آموزش KPI ها: شاخص های کلیدی عملکرد A-Z: مدیریت عملکرد

KPIs: Key Performance Indicators A-Z: Performance Management

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: اصول انتخاب، طراحی، پیاده‌سازی و ارائه معیارها و داشبوردهای KPI در عملیات تجاری ابزارها و تکنیک‌های عملی که شما را قادر می‌سازد مجموعه‌ای قوی از KPIها را پیاده‌سازی کنید KPIهای خود را با اهداف بزرگ‌تر کسب‌وکار همسو کنید. تغییر واقعی و مؤثر در کسب‌وکارتان با انتخاب معیارهایی که باید اندازه‌گیری کنید روش‌های کاری خود را تغییر دهید، چه به عنوان بخشی از یک شرکت بزرگ‌تر یا برای سرمایه‌گذاری خودتان، معیارهای تکمیلی ایجاد کنید که با هم کار کنند تا بهترین نتایج ممکن را تضمین کنند. با مخالفت‌ها و مقاومت‌ها مقابله کنید. از دیگر اعضای تیم که هنوز قدرت تغییردهنده مجموعه ای از KPIها را درک نکرده اند، عملکرد خود را کنترل کنید و بفهمید که چه چیزی باعث پیشرفت می شود. خود را بهبود ببخشید و معیارهای عملکرد خود را افزایش دهید تمایل به اجرای مجموعه ای قوی از KPI ها آماده تجربه عجله و انجام بهبود عملیات تجاری خود با مجموعه مناسب KPI ها

چرا نمی‌توانید KPIها را نادیده بگیرید...

شاخص‌های کلیدی عملکرد برای هر کسی که کار، تجارت یا حرفه خود را جدی می‌گیرد ضروری است. چه فردی باشید که بر پیشرفت شغلی تمرکز دارد، یا یک سازمان چند سطحی باشید که می‌خواهد بهره‌وری را در تیم‌های خود بهبود بخشد، KPI یکی از مؤثرترین استراتژی‌های تجاری برای افزایش بهره‌وری، رشد و گردش مالی است.

KPIها بینش‌های ارزشمندی را در اختیار شما قرار می‌دهند تا بتوانید عملکرد فعلی خود را به طور عینی بررسی کنید و همه فرصت‌های بهبود را برجسته کنید. چه یک استارت‌آپ با تمرکز شدید روی رشد باشید، یا یک تحلیلگر که یک سیستم گزارش‌دهی جدید را پیاده‌سازی می‌کند، این دوره مهارت‌های داده‌ای شما را ارتقا می‌دهد و به شما کمک می‌کند مجموعه‌ای از KPIها را راه‌اندازی و اجرا کنید تا بتوانید عملکرد را افزایش دهید. و مزایای عمیقی را برای تیم، کسب و کار یا سازمان خود به ارمغان بیاورید.


KPI: راهی به سوی بهبودهای سریع

این دوره ابزارها و تکنیک‌های عملی را برای برنامه‌ریزی و ساختار استراتژی KPI در اختیار شما قرار می‌دهد تا بتوانید تصمیمات تجاری آگاهانه بگیرید و در تمام جنبه‌های سازمان خود به عملکرد بالایی دست یابید. از نگاهی به اینکه KPI چیست و چرا به آنها نیاز داریم، تا نحوه انتخاب شاخص‌های مناسب برای کسب‌وکارتان، همچنین نحوه ارائه مؤثر داده‌های خود را برای به دست آوردن حداکثر تأثیر با استفاده از نمودارها، نمودارها و نمودارهای واضح و قابل درک، بررسی خواهیم کرد. و اینفوگرافیک.

از درک سلسله مراتب KPIها تا یادگیری اینکه چگونه رهبران تیم و روسای بخش می توانند از همسویی شاخص های عملکرد خود برای دستیابی به اهداف کلی شرکت اطمینان حاصل کنند، این دوره شما را از طریق ارزیابی معیارهای موجود و برجسته کردن برخی از گناهان اصلی که می خواهید انجام دهید، راهنمایی می کند. اجتناب کردن. این دوره باعث می شود در برنامه ریزی، اجرا و گزارش دادن مهم ترین داده های عملکرد خود احساس اطمینان کنید.


رهبری را به عهده بگیرید!

در پایان این دوره، متوجه خواهید شد که چگونه مجموعه ای قوی از KPI را انتخاب و پیاده سازی کنید که به بهترین وجه برای کسب و کار شما مناسب است، به شما این امکان را می دهد که عملکرد را تجزیه و تحلیل کنید، تنظیمات را انجام دهید و تیم خود را برای ایجاد تغییر و دستیابی به چیزهای بزرگ ترغیب کنید. . مجموعه خوبی از KPIها برای هر تیمی که به دنبال کسب بیشتر از عملکرد خود است، مزایای گسترده‌ای را به همراه خواهد داشت - و شما اکنون در مکانی عالی هستید تا نقش اصلی را در تحقق آن داشته باشید.


درباره Laurence Gartside

Laurence Gartside یک مشاور مدیریت و مربی عملیات تجاری با مدرک کارشناسی ارشد در تولید، مهندسی و مدیریت از دانشگاه کمبریج است. او با شرکت های بزرگ متعددی در سراسر جهان مشاوره کرده است و بنیانگذار Rowtons Training است.


در این دوره آموزشی یاد خواهید گرفت:

• ابزارها و تکنیک های عملی که شما را قادر می سازد مجموعه ای قوی از KPI ها را پیاده سازی کنید

• چگونه مطمئن شوید که KPIهای شما با اهداف تجاری گسترده تر همسو هستند

• ابزارهایی که به شما کمک می کند داده های خود را به شیوه ای واضح و جذاب ارائه دهید

• انتخاب معیارهایی که باید برای اعمال تغییر واقعی و مؤثر در کسب و کار خود اندازه گیری کنید

• ایجاد مجموعه‌ای از KPIها را آسان کنید که شیوه‌های کاری شما را تغییر می‌دهد، چه به عنوان بخشی از یک شرکت بزرگتر یا برای سرمایه‌گذاری خودتان

• نحوه ایجاد معیارهای تکمیلی را بیاموزید که با هم کار کنند تا بهترین نتایج ممکن را تضمین کنند

• نحوه برخورد با مخالفت‌ها و مقاومت‌های سایر اعضای تیم که هنوز قدرت تغییردهنده مجموعه‌ای از KPIها را درک نکرده‌اند

• کنترل عملکرد خود را پس بگیرید و درک کنید که چه چیزی باعث پیشرفت‌ها می‌شود و چه چیزی ممکن است شما را از دستیابی به پتانسیل کامل خود باز دارد

• مهارت های داده خود را ارتقا دهید تا بتوانید از نردبان شغلی بالا بروید


با مجموعه‌ای از شاخص‌های کلیدی عملکرد که بهره‌وری، رشد و گردش مالی را افزایش می‌دهد و سازمان شما را امروز متحول می‌کند، شروع به بازگرداندن کسب‌وکار خود به مسیر کنید!


محتویات کامل دوره

1. مقدمه ای بر شاخص های کلیدی عملکرد

  • بستنی بنزو - نمای کلی دوره KPI

  • خوش آمدید

  • جوک شهردار سبز - قسمت 1

  • جوک شهردار سبز - قسمت 2

  • سفر

  • چه کسی از معیارهای عملکرد استفاده می کند؟


2. چه کسی از KPI استفاده می کند؟

  • KPI چیست؟

  • آیا واقعاً به KPI نیاز داریم؟

  • چرا به KPI نیاز داریم؟

  • ماموریت، چشم‌انداز، استراتژی، اهداف

  • مثال

  • سلسله مراتب KPI ها


3. مدیریت عملکرد تجاری

  • عملکرد تجاری - مقدمه

  • چشم انداز کسب و کار - معیارها

  • چشم انداز عملیات - معیارها

  • چشم انداز عملیات - مثال ها

  • معیارها در مقابل KPIها

  • نتایج کلیدی اهداف (OKR)

