آموزش دوره جامع گواهینامه شش سیگما کمربند زرد (Six Sigma Yellow Belt) - آخرین آپدیت

دانلود Certified Six Sigma Yellow Belt Training

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: به‌روزرسانی شده در می ۲۰۲۵. این دوره اکنون دارای قابلیت Coursera Coach است! روشی هوشمندتر برای یادگیری با گفتگوهای تعاملی و بلادرنگ که به شما کمک می‌کند تا دانش خود را آزمایش کنید، مفروضات را به چالش بکشید و در طول پیشروی در دوره، درک خود را عمیق‌تر کنید. این دوره با یک داستان یخ‌شکن آغاز می‌شود و تفاوت‌های بین کایزن (Kaizen)، لین (Lean) و شش سیگما (Six Sigma) را بررسی می‌کند و سپس به درک نقشه راه DMAIC و نقش یک فرد دارای کمربند زرد شش سیگما می‌پردازد. شما در فاز تعریف (Define)، صدای مشتری را ثبت کرده، نیازها را از خواسته‌ها متمایز می‌کنید و صداهای مشتری را به الزامات فنی ترجمه خواهید کرد. در فاز اندازه‌گیری (Measure)، هشت نوع اتلاف را شناسایی کرده، از یک برنامه جمع‌آوری داده‌ها استفاده می‌کنید، تکنیک‌های نمونه‌برداری را تمرین کرده و با نرم‌افزار Minitab آشنا می‌شوید. فاز تحلیل (Analyze) شامل طوفان فکری برای یافتن ریشه‌های مشکل، اولویت‌بندی آن‌ها و استفاده از ابزارهای گرافیکی مانند نمودارهای پارتو و هیستوگرام است. فاز بهبود (Improve) تکنیک‌های تولید راهکار مانند طوفان فکری و شکستن مفروضات را آموزش می‌دهد. در نهایت، فاز کنترل (Control) شامل نمودارهای کنترلی و تشخیص تفاوت بین علل معمول و علل خاص است. در پایان دوره، شما یک پروژه کمربند زرد شش سیگما را اجرا خواهید کرد، بر ابزارهای Lean و Six Sigma مسلط می‌شوید، تحلیل‌ها را با Minitab انجام داده و ریشه‌های اصلی مشکلات را شناسایی می‌کنید. این دوره برای متخصصانی طراحی شده است که به دنبال ارتقای مهارت‌های بهبود فرآیند و کسب گواهینامه کمربند زرد شش سیگما هستند. داشتن درک اولیه از فرآیندهای کسب‌وکار و تحلیل داده‌ها توصیه می‌شود.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه دوره Introduction to the Course

  • خوش‌آمدگویی و معرفی دوره Welcome and Introduction to the Course

  • آیا شش سیگما در هر موقعیتی کاربرد دارد؟ Is Six Sigma Applicable in Every Situation?

مقدمه: کایزن در برابر لین و شش سیگما - تفاوت‌ها چیست؟ Introduction: Kaizen Versus Lean Versus Six Sigma - What is the Difference?

  • مقدمه این بخش Introduction to this Section

  • تفاوت بین کایزن، لین و شش سیگما Differentiate Between Kaizen, Lean, and Six Sigma

  • سیگما چیست؟ What is Sigma?

  • سوالات رایج مصاحبه‌کنندگان Favorite Questions of Your Interviewer

  • نتیجه‌گیری: کایزن، لین، شش سیگما و سیگما Conclusion: Kaizen, Lean, Six Sigma, and Sigma

مقدمه: متدولوژی‌های شش سیگما و نقشه راه DMAIC Introduction: Six Sigma Methodologies and the Six Sigma DMAIC Roadmap

  • مقدمه این بخش Introduction to this Section

  • متدولوژی‌های مختلف شش سیگما Different Methodologies of Six Sigma

  • ۵ فاز و ۱۵ گام نقشه راه DMAIC The 5 Phases and 15 Steps of a Six Sigma DMAIC Roadmap

