مرورگر شما از این ویدیو پشتیبانی نمی کند.
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
(صرفا برای مشاهده نمونه ویدیو، ممکن هست نیاز به شکن داشته باشید.)
بارگزاری مجدد
توضیحات دوره:
بهروزرسانی شده در می ۲۰۲۵.
این دوره اکنون دارای قابلیت Coursera Coach است!
روشی هوشمندتر برای یادگیری با گفتگوهای تعاملی و بلادرنگ که به شما کمک میکند تا دانش خود را آزمایش کنید، مفروضات را به چالش بکشید و در طول پیشروی در دوره، درک خود را عمیقتر کنید.
این دوره با یک داستان یخشکن آغاز میشود و تفاوتهای بین کایزن (Kaizen)، لین (Lean) و شش سیگما (Six Sigma) را بررسی میکند و سپس به درک نقشه راه DMAIC و نقش یک فرد دارای کمربند زرد شش سیگما میپردازد. شما در فاز تعریف (Define)، صدای مشتری را ثبت کرده، نیازها را از خواستهها متمایز میکنید و صداهای مشتری را به الزامات فنی ترجمه خواهید کرد.
در فاز اندازهگیری (Measure)، هشت نوع اتلاف را شناسایی کرده، از یک برنامه جمعآوری دادهها استفاده میکنید، تکنیکهای نمونهبرداری را تمرین کرده و با نرمافزار Minitab آشنا میشوید. فاز تحلیل (Analyze) شامل طوفان فکری برای یافتن ریشههای مشکل، اولویتبندی آنها و استفاده از ابزارهای گرافیکی مانند نمودارهای پارتو و هیستوگرام است. فاز بهبود (Improve) تکنیکهای تولید راهکار مانند طوفان فکری و شکستن مفروضات را آموزش میدهد.
در نهایت، فاز کنترل (Control) شامل نمودارهای کنترلی و تشخیص تفاوت بین علل معمول و علل خاص است. در پایان دوره، شما یک پروژه کمربند زرد شش سیگما را اجرا خواهید کرد، بر ابزارهای Lean و Six Sigma مسلط میشوید، تحلیلها را با Minitab انجام داده و ریشههای اصلی مشکلات را شناسایی میکنید.
این دوره برای متخصصانی طراحی شده است که به دنبال ارتقای مهارتهای بهبود فرآیند و کسب گواهینامه کمربند زرد شش سیگما هستند. داشتن درک اولیه از فرآیندهای کسبوکار و تحلیل دادهها توصیه میشود.
سرفصل ها و درس ها
مقدمه دوره
Introduction to the Course
خوشآمدگویی و معرفی دوره
Welcome and Introduction to the Course
آیا شش سیگما در هر موقعیتی کاربرد دارد؟
Is Six Sigma Applicable in Every Situation?
مقدمه: کایزن در برابر لین و شش سیگما - تفاوتها چیست؟
Introduction: Kaizen Versus Lean Versus Six Sigma - What is the Difference?
مقدمه این بخش
Introduction to this Section
تفاوت بین کایزن، لین و شش سیگما
Differentiate Between Kaizen, Lean, and Six Sigma
سیگما چیست؟
What is Sigma?
سوالات رایج مصاحبهکنندگان
Favorite Questions of Your Interviewer
نتیجهگیری: کایزن، لین، شش سیگما و سیگما
Conclusion: Kaizen, Lean, Six Sigma, and Sigma
مقدمه: متدولوژیهای شش سیگما و نقشه راه DMAIC
Introduction: Six Sigma Methodologies and the Six Sigma DMAIC Roadmap
مقدمه این بخش
Introduction to this Section
متدولوژیهای مختلف شش سیگما
Different Methodologies of Six Sigma
۵ فاز و ۱۵ گام نقشه راه DMAIC
The 5 Phases and 15 Steps of a Six Sigma DMAIC Roadmap
نقش شما به عنوان کمربند زرد شش سیگما
Your role as a Six Sigma Yellow Belt
سوالات رایج مصاحبهکنندگان
Favorite Questions of Your Interviewer
جمعبندی بخش
Section Conclusion
تعریف: ثبت صدای مشتری (VOC)
Define: Capture the Voice of Customer (VOC)
مقدمه فاز تعریف
Introduction - Define Phase
مقدمه گام اول
Introduction - Step 01
ثبت صدای مشتری
Capture the Voice of Customer
جمعبندی بخش
Section Conclusion
تعریف: تبدیل صدای مشتری به الزامات
Define: Translate Voices to Requirements
مقدمه این بخش
Introduction to this Section
نیازها و الزامات چیستند؟
What are Needs and Requirements?
