آموزش مسترکلاس پیشرفته تولید به‌موقع (JIT) - گواهینامه جامع مدیریت ناب (معتبر) [ویدئویی] - آخرین آپدیت

دانلود Advanced Just-In-Time (JIT) Masterclass - A Comprehensive Certification in Lean Management (Accredited) [Video]

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: تفکر تولید به‌موقع (Just-In-Time) به سازمان‌ها کمک می‌کند تا ضایعات را کاهش داده، جریان تولید را بهبود بخشند و منابع را در جایی که بیشترین نیاز است متمرکز کنند. برای محیط‌های کاری که با شلوغی، تأخیر و استفاده ناکارآمد از مواد روبرو هستند، JIT یک رویکرد عملی «ناب» برای دستیابی به نتایج بیشتر با کمترین اختلال ارائه می‌دهد. این برنامه مفاهیم بنیادی تولید به‌موقع، فلسفه اصلی، ریشه‌ها و چارچوب آن را معرفی می‌کند. فراگیران مدل تولید تویوتا، الزامات دریافت گواهینامه، تمرین‌های تعاملی و بررسی راهکارهایی را مطالعه می‌کنند که مفاهیم مدیریت ناب را به عملیات کاربردی متصل می‌کند. شرکت‌کنندگان درک روشن‌تری از نحوه پشتیبانی JIT از کارآمدی، حل مسئله قوی‌تر و کاهش ضایعات عملیاتی به دست می‌آورند. مزیت این دوره، افزایش اعتماد به نفس در بحث درباره مفاهیم مدیریت ناب و به‌کارگیری تفکر JIT در فرآیندهای محیط کار، مدیریت مواد و زمان‌بندی است. عناوین کلیدی: - تعریف فرآیندها و نقشه‌های فرآیندی - تفسیر نمادهای ضروری نقشه‌برداری - ایجاد نقشه‌های جریان کار در پاورپوینت - تحلیل سناریوها برای نقشه‌برداری ارزش - مستندسازی عملیات با شفافیت بصری - شناسایی ناکارآمدی‌ها در جریان‌های کاری فعلی مخاطبان: یادگیرندگان مدیریت ناب، متخصصان عملیات، مدیران، فارغ‌التحصیلان، تیم‌های بهبود فرآیند و کسانی که به دنبال معرفی کاربردی تولید به‌موقع هستند. این دوره برای افرادی که بر کاهش ضایعات، جریان‌سازی و مدیریت ناب تمرکز دارند، بسیار مناسب است. ویژگی‌های دوره: مبانی نقشه‌برداری فرآیند شامل تعریف جریان کار، ارزش، نمادها و سناریوها؛ راهنمای نقشه‌برداری با پاورپوینت برای تبدیل سریع دانش فرآیندی به جریان‌های بصری؛ سناریوهای تعاملی و بررسی راهکارها برای افزایش اعتماد به نفس در نقشه‌برداری عملیات.

سرفصل ها و درس ها

تولید ناب | مدیریت ناب: تولید به‌موقع (JIT) چیست؟ Lean Manufacturing | Lean Management: What is Just-In-Time?

  • مدیریت ناب JIT: شروع برنامه: آغاز آموزش تولید به‌موقع Just-In-Time (JIT) Lean Management: Program Kickoff: Starting Your Just-In-Time Training

  • مدیریت ناب JIT: به حداکثر رساندن بهره‌وری از این اکوسیستم Just-In-Time (JIT) Lean Management: Maximize this Ecosystem

  • مدیریت ناب JIT: معیارهای دریافت گواهینامه متخصص JIT از AIGPE Just-In-Time (JIT) Lean Management: Criteria for Your AIGPE JIT Specialist Qualification

  • مدیریت ناب JIT: JIT در عمل: تحلیل مدل تولید تویوتا Just-In-Time (JIT) Lean Management: JIT in Action: Analyzing the Toyota Production Model

  • پیش‌نمایش: مبانی تولید به‌موقع Preview: The Fundamentals of Just-In-Time Production

  • مدیریت ناب JIT: درک فلسفه اصلی JIT Just-In-Time (JIT) Lean Management: Understanding the Core Philosophy of JIT

  • مدیریت ناب JIT: ریشه‌ها و تکامل عملیات JIT Just-In-Time (JIT) Lean Management: The Origins and Evolution of JIT Operations

