آموزش برنامه ریزی برای سازمان ترکیبی شما

Planning for Your Hybrid Organization

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: ما یاد گرفته ایم که کار از راه دور زنده است ، اما شاید این آینده بلند مدت شما نباشد. اگر همچنین مطمئن نیستید که بازگرداندن همه به دفتر کار ترجیح داده شده است ، شما باید مدل های ترکیبی را بررسی کنید. این احتمال وجود دارد که نوعی از مدل کار ترکیبی در آینده شما باشد - اما چگونه خواهد بود و چگونه به آنجا خواهید رسید؟ در این دوره ، مربی کوین ایکنبری شش مدل مختلف کار ترکیبی را بیان می کند و به شما نشان می دهد که چگونه تعیین کنید کدام نوع مدل کار از راه دور برای شما بهترین باشد. کوین به شما کمک می کند تا تعیین کنید که چگونه طرحی را بسازید که مورد قبول و تعهد سازمان شما قرار گیرد. بعلاوه ، وی نکاتی را برای کمک به سازمانها جهت انتقال موفقیت آمیز به کارهای ترکیبی ، از جمله نحوه تنظیم رهبران و اعضای تیم خود برای موفقیت ، به اشتراک گذاشته است.

سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • برنامه ریزی برای آینده کاری ترکیبی Planning for a hybrid work future

1. آیا مناسب بودن مدل هیبریدی را تعیین کنید 1. Determine if the Hybrid Model Is a Fit

  • هیبرید یعنی چی؟ What does hybrid mean?

  • چگونه تصمیم خواهید گرفت؟ How will you decide?

  • با کار شروع کنید Start with the work

  • حال ما چطور است؟ How are we doing now?

  • ملاحظات فرهنگی Cultural considerations

2. چگونه می توانیم به آینده کار ترکیبی برویم؟ 2. How Do We Transition to a Hybrid Work Future?

  • حرکت به سمت کار ترکیبی یک تلاش تغییر است Moving to hybrid work is a change effort

  • حرکت از راه دور به یک مدل ترکیبی Moving past remote to a hybrid-working model

  • آمادگی رهبر را ارزیابی کنید Assess leader readiness

  • آمادگی اعضای تیم را بسنجید Assess team member readiness

  • شروع صحیح Getting the right start

نمایش نظرات

آموزش برنامه ریزی برای سازمان ترکیبی شما
جزییات دوره
25m 18s
11
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
98
- از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Kevin Eikenberry Kevin Eikenberry

کارشناس رهبری، نویسنده، سخنران، مشاور، مربی

کوین ایکنبری متخصص رهبری، نویسنده، سخنران، مشاور و مربی مشهور جهان است.

کوین افسر بالقوه گروه Kevin Eikenberry است، یک شرکت مشاوره رهبری و یادگیری که از سال 1993 به سازمان‌ها، تیم‌ها و افراد کمک می‌کند تا پتانسیل‌های خود را به دست آورند. تخصص‌های کوین شامل رهبری، تیم‌ها و کار تیمی، سازمانی است. فرهنگ، تسهیل تغییر، یادگیری سازمانی و موارد دیگر.

او در چندین لیست انحصاری نام برده شده است. Inc.com دو بار او را به عنوان یکی از 100 کارشناس برتر رهبری و مدیریت در جهان و یکی از 100 سخنران بزرگ رهبری برای کنفرانس بعدی شما معرفی کرده است. انجمن مدیریت آمریکا او را در سال 2015 به عنوان یکی از رهبران قابل مشاهده فهرست کرد و فروش برتر جهان چهار سال متوالی او را به عنوان یکی از تأثیرگذاران بازاریابی فروش برتر خود معرفی کرد.

کوین با شرکت های Fortune 500، شرکت های کوچک، دانشگاه ها، سازمان های دولتی، بیمارستان ها و غیره کار کرده است. لیست مشتریان او شامل صلیب سرخ آمریکا، A W Canada، Cirque du Soliel، Chevron Phillips Chemical، John Deere، دانشگاه پوردو، سیرز کانادا، چندین سازمان دولتی و Verizon است.

او نویسنده مشترک رهبر از راه دور: قوانین برای رهبری قابل توجه از راه دور با وین تورمل و از جوانه تا رئیس: رازهایی برای انتقال موفقیت آمیز به رهبری قابل توجهبا گای هریس. او نویسنده پرفروش رهبری قابل توجه: آزادسازی یک مهارت بالقوه رهبری شما در یک زمان است، یک آغازگر رهبری طراحی شده برای کمک به شما در یادگیری و تسلط بر 13 شایستگی رهبران برجسته، و نقاط برتر در یادگیری و زندگی، مجموعه ای از مقالات ایمیلی او در مورد یادگیری از تجربیات روزمره. او مشارکت کننده یا نویسنده بیش از 15 کتاب دیگر است و میزبان پادکست محبوب رهبری است: پادکست رهبری قابل توجه.

کوین مدرک لیسانس خود را با ممتاز از دانشگاه پوردو به دست آورد، تراکتورهای عتیقه جان دیر را جمع آوری می کند، و یک خواننده مشتاق است. او و خانواده اش در ایندیاناپولیس، ایندیانا زندگی می کنند.