  • پیشرفت، برنامه‌ها، مشکلات (PPP)


4. انتخاب و ارزیابی معیارها

  • انتخاب و ارزیابی معیارها - مقدمه

  • معیارهای خوب

  • معیارهای بد

  • اثر کبرا

  • رفتارهای ناکارآمد

  • بهینه سازی بخش فرعی ≠ بهینه سازی سیستم - قسمت 1

  • بهینه سازی بخش فرعی ≠ بهینه سازی سیستم - قسمت 2

  • ارزیابی معیارها

  • KPIها همه چیز نیستند

  • مفاهیم مهم - مقدمه

  • KPIهای پیشرو در مقابل عقب ماندگی

  • سنجه‌های یکپارچه/مکمل

  • کارت های امتیازی متوازن


5. پیاده سازی

  • اجرای KPI - مقدمه

  • با آنچه می توانید کنترل کنید شروع کنید

  • مدیریت اعتراض

  • رسیدگی به اعتراض - اعتراضات "واقعی"

  • قابلیت مشاهده KPIها

  • گفتن داستان (با KPI)

  • گفتن داستان (با KPI) - نکات برتر


6. ارائه KPI ها

  • ارائه KPI - مقدمه

  • نمودارها و نمودارها

  • نمودارهای پراکنده خطی، نواری، ترکیبی

  • نمودار پای آبشار

  • هیستوگرام، جداول و گیج

  • ارائه داده - نکات کلیدی

  • مرور نمونه ها - ارائه نمودارها و نمودارها

  • اینفوگرافیک - مقدمه

  • اینفوگرافیک ها - ارزیابی نمونه ها

  • داشبوردها - مقدمه

  • داشبوردها - ارزیابی نمونه‌ها


7. نتیجه گیری

  • به پایان رساندن

  • نتیجه گیری

  • نحوه دریافت گواهینامه


سرفصل ها و درس ها

مقدمه ای بر شاخص های کلیدی عملکرد Introduction to Key Performance Indicators

  • Benzo’s Ice Cream - نمای کلی دوره KPI Benzo’s Ice Cream - KPI Course Overview

  • خوش آمدی Welcome

  • جوک شهردار سبز - قسمت اول The Green Mayor Joke - Part 1

  • جوک شهردار سبز - قسمت 2 The Green Mayor Joke - Part 2

  • وظیفه ام است! Much Obliged!

  • سفر The Journey

  • چه کسی از معیارهای عملکرد استفاده می کند؟ Who Uses Performance Metrics?

چه کسی از KPI استفاده می کند؟ Who uses KPIs?

  • KPI چیست؟ What are KPIs?

  • آیا واقعاً به KPI نیاز داریم؟ Do We Really Need KPIs?

  • چرا به KPI نیاز داریم؟ Why Do We Need KPIs?

  • ماموریت، چشم انداز، استراتژی، اهداف Mission, Vision, Strategy, Goals

  • مثال Example

  • سلسله مراتب KPI ها Hierarchy of KPIs

مدیریت عملکرد تجاری Business Performance Management

  • عملکرد تجاری - مقدمه Business Performance - Introduction

  • چشم انداز کسب و کار - معیارها Business Perspective - Metrics

  • چشم انداز عملیات - معیارها Operations Perspective - Metrics

  • چشم انداز عملیات - مثال ها Operations Perspective - Examples

  • معیارها در مقابل KPI ها Metrics vs KPIs

  • اهداف و نتایج کلیدی (OKR) Objectives & Key Results (OKR)

  • پیشرفت، برنامه ها، مشکلات (PPP) Progress, Plans, Problems (PPP)

