لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش حرفه ای در منابع انسانی (PHR/SPHR HRCI)
Professional in Human Resources (PHR/SPHR HRCI)
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
راهنمای آمادگی برای آزمون مجموعه منابع انسانی دانش استاد تکنیک های مدیریت استراتژیک کسب و کار در زمینه منابع انسانی. توسعه تخصص در برنامه ریزی نیروی کار و استراتژی های استخدام. تقویت مهارت ها در توسعه منابع انسانی و روش های آموزشی. ساختار جامع غرامت و مزایا را درک کنید. سناریوهای پیچیده کارمند و روابط کار را به طور موثر هدایت کنید. اجرای شیوه های مدیریت ریسک پیشگیرانه در منابع انسانی. پیش نیازها: درک اولیه مفاهیم و اصطلاحات منابع انسانی. دسترسی به کامپیوتر و اتصال به اینترنت پایدار. توانایی اختصاص زمان برای تمرینات عملی. تجربه قبلی در نقش منابع انسانی مفید است، نه اجباری. گشودگی به یادگیری و به کارگیری استراتژی های جدید منابع انسانی. هیچ نرم افزار یا ابزار خاصی مورد نیاز نیست - همه مواد ارائه شده است.
آیا به دنبال ارتقای شغل خود در منابع انسانی هستید؟ در برنامه جامع صدور گواهینامه منابع انسانی ما (HRCI - PHR/SPHR) غوطه ور شوید. چه یک متخصص منابع انسانی با تجربه باشید و چه تازه وارد عرصه شده اید، این دوره شما را به ابزارها و استراتژی های پیشرفته ای که برای برتری نیاز دارید مجهز می کند.
در چشم انداز منابع انسانی متمایز شوید. با ماژول هایی از مدیریت استراتژیک کسب و کار تا مدیریت ریسک در منابع انسانی، دوره ما دانش عمیقی را در تمام زمینه های ضروری ارائه می دهد. با گواهینامه معتبر PHR یا SPHR در رشته خود شناخته شوید و تخصص و تعهد خود را به این حرفه نشان دهید.
از برنامه های کاربردی دنیای واقعی بهره مند شوید. برنامه درسی ما فقط تئوری نیست. ما سناریوهای دنیای واقعی، تمرینهای عملی و مطالعات موردی را در هم میپیوندیم تا اطمینان حاصل کنیم که میتوانید بلافاصله آنچه را که یاد میگیرید به کار ببرید. پیچیدگیهای روابط کارکنان، ساختارهای پاداش و موارد دیگر را با اطمینان دنبال کنید.
با آخرین روندهای منابع انسانی پیشرو باشید. دنیای منابع انسانی همواره در حال تحول است. دوره ما به طور مداوم به روز می شود و اطمینان می دهد که شما همیشه با آخرین متدولوژی ها، فن آوری ها و بهترین شیوه ها مطابقت دارید. از برنامه ریزی نیروی کار گرفته تا تکنیک های توسعه منابع انسانی، جلوتر از منحنی باشید.
به انجمنی از افراد موفق بپیوندید. ثبت نام در دوره ما شما را به شبکه گسترده ای از متخصصان متصل می کند. بینش ها را به اشتراک بگذارید، به دنبال مشاوره باشید یا در پروژه ها همکاری کنید - فرصت ها بی پایان هستند. رشد شما اولویت ما است و ما اطمینان میدهیم که همه منابع برای شکوفایی را در اختیار دارید.
روی آینده خود سرمایه گذاری کنید. گذراندن این دوره فقط برای گرفتن گواهینامه نیست. این در مورد سرمایه گذاری در رشد حرفه ای شما، هموار کردن راه برای نقش های رهبری، دستمزد بالاتر و فرصت های گسترده تر است. با اطمینان و تخصص وارد مرحله بعدی سفر منابع انسانی خود شوید.
منتظر نباش! امروز ثبت نام کنید و بخشی از موج بعدی رهبران منابع انسانی باشید.
سرفصل ها و درس ها
برنامه صدور گواهینامه منابع انسانی (HRCI - PHP/SPHR)
The Human Resources Certification Program (HRCI - PHP/SPHR)
یک روز از زندگی یک مدیر منابع انسانی
A day in the life of a human resources manager
انتخاب رشته، توسعه مهارت و دانش قبلی
Course Choice, Skill Development and Prior Knowledge
نمای کلی برنامه (1)
Program Overview (1)
یادگیری موثر
Effective Learning
سوالات متداول
FAQs
آزمون تعیین سطح
Placement Test
نمای کلی برنامه (2)
Program Overview (2)
تأثیر منابع انسانی معاصر
The Influence of Contemporary HR
چرخه زندگی کارکنان
The Employee Life Cycle
مدل شایستگی منابع انسانی
HR Competency Model
علم یادگیری بهتر
The Science of Better Learning
نمای کلی برنامه (3)
Program Overview (3)
موزاییک شغلی HR
HR Career Mosaic
نمای کلی برنامه (4)
Program Overview (4)
DNA منابع انسانی
Human Resource DNA
اطلاعات مفید
Useful info
واژه نامه اصطلاحات
Glossary of Terms
مسائل حقوقی
Legal Issues
برنامه صدور گواهینامه منابع انسانی (HRCI - PHP/SPHR)
The Human Resources Certification Program (HRCI - PHP/SPHR)
دانش اصلی منابع انسانی - مهارت ها، مفاهیم و ابزار
Human Resources Core Knowledge - Skills, Concepts, and Tools
بررسی اجمالی دوره
Course Overview
ملاحظات آزمون PHR و SPHR (1)
PHR and SPHR Exam Considerations (1)
ملاحظات آزمون PHR و SPHR (2)
PHR and SPHR Exam Considerations (2)
ملاحظات آزمون PHR و SPHR (3)
PHR and SPHR Exam Considerations (3)
ملاحظات آزمون PHR و SPHR (4)
PHR and SPHR Exam Considerations (4)
ملاحظات آزمون PHR و SPHR (5)
PHR and SPHR Exam Considerations (5)
انتقال دانش به شایستگی ها
Transmission of Knowledge to Competencies
مفاهیم و مهارت های کلیدی منابع انسانی (1)
Key HR Skills and Concepts (1)
مفاهیم و مهارت های کلیدی منابع انسانی (2)
Key HR Skills and Concepts (2)
مفاهیم و مهارت های کلیدی منابع انسانی (3)
Key HR Skills and Concepts (3)
مفاهیم و مهارت های کلیدی منابع انسانی (4)
Key HR Skills and Concepts (4)