  • مدیریت ناب JIT: بررسی دقیق چارچوب JIT Just-In-Time (JIT) Lean Management: Breaking Down the JIT Framework

  • تمرین تعاملی: مبانی تولید به‌موقع Interactive Exercise: The Fundamentals of Just-In-Time Production

  • پاسخ تمرین تعاملی: مبانی تولید به‌موقع Interactive Exercise Solution: The Fundamentals of Just-In-Time Production

  • مرور مبانی: مبانی تولید به‌موقع Foundation Recap: The Fundamentals of Just-In-Time Production

مدیریت ناب تولید به‌موقع: مشارکت کارکنان Just-In-Time (JIT) Lean Management: People Involvement

  • پیش‌نمایش: مشارکت کارکنان Preview: People Involvement

  • مدیریت ناب JIT: همسویی بین‌وظیفه‌ای: عنصر انسانی در JIT Just-In-Time (JIT) Lean Management: Cross-Functional Alignment: The Human Element of JIT

  • مدیریت ناب JIT: کار استاندارد شده: حفظ دقت فرآیند Just-In-Time (JIT) Lean Management: Standardized Work: Maintaining Process Rigor

  • مدیریت ناب JIT: یکپارچه‌سازی جریان ارزش: همگام‌سازی شبکه گسترده Just-In-Time (JIT) Lean Management: Value Stream Integration: Synchronizing the Extended Network

  • مرور مبانی: مشارکت کارکنان Foundation Recap: People Involvement

کنترل کیفیت جامع (TQC) Total Quality Control

  • پیش‌نمایش: کنترل کیفیت جامع Preview: Total Quality Control

  • مدیریت ناب JIT: مبانی کنترل کیفیت جامع (TQC) Just-In-Time (JIT) Lean Management: The Fundamentals of Total Quality Control (TQC)

  • مدیریت ناب JIT: پویایی جریان ارزش: اصل مشتری داخلی Just-In-Time (JIT) Lean Management: Value Stream Dynamics: The Internal Customer Principle

  • مدیریت ناب JIT: پیاده‌سازی چارچوب‌های JIT در عملیات کوچک‌تر Just-In-Time (JIT) Lean Management: Deploying JIT Frameworks in Smaller Operations

  • تمرین تعاملی: کنترل کیفیت جامع Interactive Exercise: Total Quality Control

  • پاسخ تمرین تعاملی: کنترل کیفیت جامع Interactive Exercise Solution: Total Quality Control

  • مرور مبانی: کنترل کیفیت جامع Foundation Recap: Total Quality Control

تعریف ویژگی‌های اصلی تولید به‌موقع (بخش اول) Defining the Core Attributes of JIT Production (Part 1)

  • پیش‌نمایش: تعریف ویژگی‌های اصلی تولید به‌موقع (بخش اول) Preview: Defining the Core Attributes of JIT Production (Part 1)

  • مدیریت ناب JIT: هِی‌جونکا (Heijunka): استراتژی‌های تراز کردن تولید Just-In-Time (JIT) Lean Management: Heijunka: Strategies for Leveling Production

  • مدیریت ناب JIT: کاهش دسته‌ای و بهینه‌سازی جریان Just-In-Time (JIT) Lean Management: Batch Reduction and Flow Optimization

  • مدیریت ناب JIT: همگام‌سازی استراتژیک با تأمین‌کنندگان Just-In-Time (JIT) Lean Management: Strategic Vendor Synchronization

  • مدیریت ناب JIT: کیفیت داخلی و پیشگیری از نقص Just-In-Time (JIT) Lean Management: Built-In Quality and Defect Prevention

  • مرور مبانی: تعریف ویژگی‌های اصلی تولید به‌موقع (بخش اول) Foundation Recap: Defining the Core Attributes of JIT Production (Part 1)

تعریف ویژگی‌های اصلی تولید به‌موقع (بخش دوم) Defining the Core Attributes of JIT Production (Part 2)

  • پیش‌نمایش: تعریف ویژگی‌های اصلی تولید به‌موقع (بخش دوم) Preview: Defining the Core Attributes of JIT Production (Part 2)

  • مدیریت ناب JIT: اصول SMED: تسریع در آمادگی تولید Just-In-Time (JIT) Lean Management: SMED Principles: Accelerating Production Readiness

