آموزش گواهینامه مربی عملکرد کارکنان مربیگری مدیریت

Management Coaching Employee Performance Coach Certification

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.

نمونه ویدیوها: (صرفا برای مشاهده نمونه ویدیو، ممکن هست نیاز به شکن داشته باشید.)

توضیحات دوره: انتظارات را تعیین کنید، عملکرد را ارزیابی کنید، بازخورد بدهید، بهره وری را افزایش دهید، پتانسیل کارکنان را توسعه دهید نقش مربی مدیر را درک کنید و اینکه چرا به کارمند و سازمان شما منفعت می رساند کارکنان خود را برای دستیابی به پتانسیل خود، توسعه شایستگی و بهبود توانایی آنها برای مشارکت در سازمان روابط قوی اعتماد و تحسین را ایجاد کنید و به کارمندان خود اطلاع دهید که به آنها اعتقاد دارید و متعهد به ارائه پشتیبانی مورد نیاز آنها هستید. استاد تکنیک های ارتباط موثر برای مربیگری، از جمله گوش دادن بازتابی و نقل قول، و گوش دادن همدلانه. نحوه تعیین اهداف، انتظارات و توسعه برنامه‌های عملیاتی اندازه‌گیری عملکرد، نظارت بر پیشرفت و هدایت کارکنان به سمت موفقیت. سطح رضایت، شادی و انگیزه کارکنان را افزایش دهید، که منجر به بهبود محیط اداری می‌شود. و بالقوه ابزارهایی را برای مدیریت مکالمات دشوار و سوالات مربیگری قدرتمند بیاموزید. ابزارها، مهارت ها و دانشی را که کارمندتان برای رسیدن به اهدافش نیاز دارد و نحوه ارائه آنها را شناسایی کنید. پیش نیازها: امکان چاپ مطالب درسی

دانش‌آموزانی که این دوره را کامل می‌کنند، گواهینامه رسمی مربی زندگی از آکادمی تحول دریافت خواهند کرد. این دوره همچنین توسط آژانس استانداردهای توسعه مستمر حرفه ای معتبر بین المللی (شماره ارائه دهنده: 50134) معتبر است و 10 اعتبار CPD یا CEU در صورت درخواست در دسترس است. جزئیات نحوه درخواست گواهینامه رسمی و 10 اعتبار اختیاری CPD/CEU در پایان دوره ارائه خواهد شد.

++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++

ما مربیان برتر Udemy در دسته توسعه شخصی هستیم. دوره های ما توسط بیش از 700000 دانش آموز شاد از 200 کشور گذرانده شده است.

ما یک جامعه پر رونق در دوره داریم و به طور فعال درگیر هستیم و در عرض 24 ساعت به سوالات پاسخ می دهیم.

++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++

تحقیقات انجام شده در طی چندین دهه توسط سازمان گالوپ به وضوح نشان می دهد که عامل شماره 1 که رضایت شغلی و عملکرد کارکنان ارزشمند را تعیین می کند و در نتیجه آنها را به رشد با سازمان سوق می دهد، رابطه آنها با رئیس خود است. تویی!

اگر کارکنان شاد و مولد می‌خواهید که به سازمان کمک کنند و پتانسیل‌هایشان را برآورده کنند، وقت آن است که نقش خود را به‌عنوان مدیر فراتر از مدیریت صرف رفتار یا مسئولیت‌های آن‌ها بر عهده بگیرید و در عوض به عنوان یک مربی، توسعه آنها را تسهیل کنید.

کوچ بودن به معنای توسعه مهارت‌ها یا مشاغل کارکنان شما نیست، بلکه کمک به رشد آنها به عنوان یک شخص است. این بدان معنی است که شما شخصاً در رفاه و پیشرفت آنها سرمایه گذاری کرده اید. مدیری با عملکرد بالا به این معنا نیست که به کارمندان خود بگویید چه کاری انجام دهند و فقط در طول بررسی عملکرد سالانه بازخورد ارائه دهید. این بدان معنی است که مسئولیت عملکرد و موفقیت آنها را از طریق مشارکت با آنها برای ترسیم مسیری برای رسیدن به نتایج دلخواه و حمایت از آنها در طول مسیر انجام دهید.

زمانی که برای مربیگری کارکنان خود سرمایه گذاری می کنید، زمانی را که برای خاموش کردن آتش، رسیدگی به مسائل و جبران عملکرد پایین صرف می کنید، کاهش می دهد.

مربی نباش...

... فقط به این دلیل که 70٪ از یادگیری و توسعه کارکنان در محل کار اتفاق می افتد، نه از طریق برنامه های آموزشی رسمی

... یا به این دلیل که 63 درصد سازمان ها از کوچینگ داخلی استفاده می کنند زیرا مزایای آن بسیار زیاد است

... یا به این دلیل که رهبرانی که کوچینگ را به طور مؤثر و مکرر پیاده سازی کرده اند، نتایج را برای کسب و کار خود به میزان خیره کننده 21 درصد در مقایسه با مدیرانی که از مربیگری استفاده نمی کنند، بهبود بخشیده اند.

