آموزش نقش متغیر مدیر عامل

The Changing Role of the CEO

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
"بازگشت به حالت عادی" رویکرد هوشمندانه ای برای سازمان های امروزی نیست. مدیران ارشد و مدیران عامل باید استراتژی ها، رویکردهای رهبری، نقش ها و مسئولیت های خود را برای سازمان پس از همه گیری تطبیق دهند. در این دوره، لیزا آزبورن راس، مدیرعامل Edelman ایالات متحده، توصیه‌ها و استراتژی‌های دنیای واقعی را برای رهبری نیروی کار آینده به اشتراک می‌گذارد. لیزا توضیح می‌دهد که چگونه کارمندان مبتنی بر اعتقاد و مصرف‌کنندگان هدف‌محور به ظهور سرمایه‌داری ذینفعان دامن زده‌اند، و همچنین نحوه شناسایی فرصت‌های جدید برای مشارکت در جامعه را توضیح می‌دهد. او از همدلی، آسیب‌پذیری و کنجکاوی به عنوان مهارت‌های انسانی ضروری برای مدیران عامل امروزی استفاده می‌کند، سپس به چگونگی ارتقای سطح ارتباطات کارکنان و بازنگری در انعطاف‌پذیری محل کار می‌پردازد. او همچنین راه‌هایی را برجسته می‌کند که می‌توانید با شناسایی استعدادهای مناسب در لحظه مناسب، رشد رهبران از درون، و استفاده از فرصت‌هایی برای تحرک داخلی و خارجی در حرفه خود، یک خط لوله استعداد قوی ایجاد کنید.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • چرا نقش مدیر عامل باید تغییر کند (در حال پیشرفت) Why the role of the CEO must change (In progress)

1. ظهور سرمایه داری سهامداران 1. The Rise of Stakeholder Capitalism

  • کارکنان باور محور Belief-driven employees

  • مصرف کنندگان هدف محور Purpose-driven consumers

  • اعضای جامعه Community members

2. مهارت های انسانی ضروری برای مدیر عامل امروزی 2. Essential Human Skills for Today's CEO

  • همدلی به عنوان مدیر عامل Empathy as a CEO

  • آسیب پذیری به عنوان مدیر عامل Vulnerability as a CEO

  • کنجکاوی به عنوان مدیر عامل Curiosity as a CEO

3. آنچه برای انعطاف کار مفید است 3. What Works for Work Flexibility

  • ارتباط کلیدی است Communication is key

  • مدیریت افراد انسان محور Human-centric people management

  • درست شدن هیبرید Getting hybrid right

4. آنچه برای خط لوله استعدادهای قوی کار می کند 4. What Works for a Strong Talent Pipeline

  • استعداد مناسب، لحظه مناسب Right talent, right moment

  • رهبران در حال رشد از درون Growing leaders from within

  • فرصت دیدن در استعفای بزرگ Seeing opportunities in the great resignation

نتیجه Conclusion

  • سیر تکاملی مدیرعامل The evolution of the CEO

نمایش نظرات

آموزش نقش متغیر مدیر عامل
جزییات دوره
42m
14
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
-
- از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Lisa Osborne Ross Lisa Osborne Ross

مدیر ارشد اجرایی (ایالات متحده) در Edelman

لیزا آزبورن راس بزرگترین منطقه ادلمن را با 13 دفتر و بیش از 3000 کارمند رهبری می کند.

لیزا به عنوان مشاور مدیران ارشد در Fortune 500، آموزش عالی، و موسسات دولتی شهرت زیادی به دست آورده است. قبل از ادلمن، او به عنوان مدیر عامل دفتر شاخص APCO در سراسر جهان خدمت می کرد و پس از 15 سال کار در روابط عمومی Ogilvy به آنجا رسید، جایی که او به عنوان بنیانگذار بخش چند فرهنگی و رئیس بخش روابط عمومی شرکت ها خدمت کرد. او قبل از پیوستن به اوگیلوی، چندین نقش در دولت کلینتون داشت، از جمله مدیر ارتباطات وزارت کار. لیزا زمان قابل توجهی را به ساختن واشنگتن بهتر و توانمندسازی نسل بعدی رهبران اختصاص می دهد. او جوایز متعددی دریافت کرده است و یک سخنران مورد توجه است.