آموزش اصول مدیریت پروژه، ذینفعان و مدیریت نیازمندی‌ها - آخرین آپدیت

دانلود Project, Stakeholder, and Requirements Management Fundamentals

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: آیا آماده هستید تا مهارت‌های خود را در مدیریت پروژه، ارتباطات تجاری، استخراج نیازمندی‌ها و تعامل با ذینفعان ارتقا دهید؟ این دوره برای متخصصانی که در حوزه‌های غیر از مدیریت پروژه فعالیت می‌کنند و برای موفقیت شغلی به این مهارت‌ها نیاز دارند، ایده‌آل است. این آموزش برای نقش‌هایی مانند مدیران کسب‌وکار، مدیران عملیات، سرپرستان تیم، تحلیلگران کسب‌وکار، تحلیلگران سیستم، معماران سیستم، معماران راهکار، مشاوران مدیریت و طیف وسیعی از متخصصان IT یا کسانی که مشتاق شروع مسیر شغلی در این زمینه‌ها هستند، بسیار مفید است. در طول این دوره، شما با ضروریات شروع پروژه، تعامل با ذینفعان و جمع‌آوری نیازمندی‌ها آشنا خواهید شد. علاوه بر این، ابزارهای بنیادی مانند دفتر ثبت ذینفعان، نمودارهای RACI، نمودارهای گانت، برنامه‌های ارتباطی و تعاملی، چارچوب‌های Agile، داستان‌های کاربر (User Stories) و روش‌های اولویت‌بندی مانند MoSCoW و ماتریس‌های وزنی را بررسی خواهید کرد. همچنین، یاد می‌گیرید که چگونه هوش مصنوعی مولد (Generative AI) می‌تواند به استخراج نیازمندی‌ها کمک کند، همکاری‌ها را تقویت کرده و نتایج پروژه را بهبود ببخشد. از طریق ویدیوها، گفتگوهای مبتنی بر هوش مصنوعی، نقش‌آفرینی‌ها و آزمایشگاه‌های عملی، اعتماد به نفس خود را در شناسایی ذینفعان، مستندسازی و اولویت‌بندی نیازمندی‌ها، برنامه‌ریزی پروژه‌ها و استفاده از هوش مصنوعی مولد برای بهبود خروجی پروژه‌ها افزایش خواهید داد. اگر مشتاق هستید مهارت‌های مدیریت پروژه خود را تقویت کرده و موثرتر کار کنید، همین امروز ثبت‌نام کنید!

سرفصل ها و درس ها

اصول مدیریت پروژه Project Management Essentials

  • مقدمه دوره Course Introduction

  • آشنایی با مدیریت پیش‌بینانه پروژه Introduction to Predictive Project Management

  • چارچوب مدیریت پیش‌بینانه پروژه: فعالیت‌های کلیدی Predictive Project Management Framework: Key Activities

  • حوزه‌های مشارکت برای غیرمدیران پروژه Areas of Involvement for Non-Project Managers

  • آشنایی با مدیریت تطبیقی پروژه Introduction to Adaptive Project Management

  • چارچوب مدیریت تطبیقی پروژه The Adaptive Project Management Framework

اصول مدیریت ذینفعان Stakeholder Management Essentials

  • گروه فرآیند شروع: نقش شما The Initiating Process Group: Your Involvement

  • نمایش عملی: بررسی دفتر ثبت ذینفعان Demo: Stakeholder Register Review

  • نمایش عملی: شناسایی ذینفعان با استفاده از RACI Demo: Stakeholder Identification: RACI

  • طبقه‌بندی ذینفعان Stakeholder Classification

  • گروه فرآیند اجرا: نقش شما The Executing Process Group: Your Involvement

  • نمایش عملی: بررسی مدیریت ارتباطات Demo: Communications Management Review

  • گزارش‌دهی وضعیت Status Reporting

  • ویدیو: تکنیک‌ها و کاربرد انگیزشی ذینفعان Video: Stakeholder Motivational Techniques and Application

  • برنامه تعامل با ذینفعان Stakeholder Engagement Plan

مدیریت نیازمندی‌ها و کاربردهای هوش مصنوعی مولد Requirements Management and Generative AI Applications

  • درک انواع مختلف نیازمندی‌ها Understanding Different Types of Requirements

  • تحلیل کسب‌وکار چابک (Agile) چیست؟ What Is Agile Business Analysis?

  • استخراج نیازمندی‌ها: نقش شما Requirements Elicitation: Your Role

  • استخراج نیازمندی‌های چابک Eliciting Agile Requirements

  • اولویت‌بندی نیازمندی‌ها Prioritizing Requirements

  • هوش مصنوعی مولد برای مدیریت پروژه Generative AI for Project Management

  • بهره‌گیری از قدرت هوش مصنوعی مولد در مدیریت پروژه Leveraging the Power of GenAI in Project Management

  • هوش مصنوعی در استخراج نیازمندی‌ها AI in Requirements Elicitation

  • چالش‌های هوش مصنوعی مولد Challenges of GenAI

پروژه نهایی، آزمون نهایی و جمع‌بندی دوره Final Project, Final Exam, and Course Wrap-Up

  • ویدیو نمایش عملی: ابزارهای مدیریت پروژه Demo Video: Project Management Tools

نمایش نظرات

آموزش اصول مدیریت پروژه، ذینفعان و مدیریت نیازمندی‌ها
جزییات دوره
11h 21m
25
(آخرین آپدیت)
1,946
- از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar