لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش مدیریت محدوده، زمانبندی و منابع پروژههای IT
- آخرین آپدیت
دانلود Managing IT Project Scope, Schedule, and Resources
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
بهروزرسانی شده در می ۲۰۲۵.
این دوره اکنون دارای Coursera Coach است!
روشی هوشمندتر برای یادگیری با گفتگوهای تعاملی و لحظهای که به شما کمک میکند دانش خود را آزمایش کنید، پیشفرضها را به چالش بکشید و در حین پیشروی در دوره، درک خود را عمیقتر کنید.
با یادگیری مدیریت مؤثر محدوده، زمانبندی و منابع، در هنر مدیریت پروژههای IT استاد شوید. این دوره شما را با تکنیکهای ضروری برای تعریف نیازمندیهای پروژه، توسعه زمانبندیها، تخمین منابع و متوازن کردن بودجهها، در حالی که استانداردهای کیفیت و عملکرد حفظ میشوند، آشنا میکند.
در مدیریت محدوده با ابزارهایی مانند ساختار شکست کار (WBS) و تکنیکهای جمعآوری نیازمندیها غرق شوید. سپس به مدیریت زمانبندی با شناسایی نقاط عطف، تخمین فعالیتها، توالی وظایف و حفظ خط زمانی پروژه بپردازید. همچنین درباره خطوط پایه (Baselines)، تنظیمات زمانبندی و پیشبینیها برای اجرای بینقص پروژه خواهید آموخت.
تخمین هزینه، تعیین بودجه و ردیابی عملکرد را بررسی کنید تا اطمینان حاصل کنید که پروژههای شما از نظر مالی سالم هستند. درک خود را از مدیریت منابع (انسانی و مادی) با بررسی پویاییهای تیم و چرخه عمر منابع، و رفع شکافها از طریق تحلیل شکاف و استراتژیهای تعامل با ذینفعان عمیقتر کنید.
این دوره برای مدیران پروژه IT (مبتدی و فعلی)، سرپرستان تیم و تحلیلگران کسبوکار که درک پایهای از اصول مدیریت پروژه دارند، ایدهآل است. چه در چارچوبهای چابک (Agile) کار کنید و چه در متدهای سنتی، مهارتهایی که در اینجا کسب میکنید ضروری و حیاتی هستند.
سرفصل ها و درس ها
مدیریت محدوده و نیازمندیها
Manage Scope and Requirements
جمعآوری نیازمندیها و تعریف محدوده
Collecting Requirements and Defining Scope
ایجاد ساختار شکست کار (WBS)
Creating the Work Breakdown Structure (WBS)
مدیریت زمانبندی
Manage Schedule
شناسایی نقاط عطف پیشرو و فعالیتها
Upcoming Milestones and Activity Identification
تخمین استوری و استوری پوینتها
Story Estimation/Story Points
توالیبندی فعالیتها
Sequencing Activities
تکنیکهای تخمین و بارگذاری منابع
Estimating Techniques and Resource Loading
نگهداری زمانبندی
Schedule Maintenance
بازبینی خط پایه در مقابل تغییر خط پایه
Revise Baseline vs. Rebaseline
مدیریت بودجه
Manage Budget
تخمین هزینهها، تعیین بودجه و پیشبینی
Estimating Costs, Determining Budget, and Forecasting
مدیریت کیفیت و عملکرد
Manage Quality and Performance
مفاهیم کیفیت و عملکرد
Quality and Performance Concepts
عملکرد هزینه و زمانبندی
Cost and Schedule Performance
انواع تستها
Testing Types
مدیریت منابع
Manage Resources
ساختارهای سازمانی
Organizational Structures
چرخه عمر منابع
Resource Life Cycle
انواع منابع و میزان اهمیت
Resource Types and Criticality
تحلیل شکاف (Gap Analysis)
Gap Analysis
ملاحظات عملکرد تیمی
Team Performance Considerations
نقشها و مسئولیتها
Roles and Responsibilities
تعامل با ذینفعان
Engage Stakeholders
شناسایی ذینفعان
Identify Stakeholders
مدیریت تعامل با ذینفعان
Manage Stakeholder Engagement
نمایش نظرات