افزایش تنوع، تعصب زدایی و بهبود عملکرد: دوره جامع مدیریت تیم های متنوع
در این دوره جامع، ابزارهای واقعی را برای ساخت تیمهای فراگیر، مبارزه با تعصب و بهبود عملکرد در استخدام، فرهنگ سازمانی و رهبری فرا خواهید گرفت.
آیا می دانستید که در ایالات متحده، شرکت هایی که تیم هایشان از تنوع قومی بالایی برخوردارند، 35% بیشتر از رقبای خود عملکرد بهتری دارند؟ علاوه بر این، بر اساس مطالعه ای توسط موسسه اقتصاد بین المللی پیترسون، به ازای هر 1% افزایش حضور زنان در هیئت مدیره، 0.2% به سود خالص شرکت اضافه می شود.
استدلال های اقتصادی متعددی از افزایش تنوع و شمول در شرکت ها حمایت می کنند. با این حال، چالش هایی نیز وجود دارد. به عنوان مثال، طبق گزارش کمپین حقوق بشر، 46% از کارکنان LGBTQ+ به دلیل ترس از تبعیض، گرایش جنسی خود را در محل کار پنهان می کنند. همچنین، هنوز شکاف دستمزد (بین زنان و مردان) در بسیاری از کشورها وجود دارد. متاسفانه، نمونه های منفی از این دست فراوان هستند.
هرچه یک شرکت متنوع تر و فراگیرتر باشد، کارکنان آن متعهدتر و راضی تر خواهند بود. و تنها کارکنان متعهد و راضی می توانند مشتریان متعهد و راضی را جذب کنند. به همین سادگی!
بنابراین، تمرکز بر این موضوعات ارزشمند است.
با کمال میل، شما را به دوره فشرده من در مورد تنوع، شمول و تعصبات ناخودآگاه دعوت می کنم!
چه موضوعاتی را در این دوره پوشش خواهیم داد؟
این دوره با مقدمه ای بر تنوع، شمول و تعصبات ناخودآگاه آغاز می شود. بخش بعدی به مسائل پیشرفته تر تنوع می پردازد. پس از آن، شمول را در زمینه استخدام و حفظ کارکنان، فرآیندهای آنبوردینگ و آفبوردینگ و فرهنگ سازمانی بررسی خواهیم کرد. سپس راه های اندازه گیری شمول و تنوع را بررسی می کنیم و نمونه های متعددی از برنامه ها و ابزارها را برای افزایش شمول و تنوع در یک شرکت ارائه می دهیم. موضوعات بعدی شامل موارد زیر است: ادغام شمول و تنوع در استراتژی شرکت، تقویت همدلی و استفاده از شمول در زندگی روزمره. در ادامه، هفت اصل رهبر "فراگیر" و مهمترین قوانین برای ارائه و دریافت بازخورد را فرموله خواهیم کرد.
ما همچنین به تعصبات ناخودآگاه خواهیم پرداخت و بررسی خواهیم کرد که آنها چه هستند، منشا آنها چیست و چگونه بر زندگی و تصمیمات ما تأثیر می گذارند. ما در مورد انواع اصلی آنها بحث خواهیم کرد و چندین مثال از موقعیت های واقعی مربوط به تعصبات ناخودآگاه را ارائه خواهیم داد. علاوه بر این، تکنیک های شناسایی آنها را یاد می گیریم و استراتژی هایی را برای رفع آنها توسعه می دهیم.
موضوعات زیادی وجود دارد، اما نگران نباشید - من از زبان ساده استفاده می کنم و تئوری را با مثال ها و نتایج تحقیقات متعدد نشان می دهم. به هیچ وجه نمی توانیم با هم حوصله سر ببریم!