  • مدیریت ناب JIT: مراحل اولیه کاهش زمان تنظیمات: مراحل ۱ و ۲ Just-In-Time (JIT) Lean Management: Initial Phases of Setup Reduction: Stages 1 and 2

  • مدیریت ناب JIT: تبدیل زمان توقف داخلی به زمان بهره‌وری خارجی Just-In-Time (JIT) Lean Management: Shifting Internal Downtime to External Uptime

  • مرور مبانی: تعریف ویژگی‌های اصلی تولید به‌موقع (بخش دوم) Foundation Recap: Defining the Core Attributes of JIT Production (Part 2)

تعریف ویژگی‌های اصلی تولید به‌موقع (بخش سوم) Defining the Core Attributes of JIT Production (Part 3)

  • پیش‌نمایش: تعریف ویژگی‌های اصلی تولید به‌موقع (بخش سوم) Preview: Defining the Core Attributes of JIT Production (Part 3)

  • مدیریت ناب JIT: ایجاد فضاهای کاری تطبیقی و تیم‌های چندمهارتی Just-In-Time (JIT) Lean Management: Building Adaptive Workspaces and Cross-Trained Teams

  • مدیریت ناب JIT: استراتژی‌های نگهداری و مراقبت پیشگیرانه از تجهیزات Just-In-Time (JIT) Lean Management: Proactive Equipment Care and Maintenance Strategies

  • مدیریت ناب JIT: نهادینه کردن تفکر کایزن برای بهینه‌سازی مستمر Just-In-Time (JIT) Lean Management: Embedding a Kaizen Mindset for Relentless Optimization

  • تمرین تعاملی: تعریف ویژگی‌های اصلی تولید به‌موقع (بخش سوم) Interactive Exercise: Defining the Core Attributes of JIT Production (Part 3)

  • پاسخ تمرین تعاملی: تعریف ویژگی‌های اصلی تولید به‌موقع (بخش سوم) Interactive Exercise Solution: Defining the Core Attributes of JIT Production (Part 3)

  • مرور مبانی: تعریف ویژگی‌های اصلی تولید به‌موقع (بخش سوم) Foundation Recap: Defining the Core Attributes of JIT Production (Part 3)

نقشه راه ۷ مرحله‌ای برای پیاده‌سازی تولید به‌موقع The 7-Step Roadmap to Deploying Just-In-Time

  • پیش‌نمایش: نقشه راه ۷ مرحله‌ای برای پیاده‌سازی تولید به‌موقع Preview: The 7-Step Roadmap to Deploying Just-In-Time

  • مدیریت ناب JIT: چارچوب هفت مرحله‌ای برای اجرای JIT (بخش اول) Just-In-Time (JIT) Lean Management: A Seven-Phase Framework for JIT Execution (Part 1)

  • مدیریت ناب JIT: چارچوب هفت مرحله‌ای برای اجرای JIT (بخش دوم) Just-In-Time (JIT) Lean Management: A Seven-Phase Framework for JIT Execution (Part 2)

  • مرور مبانی: نقشه راه ۷ مرحله‌ای برای پیاده‌سازی تولید به‌موقع Foundation Recap: The 7-Step Roadmap to Deploying Just-In-Time

ارزیابی نقاط قوت و محدودیت‌های JIT Evaluating the Strengths and Limitations of JIT

  • پیش‌نمایش: ارزیابی نقاط قوت و محدودیت‌های JIT Preview: Evaluating the Strengths and Limitations of JIT

  • مدیریت ناب JIT: مزایای استراتژیک و دستاوردهای عملیاتی Just-In-Time (JIT) Lean Management: Strategic Benefits and Operational Gains

  • مدیریت ناب JIT: نقاط ضعف احتمالی و ریسک‌های پیاده‌سازی Just-In-Time (JIT) Lean Management: Potential Drawbacks and Implementation Risks

  • مرور مبانی: ارزیابی نقاط قوت و محدودیت‌های JIT Foundation Recap: Evaluating the Strengths and Limitations of JIT

ریشه‌کنی مودا (Muda): نحوه هدف‌گذاری ضایعات سیستماتیک در JIT Eradicating Muda: How JIT Targets Systemic Waste

  • پیش‌نمایش: ریشه‌کنی مودا: نحوه هدف‌گذاری ضایعات سیستماتیک در JIT Preview: Eradicating Muda: How JIT Targets Systemic Waste