به دلیل تأثیر مستقیمی که بر روابط شما، عملکرد کارکنان و موفقیت بلندمدت سازمان شما خواهد داشت، به یک مربی عملکرد کارکنان تبدیل شوید.

این برنامه بهترین شیوه ها را برای مربیگری کارکنان شما ارائه می دهد، از جمله:

چگونه به رابطه نزدیک شویم و یک رابطه اعتماد قوی ایجاد کنیم
دقیقاً نحوه ساختار فرآیند، از جمله اسکریپت‌ها، ارزیابی‌ها و الگوها.
تکنیک های ارتباط موثر
نحوه تعیین اهداف، انتظارات و آنچه نیاز به بهبود دارد

به‌علاوه، شما یک فرآیند مربیگری ثابت شده برای ایجاد یک برنامه بهبود عملکرد کارکنان را یاد خواهید گرفت، از جمله:

تعیین انتظارات عملکرد
ارزیابی نیازهای کارکنان
تجزیه و تحلیل عملکرد
ارائه بازخورد

دانش‌آموزانی که هر درس را در این دوره تکمیل می‌کنند، گواهینامه رسمی از TRANSFORMATION SERVICES, INC. و همچنین نشان‌واره MEPLOYEE PERFORMANCE COACH USH/LOGOETOISE دریافت خواهند کرد. برای آموزش، درس نهایی را در این دوره ببینید.

بنابراین، آیا برای کمک به کارکنان خود برای افزایش عملکرد و ارتقای شغل خود آماده هستید؟ اگر چنین است همین حالا ثبت نام کنید، ما مشتاقانه منتظر دیدن شما در دوره هستیم!

تضمین: ما می دانیم که این دوره را دوست خواهید داشت. با این حال، اگر دوره به هر دلیلی نیازهای شما را برآورده نکند، ما 30 روز ضمانت بازگشت وجه بدون سوال ارائه می دهیم.

پس ما کی هستیم؟

ما جوئل ناتالی ریورا هستیم. ما مالک یک شرکت انتشارات رسانه دیجیتال به نام Transformation Services, Inc هستیم. ما برنامه های آموزشی و توسعه برنامه درسی را برای کارآفرینان و مشاغل کوچک ارائه می دهیم و بیش از یک دهه است که مربیگری می کنیم. همه برنامه های ما بر اساس تجربه ما در مربیگری، خدمات اجتماعی، روانشناسی و آموزش، و همچنین مدرک کارشناسی ارشد جوئل در مشاوره و تحقیق در مورد شادی برای پایان نامه او برای دکترای روانشناسی طراحی شده است. ما بیش از 300000 دانشجو از 195 کشور داریم.

حق نشر ©️ Transformation Services, Inc. | تمامی حقوق محفوظ است

سرفصل ها و درس ها

شروع شدن GETTING STARTED

مقدمه ای بر مربیگری کارکنان Intro to Employee Coaching
مهارت های مربیگری Coaching Skills
ایجاد رابطه مربیگری Establishing the Coaching Relationship
خودآگاهی: اجتناب از تعصبات Self-Awareness: Avoiding Biases
مورد نیاز: موافقت نامه، سلب مسئولیت و منشور اخلاقی REQUIRED: Agreement, Disclaimer and Code of Ethics
نقشه راه برای ساختن یک کسب و کار مربیگری زندگی موفق... ROADMAP FOR BUILDING A SUCCESSFUL LIFE COACHING BUSINESS...
سوالات، منابع و ملاقات با مربیان Questions, Resources and Meet the Instructors
تمام مدارک دوره در یک مکان مفید All Course Documents in One Handy Place

مربیگری کارکنان برای بهبود عملکرد COACHING EMPLOYEES FOR PERFORMANCE IMPROVEMENT

هوشمندانه. مدل اهداف S.M.A.R.T. Goals Model
مدل رشد The GROW Model
ایجاد انتظارات عملکرد Establishing Performance Expectations
ارزیابی نیازهای کارکنان Assessing Employee Needs
تجزیه و تحلیل عملکرد Analyzing Performance
بحث عملکرد و بازخورد Performance Discussion and Feedback

تکنیک های ارتباط مربیگری COACHING COMMUNICATION TECHNIQUES

گوش دادن موثر: فعال، بازتابی، بازنویسی Effective Listening: Active, Reflective, Paraphrasing
گوش دادن همدلانه Empathetic Listening
تکنیک های ارتباطی برای مکالمات دشوار Communication Techniques for Difficult Conversations
قدرت سوالات The Power of Questions
انواع سوالات کوچینگ Types of Coaching Questions

بینش و ابزارهای مربیگری پاداش BONUS COACHING INSIGHTS AND TOOLS

منبع کنترل و دایره نفوذ Locus of Control and Circle of Influence
قرار گرفتن در وضعیت مناسب Getting in the Right State
ابزارهای جایزه Bonus Tools

نتیجه گیری و مراحل بعدی Conclusion and Next Steps

نتیجه گیری و مراحل بعدی Conclusion and Next Steps
دریافت گواهینامه رسمی شما Receiving Your Official Certification
پاداش: ابزارهای اضافی مربیگری زندگی که نمی خواهید از دست بدهید BONUS: Additional Life Coaching Tools You Don't Want to Miss