توابع کسب و کار
Business Functions
مفاهیم و کاربردهای منابع انسانی (1)
HR Concepts and Applications (1)
مفاهیم و کاربردهای منابع انسانی (2)
HR Concepts and Applications (2)
مفاهیم و کاربردهای منابع انسانی (3)
HR Concepts and Applications (3)
مفاهیم و کاربردهای منابع انسانی (4)
HR Concepts and Applications (4)
مفاهیم و کاربردهای منابع انسانی (5)
HR Concepts and Applications (5)
عملکرد/ارزش ها و مدیریت ماتریس های عملکرد
The Performance/Values and Managing Performance Matrices
ملاحظات استراتژیک در عملکرد منابع انسانی (1)
Strategic Considerations in the HR Function (1)
ملاحظات استراتژیک در عملکرد منابع انسانی (2)
Strategic Considerations in the HR Function (2)
ملاحظات استراتژیک در عملکرد منابع انسانی (3)
Strategic Considerations in the HR Function (3)
ملاحظات استراتژیک در عملکرد منابع انسانی (4)
Strategic Considerations in the HR Function (4)
تصمیم گیری مبتنی بر شواهد
Evidence-Based Decision Making
دانش اصلی منابع انسانی - مهارت ها، مفاهیم و ابزار
Human Resources Core Knowledge - Skills, Concepts, and Tools
دانش اصلی منابع انسانی - مهارت ها، مفاهیم و ابزار
Human Resources Core Knowledge - Skills, Concepts, and Tools
دانش اصلی منابع انسانی - کارکردها و فعالیت ها
Human Resources Core Knowledge - Functions and Activities
بررسی اجمالی دوره
Course Overview
مدیریت پرسنل و وظایف اداری (1)
Personnel management and administrative functions (1)
مدیریت پرسنل و وظایف اداری (2)
Personnel management and administrative functions (2)
مدیریت پرسنل و وظایف اداری (3)
Personnel management and administrative functions (3)
مدیریت پرسنل و وظایف اداری (4)
Personnel management and administrative functions (4)
مدیریت پرسنل و وظایف اداری (5)
Personnel management and administrative functions (5)
مدیریت پرسنل و وظایف اداری - بررسی
Personnel management and administrative functions - Review
عوامل یک تحلیل SWOT
Factors of a SWOT Analysis
تحلیل، مدیریت مالی و مدیریت فروشنده (1)
Analysis, Financial Management, and Vendor Management (1)
تحلیل، مدیریت مالی و مدیریت فروشنده (2)
Analysis, Financial Management, and Vendor Management (2)
تحلیل، مدیریت مالی و مدیریت فروشنده (3)
Analysis, Financial Management, and Vendor Management (3)
تجزیه و تحلیل، مدیریت مالی، و مدیریت فروشنده - بررسی
Analysis, Financial Management, and Vendor Management - Review
تجزیه و تحلیل آفت
PEST Analysis
ابزارها و تکنیک های حمایت از فعالیت های منابع انسانی (1)
Tools and techniques to support HR activities (1)
ابزارها و تکنیک های حمایت از فعالیت های منابع انسانی (2)
Tools and techniques to support HR activities (2)
ابزارها و تکنیک های حمایت از فعالیت های منابع انسانی (3)
Tools and techniques to support HR activities (3)
ابزارها و تکنیک های حمایت از فعالیت های منابع انسانی (4)
Tools and techniques to support HR activities (4)
ابزارها و تکنیک های حمایت از فعالیت های منابع انسانی - بررسی
Tools and techniques to support HR activities - Review
تجزیه و تحلیل هزینه و سود (CBA)
Cost-Benefit Analysis (CBA)
مفاهیم و کاربردهای مدیریت پروژه (1)
Project Management Concepts and Applications (1)
مفاهیم و کاربردهای مدیریت پروژه (2)
Project Management Concepts and Applications (2)
مفاهیم و کاربردهای مدیریت پروژه (3)
Project Management Concepts and Applications (3)
مفاهیم و کاربردهای مدیریت پروژه (4)
Project Management Concepts and Applications (4)
مفاهیم و کاربردهای مدیریت پروژه - بررسی
Project Management Concepts and Applications - Review
فناوری در کار
Technology at Work
دانش اصلی منابع انسانی - کارکردها و فعالیت ها
Human Resources Core Knowledge - Functions and Activities
دانش اصلی منابع انسانی - کارکردها و فعالیت ها
Human Resources Core Knowledge - Functions and Activities
مدیریت و استراتژی کسب و کار - عملکرد منابع انسانی و محیط کسب و کار
Business Management and Strategy - The HR Function and Business Environment
عناصر یک استراتژی سازمانی (1)
Elements of an Organizational Strategy (1)
عناصر یک استراتژی سازمانی (2)
Elements of an Organizational Strategy (2)
عناصر یک استراتژی سازمانی (3)
Elements of an Organizational Strategy (3)
عناصر یک استراتژی سازمانی (4)
Elements of an Organizational Strategy (4)
عناصر یک استراتژی سازمانی (5)
Elements of an Organizational Strategy (5)
عناصر یک استراتژی سازمانی (6)
Elements of an Organizational Strategy (6)
عناصر یک استراتژی سازمانی (7)
Elements of an Organizational Strategy (7)
عناصر یک استراتژی سازمانی (8)
Elements of an Organizational Strategy (8)
حل مسئله از طریق تغییر
Problem Solving Through Change
مفاهیم کلیدی استراتژیک کسب و کار (1)
Key Strategic Business Concepts (1)
مفاهیم کلیدی استراتژیک کسب و کار (2)
Key Strategic Business Concepts (2)
مفاهیم کلیدی استراتژیک کسب و کار (3)
Key Strategic Business Concepts (3)
