آموزش مصاحبه شایستگی محور برای مدیران - آخرین آپدیت

راهنمای جامع مصاحبه استخدامی: تکنیک‌ها، ارزیابی و استخدام موفق

مصاحبه، مصاحبه شایستگی محور، مدل STAR، Scorecard، ارزیابی داوطلبان، استخدام، مصاحبه‌گری، چک‌لیست‌ها - با این دوره جامع، مهارت‌های مصاحبه خود را به سطح جدیدی ارتقا دهید.

یاد بگیرید چگونه مصاحبه‌های ساختارمند با استفاده از مدل STAR و تکنیک‌های حرفه‌ای دیگر انجام دهید.

در این دوره، نحوه طراحی سوالات و معیارهای ارزیابی بر اساس شایستگی‌ها، استفاده از Job Scorecard و چک‌لیست‌ها برای آماده‌سازی و ارزیابی، و پرسیدن سوالات رفتاری و توضیحی موثر را فرا خواهید گرفت.

تسلط بر تحلیل پاسخ‌ها، رفتارهای غیرکلامی و اجتناب از اشتباهات رایج در ارزیابی و استخدام

با این دوره یاد می‌گیرید چگونه مهارت‌های نرم و سخت، انگیزه و انتظارات داوطلبان را به طور عینی ارزیابی کنید. همچنین، نحوه ارائه بازخورد سازنده به داوطلبان و استخدام‌کنندگان و تصمیم‌گیری‌های آگاهانه در مورد استخدام بر اساس داده‌های ساختارمند را خواهید آموخت.

پیش نیازها:

• تجربه شرکت در مصاحبه‌ها به عنوان مصاحبه‌گر یا مدیر
• آشنایی اولیه با فرآیند جذب نیرو
• اشتیاق به نظام‌مند کردن و بهبود مهارت‌های مصاحبه‌گری
• تمایل به تمرین و استفاده از ابزارهای آموخته‌شده در عمل

آیا می‌خواهید مصاحبه‌هایی انجام دهید که واقعاً به شما کمک کنند بهترین داوطلبان را شناسایی کنید؟ این دوره تکنیک‌های مدرن مصاحبه را به شما آموزش می‌دهد: از آماده‌سازی و طراحی سوالات گرفته تا ارزیابی شایستگی‌ها و تصمیم‌گیری‌های آگاهانه در مورد استخدام.

شما بر مدل STAR تسلط خواهید یافت، یاد می‌گیرید چگونه از Job Scorecard و چک‌لیست‌ها استفاده کنید، سوالات رفتاری را درک خواهید کرد، از اشتباهات ارزیابی اجتناب خواهید کرد و می‌توانید یک فرآیند مصاحبه حرفه‌ای ایجاد کنید که ذهنیت‌های شخصی را از بین ببرد و اعتماد را تقویت کند.

این دوره شامل ۴ جلسه به همراه ۱ جلسه مقدماتی ضبط شده با مثال‌ها، الگوها و تمرین است. مطالب این دوره بر اساس تجربه ده‌ها شرکت بوده و برای متخصصان منابع انسانی و مدیران تیم مناسب است.

برنامه دوره:

جلسه ۱: اصول مصاحبه موثر

• اهداف، ساختار و انواع مصاحبه
• آماده‌سازی: شرح شغل، سوالات، چک‌لیست
• ابزار Job Scorecard
• تمرین: تهیه سوالات برای یک موقعیت شغلی

جلسه ۲: تکنیک‌های انجام مصاحبه

• سوالات رفتاری و مدل STAR
• مهارت‌های گوش دادن فعال، سوالات توضیحی
• ارتباط غیرکلامی و ایجاد اعتماد
• نقشه شایستگی‌ها و چک‌لیست انجام مصاحبه
• تمرین: مصاحبه شایستگی محور

جلسه ۳: ارزیابی و انتخاب داوطلبان

• نحوه ارزیابی مهارت‌های نرم و سخت
• طراحی و ارزیابی تست
• پیش‌داوری، اشتباهات در استخدام، تحلیل انگیزه
• استفاده از Scorecard و چک‌لیست ارزیابی
• تمرین: مطالعات موردی مقایسه داوطلبان

جلسه ۴: بازخورد و نتایج نهایی

• ثبت نتایج
• بازخورد سازنده به داوطلب و استخدام‌کننده
• جنبه‌های حقوقی و محرمانگی
• ماتریس شایستگی‌ها و چک‌لیست ثبت نتایج
• تمرین: فرمول‌بندی بازخورد کتبی

مهم:

در Udemy، شما این دوره را بدون بررسی تکالیف، امکان دانلود ارائه و بدون دریافت دیپلم آکادمی pritula می‌گذرانید.