آیا شما با شش سیگما تازه کار هستید و اصول اولیه شش سیگما را درک نکرده اید؟
آیا قصد دارید به سراغ کمربند سبز شش سیگما یا کمربند سیاه بروید، اما می خواهید با مفاهیم اولیه به زبان ساده و ساده شروع کنید؟
آیا شما یک مدیر هستید و می خواهید مفاهیم شش سیگما را در حوزه کاری خود پیاده سازی کنید؟
خواندن صفحات ویکیپدیا و تماشای YouTube به شما کمکی نکرد تا بفهمید شش سیگما چیست و چگونه میتوانید از آن در حوزه کاری خود استفاده کنید.
سازمان شما نمیخواهد برای این موضوع پول خرج کند.
چرا این دوره؟
با تکمیل این دوره، درک پایه ای خوبی از مفاهیم شش سیگما خواهید داشت.
مهارتهای بهبود ناب شش سیگما را از طریق درسها و آزمونهای ویدیویی کوتاه و قابل فهم یاد خواهید گرفت.
یادگیری ناب شش سیگما را با یک مربی با تجربه که 35 سال تجربه عملی در اجرای مدیریت کیفیت و بهبود عملکرد مستمر دارد، شروع کنید.
بیش از 20000 دانش آموز راضی. این دوره بیشترین تعداد ثبت نام دانشجو را در میان سایر دوره ها در این دسته دارد.
این دوره به طور کامل با مجموعه دانش کمربند زرد ناب شش سیگما ارائه شده توسط اکثر مؤسسات صدور گواهینامه معتبر بین المللی مطابقت دارد.
دوره آنلاین آمادگی آزمون کمربند زرد شش سیگما (CSSYB، LSSBB) + گواهینامه - زبان ساده و ساده
شش سیگما چیست؟
شش سیگما یک رویکرد بهبود فرآیند است. شش سیگما در سال 1985 توسط موتورولا اختراع شد. این روش امتحان خود را پس داده است و حتی پس از گذشت 35 سال از اختراع آن هنوز به طور گسترده توسط سازمان ها استفاده می شود.
این روش بهبود فرآیند را می توان در هر صنعتی مورد استفاده قرار داد. تمرکز شش سیگما بهبود فرآیندها برای صرفه جویی در هزینه برای سازمان ها است. به همین دلیل، شرکت های بیشتری از این روش استفاده می کنند. برخی از شرکت ها به طور رسمی آن را اجرا می کنند، در حالی که برخی دیگر از آن برای بهبود فرآیند به روشی غیررسمی استفاده می کنند.
یادگیری و تسلط بر این رویکرد مزیت شغلی قطعی می دهد.
شش سیگما میلیاردها دلار در هزینه، کیفیت بهبود یافته، کاهش ضایعات، ثبات بهبود یافته و رضایت مشتری بهبود یافته است.
چه مواردی در این دوره پوشش داده می شود؟
Lean Six Sigma یک موضوع پیچیده است. برای تسلط بر این موضوع، باید 4 مرحله اصلی را طی کنید. شما درک و تسلط Lean Six Sigma را از نظر رنگ کمربند نشان می دهید.
رنگ ابتدایی کمربند سفید است. با دستیابی به کمربند سفید، نشان می دهید که درک سطح بالایی از شش سیگما دارید.
سطح بعدی کمربند در ناب شش سیگما، کمربند زرد است. در دوره آموزشی کمربند زرد، Lean Six Sigma را از منظر پیاده سازی یاد خواهید گرفت.
در اینجا خلاصه ای از مباحث مطرح شده در این دوره آمده است.
اصول شش سیگما: از جمله رویکرد DMAIC، هفت ابزار اساسی، کار تیمی و هزینه کیفیت.
تعریف فاز: انتخاب پروژه، SIPOC، مدیریت پروژه و ابزارهای کیفیت پیشرفته
مرحله اندازه گیری: آمار توصیفی و تجزیه و تحلیل سیستم اندازه گیری (MSA)
فاز تجزیه و تحلیل: ناب، تجزیه و تحلیل علت ریشه ای، توزیع احتمال، آزمایش فرضیه، و علل تغییرات.
