آموزش مبانی مدیریت پروژه: زیربنا و چارچوب‌ها - آخرین آپدیت

دانلود Project Management Basics: Foundations & Frameworks

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: در این دوره، اصول و مفاهیم پایه مدیریت پروژه را با پوشش حوزه‌های ضروری مانند یکپارچه‌سازی، محدوده (Scope)، زمان‌بندی، مدیریت هزینه و ساختارهای حاکمیتی بررسی کنید. با درک عملی متدولوژی‌ها و چارچوب‌های اصلی مدیریت پروژه آشنا شوید و بیاموزید که چگونه نقش‌های سازمانی در فازهای مختلف پروژه با هم تلاقی می‌کنند تا تحویل موفقیت‌آمیز پروژه تضمین شود. در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود: - اصول بنیادی مدیریت پروژه، یکپارچه‌سازی و حاکمیت را برای حمایت از نتایج موثر پروژه تعریف کنید. - رویکردهای ساختاریافته را برای مدیریت محدوده، زمان‌بندی و بودجه پروژه به کار بگیرید. - متدولوژی‌های مدیریت پروژه (پیش‌بینانه، تکرار شونده، تطبیقی یا ترکیبی) را برای پاسخگویی به نیازهای مختلف پروژه تحلیل و سازگار کنید. - تاکتیک‌هایی برای مدیریت ریسک، تعامل با ذینفعان و تخصیص منابع جهت بهبود نتایج پروژه توسعه دهید. - نقش‌های سازمانی، مدل‌های حاکمیتی و وظایف دفتر مدیریت پروژه (PMO) را برای همسو کردن پروژه‌ها با استراتژی‌های کسب‌وکار مدیریت کنید. - فرآیندهای مستندسازی، ارتباطات و مدیریت تغییر پروژه را برای اجرای روان‌تر پروژه به طور موثر مدیریت کنید. این دوره برای مدیران پروژه آینده، مدیران برنامه و رهبران تیم که به دنبال تقویت مهارت‌های خود در یکپارچه‌سازی، کنترل و اجرای پروژه هستند، طراحی شده است. برای شرکت در این دوره به تجربه قبلی در مدیریت پروژه نیاز نیست؛ این دوره زیربنای محکمی برای کمک به رشد شغلی شما از طریق توانایی‌های ضروری مدیریت پروژه فراهم می‌کند.

سرفصل ها و درس ها

مبانی مدیریت پروژه و یکپارچه‌سازی Fundamentals of Project Management and Integration

  • معرفی تخصص Specialization Introduction

  • معرفی دوره Course Introduction

  • مرور کلی بر CAPM CAPM Overview

  • مبانی و مدیریت پروژه Project Fundamentals and Management

  • نمای کلی مدیریت پروژه و بهترین تجربیات Project Management Overview and Best Practices

  • مهارت‌های رهبری و مدیریت پروژه Leadership Skills and Project Management

  • رهبری در مقابل مدیریت و قدرت همکاری Leadership vs Management and the Power of Collaboration

  • نقش مدیر پروژه Role of a Project Manager

  • مدیریت پورتفولیو، برنامه، پروژه و عملیات Portfolio Program Project and Operations Management

  • عملیات پروژه، OPM و PMO Project Operations OPM and PMO

  • درک چرخه حیات پروژه Understanding the Project Life Cycle

  • رابطه فاز به فاز و چرخه حیات توسعه نرم‌افزار Phase to Phase Relationship and Software Development Life Cycle

  • فرآیندهای مدیریت پروژه Project Management Processes

  • ابزارها، فناوری‌ها، چالش‌ها و راهکارها در پروژه‌ها Tools Technologies Challenges and Solutions in Projects

  • فازهای کلیدی چرخه حیات مدیریت پروژه Key Phases of Project Management Lifecycle

  • محیط پروژه Project Environment

  • عوامل محیطی سازمانی Enterprise Environmental Factors

  • دارایی‌های فرآیند سازمانی (OPAs) Organizational Process Assets (OPAs)

  • ساختارهای سازمانی و سازمان ماتریسی Organizational Structures and Matrix Organization

  • سازمان‌های پروژه-محور و تاثیر آن‌ها Project-Oriented Organizations and Their Impact

  • چارچوب‌های حاکمیت سازمانی Organizational Governance Frameworks

  • دفتر مدیریت پروژه (PMO) Project Management Office (PMO)

  • تطبیق متدولوژی پروژه و اسناد تجاری Project Methodology Tailoring and Business Documents

