آموزش مدیریت محدوده، زمان‌بندی و منابع پروژه‌های IT - آخرین آپدیت

دانلود Managing IT Project Scope, Schedule, and Resources

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: به‌روزرسانی شده در می ۲۰۲۵. این دوره اکنون دارای Coursera Coach است! روشی هوشمندتر برای یادگیری با گفتگوهای تعاملی و لحظه‌ای که به شما کمک می‌کند دانش خود را آزمایش کنید، پیش‌فرض‌ها را به چالش بکشید و در حین پیشروی در دوره، درک خود را عمیق‌تر کنید. با یادگیری مدیریت مؤثر محدوده، زمان‌بندی و منابع، در هنر مدیریت پروژه‌های IT استاد شوید. این دوره شما را با تکنیک‌های ضروری برای تعریف نیازمندی‌های پروژه، توسعه زمان‌بندی‌ها، تخمین منابع و متوازن کردن بودجه‌ها، در حالی که استانداردهای کیفیت و عملکرد حفظ می‌شوند، آشنا می‌کند. در مدیریت محدوده با ابزارهایی مانند ساختار شکست کار (WBS) و تکنیک‌های جمع‌آوری نیازمندی‌ها غرق شوید. سپس به مدیریت زمان‌بندی با شناسایی نقاط عطف، تخمین فعالیت‌ها، توالی وظایف و حفظ خط زمانی پروژه بپردازید. همچنین درباره خطوط پایه (Baselines)، تنظیمات زمان‌بندی و پیش‌بینی‌ها برای اجرای بی‌نقص پروژه خواهید آموخت. تخمین هزینه، تعیین بودجه و ردیابی عملکرد را بررسی کنید تا اطمینان حاصل کنید که پروژه‌های شما از نظر مالی سالم هستند. درک خود را از مدیریت منابع (انسانی و مادی) با بررسی پویایی‌های تیم و چرخه عمر منابع، و رفع شکاف‌ها از طریق تحلیل شکاف و استراتژی‌های تعامل با ذینفعان عمیق‌تر کنید. این دوره برای مدیران پروژه IT (مبتدی و فعلی)، سرپرستان تیم و تحلیلگران کسب‌وکار که درک پایه‌ای از اصول مدیریت پروژه دارند، ایده‌آل است. چه در چارچوب‌های چابک (Agile) کار کنید و چه در متدهای سنتی، مهارت‌هایی که در اینجا کسب می‌کنید ضروری و حیاتی هستند.

سرفصل ها و درس ها

مدیریت محدوده و نیازمندی‌ها Manage Scope and Requirements

  • جمع‌آوری نیازمندی‌ها و تعریف محدوده Collecting Requirements and Defining Scope

  • ایجاد ساختار شکست کار (WBS) Creating the Work Breakdown Structure (WBS)

مدیریت زمان‌بندی Manage Schedule

  • شناسایی نقاط عطف پیش‌رو و فعالیت‌ها Upcoming Milestones and Activity Identification

  • تخمین استوری و استوری پوینت‌ها Story Estimation/Story Points

  • توالی‌بندی فعالیت‌ها Sequencing Activities

  • تکنیک‌های تخمین و بارگذاری منابع Estimating Techniques and Resource Loading

  • نگهداری زمان‌بندی Schedule Maintenance

  • بازبینی خط پایه در مقابل تغییر خط پایه Revise Baseline vs. Rebaseline

مدیریت بودجه Manage Budget

  • تخمین هزینه‌ها، تعیین بودجه و پیش‌بینی Estimating Costs, Determining Budget, and Forecasting

مدیریت کیفیت و عملکرد Manage Quality and Performance

  • مفاهیم کیفیت و عملکرد Quality and Performance Concepts

  • عملکرد هزینه و زمان‌بندی Cost and Schedule Performance

  • انواع تست‌ها Testing Types

مدیریت منابع Manage Resources

  • ساختارهای سازمانی Organizational Structures

  • چرخه عمر منابع Resource Life Cycle

  • انواع منابع و میزان اهمیت Resource Types and Criticality

  • تحلیل شکاف (Gap Analysis) Gap Analysis

  • ملاحظات عملکرد تیمی Team Performance Considerations

  • نقش‌ها و مسئولیت‌ها Roles and Responsibilities

تعامل با ذینفعان Engage Stakeholders

  • شناسایی ذینفعان Identify Stakeholders

  • مدیریت تعامل با ذینفعان Manage Stakeholder Engagement

نمایش نظرات

آموزش مدیریت محدوده، زمان‌بندی و منابع پروژه‌های IT
جزییات دوره
7h 33m
20
(آخرین آپدیت)
314
- از 5
دارد
دارد
دارد
Chris Croft
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Chris Croft Chris Croft

مربی مدیریت، سخنران، نویسنده