بیش از 12000 نفر در این دوره ثبت نام کردهاند! روشهای مدیریت فرآیندهای کسبوکار را که توسط موفقترین سازمانهای جهان استفاده میشود، بیاموزید.
شغل خود را در حوزه BPM آغاز کنید و به یک متخصص BPM تبدیل شوید.
مدیریت فرآیندهای کسبوکار را از یک متخصص برجسته جهانی بیاموزید.
یاد بگیرید چگونه یک مرکز تعالی مدیریت فرآیندهای کسبوکار (BPM Center of Excellence) در سازمان خود راهاندازی کنید.
بیاموزید چه چیزی یک تحلیلگر BPM عالی را میسازد.
نحوه ساختاردهی معماری فرآیندها (Process Architecture) را بیاموزید.
یاد بگیرید چگونه از ابزارهای پیشرو در صنعت BPM استفاده کنید.
بیاموزید چگونه متخصصان با استفاده از BPMN 2.0 با Microsoft Visio Professional مدلسازی میکنند.
سه تکنیک رایج تجزیه و تحلیل فرآیند که توسط متخصصان صنعت استفاده میشود را بیاموزید.
شما نیازی به تجربه در مدیریت فرآیندهای کسبوکار یا BPMN ندارید. من همه چیز را در مورد BPM و BPMN از ابتدا به شما آموزش میدهم. این شامل یادگیری مبانی مانند چرایی استفاده از BPM در سازمانها، نحوه استفاده از آن و آنچه میتوانید برای کمک به برنامه BPM خود در محل کار یا سازمانتان انجام دهید، میشود.
ایدهآل است که اشتیاق زیادی برای یادگیری BPM و نحوه کاربرد آن در دنیای واقعی در محیط کاری خود داشته باشید.
تعهد به درک تمام مهارتهای BPM ارائه شده در این دوره برای ارتقاء شغلی خود.
رویکردی متعهدانه برای نشان دادن ارزشی که از این دوره کسب کردهاید به افرادی که با آنها کار میکنید.
شما میتوانید نسخه مایکروسافت ویسیو پروفشنال را دانلود و نصب کنید، اما برای تکمیل دوره یا یادگیری مدلسازی ضروری نیست. من نمایشهای زنده را برای شما نشان خواهم داد.
یک کامپیوتر، تبلت یا گوشی هوشمند و اتصال به اینترنت.
سلام! نام من تئودور پاناگاکوس است و من یک متخصص برجسته در زمینه مدیریت فرآیندهای کسبوکار هستم.
آیا شما یک مدلساز فرآیند، معمار فرآیند یا مشاور مدیریت مشتاق هستید که با مبانی مدیریت فرآیندهای کسبوکار دست و پنجه نرم کردهاید و میخواهید به سرعت مهارتهای خود را به سطح بالاتری برسانید؟
در این دوره دقیقاً به شما نشان میدهم که مدیریت فرآیندهای کسبوکار چیست و چگونه در موفقترین سازمانهای جهان به کار میرود.
به عنوان پرفروشترین نویسنده در زمینه مدیریت فرآیندهای کسبوکار، این شانس را داشتهام که در کنار برخی از برترین سازمانهای جهان کار کنم. با کار با این شرکتها، نه تنها مستقیماً یاد گرفتم چگونه مدیریت فرآیندهای کسبوکار را در کار خودم به کار ببرم، بلکه به سرعت متوجه شدم که شروع به آموزش دیگران نیز میکنم. این دوره نتیجه مستقیم سالها تجربه در مدیریت فرآیندهای کسبوکار و مدلسازی با استفاده از مدل و نمادگذاری فرآیندهای کسبوکار 2.0 (BPMN) است.
در این دوره به شما نشان خواهم داد:
و ما این را با هم، گام به گام یاد خواهیم گرفت.
این دوره نه تنها در مورد BPM به شما آموزش میدهد، بلکه طوری طراحی شده است که شما را به کارمند مؤثرتری تبدیل کند. این کلاس جامع مدیریت فرآیندهای کسبوکار جنبههای حیاتی مدیریت فرآیند را پوشش میدهد که به شما کمک میکند ارزش فوری به تقریباً هر فعالیت تجزیه و تحلیل کسبوکار یا بهبود فرآیند که روی آن کار میکنید، اضافه کنید. بهترین بخش این است که دوره در قالبی آسان برای دنبال کردن سازماندهی شده و شامل یادداشتهای دوره است تا بتوانید آموزش خود را به صورت آفلاین ادامه دهید.
این یک دوره عملی و کاملاً بدون تئوری است. هر آنچه آموخته میشود از ابزارها و چارچوبهای دنیای واقعی استفاده میکند که سالها توسط متخصصان BPM آزمایش و استفاده شدهاند.
اما چرا باید این دوره مدیریت فرآیندهای کسبوکار را بگذرانید؟
همین امروز ثبت نام کنید!
تئودور پاناگاکوس
پ.ن.: آیا موضوعی را از قلم انداختهام که مایلید در این دوره پوشش داده شود یا سوالی دارید؟ من 24/7 در دسترس هستم، بنابراین راحت باشید و به من پیام دهید.
Theodore Panagacos
مشاور مدیریتی. استراتژی فناوری اطلاعات امنیت سایبری. BPM درباره من تقریباً 20 سال است که حرفه من عمدتا در مشاوره مدیریت سرمایه گذاری شده است ، جایی که من با مدیران C-suite کار کرده ام و منجر به مقیاس بزرگ استراتژی IT ، معماری سازمانی و پروژه های امنیت سایبری برای مشتریان تجاری و دولتی جهانی در سراسر صنایع مانند بانکداری ، دفاعی شده ام. ، معدن ، آب و برق و خرده فروشی. من همچنین چندین استراتژی دیجیتالی ، بررسی مهاجرت ابری ، نقشه راه امنیت سایبری ، معماری سازمانی ، بهینه سازی مشاغل ، زیرساخت ها و استراتژی های ارائه خدمات را طراحی کرده و اجرا کرده ام که فرایندهای سازمان را بهبود بخشیده و مزیت های رقابتی ایجاد کرده اند. کتاب من "راهنمای نهایی مدیریت فرآیند تجارت" یک کتاب پرفروش آمازون است و بیش از 25000 نسخه در سراسر جهان به فروش رسیده است.
نمایش نظرات