آموزش تحلیل کسب و کار - از مبتدی تا پیشرفته (۱۰ PDU) - آخرین آپدیت

دانلود Business Analysis - Beginner to Master (10 PDUs)

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: با این دوره جامع، کوتاه و کاربردی، مسیر تبدیل شدن از یک تحلیلگر کسب و کار مبتدی به یک متخصص را طی کنید. یک فرآیند گام‌به‌گام، ساده و قدرتمند برای تحلیل کسب و کار از ابتدا تا انتها. معرفی تمامی ابزارها و قالب‌هایی که به عنوان یک تحلیلگر کسب و کار (BA) به آن‌ها نیاز خواهید داشت. آموزش مدیریت موثر ذینفعان، مدیریت تعارضات و فنون مذاکره حرفه‌ای. نحوه شناسایی دقیق نیازمندی‌های مشتری و ارائه بیشترین ارزش به سازمان. ۱۰۰ سوال تمرینی برای ارتقای دانش و مهارت‌های تحلیلگری شما. بررسی یک پروژه واقعی برای یادگیری عملی فرآیندهای تحلیل کسب و کار. ارائه ۱۰ ساعت آموزشی / PDU برای افرادی که در حال تمدید گواهینامه‌های PMI (مانند PMP، ACP یا CAPM) هستند. تمامی این مطالب از عصاره ده‌ها کتاب و ۱۵ سال تجربه عملی در زمینه تحلیل کسب و کار استخراج شده است! پیش نیازها: دانشجویان تنها به ذهنی باز و اشتیاق به یادگیری نیاز دارند - بقیه موارد با من است!

تحلیل کسب و کار را از کسی بیاموزید که ۱۵ سال تجربه صنعتی دارد و به بیش از ۵۰,۰۰۰ دانشجو آموزش داده است. دیوید مک‌لاکلان با ترکیب مطالب جدیدترین کتاب‌های تحلیل کسب و کار و تجربیات شخصی خود، یک فرآیند گام‌به‌گام بسیار ساده و قدرتمند برای تسلط بر تحلیل کسب و کار طراحی کرده است.


شما در این دوره خواهید آموخت:


  • یک فرآیند گام‌به‌گام و موثر برای دستیابی به موفقیت سریع در تحلیل کسب و کار،

  • بررسی یک پروژه واقعی توسط دو تحلیلگر کسب و کار با استفاده از ابزارها و تکنیک‌های BA،

  • پاسخ به ۱۰۰ سوال تمرینی واقعی برای ارتقای سطح دانش شما،

  • نحوه کشف و بصری‌سازی نیازمندی‌های مشتری برای ارائه ارزشی چشمگیر به سازمان،

  • نحوه تعامل حرفه‌ای با ذینفعان با استفاده از جدیدترین ابزارها، تکنیک‌های مذاکره و مدیریت تعارض،

  • ابزارهای کیفیت جدید و به‌روز و تکنیک‌های مدیریت تغییر مطابق با آخرین استانداردهای صنعت،

  • کسب ۱۰ واحد توسعه حرفه‌ای (PDU) برای تمدید گواهینامه‌های PMI (PMP, CAPM, ACP)،


    ...و بسیاری موارد دیگر!


شما یاد می‌گیرید چگونه محصولاتی شگفت‌انگیز خلق کنید که نیازهای مشتری را برآورده کرده و برای سازمان شما ارزش‌آفرین باشد - تمام این‌ها در قالب یک ارائه جذاب و کاربردی تدریس شده است. مشتاقانه منتظر به اشتراک گذاشتن این دانش با شما هستم، پس بیایید شروع کنیم!


سرفصل ها و درس ها

معرفی دوره Course Introduction

  • معرفی دوره تحلیل کسب و کار Business Analysis Course Introduction

  • تشکر Thank You

مقدمه‌ای بر تحلیل کسب و کار Business Analysis Introduction

  • تحلیلگر کسب و کار چیست؟ What is a Business Analyst?

