آموزش کلاس جامع مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار (BPM) - آخرین آپدیت

دانلود The Complete Business Process Management (BPM) Master Class

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:

یادگیری مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار (BPM) برای موفقیت سازمان‌ها

بیش از 12000 نفر در این دوره ثبت نام کرده‌اند! روش‌های مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار را که توسط موفق‌ترین سازمان‌های جهان استفاده می‌شود، بیاموزید.

شغل خود را در حوزه BPM آغاز کنید و به یک متخصص BPM تبدیل شوید.

مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار را از یک متخصص برجسته جهانی بیاموزید.

یاد بگیرید چگونه یک مرکز تعالی مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار (BPM Center of Excellence) در سازمان خود راه‌اندازی کنید.

بیاموزید چه چیزی یک تحلیلگر BPM عالی را می‌سازد.

نحوه ساختاردهی معماری فرآیندها (Process Architecture) را بیاموزید.

یاد بگیرید چگونه از ابزارهای پیشرو در صنعت BPM استفاده کنید.

بیاموزید چگونه متخصصان با استفاده از BPMN 2.0 با Microsoft Visio Professional مدل‌سازی می‌کنند.

سه تکنیک رایج تجزیه و تحلیل فرآیند که توسط متخصصان صنعت استفاده می‌شود را بیاموزید.

پیش‌نیازها

شما نیازی به تجربه در مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار یا BPMN ندارید. من همه چیز را در مورد BPM و BPMN از ابتدا به شما آموزش می‌دهم. این شامل یادگیری مبانی مانند چرایی استفاده از BPM در سازمان‌ها، نحوه استفاده از آن و آنچه می‌توانید برای کمک به برنامه BPM خود در محل کار یا سازمانتان انجام دهید، می‌شود.

ایده‌آل است که اشتیاق زیادی برای یادگیری BPM و نحوه کاربرد آن در دنیای واقعی در محیط کاری خود داشته باشید.

تعهد به درک تمام مهارت‌های BPM ارائه شده در این دوره برای ارتقاء شغلی خود.

رویکردی متعهدانه برای نشان دادن ارزشی که از این دوره کسب کرده‌اید به افرادی که با آنها کار می‌کنید.

شما می‌توانید نسخه مایکروسافت ویسیو پروفشنال را دانلود و نصب کنید، اما برای تکمیل دوره یا یادگیری مدل‌سازی ضروری نیست. من نمایش‌های زنده را برای شما نشان خواهم داد.

یک کامپیوتر، تبلت یا گوشی هوشمند و اتصال به اینترنت.

سلام! نام من تئودور پاناگاکوس است و من یک متخصص برجسته در زمینه مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار هستم.

آیا شما یک مدل‌ساز فرآیند، معمار فرآیند یا مشاور مدیریت مشتاق هستید که با مبانی مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار دست و پنجه نرم کرده‌اید و می‌خواهید به سرعت مهارت‌های خود را به سطح بالاتری برسانید؟

در این دوره دقیقاً به شما نشان می‌دهم که مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار چیست و چگونه در موفق‌ترین سازمان‌های جهان به کار می‌رود.

به عنوان پرفروش‌ترین نویسنده در زمینه مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار، این شانس را داشته‌ام که در کنار برخی از برترین سازمان‌های جهان کار کنم. با کار با این شرکت‌ها، نه تنها مستقیماً یاد گرفتم چگونه مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار را در کار خودم به کار ببرم، بلکه به سرعت متوجه شدم که شروع به آموزش دیگران نیز می‌کنم. این دوره نتیجه مستقیم سال‌ها تجربه در مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار و مدل‌سازی با استفاده از مدل و نمادگذاری فرآیندهای کسب‌وکار 2.0 (BPMN) است.

در این دوره به شما نشان خواهم داد:

  • چگونه مزایای BPM را به مدیران اجرایی سازمان خود توضیح دهید.
  • چگونه یک مرکز تعالی BPM را پیاده‌سازی کنید.
  • چگونه یک معماری فرآیند بسازید.
  • چگونه تفاوت بین نگاشت (mapping) و مدل‌سازی (modelling) را تشخیص دهید.
  • چگونه مدل‌های فرآیندی حرفه‌ای در مدل و نمادگذاری فرآیندهای کسب‌وکار 1.2 و 2.0 (BPMN) با استفاده از Microsoft Visio Professional ایجاد کنید.
  • چگونه مدل‌های فرآیندی را برای کارایی با استفاده از سه روش متداول مورد استفاده متخصصان تجزیه و تحلیل کنید.

و ما این را با هم، گام به گام یاد خواهیم گرفت.

