نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیویی برای نمایش وجود ندارد.
توضیحات دوره:
این دوره به شما می آموزد که چگونه می توانید به عنوان یک مدیر محصول ، از یک چشم انداز سازمانی برای تعیین اهداف برای محصول خود و تعیین کمیت پیشرفت با استفاده از معیارهای عملکردی کاملاً مشخص استفاده کنید. تنظیم اهداف و معیارهای عملکرد کاملاً مشخص شده برای اندازه گیری عملکرد محصول لازم است. در این دوره ، با بررسی اندازه گیری عملکرد محصول ، شما خواهید آموخت که چگونه نقشه سازمان را برای چشم انداز و معیارهای محصول خود ترسیم کنید. ابتدا می آموزید که چشم انداز سازمان شما چیست و معیارهای کلیدی برای اندازه گیری آن تعریف شده است. در مرحله بعدی ، شما یاد می گیرید که چگونه استراتژی و معیارهای محصول خود را از راهبرد سازمان تهیه کنید. سرانجام ، شما یاد خواهید گرفت که چگونه می توانید سطح محصول خود را به سهامداران ارائه دهید تا خرید اجرایی داشته باشید. وقتی این دوره را به پایان رسانید ، مهارت و دانش این را خواهید داشت که بتوانید معیارهای محصول را تعریف کنید و نحوه استفاده از آنها را در ترازوی سازمان خود استفاده کنید.
سرفصل ها و درس ها
بررسی اجمالی دوره
Course Overview
-
بررسی اجمالی دوره
Course Overview
اصطلاحات و تعاریف معمول عملکرد را درک کنید
Understand Common Performance Terms and Definitions
-
معرفی دوره
Course Introduction
-
بررسی اجمالی ماژول: تعاریف کلیدی
Module Overview: Key Definitions
-
تعریف: چشم انداز
Definition: Vision
-
تعریف: استراتژی
Definition: Strategy
-
تعریف: نقشه راه
Definition: Roadmap
-
تعریف: متریک
Definition: Metric
-
چگونه همه آنها با هم می آیند
How They All Come Together
چشم انداز ، استراتژی و معیارهای سازمان را بشناسید
Understand the Organization's Vision, Strategy, and Metrics
-
بررسی اجمالی ماژول: چشم انداز و استراتژی سازمان
Module Overview: Organization Vision and Strategy
-
سازمان چشم انداز و OKR ها
Organization Vision and OKRs
-
استراتژی سازمان و مدل تجاری
Organization Strategy and Business Model
-
معیارهای سازمان و KPI ها
Organization Metrics and KPIs
-
خلاصه ماژول: چشم انداز و استراتژی سازمان
Module Summary: Organization Vision and Strategy
ایجاد چشم انداز محصول بر اساس سازمان چشم انداز
Creating a Product Vision Based on Organization Vision
-
بررسی اجمالی ماژول: چشم انداز و استراتژی محصول
Module Overview: Product Vision and Strategy
-
چشم انداز محصول و OKR های محصول
Product Vision and Product OKRs
-
استراتژی محصول و صفحه چشم انداز محصول
Product Strategy and the Product Vision Board
-
معیارهای محصول به عنوان مثال
Product Metrics with Examples
-
خلاصه ماژول: چشم انداز و استراتژی محصول
Module Summary: Product Vision and Strategy
همسان سازی محصول ، چشم انداز ، استراتژی و معیارها با سازمان
Aligning Product, Vision, Strategy, and Metrics to the Organization
-
بررسی اجمالی ماژول: نقشه های راه
Module Overview: Roadmaps
-
چرا ما به نقشه راه نیاز داریم
Why We Need Roadmaps
-
انواع نقشه راه و نمونه های مختلف
Different Roadmap Types and Examples
-
خلاصه ماژول: نقشه های راه
Module Summary: Roadmaps
ارائه چشم انداز محصول به مدیران
Pitching the Product Vision to Executives
-
بررسی اجمالی ماژول: آماده سازی یک مرحله اجرایی
Module Overview: Preparing an Executive Pitch
-
ملاحظات کلیدی و مثال ساختار پیچ
Key Considerations and Example Pitch Structure
-
بررسی اجمالی ماژول: آماده سازی یک مرحله اجرایی
Module Overview: Preparing an Executive Pitch
نمایش نظرات