آموزش همکاری با مهندسین

سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

• معرفی Introduction

ارتباط با مهندسان Communicating with Engineers

• مخاطبان و اهداف خود را بشناسید Know Your Audience and Your Goals

• متقاعد کردن و تأثیرگذاری بر مهندسان Persuading and Influencing Engineers

• چالش های ارتباطی مشترک را مرور کنید Navigate Common Communication Challenges

• چهار مکالمه برای آماده شدن Four Conversations to Prepare For

• جمع بندی: ارتباط با مهندسان Wrap Up: Communicating with Engineers

بخش 3: بهره وری و مدیریت زمان Part 3: Productivity and Time Management

• چرا بهره وری و مدیریت زمان برای مهندسان یک مسئله است؟ Why is productivity and time management an issue for engineers?

• ماتریس آیزنهاور: چارچوبی انعطاف پذیر برای بهره وری The Eisenhower Matrix: A flexible framework for productivity

• از پایین رفتن از "چاله های خرگوش" خودداری کنید Avoid going down "rabbit holes"

• کمال گرایی و اهمال کاری Perfectionism and Procrastination

• جمع بندی: بهره وری و مدیریت زمان Wrap Up: Productivity and Time Management

بخش 4: مهندسان ناظر Part 4: Supervising Engineers

• ارائه بازخورد موثر Giving Effective Feedback

• درخواست بازخورد Asking for Feedback

• واگذاری به مهندسان: 3 W Delegating to Engineers: The 3 W's

• چرا تفویض اختیار اینقدر انتقادی است؟ Why is delegating so critical?

• تفویض اختیار به مهندسان: چگونه Delegating to Engineers: The How

• بر اساس 4 T، خودمختاری ایجاد کنید Establish Autonomy Based on the 4 T's

• بیشترین بهره را از جلسات 1:1 خود ببرید Getting the most out of your 1:1 meetings

• از G.R.O.W. مدل برای مربیگری Use the G.R.O.W. Model for Coaching

• آن را در عمل ببینید: مکالمه مربیگری با استفاده از G.R.O.W. See it in Action: A Coaching Conversation Using G.R.O.W.

• جمع بندی: مهندسان ناظر Wrap Up: Supervising Engineers

بخش 5: مدیریت پروژه Part 5: Project Management

• چرا مدیریت پروژه برای شما موضوع مهمی است؟ Why is project management an important topic for YOU?

• 5 مرحله مدیریت پروژه The 5 Phases of Project Management

• 6 سوال برنامه ریزی 6 Planning Questions

• چگونه تشدید مسئله را تشویق کنیم How to Encourage Issue Escalation

• جمع بندی: مدیریت پروژه Wrap Up: Project Management

قسمت 6: جمع کردن Part 6: Wrap Up

• جمع بندی و مراحل بعدی Wrap Up and Next Steps