آموزش توجیه و پیاده‌سازی اتوماسیون رباتیک فرآیندها (RPA) - آخرین آپدیت

توجیه و پیاده‌سازی اتوماسیون رباتیک فرآیندها Making the Case for Robotic Process Automation

• خوش‌آمدگویی به دوره Welcome to the Course

• توجیه RPA: بهره‌گیری از تحول دیجیتال برای خلق ارزش Making the Case for Robotic Process Automation - Leveraging Digital Transformation to Drive Value

• مفاهیم، اهمیت و تعاریف RPA RPA: Concepts, Importance, and Definitions

• تعریف اتوماسیون رباتیک فرآیندها (RPA) Definition of RPA

• سطوح اتوماسیون Levels of Automation

• مرور مفاهیم پایه در اتوماسیون رباتیک فرآیندها Overview of the Basic Concepts Behind Robotic Process Automation

• بررسی نهایی بحث: مفاهیم پایه RPA Discussion Prompt Debrief - Overview of the Basic Concepts Behind Robotic Process Automation

• شش سیگما (Six Sigma) Six Sigma

• بررسی نهایی بحث: شش سیگما Discussion Prompt Debrief - Six Sigma

• مفاهیم بهبود رباتیک فرآیندها Concepts of Robotic Process Improvement

• کاربرد فرآیند RPA Application of the RPA Process

• شناسایی فرآیندهای کاندید برای RPA RPA Candidates

• اعمال اتوماسیون Applying Automation

• مراحل اجرای اتوماسیون Steps in Applying Automation

• تحول داده‌ها Data Transformation

• مورد کاربردی (Use Case) در RPA RPA Use Case

• تمرین: شناسایی عناصر داده Exercise - Identifying Data Elements

• فرآیندهای مناسب برای اتوماسیون RPA Candidate Processes

• جمع‌بندی توجیه پیاده‌سازی RPA Making the Case for RPA - Summary

ساخت مدل توجیه تجاری برای RPA Building An RPA Business Case

• مقدمه‌ای بر ساخت توجیه تجاری RPA Introduction to Building an RPA Business Case

• ساخت مدل توجیه تجاری RPA Building An RPA Business Case

• گام‌های کلیدی در ساخت توجیه تجاری Key Steps to Build a Business Case

• ارزیابی الزامات Assess Requirements

• شناسایی فرآیندها برای RPA Identify Processes for RPA

• ارزیابی ریسک‌های کلیدی Assess Key Risks

• جلب تعهد و حمایت سازمان Gain Commitment and Support

• کنترل‌ها و امنیت Controls and Security

• انتخاب متدولوژی و ابزار Methodology and Tool Choice

• زمانی که POC به نتایج مطلوب نمی‌رسد POC Does Not Achieve Desired Results

• تعریف جایگزین‌ها Define Alternatives

• توسعه اثبات ارزش (Proof of Value) Develop a Proof of Value

• بررسی نهایی بحث: توسعه اثبات ارزش Discussion Prompt Debrief - Develop a Proof of Value

• ملاحظات اولویت‌بندی Prioritization Considerations

• بررسی نهایی بحث: ملاحظات اولویت‌بندی Discussion Prompt Debrief - Prioritization Considerations

• تعریف معیارهای موفقیت و ارزیابی تأثیر Define Success Metrics and Assess Impact

• ارزیابی تأثیر بر درآمد Assess Impact: Revenue

• ترسیم نقشه راه (Roadmap) Define the Roadmap

• تدوین برنامه اجرایی Build a Plan

• معیارهای تصمیم‌گیری برای انتخاب ابزار RPA RPA Tool Decision Criteria

• مستندسازی فرآیند Document the Process

• فرآیند مستمر ثبت فرآیندها Ongoing Process Capture Process

• رویکرد مدل عملیاتی Operating Model Approach

• بررسی نهایی بحث: رویکرد مدل عملیاتی Discussion Prompt Debrief - Operating Model Approach

• رویکرد مدل عملیاتی: افراد و نقش‌های کلیدی Operating Model Approach - People & Key Roles

• قابلیت مقیاس‌پذیری فرآیندها Ability to Scale Processes

• رویکرد مدل عملیاتی: فرآیند Operating Model Approach - Process

• اجرای اثبات مفهوم (POC) Execute a POC

• تست و اعتبارسنجی Test and Validate

• ارزیابی نتایج Evaluate Results

• هدف‌گذاری برای بهبود مستمر Aim for Continuous Improvement

• نقشه راه استراتژیک و جمع‌بندی Strategic Road Map and Summary

• درس‌های کلیدی آموخته شده Key Lessons To Learn