  • نقش شما به عنوان کمربند زرد شش سیگما Your role as a Six Sigma Yellow Belt

  • سوالات رایج مصاحبه‌کنندگان Favorite Questions of Your Interviewer

  • جمع‌بندی بخش Section Conclusion

تعریف: ثبت صدای مشتری (VOC) Define: Capture the Voice of Customer (VOC)

  • مقدمه فاز تعریف Introduction - Define Phase

  • مقدمه گام اول Introduction - Step 01

  • ثبت صدای مشتری Capture the Voice of Customer

  • جمع‌بندی بخش Section Conclusion

تعریف: تبدیل صدای مشتری به الزامات Define: Translate Voices to Requirements

  • مقدمه این بخش Introduction to this Section

  • نیازها و الزامات چیستند؟ What are Needs and Requirements?

  • تبدیل صداها به الزامات Translate Voices to Requirements

  • تمرین: ارزیابی ترجمه VOC Activity: Evaluate Your VOC Translation

  • پاسخ تمرین: ارزیابی ترجمه VOC Activity Solution: Evaluate Your VOC Translation

  • جمع‌بندی بخش Section Conclusion

تعریف: ایجاد منشور پروژه (Project Charter) Define: Create a Project Charter

  • مقدمه گام دوم Introduction - Step 02

  • ۵ جزء منشور پروژه The 5 Components of Your Project Charter

  • ایجاد بیانیه مشکل پروژه Create Your Project Problem Statement

  • تمرین: ارزیابی بیانیه مشکل پروژه Activity: Evaluate the Project Problem Statement

  • پاسخ تمرین: ارزیابی بیانیه مشکل پروژه Activity Solution: Evaluate the Project Problem Statement

  • ایجاد بیانیه هدف پروژه Create Your Project Goal Statement

  • ایجاد بیانیه محدوده پروژه Create Your Project Scope Statement

  • انتخاب تیم پروژه Select Your Project Team

  • ایجاد نقاط عطف (Milestones) پروژه Create Your Project Milestones

  • تمرین: ارزیابی منشور پروژه Activity: Evaluate Your Project Charter

  • پاسخ تمرین: ارزیابی منشور پروژه Activity Solution: Evaluate Your Project Charter

  • سوالات رایج مصاحبه‌کنندگان Favorite Questions of Your Interviewer

  • جمع‌بندی بخش Section Conclusion

تعریف: ایجاد نمودار SIPOC Define: Create a SIPOC

  • مقدمه گام سوم Introduction - Step 03

  • ایجاد SIPOC Create SIPOC

  • تمرین: ایجاد SIPOC شخصی Activity: Create Your Own SIPOC

  • پاسخ تمرین: ایجاد SIPOC شخصی Activity Solution: Create Your Own SIPOC

  • سوالات رایج مصاحبه‌کنندگان Favorite Questions of Your Interviewer

  • جمع‌بندی گام سوم و جلسات بررسی Toll Gate Step 03 Wrap Up and Toll Gate Review Meetings

اندازه‌گیری: ایجاد نقشه فرآیند Measure: Create a Process Map

  • مقدمه فاز اندازه‌گیری Introduction - Measure Phase

  • مقدمه گام چهارم Introduction - Step 04

  • نقشه‌های فرآیند چیستند؟ What are Process Maps?

  • مثال‌هایی از نمادهای رایج نمودار جریان Examples of Commonly Used Flowchart Symbols

  • ایجاد نقشه فرآیند Create Process Map

  • مثال نقشه فرآیند Process Map Example

  • جمع‌بندی بخش Section Conclusion

اندازه‌گیری: شناسایی ۸ نوع اتلاف Measure: Identify the 8 Wastes

  • اتلافات: یک بررسی کلی Wastes: An Overview

  • سه اتلاف اول The First 3 Wastes

  • سه اتلاف بعدی The Next 3 Wastes

  • دو اتلاف نهایی The Final 2 Wastes

  • زمان توقف (Downtime) چیست؟ What is Downtime?