مفاهیم کلیدی استراتژیک کسب و کار (4)
Key Strategic Business Concepts (4)
مفاهیم کلیدی استراتژیک کسب و کار (5)
Key Strategic Business Concepts (5)
تصمیم گیری مبتنی بر شواهد
Evidence based decision making
تجزیه و تحلیل محیط کسب و کار (1)
Analyzing the Business Environment (1)
تجزیه و تحلیل محیط کسب و کار (2)
Analyzing the Business Environment (2)
تجزیه و تحلیل محیط کسب و کار (3)
Analyzing the Business Environment (3)
تجزیه و تحلیل محیط کسب و کار (4)
Analyzing the Business Environment (4)
روند قانونی و تنظیمی (1)
Legislative and Regulatory Process (1)
فرآیند قانونی و تنظیمی (2)
Legislative and Regulatory Process (2)
فرآیند قانونی و تنظیمی (3)
Legislative and Regulatory Process (3)
فرآیند قانونی و تنظیمی (4)
Legislative and Regulatory Process (4)
روند قانونی و تنظیمی (5)
Legislative and Regulatory Process (5)
روند قانونی و تنظیمی (6)
Legislative and Regulatory Process (6)
مدیریت و استراتژی کسب و کار - عملکرد منابع انسانی و محیط کسب و کار
Business Management and Strategy - The HR Function and Business Environment
مدیریت و استراتژی کسب و کار - عملکرد منابع انسانی و محیط کسب و کار
Business Management and Strategy - The HR Function and Business Environment
مدیریت و استراتژی کسب و کار - منابع انسانی و فرآیند برنامه ریزی استراتژیک
Business Management and Strategy - HR and the Strategic Planning Process
نمای کلی بخش
Section Overview
فرآیند برنامه ریزی استراتژیک و نقش منابع انسانی (1)
Strategic Planning Process and the Role of HR (1)
فرآیند برنامه ریزی استراتژیک و نقش منابع انسانی (2)
Strategic Planning Process and the Role of HR (2)
فرآیند برنامه ریزی استراتژیک و نقش منابع انسانی (3)
Strategic Planning Process and the Role of HR (3)
فرآیند برنامه ریزی استراتژیک و نقش منابع انسانی (4)
Strategic Planning Process and the Role of HR (4)
فرآیند برنامه ریزی استراتژیک و نقش منابع انسانی (5)
Strategic Planning Process and the Role of HR (5)
فرآیند برنامه ریزی استراتژیک و نقش منابع انسانی (6)
Strategic Planning Process and the Role of HR (6)
فرآیند برنامه ریزی استراتژیک و نقش منابع انسانی (7)
Strategic Planning Process and the Role of HR (7)
چرخه زندگی سازمانی و ساختار (1)
Organizational Life Cycle and Structure (1)
چرخه زندگی سازمانی و ساختار (2)
Organizational Life Cycle and Structure (2)
چرخه زندگی سازمانی و ساختار (3)
Organizational Life Cycle and Structure (3)
چرخه زندگی و ساختار سازمانی (4)
Organizational Life Cycle and Structure (4)
چرخه زندگی سازمانی و ساختار (5)
Organizational Life Cycle and Structure (5)
چرخه زندگی سازمانی و ساختار (6)
Organizational Life Cycle and Structure (6)
چرخه زندگی سازمانی و ساختار (7)
Organizational Life Cycle and Structure (7)
چرخه زندگی سازمانی و ساختار (8)
Organizational Life Cycle and Structure (8)
چرخه زندگی سازمانی و ساختار (9)
Organizational Life Cycle and Structure (9)
چرخه زندگی سازمانی و ساختار (10)
Organizational Life Cycle and Structure (10)
چرخه زندگی سازمانی و ساختار (11)
Organizational Life Cycle and Structure (11)
چرا ROI؟
Why ROI?
تجزیه و تحلیل هزینه و منفعت و برنامه ریزی چرخه زندگی (1)
Cost-benefit Analysis and Life Cycle Planning (1)
تجزیه و تحلیل هزینه و منفعت و برنامه ریزی چرخه زندگی (2)
Cost-benefit Analysis and Life Cycle Planning (2)
تجزیه و تحلیل هزینه و منفعت و برنامه ریزی چرخه زندگی (3)
Cost-benefit Analysis and Life Cycle Planning (3)
تجزیه و تحلیل هزینه و منفعت و برنامه ریزی چرخه زندگی (4)
Cost-benefit Analysis and Life Cycle Planning (4)
تجزیه و تحلیل هزینه و سود (CBA)
Cost-Benefit Analysis (CBA)
اطلاعات برنامه ریزی بودجه و منابع انسانی (1)
Budgetary Planning and HR Information (1)
اطلاعات برنامه ریزی بودجه و منابع انسانی (2)
Budgetary Planning and HR Information (2)
اطلاعات برنامه ریزی بودجه و منابع انسانی (3)
Budgetary Planning and HR Information (3)
اطلاعات برنامه ریزی بودجه و منابع انسانی (4)
Budgetary Planning and HR Information (4)
مدیریت و استراتژی کسب و کار - منابع انسانی و فرآیند برنامه ریزی استراتژیک
Business Management and Strategy - HR and the Strategic Planning Process
مدیریت و استراتژی کسب و کار - منابع انسانی و فرآیند برنامه ریزی استراتژیک
Business Management and Strategy - HR and the Strategic Planning Process
مدیریت و استراتژی کسب و کار - وظایف و نقش های منابع انسانی
Business Management and Strategy - HR Functions and Roles
نمای کلی بخش
Section Overview
توابع کلیدی مدیریت (1)
Key Management Functions (1)
توابع مدیریت کلیدی (2)
Key Management Functions (2)
توابع کلیدی مدیریت (3)
Key Management Functions (3)
توابع کلیدی مدیریت (4)
Key Management Functions (4)
توابع کلیدی مدیریت (5)
Key Management Functions (5)
ایجاد روابط و اتحاد (1)
Establishing Relationships and Alliances (1)
ایجاد روابط و اتحادها (2)
