آموزش گواهینامه اصول مربیگری زندگی - آخرین آپدیت

دانلود Fundamentals of Life Coaching Certification

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:

کوچینگ زندگی: خودآگاهی، مسئولیت‌پذیری شخصی، CBT، افکار و تغییرات فردی

مهارت‌هایی برای توانمندسازی دیگران و کمک به روشن‌سازی و دستیابی به چشم‌انداز زندگی‌شان بیاموزید.

افراد را برای غلبه بر افکار منفی که آن‌ها را در رکود و عدم رضایت نگه می‌دارد، توانمند سازید.

از یک نقشه راه برای هدایت مکالمات کوچینگ به سمت نتیجه موفقیت‌آمیز استفاده کنید.

بازاریابی و رشد کسب و کار خود را بیاموزید.

با تمرین عملی، در استفاده از مکالمه و مهارت‌های کوچینگ به سطح بالایی از مهارت دست یابید.

مجموعه‌ای از مهارت‌های پیشرفته روابط را بیاموزید و تمرین کنید.

نحوه طراحی یک رابطه کوچینگ قدرتمند را بدانید.

پیش‌نیازها:

اشتیاق به یادگیری مهارت‌های کوچینگ و/یا تأثیرگذاری بین فردی.

سلام و خوش آمدید!

اغلب می‌شنوم که مردم می‌خواهند سهمی معنادار داشته باشند و تفاوتی برای دیگران ایجاد کنند. این همان چیزی است که آن‌ها را به سمت حوزه کوچینگ زندگی جذب می‌کند و چرا کوچینگ زندگی اینقدر هیجان‌انگیز است.

هدف این دوره آموزش اصول اولیه کوچینگ زندگی به شماست تا بتوانید دیگران را توانمند کنید تا زندگی خود را بهبود بخشند، به چشم‌انداز بالاتری دست یابند و همچنین زندگی متعادل‌تر و رضایت‌بخش‌تری داشته باشند.

این دوره برای کسانی است که در مسیر تبدیل شدن به یک کوچ و/یا گسترش مهارت‌های کوچینگ خود هستند. اما همچنین برای هر کسی که نقشی در تأثیرگذاری بر رشد دیگران دارد، اعم از رهبر/مدیر، معلم، والدین، کشیش/واعظ و غیره نیز مناسب است.

ابزارهای عملی و قدرتمند

من به عنوان یک روانشناس و کوچ با سال‌ها تجربه حرفه‌ای، ابزارهای قدرتمندی را در اختیار شما قرار می‌دهم تا به مردم در بهبود و حتی تحول زندگی‌شان کمک کنید. در اینجا چند ابزار که در این دوره خواهید آموخت آورده شده است:

  1. مکالمه کوچینگ: این مکالمه شامل شش مرحله است که ساختار و فرآیند کلی را برای هدایت فرآیند کوچینگ فراهم می‌کند. این مراحل به شما کمک می‌کنند دقیقاً بدانید در مکالمات کوچینگ خود کجا هستید و برای کمک به مراجع خود برای رفتن از وضعیت فعلی به وضعیت مطلوب، چه چیزی را باید بگویید.
  2. مدل کوچینگ: این مجموعه‌ای از شایستگی‌های پیشرفته است که عمق و غنای بیشتری به مکالمه می‌بخشد. این مدل شامل تعدادی مهارت ارتباطی است که حول سه موضوع اصلی سازماندهی شده‌اند تا فرآیند را عمیق‌تر کرده و مکالمات شما را به سطح جدیدی ارتقا دهند.
  3. مدل توانمندسازی: این مدل یک رابطه علت و معلولی بین یک وضعیت و افکار، احساسات، رفتار و نتایج شما را ارائه می‌دهد. یک وضعیت مشخص است. اما نحوه تفکر شما در مورد آن وضعیت، شما را توانمند یا ناتوان می‌سازد. شما از این مدل برای کمک به مراجعان خود در چالش کشیدن و تغییر باورهای محدودکننده و خودشکست خود استفاده خواهید کرد؛ تا به آن‌ها در ایجاد یک ذهنیت که نحوه زندگی آن‌ها را متحول می‌کند، کمک کنید.