  • تمرین: ارزیابی اتلافات در فرآیند شما Activity: Evaluate Wastes in Your Process

  • پاسخ تمرین: ارزیابی اتلافات در فرآیند شما Activity Solution: Evaluate Wastes in Your Process

  • جمع‌بندی گام چهارم و گام بعدی Step 04 Wrap Up and What Next?

اندازه‌گیری: شناسایی انواع داده‌ها Measure: Identify the Data Types

  • مقدمه گام پنجم Introduction - Step 05

  • تمرکز شش سیگما The Focus of Six Sigma

  • چگونه داده‌ها را طبقه‌بندی می‌کنید؟ How Do You Classify Data?

  • مثال‌هایی از انواع داده‌ها Examples of Data Types

  • سوالات رایج مصاحبه‌کنندگان Favorite Questions of Your Interviewer

  • گام بعدی چیست؟ What Next?

اندازه‌گیری: ایجاد استراتژی جمع‌آوری داده‌ها (بخش اول) Measure: Create a Data Collection Strategy (Part 01)

  • مقدمه بخش Section Introduction

  • برنامه جمع‌آوری داده‌ها چیست؟ What is a Data Collection Plan?

  • جمع‌آوری داده‌ها Grab Your Data

  • جمع‌بندی بخش Section Conclusion

اندازه‌گیری: ایجاد استراتژی جمع‌آوری داده‌ها (بخش دوم) Measure: Create a Data Collection Strategy (Part 02)

  • در این بخش چه خواهید آموخت؟ What will you learn in this Section?

  • نمونه‌برداری چیست و چه زمانی انجام می‌شود؟ What is Sampling and When is it Done?

  • روش‌های مختلف نمونه‌برداری کدامند؟ What are the Different Sampling Methods?

  • تمرین: ارزیابی روش نمونه‌برداری Activity: Evaluate the Sampling Method

  • پاسخ تمرین: ارزیابی روش نمونه‌برداری Activity Solution: Evaluate the Sampling Method

  • جمع‌بندی بخش Section Conclusion

اندازه‌گیری: آشنایی با نرم‌افزار Minitab Measure: Introduction to Minitab

  • آشنایی با Minitab: یک نرم‌افزار آماری قدرتمند Introduction to Minitab: A Super Statistical Software

  • آیا Minitab بهتر از سایر نرم‌افزارهای آماری است؟ Is Minitab Better Than Other Statistical Software?

  • نحوه عملکرد Minitab How Minitab Works

  • آیا درباره P-Value شنیده‌اید؟ Did You Hear about P-Value?

  • دانلود Minitab Download Minitab

  • جمع‌بندی بخش Section Conclusion

اندازه‌گیری: شناسایی ویژگی‌های داده‌ها Measure: Identify the Data Characteristics

  • مقدمه گام ششم Introduction - Step 06

  • چرا شناسایی ویژگی‌های داده‌ها اهمیت دارد؟ Why Should You Care about Identifying Data Characteristics?

  • پرکاربردترین معیار گرایش به مرکز چیست؟ What is the Most Used Measure of Central Tendency?

  • سایر معیارهای گرایش به مرکز کدامند؟ Which are Additional Measures of Central Tendency?

  • فراتر از گرایش به مرکز چه چیزهایی وجود دارد؟ What's Beyond Central Tendency?

  • محاسبه میانگین، میانه، مد و انحراف معیار با Minitab Calculate Mean, Median, Mode, and Standard Deviation Using Minitab

  • تمرین: ارزیابی ویژگی‌های داده‌های شما Activity: Evaluate the Characteristics of Your Data

  • پاسخ تمرین: ارزیابی ویژگی‌های داده‌های شما Activity Solution: Evaluate the Characteristics of Your Data

  • جمع‌بندی بخش Section Conclusion

اندازه‌گیری: بررسی پایداری داده‌ها Measure: Check for Data Stability

  • مقدمه بخش Section Introduction

  • پایداری داده‌ها چیست؟ What is Data Stability?