این دوره نه تنها در مورد BPM به شما آموزش می‌دهد، بلکه طوری طراحی شده است که شما را به کارمند مؤثرتری تبدیل کند. این کلاس جامع مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار جنبه‌های حیاتی مدیریت فرآیند را پوشش می‌دهد که به شما کمک می‌کند ارزش فوری به تقریباً هر فعالیت تجزیه و تحلیل کسب‌وکار یا بهبود فرآیند که روی آن کار می‌کنید، اضافه کنید. بهترین بخش این است که دوره در قالبی آسان برای دنبال کردن سازماندهی شده و شامل یادداشت‌های دوره است تا بتوانید آموزش خود را به صورت آفلاین ادامه دهید.

این یک دوره عملی و کاملاً بدون تئوری است. هر آنچه آموخته می‌شود از ابزارها و چارچوب‌های دنیای واقعی استفاده می‌کند که سال‌ها توسط متخصصان BPM آزمایش و استفاده شده‌اند.

اما چرا باید این دوره مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار را بگذرانید؟

  • این دوره برای دانشجویان در تمام سطوح طراحی شده است. فرقی نمی‌کند مبتدی باشید یا پیشرفته.
  • این تنها دوره مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار است که بیش از 6 ساعت ویدئوی آموزشی و چندین منبع قابل دانلود دارد.
  • دوره‌های دیگر ممکن است کل فرآیند مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار را به شما آموزش ندهند. بنابراین، شما مفاهیم کلیدی مهم و مهارت‌های ضروری را که باید پایه محکمی برای شغل BPM شما فراهم کنند، از دست می‌دهید. این دوره همه چیز را پوشش می‌دهد.
  • به عنوان یک دانشجو، مشاوره و پشتیبانی مادام‌العمر برای هر مسئله مرتبط با BPM که ممکن است به کمک نیاز داشته باشید، دریافت خواهید کرد. علاوه بر این، من هر مدل فرآیندی را که ممکن است برای کار خود توسعه دهید، بررسی کرده و توصیه ارائه خواهم داد - به خصوص اگر به نظر کارشناس نیاز دارید. من اینجا هستم تا کمک کنم!
  • اما تفاوت در چیست؟ من سال‌ها صرف نوشتن پرفروش‌ترین کتاب خود کردم و تمام آن مطالب را در این دوره آنلاین قرار دادم تا آن را برای دانشجویان در تمام سطوح، در دسترس‌تر و قابل درک‌تر کنم.

همین امروز ثبت نام کنید!

تئودور پاناگاکوس

پ.ن.: آیا موضوعی را از قلم انداخته‌ام که مایلید در این دوره پوشش داده شود یا سوالی دارید؟ من 24/7 در دسترس هستم، بنابراین راحت باشید و به من پیام دهید.


سرفصل ها و درس ها

کلاس جامع مدیریت فرایندهای کسب‌وکار The Complete Business Process Management Master Class

  • مقدمه Introduction

  • تمرین کلاس Class Exercise

  • مدیریت فرایندهای کسب‌وکار چیست؟ What is Business Process Management?

  • مرکز تعالی BPM BPM Center of Excellence

  • معماری فرایند Process Architecture

  • ابزارهای BPM BPM Tools

  • مبانی نقشه‌برداری و مدل‌سازی Mapping & Modelling Fundamentals

  • سایر ابزارهای BPM Other BPM Tools

  • مقدمه‌ای بر مدل و نمادگذاری فرایندهای کسب‌وکار (BPMN) Introduction to Business Process Model & Notation (BPMN)

  • چگونه در BPMN مدل‌سازی کنیم How to model in BPMN

  • نمونه‌های بهترین رویه (Best Practice Examples) Best Practice Examples

  • چه چیزی یک تحلیلگر عالی BPM می‌سازد؟ What Makes a Great BPM Analyst?

  • منابع مفید Useful References

  • مدیریت فرایندهای کسب‌وکار - آزمون Business Process Management - Test Quiz

مدل‌های فرایند BPMN حرفه‌ای را با Microsoft Visio Professional ایجاد کنید Create Professional BPMN Process Models with Microsoft Visio Professional

  • مقدمه: ایجاد مدل‌های فرایند BPMN حرفه‌ای Introduction: Create Professional BPMN Process Models

  • معماری فرایند (مرور) Process Architecture (Recap)

  • مقدمه‌ای بر عناصر سبک BPMN 2.0 با Microsoft Visio Professional Introduction to BPMN 2.0 Style Elements with Microsft Visio Professional

  • توضیح BPMN 2.0 در Visio: وظایف (Tasks) BPMN 2.0 in Visio Explained: Tasks

  • توضیح BPMN 2.0 در Visio: گیت‌وی‌ها (Gateways) BPMN 2.0 in Visio Explained: Gateways

  • توضیح BPMN 2.0 در Visio: رویدادهای شروع و پایان (Start and End Events) BPMN 2.0 in Visio Explained: Start and End Events

  • توضیح BPMN 2.0 در Visio: استخرها و صف‌ها (Pools and Lanes) BPMN 2.0 in Visio Explained: Pools and Lanes