فراتر از نظریه

این برنامه نظری نیست. در واقع، من شما را از طریق تعدادی مطالعه موردی از جلسات کوچینگ واقعی راهنمایی می‌کنم. خواهید دید که چگونه از مکالمه کوچینگ، مدل کوچینگ و مدل توانمندسازی برای تحول زندگی استفاده کنید و به مراجعان خود (دانش‌آموزان، کارمندان، کودکان) در دستیابی به آرزوهایشان و زندگی از بهترینِ خودشان کمک کنید.

علاوه بر این، من منابع زیادی را به شکل جزوات و تمرینات کاربردی در اختیار شما قرار می‌دهم تا بتوانید مفاهیم را مطالعه کرده و مهارت‌های خود را بهبود بخشید.

دستاوردهای برنامه

  • کسب مهارت‌هایی برای کمک به مردم در روشن‌سازی اهدافشان و دستیابی به چشم‌انداز زندگی‌شان.
  • توانمندسازی افراد برای غلبه بر افکار و عادت‌های منفی که آن‌ها را در رکود و عدم رضایت نگه می‌دارد.
  • یادگیری یک نقشه راه برای انتقال مراجعان شما از جایی که هستند به جایی که می‌خواهند باشند.
  • کسب مهارت در استفاده از مجموعه‌ای از شایستگی‌های پیشرفته برای ایجاد عمق و غنای بیشتر در مکالمات شما.
  • یادگیری نحوه گوش دادن، پرسیدن سوالات قدرتمند و برانگیختن اقدام.
  • تعهد به توسعه ویژگی‌های "کوچ‌های ماهر".
  • دانستن نحوه انجام یک مصاحبه اولیه برای طراحی یک رابطه کوچینگ قدرتمند.
  • یادگیری سه وظیفه متمایز بازاریابی و نحوه جذب مشتری و رشد کسب و کارتان.
  • درک اصول اولیه راه‌اندازی یک کسب و کار و تمرین کوچینگ.

چرا من واجد شرایط هستم؟

من دارای مدرک دکترا در روانشناسی (دانشگاه مینه‌سوتا) هستم و دهه‌ها به عنوان روانشناس و کوچ مجوزدار و همچنین مدرس فعالیت کرده‌ام و به هزاران نفر در بهبود زندگی‌شان کمک کرده‌ام. همچنین حدود ۱۲۰۰ مشاور و کوچ را از سراسر جهان در استفاده از برنامه‌هایی که ایجاد کرده‌ام، گواهینامه داده‌ام (در کارگاه‌های حضوری).

رشد حرفه‌ای خود را به عنوان یک سفر مادام‌العمر می‌بینم. من همیشه با مطالعه کتاب، برنامه‌های آنلاین و کارگاه‌های حضوری فرصت‌هایی برای یادگیری پیدا می‌کنم. بخش زیادی از آنچه می‌دانم پس از دریافت مدرک و مجوز حرفه‌ای‌ام، از طریق آموزش‌های بیشتر در رشته روانشناسی، رشد انسانی و حوزه کوچینگ آموخته‌ام.

و من همین را درباره شما فکر می‌کنم. من مدل‌ها و مهارت‌های قدرتمندی را به شما می‌دهم تا در سفرتان برای تبدیل شدن به یک کوچ یا بهبود مهارت‌های کوچینگ یا تأثیرگذاری خود به شما کمک کنم. آنچه را که می‌آموزید در مجموعه مهارت‌های خود ادغام خواهید کرد و به یادگیری ادامه خواهید داد.