Establishing Relationships and Alliances (2)
ایجاد روابط و اتحاد (3)
Establishing Relationships and Alliances (3)
ایجاد روابط و اتحاد (4)
Establishing Relationships and Alliances (4)
ایجاد روابط و اتحاد (5)
Establishing Relationships and Alliances (5)
مشارکت در مدیریت ریسک سازمانی (1)
Participating in Enterprise Risk Management (1)
مشارکت در مدیریت ریسک سازمانی (2)
Participating in Enterprise Risk Management (2)
مشارکت در مدیریت ریسک سازمانی (3)
Participating in Enterprise Risk Management (3)
مشارکت در مدیریت ریسک سازمانی (4)
Participating in Enterprise Risk Management (4)
مدیریت و استراتژی کسب و کار - وظایف و نقش های منابع انسانی
Business Management and Strategy - HR Functions and Roles
مدیریت و استراتژی کسب و کار - وظایف و نقش های منابع انسانی
Business Management and Strategy - HR Functions and Roles
برنامه ریزی نیروی کار و استخدام - قانونگذاری استخدامی
Workforce Planning and Employment - Employment Legislation
نمای کلی بخش
Section Overview
قوانین و مقررات استخدامی (1)
Employment legislation and compliance (1)
قوانین استخدامی و انطباق (2)
Employment legislation and compliance (2)
قوانین استخدامی و انطباق (3)
Employment legislation and compliance (3)
قوانین استخدامی و انطباق (4)
Employment legislation and compliance (4)
قوانین استخدامی و انطباق (5)
Employment legislation and compliance (5)
قوانین استخدامی و انطباق (6)
Employment legislation and compliance (6)
برنامه ریزی اقدام مثبت و فرصت های شغلی برابر (1)
Affirmative Action Planning and Equal Employment Opportunity (1)
برنامه ریزی اقدام مثبت و فرصت های شغلی برابر (2)
Affirmative Action Planning and Equal Employment Opportunity (2)
برنامه ریزی اقدام مثبت و فرصت های شغلی برابر (3)
Affirmative Action Planning and Equal Employment Opportunity (3)
برنامه ریزی اقدام مثبت و فرصت های شغلی برابر (4)
Affirmative Action Planning and Equal Employment Opportunity (4)
برنامه ریزی اقدام مثبت و فرصت های شغلی برابر (5)
Affirmative Action Planning and Equal Employment Opportunity (5)
ارزیابی اثربخشی نیروی کار داخلی و کارکنان (1)
Internal Workforce and Staffing Effectiveness Assessment (1)
ارزیابی اثربخشی نیروی کار داخلی و کارکنان (2)
Internal Workforce and Staffing Effectiveness Assessment (2)
ارزیابی اثربخشی نیروی کار داخلی و کارکنان (3)
Internal Workforce and Staffing Effectiveness Assessment (3)
ارزیابی اثربخشی نیروی کار داخلی و کارکنان (4)
Internal Workforce and Staffing Effectiveness Assessment (4)
ارزیابی اثربخشی نیروی کار داخلی و کارکنان (5)
Internal Workforce and Staffing Effectiveness Assessment (5)
تکنیک ها و معیارهای برنامه ریزی نیروی کار (1)
Workforce Planning Techniques and Metrics (1)
تکنیک ها و معیارهای برنامه ریزی نیروی کار (2)
Workforce Planning Techniques and Metrics (2)
تکنیک ها و معیارهای برنامه ریزی نیروی کار (3)
Workforce Planning Techniques and Metrics (3)
تکنیک ها و معیارهای برنامه ریزی نیروی کار (4)
Workforce Planning Techniques and Metrics (4)
تکنیک ها و معیارهای برنامه ریزی نیروی کار (5)
Workforce Planning Techniques and Metrics (5)
برنامه ریزی نیروی کار و استخدام - قانونگذاری استخدامی
Workforce Planning and Employment - Employment Legislation
برنامه ریزی نیروی کار و استخدام - قانونگذاری استخدامی
Workforce Planning and Employment - Employment Legislation
برنامه ریزی و استخدام نیروی کار - استراتژی های استخدام
Workforce Planning and Employment - Recruitment Strategies
نمای کلی بخش
Section Overview
تجزیه و تحلیل شغل و کارکردهای شغلی (1)
Job analysis and job functions (1)
تجزیه و تحلیل شغل و کارکردهای شغلی (2)
Job analysis and job functions (2)
تجزیه و تحلیل شغل و کارکردهای شغلی (3)
Job analysis and job functions (3)
تجزیه و تحلیل شغل و کارکردهای شغلی (4)
Job analysis and job functions (4)
تجزیه و تحلیل شغل و کارکردهای شغلی (5)
Job analysis and job functions (5)
تجزیه و تحلیل شغل و کارکردهای شغلی (6)
Job analysis and job functions (6)
تجزیه و تحلیل شغل و کارکردهای شغلی (7)
Job analysis and job functions (7)
معیارهای استخدام، حفظ و ارتقاء (1)
Hiring, Retention, and Promotion Criteria (1)
معیارهای استخدام، حفظ و ارتقاء (2)
Hiring, Retention, and Promotion Criteria (2)
معیارهای استخدام، حفظ و ارتقاء (3)
Hiring, Retention, and Promotion Criteria (3)
معیارهای استخدام، حفظ و ارتقاء (4)
Hiring, Retention, and Promotion Criteria (4)
معیارهای استخدام، حفظ و ارتقاء (5)
Hiring, Retention, and Promotion Criteria (5)
معیارهای استخدام، حفظ و ارتقاء (6)
Hiring, Retention, and Promotion Criteria (6)
استراتژی های استخدام (1)
Recruitment Strategies (1)
استراتژی های استخدام (2)
Recruitment Strategies (2)
استراتژی های استخدام (3)
Recruitment Strategies (3)
استراتژی های استخدام (4)
Recruitment Strategies (4)
استراتژی های استخدام (5)