من کیستم؟
نام من پاول پاولاک است و سال هاست که با اشتیاق تئوری مدیریت را با عمل ادغام می کنم. من نویسنده بسیاری از نشریات، از جمله یک کتاب و ده ها مقاله هستم. در سال 2016، از پایان نامه دکترای خود در رشته مدیریت دفاع کردم. من همچنین صدها ساعت تجربه آموزش تجاری دارم. علاوه بر این، من یک متخصص هستم، زیرا تقریباً بیست سال است که در سمت های بالای سازمان های بزرگ، از جمله شرکت های چند ملیتی، با بزرگترین تیم خود 1000 نفر خدمت کرده ام. در طول سال ها، من با تیم هایی از افراد دارای معلولیت و در یک محیط چند ملیتی کار کرده ام. من چیزهای زیادی دیده و تجربه کرده ام و مشتاقم که دانش و تجربیات خود را امروز با شما به اشتراک بگذارم.
چه چیزی دریافت خواهید کرد؟
با ثبت نام در این دوره، به مواد ویدیویی با کیفیت بالا و با دقت تهیه شده و موارد دیگر دسترسی خواهید داشت. چه چیز دیگری برای شما آماده کرده ام؟
نمونه های عملی و واقعی فراوان برای نشان دادن تئوری معرفی شده
نتایج تحقیقات جذاب بسیاری که الهام بخش بزرگی برای عمل هستند
ابزارهای کاربردی که می توانید هم در محل کار و هم در زندگی خصوصی خود به کار ببرید
پس از هر ماژول، این فرصت را خواهید داشت که دانش خود را در یک مسابقه امتحان کنید
هر بخش از دوره با یک تکلیف عملی هیجان انگیز (به اعتقاد من) به پایان می رسد که نیاز به استفاده از مهارت های به دست آمده در آن بخش از دوره دارد.
بنابراین، تعلل نکنید - روی "افزودن به سبد خرید" کلیک کنید و همین حالا در این دوره عملی ثبت نام کنید! علاوه بر محتوای دوره، می توانید از طریق پیام ها و بحث ها با من تماس بگیرید. من معمولاً ظرف 24 تا 48 ساعت پاسخ می دهم (مگر اینکه در تعطیلات باشم). شما همچنین به تمام به روز رسانی ها و مطالب تکمیلی دسترسی دارید. به علاوه، اگر راضی نیستید، ضمانت بازگشت پول 30 روزه وجود دارد. شما را آنجا می بینم!
در طول دوره چه چیزی یاد خواهید گرفت:
تعریف تنوع، شمول و تعصب ناخودآگاه
شرح مزایای تنوع بالا در یک شرکت
آشنایی با داستان های موفقیت آمیز شرکت هایی که در تنوع سرمایه گذاری می کنند
درک شمول در زمینه استخدام و حفظ کارکنان، و همچنین فرآیندهای آنبوردینگ و آفبوردینگ
توسعه مهارت در ایجاد فرهنگ سازمانی فراگیر
تسلط بر نحوه گنجاندن مسائل شمول و تنوع در استراتژی رسمی شرکت
شکل دادن به مهارت های مربوط به اندازه گیری شمول و تنوع
آشنایی با نمونه های متعددی از برنامه ها و ابزارها برای تقویت تنوع و شمول در شرکت
دانستن هفت اصل یک رهبر "فراگیر" و مهمترین اصول ارائه و دریافت بازخورد
درک مفهوم تعصبات ناخودآگاه، اهمیت آنها و تأثیر آنها بر زندگی ما
یادگیری انواع اساسی تعصبات ناخودآگاه
تسلط بر تکنیک های شناسایی تعصبات ناخودآگاه و استراتژی های مقابله با آنها
پیش نیازها:
بالاتر از هر چیز، آمادگی برای درک کامل موضوعات تنوع، شمول و تعصبات ناخودآگاه ضروری است. داشتن ذهنی باز، کنجکاوی و تمایل به یادگیری نیز مفید خواهد بود، اما مطمئناً شما این ویژگی ها را دارید زیرا به این دوره علاقه نشان داده اید. تجربه مدیریت اجباری نیست، اما مفید خواهد بود.
Paweł Pawlak
مدرس، دکتری مهندس
نمایش نظرات