مرحله بهبود و کنترل: کایزن، تجزیه و تحلیل هزینه-فایده و طرح کنترل
این دوره اولین قدم شما به سوی دنیای شگفت انگیز Lean Six Sigma خواهد بود. پس از تکمیل این دوره، با اطمینان میتوانید از طرحهای Lean Six Sigma به عنوان یک عضو تیم حمایت کنید.
سایر دانشجویان در مورد این دوره چه می گویند؟
این دوره به قدری مناسب طراحی شده است که کل محتوا آسان به نظر می رسد. در کنار آن، مربی در توضیح دقیق مسائل نیز بسیار خوب است. (5 ستاره توسط کژال)
همه چیز برای دنبال کردن آسان است و یادگیری از آن بسیار لذت بخش است! (5 ستاره توسط Jogie S. Tan )
این یک دوره شگفت انگیز است. بسیار آسان برای درک و کاربردی در زندگی و شغل من. (5 ستاره توسط گابریل کوزم سوزا سیلوا )
مدرس در مورد موضوع بسیار آگاه است و من را در حین یادگیری و پردازش اطلاعات درگیر نگه داشت. (5 ستاره توسط دبی کریگ )
استاد با تجربه است و مفاهیم را به روشی بسیار واضح و قابل هضم ارائه می دهد. خوشحالم که این رشته را انتخاب کردم. (5 ستاره توسط EV
انریکه وارگاس )
Muy buen curso, quiero llevarlo a la practica con un pequeño proyecto en la medida voy aprendiendo. Tengo bastantes nociones del thema pero necesito como organizar las ideas y de como se conecta cada concepto. Aqui me va quedando super claro. (5 ستاره توسط سالوادور کاستاندا)
منتظر چه چیزی هستید؟
بیش از 20000 دانشآموز بسیار راضی قبلاً در این دوره شرکت کردهاند.
این دوره با 30 روز ضمانت بازگشت وجه Udemy ارائه میشود. اگر از دوره راضی نیستید، پول خود را پس بگیرید.
امیدوارم شما را در دوره ببینم.
توجه: ما نماینده ASQ®، IASSC® یا هر سازمان صدور گواهینامه دیگری نیستیم.
ASQ® علامت تجاری ثبت شده انجمن آمریکایی کیفیت است.
IASSC® علامت تجاری ثبت شده انجمن بین المللی صدور گواهینامه شش سیگما است.
ما یک ارائه دهنده آموزش مستقل هستیم. ما نه مرتبط و نه وابسته به سازمان(های) صدور گواهینامه ذکر شده در دوره های خود هستیم. نام و عنوان آزمون گواهینامه ذکر شده در این دوره علائم تجاری سازمان صدور گواهینامه مربوطه می باشد. ما این نامها و/یا اصطلاحات مربوطه را فقط برای توصیف فرآیندهای امتحانی و دانش مربوطه (یعنی استفاده منصفانه) ذکر میکنیم.
مدیر باتجربه کیفیت • مربی شش سیگما • مشاور PMI-PMP ، حسابرس اصلی ثبت شده IRCA ، ASQ - CSSBB ، CQA ، CQE ، CMQ/OE ، IIA - CIA Sandeep Kumar بیش از 35 سال تجربه مدیریت کیفیت دارد. وی به عنوان مدیر کیفیت/مدیر در تعدادی از پروژه ها از جمله پروژه های برق ، نفت و گاز و زیرساخت کار کرده است. علاوه بر این ، او خدمات مشاوره ای را برای پیاده سازی Lean Six Sigma برای بهبود عملکرد ارائه می دهد. زمینه های تخصصی وی شامل تضمین کیفیت ، ISO 9001: 2015 ، ناب ، شش سیگما ، مدیریت ریسک ، ممیزی QMS ، نظارت بر کیفیت تأمین کننده ، پیش صلاحیت تأمین کننده ، کیفیت ساخت ، بازرسی مکانیکی و آموزش کیفیت است. صلاحیت های حرفه ای: مدارک/گواهینامه های حرفه ای وی شامل موارد زیر است: • ASQ-CSSBB ، کمربند مجاز شش سیگما • ASQ-CMQ/OE مدیر مجاز/تعالی سازمانی • متخصص مدیریت پروژه دارای مجوز PMI-PMP
نمایش نظرات