Recruitment Strategies (5)
استراتژی های استخدام (6)
Recruitment Strategies (6)
جایگزین های کارکنان و ارزیابی بازار کار (1)
Staffing Alternatives and Labor Market Assessment (1)
جایگزین های کارکنان و ارزیابی بازار کار (2)
Staffing Alternatives and Labor Market Assessment (2)
جایگزین های کارکنان و ارزیابی بازار کار (3)
Staffing Alternatives and Labor Market Assessment (3)
جایگزین های کارکنان و ارزیابی بازار کار (4)
Staffing Alternatives and Labor Market Assessment (4)
جایگزین های کارکنان و ارزیابی بازار کار (5)
Staffing Alternatives and Labor Market Assessment (5)
جایگزین های کارکنان و ارزیابی بازار کار (6)
Staffing Alternatives and Labor Market Assessment (6)
برنامه ریزی و استخدام نیروی کار - استراتژی های استخدام
Workforce Planning and Employment - Recruitment Strategies
برنامه ریزی نیروی کار و استخدام - استراتژی های استخدام
Workforce Planning and Employment- Recruitment Strategies
برنامه ریزی نیروی کار و استخدام- منبع یابی و انتخاب نامزدها
Workforce Planning and Employment- Sourcing and Selecting Candidates
نمای کلی بخش
Section Overview
منابع استخدام داخلی و خارجی و برندسازی استخدامی (1)
Internal and External Recruitment Sources and Employment Branding (1)
منابع استخدام داخلی و خارجی و برندسازی استخدامی (2)
Internal and External Recruitment Sources and Employment Branding (2)
منابع استخدام داخلی و خارجی و برندسازی استخدامی (3)
Internal and External Recruitment Sources and Employment Branding (3)
منابع استخدام داخلی و خارجی و برندسازی استخدامی (4)
Internal and External Recruitment Sources and Employment Branding (4)
منابع استخدام داخلی و خارجی و برندسازی استخدامی (5)
Internal and External Recruitment Sources and Employment Branding (5)
منابع استخدام داخلی و خارجی و برندسازی استخدامی (6)
Internal and External Recruitment Sources and Employment Branding (6)
منابع استخدام داخلی و خارجی و برندسازی استخدامی (7)
Internal and External Recruitment Sources and Employment Branding (7)
توسعه و اجرای روش های انتخاب (1)
Develop and Implement Selection Procedures (1)
توسعه و اجرای روش های انتخاب (2)
Develop and Implement Selection Procedures (2)
توسعه و اجرای روش های انتخاب (3)
Develop and Implement Selection Procedures (3)
توسعه و اجرای روش های انتخاب (4)
Develop and Implement Selection Procedures (4)
توسعه و اجرای روش های انتخاب (4)
Develop and Implement Selection Procedures (4)
توسعه و اجرای روش های انتخاب (6)
Develop and Implement Selection Procedures (6)
توسعه و اجرای روش های انتخاب (7)
Develop and Implement Selection Procedures (7)
آزمون های گزینشی و مصاحبه (1)
Selection Tests and Interviews (1)
آزمون های گزینشی و مصاحبه (2)
Selection Tests and Interviews (2)
آزمون های گزینشی و مصاحبه (3)
Selection Tests and Interviews (3)
آزمون های گزینشی و مصاحبه (4)
Selection Tests and Interviews (4)
آزمون های گزینشی و مصاحبه (5)
Selection Tests and Interviews (5)
آزمون های گزینشی و مصاحبه (6)
Selection Tests and Interviews (6)
آزمون های گزینشی و مصاحبه (7)
Selection Tests and Interviews (7)
ارائه پیشنهادات و انجام مذاکرات (1)
Make Offers and Conduct Negotiations (1)
ارائه پیشنهادات و انجام مذاکرات (2)
Make Offers and Conduct Negotiations (2)
ارائه پیشنهادات و انجام مذاکرات (3)
Make Offers and Conduct Negotiations (3)
ارائه پیشنهادات و انجام مذاکرات (4)
Make Offers and Conduct Negotiations (4)
ارائه پیشنهادات و انجام مذاکرات (5)
Make Offers and Conduct Negotiations (5)
ارائه پیشنهادات و انجام مذاکرات (6)
Make Offers and Conduct Negotiations (6)
ارائه پیشنهادات و انجام مذاکرات (7)
Make Offers and Conduct Negotiations (7)
برنامه ریزی نیروی کار و استخدام- منبع یابی و انتخاب نامزدها
Workforce Planning and Employment- Sourcing and Selecting Candidates
برنامه ریزی نیروی کار و استخدام- منبع یابی و انتخاب نامزدها
Workforce Planning and Employment- Sourcing and Selecting Candidates
برنامه ریزی و استخدام نیروی کار - راهبردهای جهت گیری، حضور و خروج
Workforce Planning and Employment - Orientation, Onboarding and Exit Strategies
نمای کلی بخش
Section Overview
فعالیت های استخدامی پس از پیشنهاد (1)
Post-offer Employment Activities (1)
فعالیت های استخدامی پس از پیشنهاد (2)
Post-offer Employment Activities (2)
فعالیت های استخدامی پس از پیشنهاد (3)
Post-offer Employment Activities (3)
فعالیت های استخدامی پس از پیشنهاد (4)
Post-offer Employment Activities (4)
فعالیت های استخدامی پس از پیشنهاد (5)
Post-offer Employment Activities (5)
فعالیت های استخدامی پس از پیشنهاد (6)
Post-offer Employment Activities (6)
فرآیندهای جهت گیری و حضور (1)
Orientation and Onboarding Processes (1)
فرآیندهای جهت گیری و حضور (2)
Orientation and Onboarding Processes (2)
فرآیندهای جهت گیری و حضور (3)
Orientation and Onboarding Processes (3)