  • رابطه بین اسناد پروژه Relationship Between Project Documents

  • مدیریت یکپارچه‌سازی پروژه Project Integration Management

  • ملاحظات پیش‌بینانه، تکرار شونده، تطبیقی یا ترکیبی Predictive, Iterative, Adaptive, or Hybrid Considerations

  • تدوین منشور پروژه Develop Project Charter

  • تدوین برنامه مدیریت پروژه Develop Project Management Plan

  • هدایت و مدیریت کار پروژه Direct and Manage Project Work

  • مرور کلی بر ITTO در هدایت و مدیریت کار پروژه Direct and Manage Project Work ITTO Overview

  • پایش و کنترل کار پروژه Monitor and Control Project Work

  • مرور کلی بر ITTO در پایش و کنترل کار پروژه Monitor and Control Project Work ITTO Overview

  • اجرای کنترل تغییرات یکپارچه Perform Integrated Change Control

  • مرور کلی بر ITTO در اجرای کنترل تغییرات یکپارچه Perform Integrated Change Control ITTO Overview

  • فرآیند بستن پروژه یا فاز Close Project or Phase Process

  • مرور کلی بر ITTO در فرآیند بستن پروژه یا فاز Close Project or Phase Process ITTO Overview

حوزه‌های دانش اصلی مدیریت پروژه Core Project Management Knowledge Areas

  • مدیریت محدوده Scope Management

  • برنامه‌ریزی مدیریت محدوده Plan Scope Management

  • جمع‌آوری نیازمندی‌ها و مرور ITTO Collect Requirements and ITTO Overview

  • مستند نیازمندی‌ها و ماتریس رهگیری Requirement Document and Traceability Matrix

  • تعریف محدوده Define Scope

  • ساختار شکست کار (WBS) و ایجاد WBS Work Breakdown Structure and Creating WBS

  • ITTO مربوط به WBS و فرهنگ لغت WBS WBS ITTO and WBS Dictionary

  • تایید محدوده Validate Scope

  • کنترل محدوده Control Scope

  • برنامه‌ریزی مدیریت زمان‌بندی Plan Schedule Management

  • تعریف فعالیت‌ها Define Activities

  • توالی فعالیت‌ها Sequence Activities

  • تخمین مدت زمان فعالیت‌ها Estimate Activity Durations

  • فرمول PERT PERT Formula

  • تدوین زمان‌بندی Develop Schedule

  • روش مسیر بحرانی (CPM) Critical Path Method

  • کنترل زمان‌بندی Control Schedule

  • مدیریت هزینه Cost Management

  • برنامه‌ریزی مدیریت هزینه Plan Cost Management

  • مرور کلی بر ITTO در برنامه‌ریزی مدیریت هزینه Plan Cost Management ITTO Overview

  • خروجی‌های مورد انتظار از برنامه‌ریزی مدیریت هزینه Expected Outputs of Cost Management Planning

  • تخمین هزینه‌های پروژه Estimating Project Costs

  • توضیح ورودی‌های تخمین هزینه Estimate Cost Inputs Explained

  • ابزارها و تکنیک‌های تخمین هزینه Estimate Cost Tools and Techniques

  • خروجی‌های مورد انتظار تخمین هزینه Estimate Cost Expected Outputs

  • تعیین بودجه پروژه Determining Project Budget

  • توضیح ورودی‌های تعیین بودجه Determine Budget Inputs Explained

  • ابزارها و تکنیک‌های تعیین بودجه Determine Budget Tools and Techniques

  • خروجی‌های مورد انتظار تعیین بودجه Determine Budget Expected Outputs

  • کنترل هزینه‌ها Control Costs

  • مرور کلی بر ITTO در کنترل هزینه‌ها Control Costs ITTO Overview

  • ابزارهای کنترل هزینه‌ها Control Costs Tools

  • مدیریت ارزش کسب شده (EVM) Earned Value Management

  • نمودار عملکرد مدیریت ارزش کسب شده Earned Value Management Performance Chart

جمع‌بندی دوره و ارزیابی Course Wrap-Up and Assessment

  • خلاصه دوره Course Summary

نمایش نظرات

آموزش مبانی مدیریت پروژه: زیربنا و چارچوب‌ها
جزییات دوره
13h 41m
71
(آخرین آپدیت)
3,102
- از 5
دارد
دارد
دارد
Chris Croft
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Chris Croft Chris Croft

مربی مدیریت، سخنران، نویسنده