کلاس کارشناسی ارشد در تولید ناب

سرفصل ها و درس ها

مقدمه ای بر تولید ناب Introduction to Lean Manufacturing

• مقدمه و طرح مطالعه Introduction and Study Plan

• تولید ناب Lean Manufacturing

• 1.1.هدف 1.1. Objective

• 1.2. مقدمه ای بر تولید ناب 1.2. Introduction to Lean manufacturing

• 1.3.3 M از ناب 1.3. 3 M’s of Lean

• 1.4. اهداف و نتایج "مدیریت ناب" 1.4. Objectives and outcome of “Lean Management”

2. زباله در تولید. 2. Waste in Manufacturing.

• زباله در تولید Waste in Manufacturing.

• 2.1. جنبه بحرانی زباله در تولید 2.1. Critical aspect of Waste in Manufacturing

• 2.2. هفت شکل زباله 2.2. The seven Forms of waste

• 2.3. تولید سنتی در مقابل تولید ناب 2.3. Traditional vs Lean Manufacturing

• 2.4. هنری فورد در مورد استانداردها (یا در برابر ناهماهنگی) 2.4. Henry Ford on standards (or against inconsistency)

• 2.4.1. پارادایم جدید: فرهنگ بدون سرزنش 2.4.1. New Paradigm: Non-Blaming Culture

3. چیدمان 3. Layout

• طرح بندی Layout

• 3.1: 5 S of Lean 3.1: The 5 S’s of Lean

• 3.2: ایجاد یک مرکز تولید ناب 3.2: Laying out a Lean Production Facility

• 3.2.1: طرح‌بندی فرآیند 3.2.1: Process Layout

• 3.2.2: یک فرآیند معمولی یا چیدمان کارگاه 3.2.2: A typical process or job shop layout

• 3.2.3: یک محصول معمولی یا چیدمان فروشگاه جریان 3.2.3: A typical product or flow shop layout

• 3.2.4: طرح سلولی تولیدی 3.2.4: A manufacturing cellular layout

• 3.2.5: یک سلول تولیدی "U شکل". 3.2.5: A “U – shaped” manufacturing cell

4. کاهش در تولید ناب 4. Reduction in Lean Manufacturing

• کاهش در تولید ناب Reduction in Lean Manufacturing

• 4.1: کاهش راه اندازی 4.1: Setup Reduction

• 4.2: عناصر راه اندازی مورد استفاده در SMED 4.2: Setup elements used in SMED

• 4.3: راه اندازی ماشین در حالی که عناصر خارجی کامل شده اند 4.3: Running a machine while external elements are complete

• 4.4: صرفه جویی در زمان با استفاده از کاهش المان خارجی 4.4: Saving time using external element reduction

• 4.5: آچارهای معمولی که برای راه اندازی استفاده می شوند 4.5: Common wrenches used for setup

• 4.6: دستگاه هایی که می توان از آنها برای تعویض بست های پیچ استفاده کرد 4.6: Devices that can be used to replace screw fasteners

5. کنترل یک مرکز تولید ناب 5. Controlling a Lean Production Facility

• کنترل یک مرکز تولید ناب Controlling a Lean Production Facility

• 5.1: مقدمه 5.1: Introduction

• 5.2: یک سیستم کنترل معمولی "Push". 5.2: A typical “Push” control system

• 5.3: یک سیستم "کشش" معمولی 5.3: A typical “Pull” system

• 5.4: یک کانبان تولیدی معمولی 5.4: A typical production kanban

6.Kanban، JIT و پیاده سازی ناب 6. Kanban, JIT and Lean Implementation

• Kanban، JIT و پیاده سازی ناب Kanban, JIT and Lean Implementation

• 6.1: یک قیاس: سربازان راهپیمایی 6.1: An analogy: Marching soldiers

• 6.2: تولید متعادل و زمان بندی 6.2: Balancing and timing production

• 6.3: سیستم مورد نیاز برای Kanban و JIT 6.3: System Requirements for Kanban and JIT

• 6.4: مقایسه زمان تکت و چرخه 6.4: Takt and cycle time comparisons

• 6.5: پنج مرحله پیاده سازی ناب 6.5: The Five Steps of Lean Implementation

• 6.5: پنج مرحله پیاده سازی ناب 2 6.5: The Five Steps of Lean Implementation 2

7. کلمات کلیدی و تعریف 7. Key words and Definition

• کلمات کلیدی و تعریف Key words and Definition

• کلمات کلیدی و تعریف 1 Key words and Definition 1

• کلمات کلیدی و تعریف 2 Key words and Definition 2

• کلمات کلیدی و تعریف 3 Key words and Definition 3

• کلمات کلیدی و تعریف 4 Key words and Definition 4

• کلمات کلیدی و تعریف 5 Key words and Definition 5

• کلمات کلیدی و تعریف 6 Key words and Definition 6

• کلمات کلیدی و تعریف 7 Key words and Definition 7

تکالیف Assignments

• تکالیف Assignments

• منابع و قالب های قابل دانلود Downloadable Resources and Templates