آموزش طرح کسب و کار: طرح کلی، الگوها و مطالعه موردی

Business Plan : Outlines , Templates & Case Study

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: آموزش برنامه ریزی کسب و کار و تفکر ناب برای تهیه یک طرح کسب و کار کامل آموزش تفکر ناب بیاموزید برنامه ریزی کسب و کار بیاموزید استراتژی کسب و کار چگونه یک طرح کسب و کار تهیه کنید نحوه ساختاردهی و نوشتن طرح کسب و کار نحوه ارائه طرح کسب و کار پیش نیازها: هیچ الزامی وجود ندارد به جز اراده برای موفقیت و اشتیاق برای بهترین بودن در زندگی

      این دوره در مورد درک برنامه ریزی کسب و کار و نوشتن یک طرح کسب و کار با کیفیت است. تمام الگوها و مطالعات موردی مربوطه در اختیار شما قرار خواهد گرفت.

     در طول مسیر به سرعت همه مفاهیم مهم مدیریت کسب‌وکار به شما آموزش داده می‌شود تا بتوانید پس از این دوره به‌عنوان مالک کسب‌وکار کنار بروید و آماده مقابله با همه چالش‌های تجاری باشید.

     مهم نیست که بخواهید یک غرفه بستنی باز کنید، یک کارخانه تولیدی کوچک یا یک سرویس میلیارد دلاری بسازید، برای درک ایده خود و ارائه آن به مخاطبان مختلف به یک طرح تجاری با کیفیت نیاز دارید.

در این دوره، من شما را با ابزارها و مهارت هایی که برای ایجاد یک ساده و در عین حال بسیار مؤثر نیاز دارید، توانمند می کنم 

(الف) ارائه طرح کسب و کار و

(ب) سند طرح کسب و کار برای کسب و کار یا ایده جدید شما.

(ج) در پایان دوره، یک ارائه و سند طرح کسب و کار دنیای واقعی را به شما ارائه خواهم داد تا بتوانید از آن دیدن کنید و از آن کمک بگیرید.

(د) از آنجایی که ممکن است با مفاهیم خاصی از کسب و کار آشنا نباشید، ما همچنین برخی از آنها را بررسی می کنیم و در طول مسیر به شما کمک می کنیم تا این سند را ایجاد کنید.

     وقتی ایده خود را برای دوستان، همکاران یا سرمایه گذاران خود مطرح می کنید به این دانش نیاز خواهید داشت. در داخل، طرح کسب و کار به شما کمک می کند تا وضعیت کسب و کار خود را به طور انتقادی تجزیه و تحلیل کنید و ببینید که آیا ارزش وقت و هزینه شما را در دراز مدت دارد یا خیر.

    این دوره به شما کمک می‌کند تا زمانی که می‌خواهید ایده کسب‌وکار خود را تأیید کنید، به حیاتی‌ترین سؤالاتی که باید پاسخ دهید پاسخ دهید. پس از گذراندن این دوره، می توانید هر تعداد که می خواهید برای ایده هایی که می خواهید ایجاد کنید. و خودتان را فریب ندهید که فکر کنید ایده شما ارزشی دارد. این آشغال مطلق است مگر اینکه از آن یک طرح تجاری تهیه کنید و تمام فرضیات خود را آزمایش کنید.

    دوباره، به یاد داشته باشید که ایده ها بی فایده هستند مگر اینکه چیزی از آنها بسازید، و نوشتن یک طرح کسب و کار با کیفیت، حیاتی ترین مرحله است. 98 درصد از ایده ها هرگز نور روز را نمی بینند زیرا ترس از شکست بسیار زیاد است. خوب اگر با اشتیاق این دوره را بگذرانید، می توانید از قبل بدانید که آیا ایده شما کار می کند یا خیر، و می توانید از دام ها جلوگیری کنید.

من بسیار هیجان زده هستم که بخشی از این سفر هستم و امیدوارم که به من کمک کنید تا بهترین ها را در خود و ایده کسب و کار خود به نمایش بگذارید. بیایید به دنیا نشان دهیم ایده شما چقدر عالی است.




