آموزش مدیریت کیفیت برای تعالی عملیاتی

Quality Management for Operational Excellence

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
حفظ مزیت رقابتی شما همیشه یک کار در حال پیشرفت است. به هر حال، محصولات، خدمات و فرآیندهای کسب و کار شما دائماً در جریان هستند. در این دوره آموزشی، مربی ریچارد چوا به شما نشان می دهد که چگونه ابزارها و تکنیک های مدیریت کیفیت را برای طراحی، کنترل و بهبود کلی محصولات و خدمات سازمان خود به کار ببرید.

قدرت اصول مدیریت کیفیت را برای ایجاد عملیاتی کشف کنید. برتری و کسب مزیت رقابتی در مورد اینکه کیفیت چگونه بر درآمد، هزینه ها و سود تأثیر می گذارد بیاموزید و اطمینان حاصل کنید که خروجی های شما فاقد کاستی است. سه فرآیند جهانی برنامه‌ریزی، کنترل و بهبود کیفیت را همانطور که در سه‌گانه جوران بیان شده است، کاوش کنید. اگر یک مدیر اجرایی، مدیر، مهندس، تحلیلگر یا ناظر پروژه هستید، ریچارد مهارت ها و استراتژی هایی را که برای حفظ کیفیت باید بدانید در هر مرحله از راه که برای تعالی عملیاتی تلاش می کنید، پوشش می دهد.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • مدیریت کیفیت: برای تعالی عملیاتی ضروری است (مشاهده شده) Quality management: Essential for operational excellence (Viewed)

1. مفاهیم اساسی کیفیت 1. Basic Quality Concepts

  • تعریف کیفیت Definition of quality

  • کیفیت و نتیجه نهایی Quality and the bottom line

  • تنوع بر کیفیت تأثیر می گذارد Variation impacts quality

  • ضد خطا و کیفیت Error-proofing and quality

  • کیفیت در منبع Quality at the source

  • هزینه کیفیت (COQ) Cost of quality (COQ)

  • برنامه ریزی، کنترل و بهبود کیفیت Quality planning, control, and improvement

  • امتحان فصل Chapter Quiz

2. برنامه ریزی کیفیت 2. Quality Planning

  • صدای مشتری (VOC) Voice of the Customer (VOC)

  • مدل کانو The Kano model

  • استقرار عملکرد کیفیت (QFD) Quality Function Deployment (QFD)

  • نیازهای مشتری QFD کاهش می یابد QFD customer requirements flow down

  • طراحی برای شش سیگما Design for Six Sigma

  • طراحی FMEA Design FMEA

  • قابلیت اطمینان و کیفیت Reliability and quality

  • در دسترس بودن و نگهداری Availability and maintainability

  • طراحی برای قابلیت ساخت Design for manufacturability

  • امتحان فصل Chapter Quiz

3. کنترل کیفیت 3. Quality Control

  • کنترل کیفیت چیست؟ What is quality control?

  • معیارهای کیفیت Quality metrics

  • ارزیابی سیستم های اندازه گیری Measurement systems evaluation

  • ظرفیت پردازش Process capability

  • کنترل فرایند Process control

  • کنترل فرآیند آماری (SPC) Statistical process control (SPC)

  • کنترل فرآیند در مقابل قابلیت فرآیند Process control vs. process capability

  • بازرسی، آزمایش و ممیزی Inspections, testing, and audits

  • امتحان فصل Chapter Quiz

4. بهبود کیفیت 4. Quality Improvement

  • بهبود پروژه به پروژه Project-by-project improvement

  • تحلیل علل ریشه ای Root cause analysis

  • شش سیگما DMAIC Six Sigma DMAIC

  • مدیریت کیفیت تامین کننده Supplier quality management

  • سیستم مدیریت کیفیت (QMS) Quality management system (QMS)

  • امتحان فصل Chapter Quiz

نتیجه Conclusion

  • فعال کردن، توانمندسازی و تشویق کردن Enable, empower, and encourage

  • مراحل بعدی Next steps

  • امتحان فصل Chapter Quiz

نمایش نظرات

Linkedin (لینکدین)

لینکدین: شبکه اجتماعی حرفه‌ای برای ارتباط و کارآفرینی

لینکدین به عنوان یکی از بزرگترین شبکه‌های اجتماعی حرفه‌ای، به میلیون‌ها افراد در سراسر جهان این امکان را می‌دهد تا ارتباط برقرار کنند، اطلاعات حرفه‌ای خود را به اشتراک بگذارند و فرصت‌های شغلی را کشف کنند. این شبکه اجتماعی به کاربران امکان می‌دهد تا رزومه حرفه‌ای خود را آپدیت کنند، با همکاران، دوستان و همکاران آینده ارتباط برقرار کنند، به انجمن‌ها و گروه‌های حرفه‌ای ملحق شوند و از مقالات و مطالب مرتبط با حوزه کاری خود بهره‌مند شوند.

لینکدین همچنین به کارفرمایان امکان می‌دهد تا به دنبال نیروهای با تجربه و مهارت مورد نیاز خود بگردند و ارتباط برقرار کنند. این شبکه حرفه‌ای به عنوان یک پلتفرم کلیدی برای بهبود دسترسی به فرصت‌های شغلی و گسترش شبکه حرفه‌ای خود، نقش مهمی را ایفا می‌کند. از این رو، لینکدین به عنوان یکی از مهمترین ابزارهای کارآفرینی و توسعه حرفه‌ای در دنیای امروز مورد توجه قرار دارد.

آموزش مدیریت کیفیت برای تعالی عملیاتی
جزییات دوره
2h 23m
37
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
-
- از 5
دارد
دارد
دارد
Richard Chua
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Richard Chua Richard Chua

استاد و مربی کمربند سیاه Lean Six Sigma Master دکتر ریچارد چوا یک مشاور ، نویسنده ، استاد و مربی کمربند سیاه Lean Six Sigma Master مجاز است.

طی 25 سال گذشته ، دکتر چوا هزاران مدیر ، مدیر و رهبر پروژه را در Fortune آموزش داده است 500 شرکت چند ملیتی برای استقرار کمربندهای سیاه و زرد ، سبز ، مشکی و مستر در استقرار شش سیگما و شش سیگما ناب. موفقیت های دکتر چوا به عنوان داستان مجله در مجله هایی از جمله Six Sigma Forum Magazine انجمن آمریکایی کیفیت منتشر شده است ، جایی که وی با همکاری مدیر عامل سامسونگ الکترونیک مقاله نوشت و در پیشرفت کیفیت با مجری عملیات در Genentech. دکتر چوا علاوه بر رویه مشاوره ، استاد ارشد مدیریت عملیات در موسسه مدیریت جک ولش است. وی دارای مدرک دکترای مدیریت بازرگانی از دانشگاه مینه سوتا و کارشناسی مهندسی صنایع (BSIE) با تمایز از دانشگاه پوردو است.