کوچینگ تفاوت ایجاد می‌کند

تحقیقات زیادی نشان می‌دهد که کوچینگ تفاوت ایجاد می‌کند. مطالعه‌ای توسط فدراسیون بین‌المللی کوچینگ در سال ۲۰۱۹ نشان داد که ۹۹٪ از مصاحبه‌شوندگانی که با یک کوچ کار کرده‌اند، آن را ارزشمند یافته‌اند و ۹۶٪ گفته‌اند که دوباره این کار را انجام خواهند داد. علاوه بر این، شما لازم نیست یک کوچ گواهینامه‌دار باشید تا تفاوت ایجاد کنید. با گذراندن این دوره، مهارت‌هایی در رشد بزرگسالان، ارتباطات و رهبری می‌آموزید که توانایی شما را برای تأثیرگذاری مثبت بر افراد، صرف نظر از نقشتان، گسترش می‌دهد.

گواهینامه

علاوه بر گواهی تکمیل در یودمی، من در پایان این دوره به شما گواهینامه ارائه می‌دهم. این، مانند سایر دوره‌های کوچینگ زندگی، یک مدرک حرفه‌ای نیست، بلکه گواهی بر تکمیل این آموزش در کوچینگ زندگی است. شما گواهی‌نامه‌ای از موسسه توسعه انسانی (شرکتی که من سال‌ها پیش با پدرم آن را تأسیس کردم) دریافت خواهید کرد.

و من چند انتظار برای دریافت گواهینامه شما دارم. شما باید کل دوره را تکمیل کنید. شما باید نشان دهید که تمام تمرینات کاربردی (نه آزمون‌ها) دوره را با ارسال آن‌ها از طریق ایمیل به من تکمیل کرده‌اید. و شما باید یک مقاله کوتاه ارائه دهید که در آن توضیح دهید چگونه از آنچه آموخته‌اید در کوچینگ یا زندگی خود استفاده کرده‌اید یا می‌کنید.

پس از وقت گذاشتن برای خواندن صفحه فرود من سپاسگزارم. باعث افتخار من خواهد بود که شما را در سفر رشدتان همراهی کنم.


سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • مقدمه Introduction

  • مطالعه موردی: مورد چشم پوشی شده Case-Study: Passed Over

  • مطالعه موردی ادامه دارد Case-Study Continued

  • مطالعه موردی ادامه دارد Case-Study Continued

  • نکاتی برای استفاده حداکثری از دوره Tips to Get the Most from the Course

مفاهیم اصلی Core Concepts

  • مروری بر کوچینگ Overview of Coaching

  • اهداف کوچینگ The Goals of Coaching

  • اصول کوچینگ Principles of Coaching

  • ویژگی‌های کوچ‌های خبره Qualities of Masterful Coaches

  • آزمون فصل دوم - درک حوزه کوچینگ Section Two Quiz-Understanding the Field of Coaching