سرفصل ها و درس ها

استراتژی کسب و کار Business Strategy

  • مقدمه ای بر استراتژی Introduction to Strategy

  • استراتژی و چارچوب شرکت Corporate Strategy & Frameworks

  • استراتژی و چارچوب های واحد تجاری Business Unit Strategy & Frameworks

  • استراتژی و چارچوب تیم Team Strategy & Frameworks

  • استراتژی های رشد برای کسب و کارهای جدید Growth Strategies for New Businesses

  • درک استراتژی کسب و کار کارآفرینی Understanding Entrepreneurial Business Strategy

بازار یابی Marketing

  • گزاره ارزش مشتری Customer Value Proposition

  • نقطه فروش منحصر به فرد Unique Selling Point

  • CLV و هزینه اکتساب CLV & Cost of Acquisition

  • مزیت رقابتی Competitive Advantage

  • تقسیم بندی مشتری Customer Segmentation

  • آزمایش فرضیه Hypothesis Testing

  • حداقل محصول قابل دوام (MVP) Minimum Viable Product (MVP)

  • کانال های توزیع Distribution Channels

  • قیمت گذاری Pricing

  • جرم بحرانی Critical Mass

  • 7P ها The 7P's

  • مدل STP The STP Model

  • استراتژی های بازاریابی برای کسب و کارهای جدید Marketing Strategies for New Businesses

  • درک استراتژی بازاریابی Understanding Marketing Strategy

عملیات Operations

  • اسکلت یک برنامه عملیاتی Skeleton of an Operations Plan

  • اجزای اصلی Core Components

  • نمودارهای WBS و گانت WBS & Gantt Charts

  • استراتژی عملیاتی برای کسب و کارهای جدید Operational Strategy for New Businesses

  • درک استراتژی عملیاتی Understanding Operational Strategy

تیم سرمایه گذاری The Venture Team

  • اجزاء The Components

  • تیم خارجی External Team

  • تیم داخلی Internal Team

  • ساختار مالکیت I Ownership Structure I

  • ساختار مالکیت II Ownership Structure II

  • توافق نامه ها Agreements

  • اشتباهات رایج Common Mistakes

  • توسعه تیم برای کسب و کارهای جدید Team Development for New Businesses

امور مالی Financials

  • گزینه های تامین مالی Financing Options

  • مفاهیم کلیدی I Key Concepts I

  • مفاهیم کلیدی II Key Concepts II

  • مفاهیم کلیدی III Key Concepts III

  • ارزش گذاری سرمایه گذاری I Venture Valuation I

  • ارزیابی سرمایه گذاری II Venture Valuation II

  • مولفه های پیش بینی Forecasting Components

  • پیش بینی مالی I (الگوی زندگی واقعی 1) Financial Forecasting I ( Real-Life Template 1)

  • پیش بینی مالی II (الگوی زندگی واقعی 2) Financial Forecasting II (Real-Life Template 2)

  • مدیریت مالی برای کارآفرینان Financial Management for Entrepreneurs

نوشتن طرح کسب و کار Business Plan Writing

  • بوم کسب و کار Business Canvas

  • اجزای طرح کسب و کار Business Plan Components

مطالعه موردی Case Study

  • The Venture Presentation (مورد کسب و کار واقعی) The Venture Presentation ( Real- Life Business Case )

  • طرح کسب و کار (مورد واقعی) The Business Plan ( Real-Life Case )

  • درس ها و توصیه هایی برای کارآفرینان جدید Lessons and Advice for New Entrepreneurs

  • با تشکر - اسلاید و کتاب الکترونیکی درباره نوشتن طرح کسب و کار Thank You - Slides & eBook about Business Plan Writing

  • امتحان نهایی Final Exam

نمایش نظرات

آموزش طرح کسب و کار: طرح کلی، الگوها و مطالعه موردی
جزییات دوره
6 hours
46
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
10,816
4.4 از 5
دارد
دارد
دارد
Sedan Kureshi
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Sedan Kureshi Sedan Kureshi

مدیر استراتژی و رشد