تبدیل صداها به الزامات
Translate Voices to Requirements
تمرین: ارزیابی ترجمه VOC
Activity: Evaluate Your VOC Translation
پاسخ تمرین: ارزیابی ترجمه VOC
Activity Solution: Evaluate Your VOC Translation
جمعبندی بخش
Section Conclusion
تعریف: ایجاد منشور پروژه (Project Charter)
Define: Create a Project Charter
مقدمه گام دوم
Introduction - Step 02
۵ جزء منشور پروژه
The 5 Components of Your Project Charter
ایجاد بیانیه مشکل پروژه
Create Your Project Problem Statement
تمرین: ارزیابی بیانیه مشکل پروژه
Activity: Evaluate the Project Problem Statement
پاسخ تمرین: ارزیابی بیانیه مشکل پروژه
Activity Solution: Evaluate the Project Problem Statement
ایجاد بیانیه هدف پروژه
Create Your Project Goal Statement
ایجاد بیانیه محدوده پروژه
Create Your Project Scope Statement
انتخاب تیم پروژه
Select Your Project Team
ایجاد نقاط عطف (Milestones) پروژه
Create Your Project Milestones
تمرین: ارزیابی منشور پروژه
Activity: Evaluate Your Project Charter
پاسخ تمرین: ارزیابی منشور پروژه
Activity Solution: Evaluate Your Project Charter
سوالات رایج مصاحبهکنندگان
Favorite Questions of Your Interviewer
جمعبندی بخش
Section Conclusion
تعریف: ایجاد نمودار SIPOC
Define: Create a SIPOC
مقدمه گام سوم
Introduction - Step 03
ایجاد SIPOC
Create SIPOC
تمرین: ایجاد SIPOC شخصی
Activity: Create Your Own SIPOC
پاسخ تمرین: ایجاد SIPOC شخصی
Activity Solution: Create Your Own SIPOC
سوالات رایج مصاحبهکنندگان
Favorite Questions of Your Interviewer
جمعبندی گام سوم و جلسات بررسی Toll Gate
Step 03 Wrap Up and Toll Gate Review Meetings
اندازهگیری: ایجاد نقشه فرآیند
Measure: Create a Process Map
مقدمه فاز اندازهگیری
Introduction - Measure Phase
مقدمه گام چهارم
Introduction - Step 04
نقشههای فرآیند چیستند؟
What are Process Maps?
مثالهایی از نمادهای رایج نمودار جریان
Examples of Commonly Used Flowchart Symbols
ایجاد نقشه فرآیند
Create Process Map
مثال نقشه فرآیند
Process Map Example
جمعبندی بخش
Section Conclusion
اندازهگیری: شناسایی ۸ نوع اتلاف
Measure: Identify the 8 Wastes
اتلافات: یک بررسی کلی
Wastes: An Overview
سه اتلاف اول
The First 3 Wastes
سه اتلاف بعدی
The Next 3 Wastes
دو اتلاف نهایی
The Final 2 Wastes
زمان توقف (Downtime) چیست؟
What is Downtime?
تمرین: ارزیابی اتلافات در فرآیند شما
Activity: Evaluate Wastes in Your Process
پاسخ تمرین: ارزیابی اتلافات در فرآیند شما
Activity Solution: Evaluate Wastes in Your Process
جمعبندی گام چهارم و گام بعدی
Step 04 Wrap Up and What Next?
اندازهگیری: شناسایی انواع دادهها
Measure: Identify the Data Types
مقدمه گام پنجم
Introduction - Step 05
تمرکز شش سیگما
The Focus of Six Sigma
چگونه دادهها را طبقهبندی میکنید؟
How Do You Classify Data?
مثالهایی از انواع دادهها
Examples of Data Types
سوالات رایج مصاحبهکنندگان
Favorite Questions of Your Interviewer
گام بعدی چیست؟
What Next?
اندازهگیری: ایجاد استراتژی جمعآوری دادهها (بخش اول)
Measure: Create a Data Collection Strategy (Part 01)
مقدمه بخش
Section Introduction
برنامه جمعآوری دادهها چیست؟
What is a Data Collection Plan?
جمعآوری دادهها
Grab Your Data
جمعبندی بخش
Section Conclusion
اندازهگیری: ایجاد استراتژی جمعآوری دادهها (بخش دوم)
Measure: Create a Data Collection Strategy (Part 02)
در این بخش چه خواهید آموخت؟
What will you learn in this Section?