  • پروژه Pet Buddy The Pet Buddy Project

  • روش‌های کاری پروژه Project Ways of Working

  • مروری بر متدولوژی‌های چابک (Agile) و آبشاری (Waterfall) Agile and Waterfall Overview

  • رویکرد آبشاری The Waterfall Approach

  • نقش‌ها در متدولوژی چابک Agile Roles

  • روش‌های کاری چابک Agile Ways of Working

  • محیط تحلیل کسب و کار The Business Analysis Environment

  • آزمون مقدماتی تحلیلگر کسب و کار Business Analyst Introduction Quiz

  • آزمون روش‌های کاری تحلیلگر کسب و کار Business Analyst Ways of Working Quiz

شروع پروژه Project Initiation

  • شروع یک پروژه Initiating a Project

  • بیزنس کیس (توجیه کسب و کار) The Business Case

  • چارچوب Jobs to be Done Jobs to be Done Framework

  • آزمون شروع پروژه Project Initiation Quiz

  • بنچ‌مارکینگ و تحلیل شکاف (Gap Analysis) Benchmarking & Gap Analysis

  • تعیین اهداف SMART Setting SMART Goals

  • تحلیل ساخت یا خرید Make or Buy Analysis

  • اسناد مناقصه و قراردادها Bid Documents & Contracts

  • آزمون اهداف و تامین‌کنندگان Goals and Vendors Quiz

  • سجل ریسک و تحلیل ریسک Risk Register & Analysis

  • پاسخ به ریسک‌ها Risk Responses

  • برنامه تحلیل کسب و کار The Business Analysis Plan

  • آزمون برنامه‌ریزی ریسک و BA Risk and BA Planning Quiz

معیارهای محصول و مشتری Product & Customer Measures

  • کارت امتیازی متوازن (Balanced Scorecard) The Balanced Scorecard

  • معیارهای مشتری‌محور ناب (Lean) The Lean Customer Driven Metrics

  • معیارهای مالی Financial Measures

  • معیارهای مشتری Customer Measures

  • اهداف و نتایج کلیدی (OKRs) و شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPIs) OKRs and KPIs

  • آزمون معیارهای محصول Product Measures Quiz

ذینفعان و تیم Stakeholders & The Team

  • شناسایی ذینفعان Finding Stakeholders

  • طبقه بندی ذینفعان Classifying Stakeholders

  • آزمون ذینفعان و تیم Stakeholders & Team Quiz

  • منشور تیم و تعریف آماده (DoD) The Team Charter and DoD

  • جلسات بازبینی (Retrospectives) Retrospectives

  • آزمون روش‌های کاری تیم Team Ways of Working Quiz

استخراج نیازمندی‌ها Elicit Requirements

  • انواع نیازمندی‌ها Types of Requirements

  • گروه‌های کانون و نظرسنجی‌ها Focus Groups & Surveys

  • آزمون استخراج نیازمندی‌ها ۱ Elicit Requirements Quiz 1

  • مدل الماس دوگانه و 3Cs در داستان‌های کاربر (User Stories) Double Diamond & 3 Cs of User Stories

  • ماتریس دسترسی‌ها و نقشه ذهنی (Mind Map) Permissions Matrix & Mind Map

  • ردیابی نیازمندی‌ها Tracing Requirements

  • آزمون استخراج نیازمندی‌ها ۲ Elicit Requirements Quiz 2

دامنه محصول Product Scope

  • تطبیق نیازمندی‌ها با دامنه پروژه Matching Requirements to Scope

  • تجزیه دامنه (Scope Decomposition) Scope Decomposition

  • افزودن معیارهای پذیرش Adding Acceptance Criteria

  • آزمون دامنه و معیارهای پذیرش Scope and Acceptance Criteria Quiz

  • استفاده از مدل INVEST برای داستان‌های کاربر Using INVEST for User Stories

  • تخمین بازه‌ای Estimating Ranges

  • تکنیک‌های تخمین Estimation Techniques

  • تکنیک‌های تخمین در متدولوژی چابک Agile Estimation Techniques

  • آزمون داستان‌های کاربر و تخمین User Stories and Estimation Quiz

  • تکنیک‌های کنترل تغییرات Change Control Techniques

  • راستی‌آزمایی و صحه‌گذاری خروجی‌ها Verifying and Validating Deliverables

  • آزمون کنترل تغییرات Change Control Quiz

مدل‌سازی و تحلیل Modelling & Analysis

  • وضعیت‌های فعلی و آتی Current and Future States

  • مدل‌سازی فرآیند و جریان ارزش (Value Stream Mapping) Process & Value Stream Mapping

