیری کارت‌های امتیازدهی برای ارزیابی عملکرد تامین‌کننده Applying supplier scorecards to evaluate performance

استراتژی تامین‌کننده، ظرفیت و پایداری Supplier strategy, capacity, and sustainability

  • چرا استراتژی تامین‌کننده و پایداری اهمیت دارد Why supplier strategy and sustainability matter

  • اصول ظرفیت تامین‌کننده، هزینه و ESG (محیط زیست، اجتماع و حاکمیت) Supplier capacity, cost, and ESG fundamentals

  • ارزیابی داده‌های استراتژی و پایداری تامین‌کننده Evaluating supplier strategy and sustainability Data

طراحی شبکه و استراتژی توزیع Network design and distribution strategy

  • چرا طراحی شبکه بر هزینه، خدمات و تاب‌آوری تاثیر می‌گذارد Why network design impacts cost, service, and resilience

  • ساختار شبکه، گره‌ها و جریان‌های توزیع Network structure, nodes, and distribution flows

  • نقشه‌برداری و ارزیابی شبکه‌های زنجیره تامین Mapping and evaluating supply chain networks

برنامه‌ریزی استراتژیک و چارچوب‌های تصمیم‌گیری زنجیره تامین Strategic planning and supply chain decision frameworks

  • چرا برنامه‌ریزی استراتژیک تصمیمات زنجیره تامین را هدایت می‌کند Why strategic planning guides supply chain decisions

  • چارچوب‌های استراتژیک و رویکردهای رقابتی Strategic frameworks and competitive approaches

  • به‌کارگیری چارچوب‌های استراتژیک و ابزارهای برنامه‌ریزی Applying strategic frameworks and planning tools

پروژه دوره: ارزیابی و طراحی استراتژی زنجیره تامین Course project: Evaluate and design a supply chain strategy

نمایش نظرات

آموزش برنامه‌ریزی، مدیریت تامین‌کنندگان و طراحی شبکه زنجیره تامین
جزییات دوره
10h 30m
15
(آخرین آپدیت)
23
- از 5
دارد
دارد
دارد
Chris Croft
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Chris Croft Chris Croft

مربی مدیریت، سخنران، نویسنده