گفتگوی کوچینگ The Coaching Conversation

  • گفتگوی کوچینگ The Coaching Conversation

  • گام اول: تعیین دستور جلسه Step One: Establish the Agenda

  • گام دوم: شفاف سازی واقعیت Step Two: Clarify Reality

  • گام سوم: کاوش در احتمالات Step Three: Explore Possibilities

  • گام چهارم: برنامه ریزی اقدامات Step Four: Plan Actions

  • گام پنجم: شناسایی موانع Step Five: Identify Obstacles

  • گام ششم: مرور کلی برنامه Step Six: Recap the Plan

  • مطالعه موردی: بازگشت به قرار ملاقات Case Study: Back to Dating

  • مطالعه موردی ادامه دارد Case Study Continued

  • آزمون فصل سوم - گفتگوی کوچینگ Section Three Quiz-The Coaching Conversation

مدل توانمندسازی The Empowerment Model

  • کوچینگ خود-توانمندسازی Coaching Self-Empowerment

  • مدل توانمندسازی The Empowerment Model

  • کاربرد مدل Application of the Model

  • یک مثال شخصی A Personal Example

  • کاوشی عمیق‌تر در قدرت افکار شما A Deeper Dive into the Power of Your Thoughts

  • مطالعه موردی: اظهار نظر انتقادی Case Study: The Critical Remark

  • مطالعه موردی ادامه دارد Case Study Continued

  • آزمون فصل چهارم - مدل توانمندسازی Section Four Quiz-The Empowerment Model

رابطه کوچینگ The Coaching Relationship

  • اهمیت رابطه The Importance of the Relationship

  • هفت ویژگی روابط توانمندساز Seven Characteristics of Empowering Relationships

  • مصاحبه اولیه - گام‌های اول و دوم The Intake Interview-Steps One and Two

  • گام دوم ادامه دارد: بسته خوشامدگویی Step Two Continued: The Welcome Kit

  • مصاحبه اولیه - گام‌های سوم و چهارم The Intake Interview-Steps Three and Four

  • مصاحبه اولیه - گام ششم The Intake Interview-Step Six

  • آزمون فصل پنجم - رابطه کوچینگ Section Five Quiz-The Coaching Relationship

مدل کوچینگ The Coaching Model

  • مروری بر مدل Overview of the Model

  • کاوش در قلمرو (مهارت‌های همدلی) Exploring the Territory (Empathy Skills)

  • گفتن حقیقت (مهارت‌های صداقت) Speaking the Truth (Honesty Skills)

  • گفتن حقیقت ادامه دارد Speaking the Truth Continued

  • ایجاد مسئولیت‌پذیری Eliciting Accountability

  • هدف گذاری Goal-Setting

  • مطالعه موردی: دوستی که خراب شد Case Study: Friendship Gone Sour

  • آزمون فصل ششم - مدل کوچینگ Section Six Quiz-The Coaching Model

بازاریابی و رشد کسب و کار شما Marketing and Growing Your Business

  • تصور تمرین خود Envision Your Practice

  • خدمت به یک گوشه بازار (Niche) Serving a Niche

  • اصول بازاریابی The Basics of Marketing

  • وارد کردن افراد به سطل اول Getting People into Bucket One

  • پر کردن سطل دوم Filling Bucket Two

  • پر کردن سطل سوم Filling Bucket Three

  • شبکه سازی و ثبت نام مشتری Networking and Enrolling a Client

  • لجستیک رشد کسب و کار شما The Logistics of Growing Your Business

  • آزمون فصل هفتم - بازاریابی و رشد کسب و کار شما Section Seven Quiz-Marketing and Growing Your Business

  • نتیجه گیری Conclusion

  • سخنرانی جایزه Bonus Lecture

  • نحوه دریافت گواهینامه از موسسه توسعه انسانی How to Get a Certificate from The Human Development Institute

نمایش نظرات

آموزش گواهینامه اصول مربیگری زندگی
جزییات دوره
5 hours
49
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
532
4.8 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Roger Kay Allen, Ph.D. Roger Kay Allen, Ph.D.

نویسنده ، روانشناس ، مشاور مدیریت ، مربی اجرایی راجر کی آلن ، دکترای تخصصی در توسعه و رهبری انسانی است. در سال 1992 دکتر آلن مرکز طراحی سازمانی را تاسیس کرد و با بسیاری از شرکتهای Fortune 500 (AT&T Capital ، داروسازی مرک ، هانیول ، پروکتور و گمبل ، هیولت پاکارد) و همچنین مشاغل کوچک و متوسط همکاری کرده است تا به رهبران در تعریف آنها کمک کند. چشم انداز ، بهبود رهبری خود ، توسعه تیم های خود ، و ایجاد فرهنگ های کاری با عملکرد بالا که در آن هر کارمند یک شریک همکاری در تجارت است. دکتر آلن بیش از 1200 مربی و مشاور از سراسر جهان را برای استفاده از 70+ ماژول رهبری و توسعه تیم خود مجاز دانسته است. قبل از مشاوره ، راجر یکی از بنیانگذاران و رئیس جمهور م Instituteسسه توسعه انسانی (1981-1990) بود که در آن هزاران ساعت مشاوره فردی ، ازدواج و خانواده را برای جمعیت مختلف مشتری ارائه می داد. وی علاوه بر هماهنگی کار سایر متخصصان ، برنامه هایی را در رشد شخصی / خانوادگی ایجاد و تدریس کرد که ده ها بار در چندین شهر کشور تدریس شده است. برنامه های وی در زمینه های رهبری و رشد فردی / خانوادگی به عنوان یکی از تأثیرگذارترین تجربیات یادگیری موجود در هر مکان تحسین شده است.