آموزش بررسی اندازه گیری عملکرد محصول

Exploring Measuring Product Performance

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیویی برای نمایش وجود ندارد.
توضیحات دوره: این دوره به شما می آموزد که چگونه می توانید به عنوان یک مدیر محصول ، از یک چشم انداز سازمانی برای تعیین اهداف برای محصول خود و تعیین کمیت پیشرفت با استفاده از معیارهای عملکردی کاملاً مشخص استفاده کنید. تنظیم اهداف و معیارهای عملکرد کاملاً مشخص شده برای اندازه گیری عملکرد محصول لازم است. در این دوره ، با بررسی اندازه گیری عملکرد محصول ، شما خواهید آموخت که چگونه نقشه سازمان را برای چشم انداز و معیارهای محصول خود ترسیم کنید. ابتدا می آموزید که چشم انداز سازمان شما چیست و معیارهای کلیدی برای اندازه گیری آن تعریف شده است. در مرحله بعدی ، شما یاد می گیرید که چگونه استراتژی و معیارهای محصول خود را از راهبرد سازمان تهیه کنید. سرانجام ، شما یاد خواهید گرفت که چگونه می توانید سطح محصول خود را به سهامداران ارائه دهید تا خرید اجرایی داشته باشید. وقتی این دوره را به پایان رسانید ، مهارت و دانش این را خواهید داشت که بتوانید معیارهای محصول را تعریف کنید و نحوه استفاده از آنها را در ترازوی سازمان خود استفاده کنید.

سرفصل ها و درس ها

بررسی اجمالی دوره Course Overview

  • بررسی اجمالی دوره Course Overview

اصطلاحات و تعاریف معمول عملکرد را درک کنید Understand Common Performance Terms and Definitions

  • معرفی دوره Course Introduction

  • بررسی اجمالی ماژول: تعاریف کلیدی Module Overview: Key Definitions

  • تعریف: چشم انداز Definition: Vision

  • تعریف: استراتژی Definition: Strategy

  • تعریف: نقشه راه Definition: Roadmap

  • تعریف: متریک Definition: Metric

  • چگونه همه آنها با هم می آیند How They All Come Together

چشم انداز ، استراتژی و معیارهای سازمان را بشناسید Understand the Organization's Vision, Strategy, and Metrics

  • بررسی اجمالی ماژول: چشم انداز و استراتژی سازمان Module Overview: Organization Vision and Strategy

  • سازمان چشم انداز و OKR ها Organization Vision and OKRs

  • استراتژی سازمان و مدل تجاری Organization Strategy and Business Model

  • معیارهای سازمان و KPI ها Organization Metrics and KPIs

  • خلاصه ماژول: چشم انداز و استراتژی سازمان Module Summary: Organization Vision and Strategy

ایجاد چشم انداز محصول بر اساس سازمان چشم انداز Creating a Product Vision Based on Organization Vision

  • بررسی اجمالی ماژول: چشم انداز و استراتژی محصول Module Overview: Product Vision and Strategy

  • چشم انداز محصول و OKR های محصول Product Vision and Product OKRs

  • استراتژی محصول و صفحه چشم انداز محصول Product Strategy and the Product Vision Board

  • معیارهای محصول به عنوان مثال Product Metrics with Examples

  • خلاصه ماژول: چشم انداز و استراتژی محصول Module Summary: Product Vision and Strategy

همسان سازی محصول ، چشم انداز ، استراتژی و معیارها با سازمان Aligning Product, Vision, Strategy, and Metrics to the Organization

  • بررسی اجمالی ماژول: نقشه های راه Module Overview: Roadmaps

  • چرا ما به نقشه راه نیاز داریم Why We Need Roadmaps

  • انواع نقشه راه و نمونه های مختلف Different Roadmap Types and Examples

  • خلاصه ماژول: نقشه های راه Module Summary: Roadmaps

ارائه چشم انداز محصول به مدیران Pitching the Product Vision to Executives

  • بررسی اجمالی ماژول: آماده سازی یک مرحله اجرایی Module Overview: Preparing an Executive Pitch

  • ملاحظات کلیدی و مثال ساختار پیچ Key Considerations and Example Pitch Structure

  • بررسی اجمالی ماژول: آماده سازی یک مرحله اجرایی Module Overview: Preparing an Executive Pitch

نمایش نظرات

نظری ارسال نشده است.

آموزش بررسی اندازه گیری عملکرد محصول
خرید اشتراک و دانلود خرید تکی و دانلود | 160,000 تومان (5 روز مهلت دانلود) زمان تقریبی آماده سازی لینک دانلود این دوره آموزشی حدود 5 تا 24 ساعت می باشد.
جزییات دوره
1h 0m
25
Pluralsight (پلورال سایت) pluralsight-small
08 مرداد 1399 (آخرین آپدیت رو دریافت می‌کنید، حتی اگر این تاریخ بروز نباشد.)
-
از 5
دارد
دارد
دارد

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Renganathan Padmanabhan Renganathan Padmanabhan

Renga یک مدیر محصول و یک رهبر تجربه دیجیتال با 15 سال فناوری است. وی تخصص زیادی در زمینه استراتژی ، تحقیق ، طراحی و مهندسی در چندین محصول دیجیتال برای مشتریان در سراسر جهان دارد. او بسیار علاقه مند است که به هر کسی که وارد این رشته ها شود ، در مورد محصول و طراحی به ساده ترین اصطلاحات آموزش دهد. مطالب و نظرات بیان شده به تنهایی مربوط به خود وی است و لزوماً نظرات کارفرمای او را نشان نمی دهد.

Pluralsight (پلورال سایت)

Pluralsight یکی از پرطرفدارترین پلتفرم‌های آموزش آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان کمک می‌کند تا مهارت‌های خود را توسعه دهند و به روز رسانی کنند. این پلتفرم دوره‌های آموزشی در زمینه‌های فناوری اطلاعات، توسعه نرم‌افزار، طراحی وب، مدیریت پروژه، و موضوعات مختلف دیگر را ارائه می‌دهد.

یکی از ویژگی‌های برجسته Pluralsight، محتوای بروز و با کیفیت آموزشی آن است. این پلتفرم با همکاری با توسعه‌دهندگان و کارشناسان معتبر، دوره‌هایی را ارائه می‌دهد که با توجه به تغییرات روزافزون در صنعت فناوری، کاربران را در جریان آخرین مفاهیم و تکنولوژی‌ها نگه می‌دارد. این امر به کاربران این اطمینان را می‌دهد که دوره‌هایی که در Pluralsight می‌پذیرند، با جدیدترین دانش‌ها و تجارب به روز شده‌اند.