  • توضیح BPMN 2.0 در Visio: سایر عناصر سبک BPMN 2.0 in Visio Explained: Other Style Elements

  • نحوه راه‌اندازی Microsoft Visio Professional برای مدل‌سازی فرایند BPMN (بخش اول) How to set up Microsoft Visio Professional for BPMN Process Modeling (Part I)

  • نحوه راه‌اندازی Microsoft Visio Professional برای مدل‌سازی فرایند BPMN (بخش دوم) How to set up Microsoft Visio Professional for BPMN Process Modeling (Part II)

  • ایجاد بوم مدل فرایند BPMN Create a BPMN Process Model Canvass

  • تکنیک‌های مدل‌سازی BPMN: کشیدن و رها کردن، اتصال خودکار و اندازه خودکار BPMN Modeling Techniques: Drag and Drop, Auto Connect and Auto Size

  • تکنیک‌های مدل‌سازی BPMN: رنگ‌آمیزی BPMN Modeling Techniques: Colouring

  • تکنیک‌های مدل‌سازی BPMN: چیدمان فرایند (Process Layout) BPMN Modeling Techniques: Process Layout

  • تکنیک‌های مدل‌سازی BPMN: انتخاب عنصر (Element Selection) BPMN Modeling Techniques: Element Selection

  • ایجاد اولین مدل حرفه‌ای خود (بخش اول) Create Your First Profressional Model (Part I)

  • ایجاد اولین مدل حرفه‌ای خود (بخش دوم) Create Your First Professional Model (Part II)

  • ایجاد اولین مدل حرفه‌ای خود (بخش سوم) Create Your First Professional Model (Part III)

  • مدیریت مخزن فرایند BPM Manage a BPM Process Repository

  • مروری بر Aris، Bizagi، Camunda، Signavio و Blueworks Overview of Aris, Bizagi, Camunda, Signavio and Blueworks

مبانی تجزیه و تحلیل فرایند Process Analysis Fundamentals

  • مقدمه: مبانی تجزیه و تحلیل فرایند Introduction: Process Analysis Fundamentals

  • چرخه فعالیت تجزیه و تحلیل BPM The BPM Analysis Activity Cycle

  • تحلیل یک مدل فرایند Analyzing a Process Model

  • تحلیل یک مدل فرایند: استفاده از کارکنان (Staff Utilization) Analyzing a Process Model: Staff Utilization

  • تحلیل یک مدل فرایند: هزینه‌یابی فعالیت (Activity Costing) Analyzing a Process Model: Activity Costing

  • تحلیل یک مدل فرایند: برنامه‌ریزی ظرفیت (Capacity Planning) Analyzing a Process Model: Capacity Planning

برنامه‌ریزی شغل BPM خود Planning Your BPM Career

  • برنامه‌ریزی شغل BPM خود Planning Your BPM Career

  • مقدمه‌ای بر مدل توسعه شغلی BPM Introduction to the BPM Career Development Model

  • سه سطح مدل توسعه شغلی The Three Levels of the Career Development Model

  • ردیاب مهارت BPM The BPM Skill Tracker

استخدام شوید. ارتقا پیدا کنید. Get Hired. Get Promoted.

  • استخدام شوید. ارتقا پیدا کنید. Get Hired. Get Promoted.

  • ایجاد یک کاورلتر (Cover Letter) فوق‌العاده Create a Killer Cover Letter

  • نکاتی برای ارتقا به عنوان یک تحلیلگر BPM Tips for Promotion as a BPM Analyst

نمایش نظرات

آموزش کلاس جامع مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار (BPM)
جزییات دوره
6.5 hours
46
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
13,525
4.4 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Theodore Panagacos Theodore Panagacos

مشاور مدیریتی. استراتژی فناوری اطلاعات امنیت سایبری. BPM درباره من تقریباً 20 سال است که حرفه من عمدتا در مشاوره مدیریت سرمایه گذاری شده است ، جایی که من با مدیران C-suite کار کرده ام و منجر به مقیاس بزرگ استراتژی IT ، معماری سازمانی و پروژه های امنیت سایبری برای مشتریان تجاری و دولتی جهانی در سراسر صنایع مانند بانکداری ، دفاعی شده ام. ، معدن ، آب و برق و خرده فروشی. من همچنین چندین استراتژی دیجیتالی ، بررسی مهاجرت ابری ، نقشه راه امنیت سایبری ، معماری سازمانی ، بهینه سازی مشاغل ، زیرساخت ها و استراتژی های ارائه خدمات را طراحی کرده و اجرا کرده ام که فرایندهای سازمان را بهبود بخشیده و مزیت های رقابتی ایجاد کرده اند. کتاب من "راهنمای نهایی مدیریت فرآیند تجارت" یک کتاب پرفروش آمازون است و بیش از 25000 نسخه در سراسر جهان به فروش رسیده است.