نمونهبرداری چیست و چه زمانی انجام میشود؟
What is Sampling and When is it Done?
روشهای مختلف نمونهبرداری کدامند؟
What are the Different Sampling Methods?
تمرین: ارزیابی روش نمونهبرداری
Activity: Evaluate the Sampling Method
پاسخ تمرین: ارزیابی روش نمونهبرداری
Activity Solution: Evaluate the Sampling Method
جمعبندی بخش
Section Conclusion
اندازهگیری: آشنایی با نرمافزار Minitab
Measure: Introduction to Minitab
آشنایی با Minitab: یک نرمافزار آماری قدرتمند
Introduction to Minitab: A Super Statistical Software
آیا Minitab بهتر از سایر نرمافزارهای آماری است؟
Is Minitab Better Than Other Statistical Software?
نحوه عملکرد Minitab
How Minitab Works
آیا درباره P-Value شنیدهاید؟
Did You Hear about P-Value?
دانلود Minitab
Download Minitab
جمعبندی بخش
Section Conclusion
اندازهگیری: شناسایی ویژگیهای دادهها
Measure: Identify the Data Characteristics
مقدمه گام ششم
Introduction - Step 06
چرا شناسایی ویژگیهای دادهها اهمیت دارد؟
Why Should You Care about Identifying Data Characteristics?
پرکاربردترین معیار گرایش به مرکز چیست؟
What is the Most Used Measure of Central Tendency?
سایر معیارهای گرایش به مرکز کدامند؟
Which are Additional Measures of Central Tendency?
فراتر از گرایش به مرکز چه چیزهایی وجود دارد؟
What's Beyond Central Tendency?
محاسبه میانگین، میانه، مد و انحراف معیار با Minitab
Calculate Mean, Median, Mode, and Standard Deviation Using Minitab
تمرین: ارزیابی ویژگیهای دادههای شما
Activity: Evaluate the Characteristics of Your Data
پاسخ تمرین: ارزیابی ویژگیهای دادههای شما
Activity Solution: Evaluate the Characteristics of Your Data
جمعبندی بخش
Section Conclusion
اندازهگیری: بررسی پایداری دادهها
Measure: Check for Data Stability
مقدمه بخش
Section Introduction
پایداری دادهها چیست؟
What is Data Stability?
بررسی دادهها: آیا پایدار هستند؟
Check Your Data: Is it Stable?
تمرین: ارزیابی پایداری دادههای پروژه با Minitab
Activity: Evaluate Your Project Data Stability Using Minitab
پاسخ تمرین: ارزیابی پایداری دادههای پروژه با Minitab
Activity Solution: Evaluate Your Project Data Stability Using Minitab
جمعبندی بخش
Section Conclusion
اندازهگیری: شناسایی نقصها، قطعات معیوب و فرصتهای خطا (DUDO)
Measure: Identify Defects, Defectives, Opportunities For Error and Unit (DUDO)
مقدمه بخش
Section Introduction
تعریف نقصها، قطعات معیوب و فرصتهای خطا برای پروژه
Define Defects, Defectives, Opportunities for Error and Unit for Your Project
تمرین: ارزیابی نقصها و فرصتهای خطا
Activity: Evaluate Defects, Defectives, Opportunities for Error and Unit
پاسخ تمرین: ارزیابی نقصها و فرصتهای خطا
Activity Solution: Evaluate Defects, Defectives, Opportunities for Error and Unit
جمعبندی بخش
Section Conclusion
اندازهگیری: شناسایی توانمندی فرآیند
Measure: Identify the Process Capability
مقدمه بخش
Section Introduction
شناسایی توانمندی فرآیند شما
Identify Capability of Your Process
تمرین: محاسبه توانمندی فرآیند
Activity: Calculate Capability of Your Process
پاسخ تمرین: محاسبه توانمندی فرآیند
Activity Solution: Calculate Capability of Your Process
جمعبندی گام ششم و فاز اندازهگیری
Wrap Up Step 06 and Measure Phase
تحلیل: شناسایی تعداد زیادی از ریشههای جزئی
Analyze: Identify the Trivial Many Root Causes
مقدمه فاز تحلیل
Introduction - Analyze Phase
مقدمه گام هفتم
Introduction - Step 07
مرور نقشههای فرآیند
Review Your Process Maps
طوفان فکری برای یافتن ریشههای مشکل
Brainstorm the Root-Causes
ایجاد نمودار استخوان ماهی (Ishikawa)
Create a Fishbone Diagram
استفاده موثر از تحلیل ۵ چرا (5 Why)
Effectively Use 5 Why Analysis
تمرین: شناسایی ریشههای جزئی برای پروژه شما
Activity: Identify the Trivial Many Root-Causes for Your Project
پاسخ تمرین: شناسایی ریشههای جزئی برای پروژه شما
Activity Solution: Identify the Trivial Many Root-Causes for Your Project
جمعبندی گام هفتم و گام بعدی
Wrap Up Step 07 and What Next?