  • بررسی داده‌ها: آیا پایدار هستند؟ Check Your Data: Is it Stable?

  • تمرین: ارزیابی پایداری داده‌های پروژه با Minitab Activity: Evaluate Your Project Data Stability Using Minitab

  • پاسخ تمرین: ارزیابی پایداری داده‌های پروژه با Minitab Activity Solution: Evaluate Your Project Data Stability Using Minitab

  • جمع‌بندی بخش Section Conclusion

اندازه‌گیری: شناسایی نقص‌ها، قطعات معیوب و فرصت‌های خطا (DUDO) Measure: Identify Defects, Defectives, Opportunities For Error and Unit (DUDO)

  • مقدمه بخش Section Introduction

  • تعریف نقص‌ها، قطعات معیوب و فرصت‌های خطا برای پروژه Define Defects, Defectives, Opportunities for Error and Unit for Your Project

  • تمرین: ارزیابی نقص‌ها و فرصت‌های خطا Activity: Evaluate Defects, Defectives, Opportunities for Error and Unit

  • پاسخ تمرین: ارزیابی نقص‌ها و فرصت‌های خطا Activity Solution: Evaluate Defects, Defectives, Opportunities for Error and Unit

  • جمع‌بندی بخش Section Conclusion

اندازه‌گیری: شناسایی توانمندی فرآیند Measure: Identify the Process Capability

  • مقدمه بخش Section Introduction

  • شناسایی توانمندی فرآیند شما Identify Capability of Your Process

  • تمرین: محاسبه توانمندی فرآیند Activity: Calculate Capability of Your Process

  • پاسخ تمرین: محاسبه توانمندی فرآیند Activity Solution: Calculate Capability of Your Process

  • جمع‌بندی گام ششم و فاز اندازه‌گیری Wrap Up Step 06 and Measure Phase

تحلیل: شناسایی تعداد زیادی از ریشه‌های جزئی Analyze: Identify the Trivial Many Root Causes

  • مقدمه فاز تحلیل Introduction - Analyze Phase

  • مقدمه گام هفتم Introduction - Step 07

  • مرور نقشه‌های فرآیند Review Your Process Maps

  • طوفان فکری برای یافتن ریشه‌های مشکل Brainstorm the Root-Causes

  • ایجاد نمودار استخوان ماهی (Ishikawa) Create a Fishbone Diagram

  • استفاده موثر از تحلیل ۵ چرا (5 Why) Effectively Use 5 Why Analysis

  • تمرین: شناسایی ریشه‌های جزئی برای پروژه شما Activity: Identify the Trivial Many Root-Causes for Your Project

  • پاسخ تمرین: شناسایی ریشه‌های جزئی برای پروژه شما Activity Solution: Identify the Trivial Many Root-Causes for Your Project

  • جمع‌بندی گام هفتم و گام بعدی Wrap Up Step 07 and What Next?

تحلیل: تعیین ریشه‌های بحرانی Analyze: Ascertain Critical Root Causes

  • مقدمه گام هشتم Introduction - Step 08

  • ایجاد ماتریس اثرگذاری کنترل Create a Control Impact Matrix

  • تمرین: ایجاد ماتریس اثرگذاری برای پروژه شما Activity: Create a Control Impact Matrix for Your Project

  • پاسخ تمرین: ایجاد ماتریس اثرگذاری برای پروژه شما Activity Solution: Create a Control Impact Matrix for Your Project

  • جمع‌بندی گام هشتم و گام بعدی Wrap Up Step 08 and What Next?

