آموزش تسلط بر ضروریات کسب‌وکار: عملیات - آخرین آپدیت

زنجیره تأمین و تجارت جهانی Supply chain and global trade

• 6.1 زنجیره تأمین و عملیات 6.1 Supply chain & operations

• 6.2 تجارت جهانی: رشد گسترده 6.2 Global trade: massive growth

مدل SCOR: برنامه‌ریزی، تأمین، ساخت، تحویل SCOR - plan, source, make, deliver

• 6.3 مدل SCOR، بخش اول (برنامه‌ریزی، تأمین) 6.3 SCOR, pt 1 (Plan, Source)

• 6.4 مدل SCOR، بخش دوم (ساخت، تحویل، مرجوعی) 6.4 SCOR, pt 2 (Make, Deliver, Return)

• 6.5 مثال SCOR، اورئو و والمارت 6.5 SCOR example, Oreos and WalMart

تولید برای انبار (BTS) در مقابل تولید بر اساس سفارش (MTO) Build-to-stock (BTS) vs. Make-to-order (MTO) products

• 6.6 تولید برای انبار (BTS) و تولید بر اساس سفارش (MTO) 6.6 Build-to-Stock (BTS) and Make-to-Order (MTO)

• 6.7 خدمات و دارایی‌های دیجیتال: تفاوت‌های بنیادین 6.7 Services and Digital assets = so different

• 6.8 تفاوت در مشاغل عملیاتی 6.8 All operational jobs are not the same

مدیریت کیفیت: عملیات ناب و بهبود سیکس سیگما Quality Management: Lean Operations and Six Sigma improvement

• 6.9 اقتصاد مقیاس: کاهش هزینه واحد به دلیل حجم بالا 6.9 Economies of Scale = lower unit costs because you're big

• 6.10 استانداردسازی (۱۹۰۰ تا ۱۹۵۰) 6.10 Standardization (1900s - 1950s)

• 6.11 مدیریت کیفیت (۱۹۵۰ تا ۲۰۲۰) 6.11 Quality Management (1950s - 2020s)

• 6.12 مزیت نسبی در برابر هوش مصنوعی مولد (GenAI) 6.12 Comparative advantage vs. GenAI

اصل ۸۰/۲۰ و CTQ (عناصر حیاتی برای کیفیت) 80/20 Principle and CTQ (critical to quality)

• 6.13 اصل پارتو (قانون ۸۰/۲۰) 6.13 Pareto principle (80/20 rule)

• 6.14 هدف و فرآیند 6.14 Purpose and process

• 6.15 عوامل حیاتی برای کیفیت (CTQ) 6.15 Critical to quality (CTQ)

• 6.16 مدل TIMWOODS (۸ نوع اتلاف) 6.16 TIMWOODS (8 kinds of waste)

• 6.17 متدولوژی DMAIC (تعریف، اندازه‌گیری، تحلیل، بهبود، کنترل) 6.17 DMAIC (define, measure, analyze, improve, control)