آموزش مدیریت جلسات

Managing Meetings

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
توضیحات دوره: بسته به نحوه برگزاری ، یک جلسه می تواند بهره وری را متوقف کند یا ایجاد راه حل های تخیلی را تقویت کند. در این دوره ، یاد بگیرید که چگونه جلسات خود را حساب کنید. کریس کرافت را دنبال کنید زیرا وی یک راهنمای عملی ، گام به گام برای تنظیم و تسهیل جلسات ، غواصی در موضوعات مختلف از انتخاب قالب جلسه خود - به صورت آنلاین یا حضوری - تا استفاده از وسایل کمکی تصویری ارائه می دهد. وی همچنین توضیح می دهد که چگونه با مشکلات جلسات مشترک مانند برخورد با افراد دیر هنگام و مدیریت تعارضات روبرو شوید و به شما کمک می کند تا قوانین اساسی را برای جلوگیری از بروز مشکلات ایجاد کنید. کریس دوره را با پرداختن به مشخصات جلسات مجازی به پایان می برد. در حالی که کار از راه دور بیشتر متداول می شود ، بیاموزید که چگونه همه فن آوری هایی که در اختیار دارید بیشترین بهره را ببرید و وقتی همه حضار در یک اتاق نیستند مشارکت کامل را تشویق کنید.
موضوعات شامل:
  • چهار نوع جلسه را مشخص کنید.
  • مشخص کنید چه کسی برای شرکت در یک جلسه نیاز دارد.
  • مدت زمان ایده آل جلسه را ارزیابی کنید.
  • برای جلسات موفق یادآوری تولید کنید.
  • نحوه تسهیل یک جلسه موفق را مشخص کنید.
  • راه حل های مقابله با افراد دیر هنگام و مشکلات جلسات مشترک را ارزیابی کنید.
  • اگر باید به جلسه بروید ، ارزیابی کنید.
  • نحوه شنیدن صدای خود را بشناسید.
  • جلسات از راه دور یا مجازی را برنامه ریزی کنید.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • مقدمه Introduction

  • چهار نوع جلسات Four types of meetings

1. تنظیم جلسات 1. Setting Up Meetings

  • قالب جلسه خود را انتخاب کنید Choose your meeting format

  • مشخص کنید که چه کسی باید در آنجا باشد Determine who needs to be there

  • نقش ملاقات ها را تعیین کنید Establish meeting roles

  • نحوه تصمیم گیری در مورد طول جلسه How to decide meeting length

  • دستور کار را قبل از زمان تنظیم و گردش کنید Set and circulate the agenda ahead of time

  • برای جلسات موفق یادآوری کنید Provide reminders for successful meetings

2. تسهیل جلسات 2. Facilitating Meetings

  • برای جلسه خود قوانین اساسی را تعیین کنید Establish ground rules for your meeting

  • بهترین نتیجه را از مردم بگیرید Getting the best out of the people

  • استفاده از وسایل دیداری Use of visual aids

  • جلسات جلسات یا موارد عملی Meeting minutes or action items

  • نحوه حرکت جلسات How to keep meetings moving

  • جلسه خود را می بندید Closing your meeting

  • از شرکت کنندگان بازخورد بخواهید Ask for feedback from attendees

3. مشکلات جلسات مشترک 3. Common Meeting Problems

  • برخورد با تلفن های همراه Dealing with latecomers

  • وقتی جلسات پیگیری می شود When meetings go off track

  • هنگامی که درگیری بوجود می آید When conflicts arise

  • شخصیت های دشوار در جلسات Difficult personalities at meetings

4- قوانین حضور در جلسات 4. Rules for Attending Meetings

  • چگونه تصمیم بگیرید که آیا باید به جلسه بروید How to decide if you should go to a meeting

  • اشکالی ندارد که پیشرفت را پیشنهاد کنید It's okay to suggest improvements

  • صدایتان را بشنوید Make your voice heard

  • به تسهیلگر کمک کنید Help the facilitator

5- جلسات از راه دور یا مجازی 5. Remote or Virtual Meetings

  • نحوه تنظیم یک جلسه از راه دور How to set up a remote meeting

  • ملاحظات فناوری Technology considerations

  • نحوه برگزاری یک جلسه از راه دور How to run a remote meeting

  • نکاتی برای حضور در جلسات از راه دور Tips for attending meetings remotely

نتیجه Conclusion

  • مراحل بعدی Next steps

نمایش نظرات

نظری ارسال نشده است.

آموزش مدیریت جلسات
خرید اشتراک و دانلود خرید تکی و دانلود | 160,000 تومان (5 روز مهلت دانلود) زمان تقریبی آماده سازی لینک دانلود این دوره آموزشی حدود 5 تا 24 ساعت می باشد.
جزییات دوره
1h 39m
28
Linkedin (لینکدین) lynda-small
06 فروردین 1396 (آخرین آپدیت رو دریافت می‌کنید، حتی اگر این تاریخ بروز نباشد.)
190,776
- از 5
ندارد
دارد
دارد
Chris Croft

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Chris Croft Chris Croft

مربی مدیریت، سخنران، نویسنده

Linkedin (لینکدین)

لینکدین: شبکه اجتماعی حرفه‌ای برای ارتباط و کارآفرینی

لینکدین به عنوان یکی از بزرگترین شبکه‌های اجتماعی حرفه‌ای، به میلیون‌ها افراد در سراسر جهان این امکان را می‌دهد تا ارتباط برقرار کنند، اطلاعات حرفه‌ای خود را به اشتراک بگذارند و فرصت‌های شغلی را کشف کنند. این شبکه اجتماعی به کاربران امکان می‌دهد تا رزومه حرفه‌ای خود را آپدیت کنند، با همکاران، دوستان و همکاران آینده ارتباط برقرار کنند، به انجمن‌ها و گروه‌های حرفه‌ای ملحق شوند و از مقالات و مطالب مرتبط با حوزه کاری خود بهره‌مند شوند.

لینکدین همچنین به کارفرمایان امکان می‌دهد تا به دنبال نیروهای با تجربه و مهارت مورد نیاز خود بگردند و ارتباط برقرار کنند. این شبکه حرفه‌ای به عنوان یک پلتفرم کلیدی برای بهبود دسترسی به فرصت‌های شغلی و گسترش شبکه حرفه‌ای خود، نقش مهمی را ایفا می‌کند. از این رو، لینکدین به عنوان یکی از مهمترین ابزارهای کارآفرینی و توسعه حرفه‌ای در دنیای امروز مورد توجه قرار دارد.