فرآیندهای جهت گیری و حضور (4)
Orientation and Onboarding Processes (4)
فرآیندهای جهت گیری و حضور (5)
Orientation and Onboarding Processes (5)
استراتژی ها و شیوه های حفظ کارکنان (1)
Employee Retention Strategies and Practices (1)
استراتژی ها و شیوه های حفظ کارکنان (2)
Employee Retention Strategies and Practices (2)
استراتژی ها و شیوه های حفظ کارکنان (3)
Employee Retention Strategies and Practices (3)
استراتژی ها و شیوه های حفظ کارکنان (4)
Employee Retention Strategies and Practices (4)
استراتژی ها و شیوه های حفظ کارکنان (5)
Employee Retention Strategies and Practices (5)
خروج و کاهش سازمانی در حال اجرا (1)
Organizational Exits and Reductions in Force (1)
خروج و کاهش سازمانی در حال اجرا (2)
Organizational Exits and Reductions in Force (2)
خروج و کاهش سازمانی در حال اجرا (3)
Organizational Exits and Reductions in Force (3)
خروج و کاهش سازمانی در حال اجرا (4)
Organizational Exits and Reductions in Force (4)
خروج و کاهش سازمانی در حال اجرا (5)
Organizational Exits and Reductions in Force (5)
خروج و کاهش سازمانی در حال اجرا (6)
Organizational Exits and Reductions in Force (6)
برنامه ریزی و استخدام نیروی کار - راهبردهای جهت گیری، حضور و خروج
Workforce Planning and Employment - Orientation, Onboarding and Exit Strategies
خروج و کاهش سازمانی در حال اجرا (7)
Organizational Exits and Reductions in Force (7)
توسعه منابع انسانی - مقررات و توسعه سازمانی
Human Resource Development - Regulations and Organizational Development
معرفی بخش
Section introduction
برنامه ریزی نیروی کار و استخدام- جهت گیری، حضور در سازمان، و استراتژی خروج
Workforce Planning and Employment- Orientation, Onboarding, and Exit Strategi
مقدمه ای بر توسعه منابع انسانی (1)
Introduction to Human Resource Development (1)
مقدمه ای بر توسعه منابع انسانی (2)
Introduction to Human Resource Development (2)
مقدمه ای بر توسعه منابع انسانی (3)
Introduction to Human Resource Development (3)
مقدمه ای بر توسعه منابع انسانی (4)
Introduction to Human Resource Development (4)
قوانین و مقررات فدرال مرتبط با فعالیت های HRD (1)
Federal Laws and Regulations Related to HRD Activities (1)
قوانین و مقررات فدرال مربوط به فعالیت های HRD (2)
Federal Laws and Regulations Related to HRD Activities (2)
قوانین و مقررات فدرال مربوط به فعالیت های HRD (3)
Federal Laws and Regulations Related to HRD Activities (3)
قوانین و مقررات فدرال مرتبط با فعالیت های HRD (4)
Federal Laws and Regulations Related to HRD Activities (4)
نظریه ها و کاربردهای توسعه سازمانی (1)
Organizational Development Theories and Applications (1)
نظریه ها و کاربردهای توسعه سازمانی (2)
Organizational Development Theories and Applications (2)
نظریه ها و کاربردهای توسعه سازمانی (3)
Organizational Development Theories and Applications (3)
تحلیل های توسعه سازمانی (1)
Organizational Development Analyses (1)
تحلیل های توسعه سازمانی (2)
Organizational Development Analyses (2)
تجزیه و تحلیل توسعه سازمانی (3)
Organizational Development Analyses (3)
تحلیل های توسعه سازمانی (4)
Organizational Development Analyses (4)
تحلیل های توسعه سازمانی (5)
Organizational Development Analyses (5)
تجزیه و تحلیل توسعه سازمانی (6)
Organizational Development Analyses (6)
نظریه های توسعه کارکنان (1)
Employee Development Theories (1)
نظریه های توسعه کارکنان (2)
Employee Development Theories (2)
نظریه های توسعه کارکنان (3)
Employee Development Theories (3)
نظریه های توسعه کارکنان (4)
Employee Development Theories (4)
نظریه های توسعه کارکنان (5)
Employee Development Theories (5)
نظریه های توسعه کارکنان (6)
Employee Development Theories (6)
نظریه های توسعه کارکنان (7)
Employee Development Theories (7)
توسعه منابع انسانی - مقررات و توسعه سازمانی
Human Resource Development - Regulations and Organizational Development
توسعه منابع انسانی - مقررات و توسعه سازمانی
Human Resource Development- Regulations and Organizational Development
توسعه منابع انسانی - آموزش کارکنان
Human Resource Development - Employee Training
بخش مقدمه
Section Introduction
ارزیابی نیازهای آموزشی سازمان (1)
Assessing an Organization's Training Needs (1)
ارزیابی نیازهای آموزشی سازمان (2)
Assessing an Organization's Training Needs (2)
ارزیابی نیازهای آموزشی سازمان (3)
Assessing an Organization's Training Needs (3)
ارزیابی نیازهای آموزشی سازمان (4)
Assessing an Organization's Training Needs (4)
ارزیابی نیازهای آموزشی سازمان (5)
Assessing an Organization's Training Needs (5)
تکنیک های توسعه برنامه آموزشی (1)
Training Program Development Techniques (1)
تکنیک های توسعه برنامه آموزشی (2)
Training Program Development Techniques (2)
تکنیک های توسعه برنامه آموزشی (3)
Training Program Development Techniques (3)
تکنیک های توسعه برنامه آموزشی (4)