  • نقشه‌برداری سفر مشتری Customer Journey Mapping

  • نمونه‌سازی (Prototyping) و جداول رابط Prototyping & Interface Tables

  • دیاگرام‌های توالی و بافت (Context Diagrams) Sequence & Context Diagrams

  • آزمون مدل‌سازی و تحلیل Modelling & Analysis Quiz

اولیت‌بندی Prioritization

  • بک‌لاگ و هزینه غرق شده (Sunk Cost) The Backlog & Sunk Cost

  • محصول مینیمم پذیرفتنی (MVP) و اولویت‌بندی MVPs and Prioritization

  • متد MoSCoW و نسبت سود به هزینه MoSCoW and Benefit to Cost

  • رای‌گیری چندگانه (Multi Voting) Multi-Voting

  • هزینه تاخیر (Cost of Delay) The Cost of Delay

  • آزمون اولویت‌بندی ۱ Prioritization Quiz 1

  • تحلیل کانو و نمودارهای چندمعیاره Kano Analysis & Multi Criteria Charts

  • زمان‌بندی و مسیر بحرانی Scheduling & the Critical Path

  • پیش‌نیازها و تأخیرها در زمان‌بندی (Leads and Lags) Schedule Leads and Lags

  • روش نمودار precedence (PDM) Precedence Diagramming Method

  • فشرده‌سازی زمان‌بندی Schedule Compression

  • آزمون اولویت‌بندی و زمان‌بندی Prioritization & Schedule Quiz

کیفیت محصول Product Quality

  • هزینه کیفیت The Cost of Quality

  • مدل V و هرم تست The V-Model and Test Pyramid

  • توسعه تست‌محور (TDD) و تست نفوذ Test Driven Development and Penetration Testing

  • برنامه مدیریت کیفیت Quality Management Plan

  • آزمون مدیریت کیفیت Quality Management Quiz

  • یکپارچه‌سازی مستمر (CI) Continuous Integration

  • هشت نوع اتلاف (Eight Wastes) The Eight Wastes

  • نمودارهای کنترل و تحلیل پارتو Control Charts and Pareto Analysis

  • دیاگرام ایشیکاوا و تکنیک ۵ چرا Ishikawa and the Five Whys

  • پذیرش محصول Product Acceptance

  • آزمون مدیریت کیفیت ۲ Quality Management Quiz 2

انتقال و ارزیابی راهکار Transition & Solution Evaluation

  • انتقال محصول Product Transition

  • علوم اعصاب در مدیریت تغییر The Neuroscience of Change

  • مثلث تغییر و مدل ساتیر The Change Triangle & Satir Model

  • مدل بریجز و مدل ADKAR The Bridges Model & ADKAR

  • ۸ گام کاتر و مدیریت تغییر PMI Kotter's 8 Steps and PMI Change

  • معیارهای محصول و بازبینی Product Metrics & Retrospective

  • آزمون انتقال محصول Product Transition Quiz

مهارت‌های فردی و رهبری People and Leadership Skills

  • مهارت‌های فردی و نردبان تاکمن People Skills and Tuckman's Ladder

  • انواع قدرت The Types of Power

  • تفاوت رهبری و مدیریت Leading versus Managing

  • امنیت روانشناختی Psychological Safety

  • هوش هیجانی Emotional Intelligence

  • مدیریت تعارض Conflict Management

  • تسهیل‌گری (Facilitation) Facilitation

  • حل مسئله Problem Solving

  • آزمون مهارت‌های فردی و رهبری People and Leadership Quiz

  • بهترین نکات برای مذاکره Top Negotiating Tips

  • ارتباطات پایه و تعاملی Basic and Interactive Communication

  • مدل 5Cs و ارتباطات Push/Pull The Five Cs, Push and Pull

  • سوالات باز و زبان بدن Open Questions and Body Language

  • انواع مدل‌های ارتباطی Types of Communicators

  • پنج بازی همکاری تیمی Five Collaboration Games

  • آزمون مهارت‌های فردی و رهبری People Skills & Leadership Quiz

گواهینامه پایان دوره (شامل PDUs) Certificate of Completion (including PDUs)

  • دریافت گواهینامه پایان دوره Getting your Certificate of Completion

  • گواهینامه پایان دوره Certificate of Completion

نمایش نظرات

آموزش تحلیل کسب و کار - از مبتدی تا پیشرفته (۱۰ PDU)
جزییات دوره
5 hours
89
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
1,715
4.6 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

David McLachlan David McLachlan

تحویل پروژه و مربی چابک