آموزش خطر پذیری برای رهبران

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

• خوش آمدی Welcome

1. چرا ریسک ابزاری برای رهبری است؟ 1. Why Is Risk a Leadership Tool?

• منظور ما از ریسک چیست؟ What do we mean by risk?

• چه ویژگیهای رهبری ، ریسک پذیری را در سازمانها تسهیل می کند What leadership characteristics facilitate risk-taking in organizations

• جایی که خطر در درون سازمان زندگی می کند Where risk lives within the organization

2. ارزیابی ظرفیت خود در معرض خطر 2. Assessing Your Capacity for Risk

• سبک ریسک پذیری خود را ارزیابی کنید Assess your risk-taking style

• چگونه می توانم توانایی های ریسک پذیری خود را رشد دهم؟ How can I grow my risk-taking abilities?

• چه نقشی در کار روزمره یک رهبر نقش دارد؟ What role does risk play in the everyday work of a leader?

3- رهبری سازمان ریسک پذیری 3. Leading the Risk-Taking Organization

• تحمل ریسک سازمان را ارزیابی کنید Assess your organization's risk tolerance

• تشریح فرایندهای ریسک Outline risk-taking processes

• پارامترهای ریسک پذیری را تعیین کنید Establish risk-taking parameters

• عوامل خطر سازمانی را تعریف کنید Define organizational risk-takers

4- رفتارهای ریسک پذیر هوشمند را پرورش دهید 4. Cultivate Intelligent Risk-Taking Behaviors

• شکافهای دانش را که می تواند از ریسک بهره مند شود ، شناسایی کنید Identify knowledge gaps that could benefit from risk

• منافع خطر را بیان کنید Articulate risk benefits

• برای ریسک کردن محیط مناسب ایجاد کنید Create the right environment for risk

5- رهبری در معرض خطر 5. Model Risk-Taking Leadership

• در آفرینش ارزش متمرکز باشید Be focused on value creation

• در گفتگوهای "بله ، و ..." شرکت کنید Engage in conversations of “Yes, and…”

• یک مربی باشید Be a mentor

نتیجه Conclusion

• بسته بندی و مراحل بعدی Wrap-up and next steps