Training Program Development Techniques (4)
تکنیک های توسعه برنامه های آموزشی (5)
Training Program Development Techniques (5)
تکنیک های توسعه برنامه های آموزشی (6)
Training Program Development Techniques (6)
اجرای و تسهیل برنامه های آموزشی کارکنان (1)
Implement and Facilitate Employee Training Programs (1)
اجرای و تسهیل برنامه های آموزشی کارکنان (2)
Implement and Facilitate Employee Training Programs (2)
اجرای و تسهیل برنامه های آموزشی کارکنان (3)
Implement and Facilitate Employee Training Programs (3)
اجرای و تسهیل برنامه های آموزشی کارکنان (4)
Implement and Facilitate Employee Training Programs (4)
تکنیک هایی برای ارزیابی اثربخشی برنامه آموزشی (1)
Techniques to Assess Training Program Effectiveness (1)
تکنیک هایی برای ارزیابی اثربخشی برنامه آموزشی (2)
Techniques to Assess Training Program Effectiveness (2)
تکنیک هایی برای ارزیابی اثربخشی برنامه آموزشی (3)
Techniques to Assess Training Program Effectiveness (3)
تکنیک هایی برای ارزیابی اثربخشی برنامه آموزشی (4)
Techniques to Assess Training Program Effectiveness (4)
توسعه منابع انسانی - آموزش کارکنان
Human Resource Development- Employee Training
توسعه منابع انسانی - آموزش کارکنان
Human Resource Development - Employee Training
مفاهیم، بینش ها و پرسش ها
Concepts, Insights and Inquiries
توسعه منابع انسانی - ارزیابی عملکرد و مدیریت استعداد
Human Resource Development - Performance Appraisal and Talent Management
بخش مقدمه
Section Introduction
توسعه و ارزیابی برنامه های عملکرد (1)
Develop and Evaluate Performance Programs (1)
توسعه و ارزیابی برنامه های عملکرد (2)
Develop and Evaluate Performance Programs (2)
توسعه و ارزیابی برنامه های عملکرد (3)
Develop and Evaluate Performance Programs (3)
توسعه و ارزیابی برنامه های عملکرد (4)
Develop and Evaluate Performance Programs (4)
توسعه و ارزیابی برنامه های عملکرد (5)
Develop and Evaluate Performance Programs (5)
توسعه و ارزیابی برنامه های عملکرد (6)
Develop and Evaluate Performance Programs (6)
روش های ارزیابی عملکرد (1)
Performance Appraisal Methods (1)
روش های ارزیابی عملکرد (2)
Performance Appraisal Methods (2)
روش های ارزیابی عملکرد (3)
Performance Appraisal Methods (3)
روش های ارزیابی عملکرد (4)
Performance Appraisal Methods (4)
روش های ارزیابی عملکرد (5)
Performance Appraisal Methods (5)
روش های ارزیابی عملکرد (6)
Performance Appraisal Methods (6)
توسعه و ارزیابی برنامه های استعدادیابی (1)
Develop and Evaluate Talent Programs (1)
توسعه و ارزیابی برنامه های استعدادیابی (2)
Develop and Evaluate Talent Programs (2)
توسعه و ارزیابی برنامه های استعدادیابی (3)
Develop and Evaluate Talent Programs (3)
توسعه و ارزیابی برنامه های استعدادیابی (4)
Develop and Evaluate Talent Programs (4)
توسعه و ارزیابی برنامه های استعدادیابی (5)
Develop and Evaluate Talent Programs (5)
توسعه رهبری (1)
Leadership Development (1)
توسعه رهبری (2)
Leadership Development (2)
توسعه رهبری (3)
Leadership Development (3)
توسعه رهبری (4)
Leadership Development (4)
توسعه رهبری (5)
Leadership Development (5)
توسعه رهبری (6)
Leadership Development (6)
توسعه منابع انسانی - ارزیابی عملکرد و مدیریت استعداد
Human Resource Development - Performance Appraisal and Talent Management
توسعه منابع انسانی- ارزیابی عملکرد و مدیریت استعداد
Human Resource Development- Performance Appraisals and Talent Management
غرامت و مزایا - مقررات، استراتژی ها و نیازسنجی
Compensation and Benefits - Regulations, Strategies, and Needs Assessment
نمای کلی بخش
Section Overview
قانون جبران خسارت (1)
Compensation Legislation (1)
قانون جبران خسارت (2)
Compensation Legislation (2)
قانون جبران خسارت (3)
Compensation Legislation (3)
قانون جبران خسارت (4)
Compensation Legislation (4)
قانون جبران خسارت (5)
Compensation Legislation (5)
قانون جبران خسارت (6)
Compensation Legislation (6)
قانون جبران خسارت (7)
Compensation Legislation (7)
قانون جبران خسارت (8)
Compensation Legislation (8)
قانون جبران خسارت (9)
Compensation Legislation (9)
قانونگذاری مؤثر بر مزایا (1)
Legislation Affecting Benefits (1)
قانونگذاری مؤثر بر مزایا (2)
Legislation Affecting Benefits (2)
قانونگذاری مؤثر بر مزایا (3)
Legislation Affecting Benefits (3)
قانونگذاری مؤثر بر مزایا (4)
Legislation Affecting Benefits (4)
قانونگذاری مؤثر بر مزایا (5)
Legislation Affecting Benefits (5)
قانونگذاری مؤثر بر مزایا (6)
Legislation Affecting Benefits (6)
قانونگذاری مؤثر بر مزایا (7)
Legislation Affecting Benefits (7)
قوانین مالیاتی و مزایا و شیوه های حسابداری جبران خسارت (1)
Tax and Benefits Legislation and Compensation Accounting Practices (1)
قوانین مالیاتی و مزایا و شیوه های حسابداری جبران خسارت (2)
Tax and Benefits Legislation and Compensation Accounting Practices (2)
قوانین مالیاتی و مزایا و شیوه های حسابداری جبران خسارت (3)
