لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش تحلیل موانع در محیط کار: از دادهها تا اقدام
- آخرین آپدیت
دانلود Barrier Analysis for the Workplace: From Data to Action
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
از دادهها و بینشهای کارکنان برای شناسایی نابرابریها، تشخیص علتهای ریشهای و ایجاد یک برنامه عملیاتی برای رفع موانع استفاده کنید.
در این دوره شما موارد زیر را خواهید آموخت:
- تعریف DEI در محیط کار و تبیین تفاوت بین عدالت (Equity) در مقابل برابری (Equality)، حس تعلق و دادسرا
- شناسایی «محرکهای» مانع در چرخه عمر کارکنان با استفاده از شاخصهای کلیدی منابع انسانی (HR)
- تفکیک و تفسیر اخلاقی دادههای نیروی کار (شامل قانون ۸۰ درصد)
- جمعآوری بینشهای کیفی به صورت ایمن از طریق مصاحبهها، گروههای متمرکز و نظرسنجیها
- تشخیص علتهای ریشهای با استفاده از متد ۵ چرا (5 Whys)، نمودارهای استخوانی (Ishikawa) و نقشهبرداری فرآیند
- تدوین یک برنامه عملیاتی کاربردی برای حذف موانع همراه با معیارهای اندازهگیری و تعیین مسئولیت
پیشنیازها: این دوره هیچ پیشنیازی ندارد.
آیا تا به حال به یک سیاست، فرآیند استخدام یا تصمیم ارتقای شغلی نگاه کردهاید و با خود فکر کردهاید که «یک جای این روند برای همه درست کار نمیکند»؟ این حس درونی اغلب نشانهای است از اینکه یک مانع محیط کاری در مقابل دیدگان شما پنهان شده است.
وجود این موانع هزینهبر است. گزارش شده است کارکنانی که دارای مربی (Mentor) هستند، تا ۵ برابر بیشتر احتمال ارتقای شغلی دارند؛ با این حال، مربیگری و حمایتها اغلب به همان افراد «داخل شبکه» اختصاص مییابد. سازمانها همچنین هنگام نادیده گرفتن نابرابریها با ریسکهای قانونی و اعتباری بزرگی مواجه میشوند. علاوه بر این، تنها حدود ۱۵٪ از تلاشهای تغییر به اهداف مورد نظر خود میرسند، به این معنی که حتی ابتکارات DEI با نیت خوب نیز بدون یک فرآیند شفاف متوقف میشوند.
این دوره به شما یک جعبه ابزار کاربردی و گامبهگام میدهد تا کشف کنید نابرابریها در کجای چرخه عمر کارکنان ظاهر میشوند و چگونه سیستمهای ایجادکننده آنها را اصلاح کنید.
شما خواهید آموخت که چگونه:
- مفاهیم DEI را به طور واضح تعریف کنید (درک تفاوت عدالت و برابری، حس تعلق و انصاف)
- «محرکها» را در نتایج نیروی کار (استخدام، حقوق، توسعه، ارتقا، حفظ کارکنان و خروج) شناسایی کنید
- دادههای منابع انسانی را به صورت مسئولانه جمعآوری و تفکیک کنید تا نابرابریهای پنهان آشکار شوند (شامل قانون ۸۰٪)
- معیارهای کمی را با تحقیقات کیفی (مصاحبهها، گروههای متمرکز و ورودیهای ERG) ترکیب کنید تا «چرایی» پشت اعداد را درک کنید
- علتهای ریشهای را با ابزارهایی مانند ۵ چرا، نمودارهای استخوانی و نقشهبرداری چرخه عمر کارکنان تشخیص دهید
- مداخلات هدفمند (اصلاح سیاستها، آموزش، مربیگری/حمایت، بازطراحی فرآیند) طراحی کنید که موانع را حذف کنند، نه فقط علائم را
- یافتهها را منتقل کنید، مقاومتها را مدیریت نمایید و مدیریت تغییر را به گونهای اعمال کنید که راهکارها تثبیت شوند
- تاثیرات را در طول زمان اندازهگیری کرده و یک برنامه تحلیل موانع عملیاتی و تکرارپذیر برای سازمان خود بسازید
در پایان این دوره، شما فقط تحلیل موانع را «درک» نمیکنید، بلکه با یک برنامه عملیاتی ملموس خارج میشوید که میتوانید در محیط کار برای بهبود استخدام، ارتقاء، دسترسی به توسعه یا تجربه کارکنان به کار بگیرید.
اگر آمادهاید حدس زدن را متوقف کنید، بررسیهای دقیق را آغاز کنید و سیستمهای عادلانهتری را از درون به بیرون بسازید، این دوره برای شماست.
سرفصل ها و درس ها
مبانی DEI و تحلیل موانع
Foundations of DEI and Barrier Analysis
نمایش نظرات