تحلیل: شناسایی ریشه‌های حیاتی با استفاده از نمودارهای پایه Analyze: Identify Vital Few Root Causes Using Basic Charts

  • مقدمه گام نهم Introduction - Step 09

  • مقدمه بخش Section Introduction

  • نمودار پایه شماره ۱ در Minitab Basic Chart # 1 on Minitab

  • نمودار پایه شماره ۲ در Minitab Basic Chart # 2 on Minitab

  • نمودار پایه شماره ۳ در Minitab Basic Chart # 3 on Minitab

  • تمرین: تحلیل داده‌های پروژه با نمودارهای پایه در Minitab Activity: Use Basic Charts to Analyze Your Project Data on Minitab

  • پاسخ تمرین: تحلیل داده‌های پروژه با نمودارهای پایه در Minitab Activity Solution: Use Basic Charts to Analyze Your Project Data on Minitab

  • جمع‌بندی بخش Section Conclusion

تحلیل: شناسایی ریشه‌های حیاتی با استفاده از تکنیک‌های گرافیکی Analyze: Identify Vital Few Root Causes Using Graphical Techniques

  • مقدمه بخش Section Introduction

  • تکنیک گرافیکی شماره ۱ با Minitab Graphical Technique # 1 using Minitab

  • استفاده از Minitab برای ایجاد تکنیک گرافیکی شماره ۱ Using Minitab to Create Graphical Technique # 01

  • تکنیک گرافیکی شماره ۲ با Minitab Graphical Technique # 2 Using Minitab

  • استفاده از Minitab برای ایجاد تکنیک گرافیکی شماره ۲ Using Minitab to Create Graphical Technique # 02

  • تمرین: تحلیل داده‌ها با تکنیک‌های گرافیکی برای پروژه Activity: Analyze Data Using Graphical Techniques for Your Project

  • پاسخ تمرین: تحلیل داده‌ها با تکنیک‌های گرافیکی برای پروژه Activity Solution: Analyze Data Using Graphical Techniques for Your Project

  • گام بعدی چیست؟ What Next?

تحلیل: شناسایی ریشه‌های حیاتی با استفاده از تکنیک‌های تحلیل تکمیلی Analyze: Identify Vital Few Root Causes Using Additional Analysis Techniques

  • مقدمه بخش Section Introduction

  • تکنیک تحلیل تکمیلی شماره ۱ با Minitab Additional Analysis Technique # 1 Using Minitab

  • استفاده از Minitab برای ایجاد تکنیک تحلیل تکمیلی شماره ۱ Using Minitab to Create Additional Analysis Technique # 01

  • تکنیک تحلیل تکمیلی شماره ۲ با Minitab Additional Analysis Technique # 2 using Minitab

  • استفاده از Minitab برای ایجاد تکنیک تحلیل تکمیلی شماره ۲ Using Minitab to Create Additional Analysis Technique # 02

  • تمرین: تحلیل داده‌های پروژه با تکنیک‌های تکمیلی Activity: Analyze Your Project Data Using Additional Analysis Techniques

  • پاسخ تمرین: تحلیل داده‌های پروژه با تکنیک‌های تکمیلی Activity Solution: Analyze Your Project Data Using Additional Analysis Technique

  • جمع‌بندی گام نهم و پایان فاز تحلیل Wrap Step 09 and Conclude Analyze Phase

بهبود: تولید، اولویت‌بندی و انتخاب راهکارهای بالقوه Improve: Generate, Prioritize, and Select Potential Solutions

  • مقدمه فاز بهبود Introduction - Improve Phase

  • مقدمه گام دهم Introduction - Step 10

  • تکنیک تولید راهکار شماره ۱ Solution Generation Technique # 1

  • تکنیک تولید راهکار شماره ۲ Solution Generation Technique # 2

  • تکنیک تولید راهکار شماره ۳ Solution Generation Technique # 3

  • تمرین: یافتن راهکار برای پروژه شما Activity: Find Solutions for Your Project

  • پاسخ تمرین: یافتن راهکار برای پروژه شما Activity Solution: Find Solutions for Your Project

  • اولویت‌بندی و انتخاب راهکارها Prioritize and Select Solutions

  • تمرین: اولویت‌بندی و انتخاب راهکارها برای پروژه Activity: Prioritize and Select Solutions for Your Project

  • پاسخ تمرین: اولویت‌بندی و انتخاب راهکارها برای پروژه Activity Solution: Prioritize and Select Solutions for Your Project

  • جمع‌بندی گام دهم و گام بعدی Wrap Up Step 10 and What Next?