Tax and Benefits Legislation and Compensation Accounting Practices (3)
قوانین مالیاتی و مزایا و شیوه های حسابداری جبران خسارت (4)
Tax and Benefits Legislation and Compensation Accounting Practices (4)
استراتژی های مشترک غرامت و مزایا (1)
Common Compensation and Benefits Strategies (1)
استراتژی های مشترک غرامت و مزایا (2)
Common Compensation and Benefits Strategies (2)
استراتژی های مشترک غرامت و مزایا (3)
Common Compensation and Benefits Strategies (3)
استراتژی های مشترک غرامت و مزایا (4)
Common Compensation and Benefits Strategies (4)
استراتژی های مشترک غرامت و مزایا (5)
Common Compensation and Benefits Strategies (5)
استراتژی های مشترک غرامت و مزایا (6)
Common Compensation and Benefits Strategies (6)
نیازسنجی (1)
Needs Assessment (1)
نیازسنجی (2)
Needs Assessment (2)
نیازسنجی (3)
Needs Assessment (3)
غرامت و مزایا - مقررات، استراتژی ها و نیازسنجی
Compensation and Benefits - Regulations, Strategies, and Needs Assessment
غرامت و مزایا- مقررات، استراتژی ها و نیازسنجی
Compensation and Benefits- Regulations, Strategies, and Needs Assessment
غرامت و مزایا - مدیریت سیاست ها، برنامه ها و فعالیت ها
Compensation and Benefits - Managing Policies, Programs, and Activities
نمای کلی بخش
Section Overview
ارزیابی شغل، قیمت گذاری و ساختارهای پرداخت (1)
Job Evaluation, Pricing, and Pay Structures (1)
ارزیابی شغل، قیمتگذاری و ساختارهای پرداخت (2)
Job Evaluation, Pricing, and Pay Structures (2)
ساختارهای ارزیابی شغل، قیمت گذاری و پرداخت (3)
Job Evaluation, Pricing, and Pay Structures (3)
ارزیابی شغل، قیمتگذاری و ساختارهای پرداخت (4)
Job Evaluation, Pricing, and Pay Structures (4)
ارزیابی شغل، قیمتگذاری و ساختارهای پرداخت (5)
Job Evaluation, Pricing, and Pay Structures (5)
ساختارهای ارزیابی شغل، قیمت گذاری و پرداخت (6)
Job Evaluation, Pricing, and Pay Structures (6)
برنامه های پرداخت سازمانی (1)
Organizational pay programs (1)
برنامه های پرداخت سازمانی (2)
Organizational pay programs (2)
برنامه های پرداخت سازمانی (3)
Organizational pay programs (3)
برنامه های پرداخت سازمانی (4)
Organizational pay programs (4)
برنامه های پرداخت سازمانی (5)
Organizational pay programs (5)
سیاست ها و برنامه های جبران خسارت (1)
Compensation Policies and Programs (1)
سیاست ها و برنامه های جبران خسارت (2)
Compensation Policies and Programs (2)
سیاست ها و برنامه های جبران خسارت (3)
Compensation Policies and Programs (3)
سیاست ها و برنامه های جبران خسارت (4)
Compensation Policies and Programs (4)
مدیریت اطلاعات مربوط به حقوق و دستمزد (1)
Managing Payroll-related Information (1)
مدیریت اطلاعات مربوط به حقوق و دستمزد (2)
Managing Payroll-related Information (2)
مدیریت اطلاعات مربوط به حقوق و دستمزد (3)
Managing Payroll-related Information (3)
مدیریت اطلاعات مربوط به حقوق و دستمزد (4)
Managing Payroll-related Information (4)
غرامت و مزایا - مدیریت سیاست ها، برنامه ها و فعالیت ها
Compensation and Benefits - Managing Policies, Programs, and Activities
غرامت و مزایا- مدیریت سیاست ها، برنامه ها و فعالیت ها
Compensation and Benefits- Managing Policies, Programs, and Activities
غرامت و مزایا - مسئولیت های سازمانی
Compensation and Benefits - Organizational Responsibilities
نمای کلی بخش
Section Overview
روش های جبران غیر نقدی (1)
Noncash Compensation Methods (1)
روش های جبران غیر نقدی (2)
Noncash Compensation Methods (2)
روش های جبران غیر نقدی (3)
Noncash Compensation Methods (3)
روش های جبران غیر نقدی (4)
Noncash Compensation Methods (4)
روش های جبران غیر نقدی (5)
Noncash Compensation Methods (5)
برنامه های مزایای مشترک (1)
Common Benefits Programs (1)
برنامه های مزایای مشترک (2)
Common Benefits Programs (2)
برنامه های مزایای مشترک (3)
Common Benefits Programs (3)
برنامه های مزایای مشترک (4)
Common Benefits Programs (4)
برنامه های مزایای مشترک (5)
Common Benefits Programs (5)
قبل از Udemy ، سورین دوره هایی را در زمینه مدیریت ، مدیریت پروژه ، سواد رایانه ای ، منابع انسانی ، پیشرفت شغلی ، مهارت های نرم برای کارمندان و حتی اصلاح موارد مدیریت توسعه داده و ارائه داده است.
وی که در حال حاضر به عنوان مشاور و مدیر برنامه کار می کند ، یک مربی و مدیر پروژه دارای مجوز است و دارای مدرک کارشناسی ارشد در روابط بین الملل و سیاستگذاری و لیسانس حقوق و مدیریت دولتی است.
سورین طی 10 سال گذشته پروژه هایی را در زمینه های حاکمیت قانون ، توسعه منطقه ای و منابع انسانی هماهنگ کرد.
وی دارای بیش از 10 سال تجربه مدیریت میانی / ارشد در خدمات ملکی (دادگستری ، اصلاحات ، امور داخلی ، آموزش) ، بخش خصوصی (مدیریت پروژه ، مشاوره ، آموزش) و NGO (روابط صنعتی ، توسعه روستایی) است.
سورین همچنین یک آزمونگر مجوز رانندگی بین المللی کامپیوتر (ICDL) و مربی برای ماموریت های صلح سازمان ملل متحد ، متخصص منابع انسانی مجاز و مدیر عمومی (مدرک حرفه ای) است.
نمایش نظرات