آموزش ارائه بازخورد کارکنان

Delivering Employee Feedback

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: به عنوان مدیر ، کمک به کارمندان خود در کشش و رشد مهارت های خود متهم می شوید. این امر تا حد زیادی از طریق بازخوردی که ارائه می دهید محقق می شود در این دوره ، بیاموزید که چگونه یک فرهنگ ناشی از بازخورد معنی دار را ایجاد کنید و مربیگری و پیشنهادهایی را برای کمک به کارمندان فراهم کنید. ویژگی های بازخورد مفید را کشف کنید و در مورد انواع مختلف بازخورد ، نحوه آماده سازی مناسب قبل از ارائه بازخورد و نحوه متمرکز کردن مجدد واکنش های دشوار کارکنان ، اطلاعات کسب کنید.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • نقش مدیر در ارائه بازخورد کارمندان The manager's role in delivering employee feedback

1. درک نیاز به بازخورد 1. Understanding the Need for Feedback

  • روند بازخورد The feedback process

  • انواع بازخورد Types of feedback

  • ویژگیهای بازخورد مؤثر Characteristics of effective feedback

  • بازخورد: بازی نقش Feedback: Role play

2. ارائه بازخورد 2. Delivering Feedback

  • مشاهده رفتار کارکنان Observing employee behavior

  • آماده سازی برای ارائه بازخورد به طور موثر Preparing to deliver feedback effectively

  • مدیریت بازخورد مهم Handling critical feedback

  • مدیریت تعامل بازخورد منفی Managing negative feedback interaction

  • درک چالش های مشترک در ارائه بازخورد Understanding common challenges of delivering feedback

نتیجه Conclusion

  • مراحل بعدی Next steps

نمایش نظرات

آموزش ارائه بازخورد کارکنان
جزییات دوره
27m 44s
11
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
19,236
- از 5
ندارد
دارد
دارد
Todd Dewett
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Todd Dewett Todd Dewett

کارشناس اصالت، مدرس، نویسنده، سخنران

دکتر تاد دیوت یکی از پربیننده ترین شخصیت های رهبری در جهان است.

او یک متخصص اصالت، نویسنده پرفروش، مربی پرفروش در LinkedIn Learning، یک سخنران TEDx، و یک شرکت Inc است. مجله 100 سخنران برتر رهبری. او یک رهبر فکری و متخصص در زمینه رهبری است که در درجه اول بر صحت و جنبه هایی از روابط و رفتارهای رهبر تمرکز دارد که باعث موفقیت در کار می شود. برداشت منحصر به فرد او از رهبری منجر به نقل قول هایی در نیویورک تایمز، بیزینس ویک، فوربس، تایم و صدها رسانه دیگر شده است. پس از شروع کار خود با مشاوران اندرسن و ارنست یانگ، دکترای خود را در مدیریت و رفتار سازمانی در دانشگاه تگزاس A M به پایان رساند و از حرفه ای به عنوان استاد و محقق برنده جوایز لذت برد. تاد بیش از 1000 سخنرانی ارائه کرده و مجموعه ای از کارهای آموزشی را ایجاد کرده است که بیش از 20000000 متخصص در سراسر جهان از آن لذت می برند. مشتریان اخیر او شامل مایکروسافت، اکسون موبیل، پپسی، بوئینگ، جنرال الکتریک، کاترپیلار و صدها مورد دیگر هستند. از خانه او به صورت آنلاین در www.drdewett.com دیدن کنید.