بهبود: اجرای آزمایشی راهکارها (Pilot) Improve: Pilot Solutions

  • مقدمه گام یازدهم Introduction - Step 11

  • اجرای آزمایشی (Pilot) Implement Pilot

  • سوالات رایج مصاحبه‌کنندگان Favorite Questions of Your Interviewer

  • جمع‌بندی بخش Section Conclusion

بهبود: انجام تحلیل ریسک Improve: Perform a Risk Analysis

  • مقدمه بخش Section Introduction

  • انجام تحلیل ریسک Perform Risk Analysis

  • جمع‌بندی بخش Section Conclusion

بهبود: شناسایی توانمندی جدید فرآیند Improve: Identify New Process Capability

  • مقدمه گام دوازدهم Introduction - Step 12

  • مرور: تحلیل توانمندی فرآیند Recall: Process Capability Analysis

  • تمرین: شناسایی توانمندی جدید فرآیند در پروژه شما Activity: Identify New Process Capability of Your Project

  • پاسخ تمرین: شناسایی توانمندی جدید فرآیند در پروژه شما Activity Solution: Identify New Process Capability of Your Project

  • جمع‌بندی گام دوازدهم و گام بعدی Wrap Up Step 12 and What Next?

کنترل: تثبیت بهبودها با استفاده از نمودارهای کنترلی Control: Sustain Improvements Using Control Charts

  • مقدمه فاز کنترل Introduction to Control Phase

  • مقدمه گام سیزدهم Introduction - Step 13

  • آشنایی با نمودارهای کنترلی Introduction to Control Charts

  • تفاوت بین علل معمول و علل خاص Differentiate Between Common Causes and Special Causes

  • ایجاد یک نمودار کنترلی Create a Control Chart

  • تمرین: ایجاد نمودار کنترلی برای پروژه شما Activity: Create a Control Chart for Your Project

  • پاسخ تمرین: ایجاد نمودار کنترلی برای پروژه شما Activity Solution: Create a Control Chart for Your Project

  • گام بعدی چیست؟ What Next?

کنترل: ایجاد برنامه کنترل Control: Create a Control Plan

  • ایجاد برنامه کنترل Create a Control Plan

  • تمرین: ایجاد برنامه کنترل برای پروژه شما Activity: Create a Control Plan for Your Project

  • پاسخ تمرین: ایجاد برنامه کنترل برای پروژه شما Activity Solution: Create a Control Plan for Your Project

  • جمع‌بندی بخش Section Conclusion

بستن: تکثیر، اشتراک‌گذاری تجربیات برتر و جشن موفقیت Close: Replicate, Share Best Practices, Celebrate, and Recognize Success

  • مقدمه گام چهاردهم و پانزدهم Introduction - Step 14 and Step 15

  • معرفی گام چهاردهم و اقدامات کلیدی Introduce Step 14 and Key Actions

  • معرفی گام پانزدهم و اقدامات کلیدی Introduce Step 15 and Key Actions

  • جمع‌بندی بخش Section Conclusion

بخش جمع‌بندی Recap Section

  • مرور کلی: تمام ۵ فاز و ۱۵ گام Recap - All 5 Phases and 15 Steps

  • پروژه کمربند زرد شش سیگما شما Your Six Sigma Yellow Belt Project

  • نتیجه‌گیری برنامه کمربند زرد Yellow Belt Program Conclusion

نمایش نظرات

آموزش دوره جامع گواهینامه شش سیگما کمربند زرد (Six Sigma Yellow Belt)
جزییات دوره
10h 28m
184
(آخرین آپدیت)
914
4.8 از 5
دارد
دارد
دارد
Chris Croft
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Chris Croft Chris Croft

مربی مدیریت، سخنران، نویسنده