آموزش یک برنامه Go-To-Market ایجاد کنید

Create a Go-To-Market Plan

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: وقتی کالای جدیدی را وارد بازار می کنید یا وارد بازار جدیدی می شوید ، داشتن یک نقشه راه که شما را برای موفقیت آماده می کند و همچنین وسیله ای برای ردیابی رشد برنامه شما بسیار مهم است. در این دوره ، چگونگی ساخت و توسعه برنامه خرید به بازار (GTM) را برای محصول یا خدمات بعدی خود بیابید. با نویسنده مشهور بازاریابی Deirdre Breakenridge همراه باشید زیرا او مراحل مورد نیاز شما را برای آوردن محصول یا خدمات خود به دنیا طی می کند. Deirdre به شما کمک می کند تا متوجه شوید که آیا شما به یک طرح GTM نیاز دارید یا خیر ، و نشان می دهد که چگونه می توانید یک استراتژی محصول متناسب با بازار و مشتریانی که قصد دستیابی به آنها را دارید ایجاد کنید. او روش های قیمت گذاری و تبلیغات را به اشتراک می گذارد و توضیح می دهد که چگونه عملکرد کانال را بهتر انجام دهیم ، KPI ها و معیارها را ارزیابی کنیم ، تیم خود را برای راه اندازی و موارد دیگر تراز کنیم.
موضوعات شامل:
  • تعیین زمان لازم برای ساختن یک برنامه خرید به بازار.
  • تقسیم بندی مخاطب را تعریف کنید.
  • هدف یک چشم انداز محصول را بخاطر بسپارید.
  • مزایای استراتژی کانال را بشناسید.
  • نحوه استفاده از رسانه های دیجیتال و اجتماعی را برای به اشتراک گذاشتن داستان خود و جلب مشتریان در تبلیغات تبلیغاتی خود توضیح دهید.
  • KPI را برای چهار نوع هدف تعیین کنید.
  • اهمیت انعطاف پذیری هنگام ساخت یک مدل اندازه گیری را خلاصه کنید.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • خوش آمدی Welcome

  • تعریف یک طرح برو به بازار (GTM) Defining a go-to-market (GTM) plan

1. ساخت پایه و اساس برنامه برو به بازار (GTM) 1. Building Your Go-to-Market (GTM) Plan Foundation

  • ارزیابی اینکه آیا شما به یک برنامه GTM احتیاج دارید یا نه Assessing whether you need a GTM plan

  • تحقیق در مورد مشتریان Researching your customers

  • توسعه اهداف استراتژیک GTM Developing GTM strategic objectives

  • تعریف اعتبار سنجی محصول و مشکل Defining product and problem validation

  • تقسیم بازار و مشتری Segmenting the market and customer

  • ورود به بازارهای جدید با یک مزیت رقابتی Entering new markets with a competitive advantage

2. تدوین استراتژی محصول 2. Developing a Product Strategy

  • چشم انداز محصول خود را قبل از شروع به کار توسعه دهید Developing your product vision prior to launch

  • پیام محصول شما در حال توسعه است Developing your product message

  • قیمت محصول خود را هنگام راه اندازی تنظیم کنید Setting your product price at launch

  • حلقه بازخورد خود را برای ارزیابی و پیشرفت تنظیم کنید Setting up your feedback loop for evaluation and enhancements

  • با توجه به تبلیغات مختلف هنگام راه اندازی Considering different promotions at launch

  • استراتژی محصول و خط مقدم خود را Strategizing your product and front line

3. تنظیم استراتژی کانال خود را 3. Setting Up Your Channel Strategy

  • کانالهای اصلی خود را شناسایی کنید Identifying your primary channels

  • عملکرد بهتر کانال را رانندگی می کنید Driving better channel performance

  • آموزش و پشتیبانی از مشتریان Educating and supporting your customers

  • آموزش و پشتیبانی از فروش Training and sales support

4- استراتژی بازار خود را مشخص کنید 4. Identifying Your Market Strategy

  • گزاره ارزش و بیانیه موقعیت Value proposition and position statement

  • موارد شخصی خریدار و موارد استفاده از محصول Buyer personas and product use cases

  • داستان گویی و مسافرت مشتری Storytelling and the customer journey

  • برنامه های بازاریابی خارجی External marketing programs

  • تنظیم برنامه های بازاریابی داخلی Setting up internal marketing programs

5- ایجاد استراتژی ارزیابی 5. Creating an Evaluation Strategy

  • درک شاخص های کلیدی عملکرد Understanding key performance indicators

  • ارزیابی KPI ها و اندازه گیری ها Evaluating KPIs and metrics

  • تركیب تیم برای پرتاب Aligning the team for launch

  • یک مدل اندازه گیری GTM در حال تحول An evolving GTM measurement model

نتیجه Conclusion

  • مراحل بعدی Next steps

نمایش نظرات

آموزش یک برنامه Go-To-Market ایجاد کنید
جزییات دوره
1h 36m
28
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
66,088
- از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Deirdre Breakenridge Deirdre Breakenridge

مدیر عامل شرکت در ارتباطات عملکرد خالص Deirdre K. Breakenridge مدیر ارشد اجرایی ارتباطات Pure Performance Communications است.

Breakenridge که از پیشکسوتان روابط عمومی و بازاریابی است ، از مدیران ارشد در سازمان هایی از جمله آکادمی تغذیه و رژیم درمانی ، شبکه جانبازان ستاره آبی ، JVC ، مشاوره گرفته است. Marketwired ، انجمن روابط عمومی آمریكا (PRSA) و سیسموس.

بركنریج نویسنده پنج كتاب Financial Times است. آخرین کتاب وی ، رسانه های اجتماعی و روابط عمومی: هشت روش جدید برای حرفه ای روابط عمومی ، در مه 2012 منتشر شد و به صورت چاپی و تمام قالب های دیجیتالی موجود است. از دیگر کتاب های وی می توان به بازگشت عمومی به روابط عمومی ، PR 2.0: رسانه های جدید ، ابزارهای جدید ، مخاطبان جدید ، مجموعه ابزارهای روابط عمومی جدید اشاره کرد ، و برند سایبری: ایجاد برند در اقتصاد دیجیتال .

براکنریج یک استاد کمکی در دانشگاه نیویورک (NYU) و یک مربی آنلاین برای UMass در بخش روزنامه نگاری Amherst است ، و او صحبت می کند در سطح ملی و بین المللی در مورد موضوعات روابط عمومی ، بازاریابی و ارتباطات رسانه های اجتماعی.

Breakenridge عضو PRSA است و در هیئت مدیره باشگاه تبلیغات نیوجرسی خدمت کرده است. او همچنین در هیئت مدیره انجمن شبکه های اجتماعی فعالیت می کند و با بنیانگذاران جنبش # 50 نمایش توانمندسازی زنان همکاری می کند و از طریق رسانه ها به زنان صدا و بستر می دهد. بازاریابی آنلاین TopRank از Breakenridge به عنوان بیست و پنج زنی که رسانه های اجتماعی را تحت تأثیر قرار می دهند ، نام برد و Traackr در سال 2014 Breakenridge را به عنوان بهترین شرکت کنندگان معرفی کرد. بنیانگذار #PRStudChat ، یک بحث پویا در توییتر است که به طور ماهانه برای دانشجویان روابط عمومی ، مربیان و متخصصان روابط عمومی برنامه ریزی می شود.