آموزش رشد شخصیت برای یک شغل مدیریتی موفق

Personality Development for a Successful Management Career

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: یکی از دوره های گواهینامه عمیق در نزدیکی من (شما) با کلاس های عملی واقعی و آموزش برای رشد شخصی جنبه های مختلف کلیدی شخصیت خود را بشناسید نقاط قوت و ضعف خود را بشناسید برنامه ای برای بهبود چند نقطه ضعف خود تهیه کنید شروع به توسعه این نقاط ضعف کنید پیش نیازها: مایل به کار برای حداقل شش ماه برای ایجاد چند ویژگی شخصیتی

آیا می خواهید شخصیت خود را برای یک حرفه مدیریتی موفق رشد دهید؟

فقط در جایی که می خواهید به این دوره نگاهی بیندازید

· نه تنها یاد بگیرید که چگونه شخصیت خود را برای یک مدیریت موفق شکل دهید، بلکه

را نیز یاد بگیرید

· برای توسعه واقعی یکی از شایستگی‌های خود، از یک دوره آموزشی پشتیبانی دریافت کنید.

· بسیاری از سخنرانی ها را به صورت رایگان پیش نمایش کنید تا خودتان محتوا را ببینید

· هر زمان که در حال انجام دوره هستید، شک و تردید خود را در مورد این موضوع برطرف کنید

· 30 روز ضمانت بازگشت پول Udemy را دریافت کنید

در حالی که در سال 1981 در زمانی که حرفه مدیریتی خود را با Hindustan Unilever شروع کردم به افرادم کمک می کردم تا خودشان را توسعه دهند، زمانی که در سال 2015 در مؤسسه مدیریت هند Udaipur (IIMU) شروع به کار کردم، به طور رسمی وارد آن شدم. شروع به کمک به MBA کردم. دانش‌آموزان ویژگی‌های شخصیتی خود را با استفاده از مدل EQ Hay توسعه می‌دهند تا برای حرفه مدیریتی خود آمادگی بهتری داشته باشند.

در حین انجام این کار، من همچنین با گذراندن یک دوره 9 ماهه شامل کارآموزی واقعی از مربیان رهبران ارشد کسب و کار برای بهبود شایستگی‌های آنها برای نقش مدیریتی بزرگ‌تر، یک مربی اجرایی دارای گواهی بنیاد مربیگری هند (CFI) شدم.

>

من آموخته های خود را از این دوره CFI و تجربیات مربیگری دانشجویان IIMU و رهبران ارشد کسب و کار را در این دوره آورده ام تا بتوانید شخصیت خود را برای یک حرفه مدیریت موفق تر شکل دهید

بسیاری از سخنرانی ها را برای خودتان پیش نمایش رایگان ببینید. اگر محتوا را دوست دارید، در دوره ثبت نام کنید، از توسعه شخصیت خود برای یک شغل مدیریتی موفق لذت ببرید و مهارت داشته باشید! اگر محتوا را دوست ندارید، لطفاً پیام دهید که چگونه می توانیم آن را تغییر دهیم تا انتظارات شما برآورده شود.

لطفاً به خاطر داشته باشید که این دوره با ضمانت بازگشت وجه 30 روزه Udemy ارائه می شود که با استفاده از آن می توانید در صورت نارضایتی حتی پس از گذراندن دوره کامل، بازپرداخت کامل دریافت کنید


سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • معرفی Introduction

بررسی اجمالی Overview

  • نمای کلی I Overview I

  • نمای کلی I Overview I

  • بررسی اجمالی II Overview II

  • بررسی اجمالی II Overview II

تعریف اهداف شغلی Defining Career Goals

  • تعریف اهداف شغلی I Defining Career Goals I

  • تعریف اهداف شغلی I Defining Career Goals I

  • تعریف اهداف شغلی II Defining Career Goals II

  • تعریف اهداف شغلی II Defining Career Goals II

  • تعریف اهداف شغلی III Defining Career Goals III

  • تعریف اهداف شغلی III Defining Career Goals III

شناسایی شایستگی ها Competencies Identification

  • شناسایی شایستگی ها I Competencies Identification I

  • شناسایی شایستگی ها I Competencies Identification I

  • شناسایی شایستگی ها II Competencies Identification II

  • شناسایی شایستگی ها II Competencies Identification II

  • شناسایی شایستگی ها III Competencies Identification III

  • شناسایی شایستگی ها III Competencies Identification III

  • شناسایی شایستگی ها IV Competencies Identification IV

  • شناسایی شایستگی ها IV Competencies Identification IV

  • شناسایی شایستگی ها V Competencies Identification V

  • شناسایی شایستگی ها V Competencies Identification V

  • شناسایی شایستگی ها VI Competencies Identification VI

  • شناسایی شایستگی ها VI Competencies Identification VI

  • شناسایی شایستگی ها VII Competencies Identification VII

  • شناسایی شایستگی ها VII Competencies Identification VII

کشف نقاط قوت و بهبود خود Discovering your Strengths & Improvement Areas

  • کشف نقاط قوت و بهبود خود I Discovering your Strengths & Improvement Areas I

  • کشف نقاط قوت و بهبود خود I Discovering your Strengths & Improvement Areas I

  • کشف نقاط قوت و بهبود خود II Discovering your Strengths & Improvement Areas II

  • کشف نقاط قوت و بهبود خود II Discovering your Strengths & Improvement Areas II

یک منطقه بهبود را برای توسعه انتخاب کنید Choose an Improvement Area to Develop

  • یک منطقه بهبود را برای توسعه انتخاب کنید Choose an Improvement Area to Develop

  • یک منطقه بهبود را برای توسعه انتخاب کنید Choose an Improvement Area to Develop

درک آنچه در جریان است Understanding What is Going On

  • درک آنچه در حال وقوع است من Understanding What is Going On I

  • درک آنچه در حال وقوع است من Understanding What is Going On I

  • درک آنچه در حال وقوع است II Understanding What is Going On II

  • درک آنچه در حال وقوع است II Understanding What is Going On II

شناسایی راه حل ها Identifying Solutions

  • شناسایی راه حل ها I Identifying Solutions I

  • شناسایی راه حل ها I Identifying Solutions I

  • شناسایی راه حل ها II Identifying Solutions II

  • شناسایی راه حل ها II Identifying Solutions II

استراتژی چگونگی به دست آوردن آنچه می خواهید Strategizing How to get What you want

  • استراتژی چگونه به آنچه می خواهید برسید Strategizing How to get What you want I

  • استراتژی چگونه به آنچه می خواهید برسید Strategizing How to get What you want I

  • استراتژی چگونگی به دست آوردن آنچه می خواهید II Strategizing How to get What you want II

  • استراتژی چگونگی به دست آوردن آنچه می خواهید II Strategizing How to get What you want II

  • استراتژی چگونه به آنچه می خواهید برسید III Strategizing How to get What you want III

  • استراتژی چگونه به آنچه می خواهید برسید III Strategizing How to get What you want III

  • استراتژی چگونه به آنچه می خواهید IV Strategizing How to get What you want IV

  • استراتژی چگونه به آنچه می خواهید IV Strategizing How to get What you want IV

  • استراتژی چگونه به آنچه می خواهید برسید VI Strategizing How to get What you want VI

  • استراتژی چگونه به آنچه می خواهید برسید VI Strategizing How to get What you want VI

  • استراتژی چگونه به آنچه می خواهید برسید VII Strategizing How to get What you want VII

  • استراتژی چگونه به آنچه می خواهید برسید VII Strategizing How to get What you want VII

  • راهبردی چگونه به آنچه می خواهید برسید هشتم Strategizing How to get What you want VIII

  • راهبردی چگونه به آنچه می خواهید برسید هشتم Strategizing How to get What you want VIII

  • استراتژی چگونه به آنچه می خواهید برسید IX Strategizing How to get What you want IX

  • استراتژی چگونه به آنچه می خواهید برسید IX Strategizing How to get What you want IX

  • استراتژی چگونه به آنچه می خواهید X Strategizing How to get What you want X

  • استراتژی چگونه به آنچه می خواهید X Strategizing How to get What you want X

  • استراتژی چگونگی به دست آوردن آنچه می خواهید XI Strategizing How to get What you want XI

  • استراتژی چگونگی به دست آوردن آنچه می خواهید XI Strategizing How to get What you want XI

  • استراتژی چگونه به آنچه می خواهید به دست آورید XII Strategizing How to get What you want XII

  • استراتژی چگونه به آنچه می خواهید به دست آورید XII Strategizing How to get What you want XII

تحقق آن Making it Happen

  • انجام آن من Making it Happen I

  • انجام آن من Making it Happen I

  • ایجاد آن اتفاق II Making it Happen II

  • ایجاد آن اتفاق II Making it Happen II

خلاصه Summary

  • خلاصه Summary

نمایش نظرات

آموزش رشد شخصیت برای یک شغل مدیریتی موفق
جزییات دوره
4 hours
34
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
2,000
4.3 از 5
دارد
دارد
دارد
Arun Singhal
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Arun Singhal Arun Singhal

مربی و مربی مدیریت با 40 سال تجربه، آرون سینگال بنیانگذار، مربی اصلی و شریک مدیریت غنی سازان است. او Enrichmentors را در سال 2007 برای کمک به افراد، شرکت های کوچک و متوسط ​​برای بهبود عملکرد خود از طریق مشاوره، مربیگری و مشاوره تاسیس کرد. او MBA خود را در بازاریابی و امور مالی از موسسه محترم مدیریت هند (IIM)، بنگلور، هند انجام داده است. آرون به مدت 26 سال برای Dumex، Johnson & Johnson و Unilever در هند و آسیا اقیانوسیه مستقر در دهلی، بمبئی و سنگاپور در نقش‌های مدیریتی متنوعی در زمینه فروش، بازاریابی، عملیات و مدیریت عمومی کار کرد. برخی از شرکت هایی که آرون در 14 سال گذشته به عنوان مشاور کار کرده است عبارتند از: فولکس واگن، کریس، بایر، سل، ماکاریزو، مایور سویتینگ، آیوشاکتی، فن آوری های ذهن، هیا دیزاینز و غیره. او همچنین پس از کار در آنجا به عنوان مشاور خدمات شغلی با IIM Udaipur به عنوان رئیس بخش قرارگیری کار کرد. ماموریت او اکنون این است که دانش و تجربیات خود را در این 40 سال با افراد، شرکت های کوچک و متوسط ​​مانند شما به اشتراک بگذارد و به آنها کمک کند تا عملکرد خود را بهبود بخشند.