انتخاب و ارزیابی معیارها Choosing and Evaluating Metrics

  • انتخاب و ارزیابی معیارها - مقدمه Choosing and Evaluating Metrics - Introduction

  • معیارهای خوب Good Metrics

  • معیارهای بد Bad Metrics

  • اثر کبرا The Cobra Effect

  • رفتارهای ناکارآمد Dysfunctional Behaviours

  • بخش زیر بهینه سازی ≠ بهینه سازی سیستم - قسمت 1 Sub part Optimization ≠ System Optimization - Part 1

  • بخش زیر بهینه سازی ≠ بهینه سازی سیستم - قسمت 2 Sub part Optimization ≠ System Optimization - Part 2

  • ارزیابی معیارها Evaluating Metrics

  • KPI ها همه چیز نیستند KPIs aren’t everything

آزمون 1 Quiz 1

  • آزمون 1 Quiz 1

مفاهیم مهم Important Concepts

  • مفاهیم مهم - مقدمه Important Concepts - Introduction

  • KPIهای پیشرو در مقابل عقب ماندگی Leading vs Lagging KPIs

  • معیارهای یکپارچه/مکمل Integrated / Complementary Metrics

  • کارت های امتیازی متوازن Balanced Scorecards

پیاده سازی Implementation

  • پیاده سازی KPI ها - مقدمه Implementing KPIs - Introduction

  • با آنچه می توانید کنترل کنید شروع کنید Start With What You Can Control

  • رسیدگی به اعتراض Objection Handling

  • رسیدگی به اعتراض - ایرادات "واقعی". Objection Handling - The “Real” Objections

  • قابلیت مشاهده KPI ها Visibility of KPIs

  • گفتن یک داستان (با KPI) Telling a story (with KPIs)

  • گفتن یک داستان (با KPI) - نکات برتر Telling a story (with KPIs) - Top Tips

ارائه KPI ها Presentation of KPIs

  • ارائه KPI ها - مقدمه Presenting KPIs - Introduction

  • نمودارها و نمودارها Charts and Graphs

  • نمودارهای خطی، نواری، ترکیبی و پراکنده Line, Bar, Hybrid & Scatter Charts

  • نمودارهای آبشار و پای Waterfall & Pie Charts

  • هیستوگرام، جداول و گیج Histogram, Tables and Gauges

  • ارائه داده ها - نکات کلیدی Presenting Data - Key Points

  • بررسی نمونه ها - نمودارها و نمودارها ارائه Reviewing Examples - Charts and Graphs Presentation

  • اینفوگرافیک - مقدمه Infographics - Introduction

  • اینفوگرافیک - ارزیابی نمونه ها Infographics - Evaluating Examples

  • داشبورد - مقدمه Dashboards - Introduction

  • داشبوردها - نمونه های ارزیابی Dashboards - Evaluating Examples

آزمون 2 Quiz 2

  • آزمون 2 Quiz 2

نتیجه گیری و تبریک Conclusion & Congratulations

  • بسته شدن Wrap Up

  • نتیجه Conclusion

پاداش و ضمیمه Bonus and Appendix

  • محتوای اضافی - 2 مبانی بهبود عملیات Extra Content - 2 Foundations of Operations Improvement

  • گواهی شما - نحوه دانلود، تغییر و به اشتراک گذاری آن - Udemy Your Certificate - How to Download, Modify & Share it - Udemy

  • بعد چه می شود؟ - بیشتر خواندن What's Next? - Further Reading

  • سخنرانی جایزه - دوره های دیگر و اتصال من - Udemy Bonus Lecture - My Other Courses & Connection - Udemy

نمایش نظرات

آموزش KPI ها: شاخص های کلیدی عملکرد A-Z: مدیریت عملکرد
جزییات دوره
3 hours
57
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
2,185
4.3 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Laurence Gartside Laurence Gartside

Rowtons Training Rowtons Training

مبانی عملیات کسب و کار خود را ارتقا دهید!