  • مدیریت ناب JIT: هدف‌گذاری ناکارآمدی‌های سیستماتیک: فاز ۱ Just-In-Time (JIT) Lean Management: Targeting Systemic Inefficiencies: Phase 1

  • مدیریت ناب JIT: هدف‌گذاری ناکارآمدی‌های سیستماتیک: فاز ۲ Just-In-Time (JIT) Lean Management: Targeting Systemic Inefficiencies: Phase 2

  • مرور مبانی: ریشه‌کنی مودا: نحوه هدف‌گذاری ضایعات سیستماتیک در JIT Foundation Recap: Eradicating Muda: How JIT Targets Systemic Waste

همسویی جامع: همگام‌سازی زنجیره تأمین End-to-End Alignment: Synchronizing the Supply Chain

  • پیش‌نمایش: همسویی جامع: همگام‌سازی زنجیره تأمین Preview: End to End Alignment: Synchronizing the Supply Chain

  • مدیریت ناب JIT: همسویی بالادستی و پایین‌دستی (بخش اول) Just-In-Time (JIT) Lean Management: Upstream and Downstream Alignment (Part 1)

  • مدیریت ناب JIT: همسویی بالادستی و پایین‌دستی (بخش دوم) Just-In-Time (JIT) Lean Management: Upstream and Downstream Alignment (Part 2)

  • مدیریت ناب JIT: همسویی بالادستی و پایین‌دستی (بخش سوم) Just-In-Time (JIT) Lean Management: Upstream and Downstream Alignment (Part 3)

  • مرور مبانی: همسویی جامع: همگام‌سازی زنجیره تأمین Foundation Recap: End to End Alignment: Synchronizing the Supply Chain

فراتر از تولید: اصول JIT در بخش‌های خدماتی Beyond Manufacturing: JIT Principles in Service Sectors

  • پیش‌نمایش: فراتر از تولید: اصول JIT در بخش‌های خدماتی Preview: Beyond Manufacturing: JIT Principles in Service Sectors

  • مدیریت ناب JIT: تطبیق JIT برای محیط‌های خدماتی (بخش اول) Just-In-Time (JIT) Lean Management: Translating JIT for Service Environments (Part 1)

  • مدیریت ناب JIT: تطبیق JIT برای محیط‌های خدماتی (بخش دوم) Just-In-Time (JIT) Lean Management: Translating JIT for Service Environments (Part 2)

  • مرور مبانی: فراتر از تولید: اصول JIT در بخش‌های خدماتی Foundation Recap: Beyond Manufacturing: JIT Principles in Service Sectors

جمع‌بندی برنامه: تسلط بر عملیات تولید به‌موقع Program Wrap Up: Mastering Just In Time Operations

  • مدیریت ناب JIT: جمع‌بندی برنامه و مرور استراتژیک Just-In-Time (JIT) Lean Management: Program Wrap Up and Strategic Review

  • مدیریت ناب JIT: لینک آزمون دریافت گواهینامه Just-In-Time (JIT) Lean Management: Certification Exam Link

نمایش نظرات

آموزش مسترکلاس پیشرفته تولید به‌موقع (JIT) - گواهینامه جامع مدیریت ناب (معتبر) [ویدئویی]
جزییات دوره
1h 40m
64
Packtpub Packtpub
(آخرین آپدیت)
از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Smart Growth Hacks Smart Growth Hacks

Smart Growth Hacks سازمانی است که به موفقیت شغلی شما اختصاص داده شده است. آنها به شما کمک می کنند تا هک های لازم را بیاموزید، تمرین کنید و درک کنید که به شما کمک می کند حرفه خود را به روشی هوشمندانه رشد دهید. این هک ها می تواند مربوط به مدیریت پروژه، بهبود فرآیند، افزودن مهارت های نرم افزاری لازم یا القای مهارت های رهبری باشد. هدف آنها این است که شما را در تمام سطوح سازمانتان قابل مشاهده کنند و رزومه ای ایجاد کنند که در بازار کار بسیار سودآور باشد. چه حرفه ای با تجربه باشید و چه تازه کار. آیا به دنبال ارتقاء یا شغل جدید هستید؛ آیا می خواهید به رشد سریع شغلی دست یابید یا می خواهید یک چک حقوق دلخواه به دست آورید. آنها همیشه یک مکمل مثبت خواهند بود که می توانند و در هر مرحله از موفقیت به شما کمک کنند.