تحلیل: تعیین ریشههای بحرانی
Analyze: Ascertain Critical Root Causes
مقدمه گام هشتم
Introduction - Step 08
ایجاد ماتریس اثرگذاری کنترل
Create a Control Impact Matrix
تمرین: ایجاد ماتریس اثرگذاری برای پروژه شما
Activity: Create a Control Impact Matrix for Your Project
پاسخ تمرین: ایجاد ماتریس اثرگذاری برای پروژه شما
Activity Solution: Create a Control Impact Matrix for Your Project
جمعبندی گام هشتم و گام بعدی
Wrap Up Step 08 and What Next?
تحلیل: شناسایی ریشههای حیاتی با استفاده از نمودارهای پایه
Analyze: Identify Vital Few Root Causes Using Basic Charts
مقدمه گام نهم
Introduction - Step 09
مقدمه بخش
Section Introduction
نمودار پایه شماره ۱ در Minitab
Basic Chart # 1 on Minitab
نمودار پایه شماره ۲ در Minitab
Basic Chart # 2 on Minitab
نمودار پایه شماره ۳ در Minitab
Basic Chart # 3 on Minitab
تمرین: تحلیل دادههای پروژه با نمودارهای پایه در Minitab
Activity: Use Basic Charts to Analyze Your Project Data on Minitab
پاسخ تمرین: تحلیل دادههای پروژه با نمودارهای پایه در Minitab
Activity Solution: Use Basic Charts to Analyze Your Project Data on Minitab
جمعبندی بخش
Section Conclusion
تحلیل: شناسایی ریشههای حیاتی با استفاده از تکنیکهای گرافیکی
Analyze: Identify Vital Few Root Causes Using Graphical Techniques
مقدمه بخش
Section Introduction
تکنیک گرافیکی شماره ۱ با Minitab
Graphical Technique # 1 using Minitab
استفاده از Minitab برای ایجاد تکنیک گرافیکی شماره ۱
Using Minitab to Create Graphical Technique # 01
تکنیک گرافیکی شماره ۲ با Minitab
Graphical Technique # 2 Using Minitab
استفاده از Minitab برای ایجاد تکنیک گرافیکی شماره ۲
Using Minitab to Create Graphical Technique # 02
تمرین: تحلیل دادهها با تکنیکهای گرافیکی برای پروژه
Activity: Analyze Data Using Graphical Techniques for Your Project
پاسخ تمرین: تحلیل دادهها با تکنیکهای گرافیکی برای پروژه
Activity Solution: Analyze Data Using Graphical Techniques for Your Project
گام بعدی چیست؟
What Next?
تحلیل: شناسایی ریشههای حیاتی با استفاده از تکنیکهای تحلیل تکمیلی
Analyze: Identify Vital Few Root Causes Using Additional Analysis Techniques
مقدمه بخش
Section Introduction
تکنیک تحلیل تکمیلی شماره ۱ با Minitab
Additional Analysis Technique # 1 Using Minitab
استفاده از Minitab برای ایجاد تکنیک تحلیل تکمیلی شماره ۱
Using Minitab to Create Additional Analysis Technique # 01
تکنیک تحلیل تکمیلی شماره ۲ با Minitab
Additional Analysis Technique # 2 using Minitab
استفاده از Minitab برای ایجاد تکنیک تحلیل تکمیلی شماره ۲
Using Minitab to Create Additional Analysis Technique # 02
تمرین: تحلیل دادههای پروژه با تکنیکهای تکمیلی
Activity: Analyze Your Project Data Using Additional Analysis Techniques
پاسخ تمرین: تحلیل دادههای پروژه با تکنیکهای تکمیلی
Activity Solution: Analyze Your Project Data Using Additional Analysis Technique
جمعبندی گام نهم و پایان فاز تحلیل
Wrap Step 09 and Conclude Analyze Phase
بهبود: تولید، اولویتبندی و انتخاب راهکارهای بالقوه
Improve: Generate, Prioritize, and Select Potential Solutions
مقدمه فاز بهبود
Introduction - Improve Phase
مقدمه گام دهم
Introduction - Step 10
تکنیک تولید راهکار شماره ۱
Solution Generation Technique # 1
تکنیک تولید راهکار شماره ۲
Solution Generation Technique # 2
تکنیک تولید راهکار شماره ۳
Solution Generation Technique # 3
تمرین: یافتن راهکار برای پروژه شما
Activity: Find Solutions for Your Project
پاسخ تمرین: یافتن راهکار برای پروژه شما
Activity Solution: Find Solutions for Your Project
اولویتبندی و انتخاب راهکارها
Prioritize and Select Solutions
تمرین: اولویتبندی و انتخاب راهکارها برای پروژه
Activity: Prioritize and Select Solutions for Your Project
پاسخ تمرین: اولویتبندی و انتخاب راهکارها برای پروژه
Activity Solution: Prioritize and Select Solutions for Your Project
جمعبندی گام دهم و گام بعدی
Wrap Up Step 10 and What Next?
بهبود: اجرای آزمایشی راهکارها (Pilot)
Improve: Pilot Solutions
مقدمه گام یازدهم
Introduction - Step 11
اجرای آزمایشی (Pilot)
Implement Pilot
سوالات رایج مصاحبهکنندگان
Favorite Questions of Your Interviewer
جمعبندی بخش
Section Conclusion
بهبود: انجام تحلیل ریسک
Improve: Perform a Risk Analysis
مقدمه بخش
Section Introduction
انجام تحلیل ریسک
Perform Risk Analysis
جمعبندی بخش
Section Conclusion
بهبود: شناسایی توانمندی جدید فرآیند
Improve: Identify New Process Capability
مقدمه گام دوازدهم
Introduction - Step 12
مرور: تحلیل توانمندی فرآیند
Recall: Process Capability Analysis
تمرین: شناسایی توانمندی جدید فرآیند در پروژه شما
Activity: Identify New Process Capability of Your Project
پاسخ تمرین: شناسایی توانمندی جدید فرآیند در پروژه شما
Activity Solution: Identify New Process Capability of Your Project
جمعبندی گام دوازدهم و گام بعدی
Wrap Up Step 12 and What Next?
کنترل: تثبیت بهبودها با استفاده از نمودارهای کنترلی
Control: Sustain Improvements Using Control Charts
مقدمه فاز کنترل
Introduction to Control Phase
مقدمه گام سیزدهم
Introduction - Step 13
آشنایی با نمودارهای کنترلی
Introduction to Control Charts
تفاوت بین علل معمول و علل خاص
Differentiate Between Common Causes and Special Causes
ایجاد یک نمودار کنترلی
Create a Control Chart
تمرین: ایجاد نمودار کنترلی برای پروژه شما
Activity: Create a Control Chart for Your Project
پاسخ تمرین: ایجاد نمودار کنترلی برای پروژه شما
Activity Solution: Create a Control Chart for Your Project
گام بعدی چیست؟
What Next?
کنترل: ایجاد برنامه کنترل
Control: Create a Control Plan
ایجاد برنامه کنترل
Create a Control Plan
تمرین: ایجاد برنامه کنترل برای پروژه شما
Activity: Create a Control Plan for Your Project
پاسخ تمرین: ایجاد برنامه کنترل برای پروژه شما
Activity Solution: Create a Control Plan for Your Project
جمعبندی بخش
Section Conclusion
بستن: تکثیر، اشتراکگذاری تجربیات برتر و جشن موفقیت
Close: Replicate, Share Best Practices, Celebrate, and Recognize Success
مقدمه گام چهاردهم و پانزدهم
Introduction - Step 14 and Step 15
معرفی گام چهاردهم و اقدامات کلیدی
Introduce Step 14 and Key Actions
معرفی گام پانزدهم و اقدامات کلیدی
Introduce Step 15 and Key Actions
جمعبندی بخش
Section Conclusion
بخش جمعبندی
Recap Section
مرور کلی: تمام ۵ فاز و ۱۵ گام
Recap - All 5 Phases and 15 Steps
پروژه کمربند زرد شش سیگما شما
Your Six Sigma Yellow Belt Project
نتیجهگیری برنامه کمربند زرد
Yellow Belt Program Conclusion
نمایش نظرات