آموزش اصول بودجه مبتنی بر صفر - آخرین آپدیت
دانلود Fundamentals of Zero Based Budgeting
بودجه ریزی مبتنی بر صفر (ZBB) روشی برای بودجه بندی است که در آن باید تمام هزینه ها برای هر دوره جدید توجیه شود. روند بودجه بندی مبتنی بر صفر از "پایه صفر" شروع می شود و هر عملکرد در یک سازمان به دلیل نیازها و هزینه های آن مورد تجزیه و تحلیل قرار می گیرد. بودجه ها پس از آن ، بدون توجه به اینکه هر بودجه بالاتر یا پایین تر از دوره قبلی است ، در حدود آنچه برای دوره آینده لازم است ساخته می شود.
بودجه بندی سنتی خواستار افزایش افزایشی نسبت به بودجه های قبلی ، مانند افزایش 2 ٪ در هزینه ها ، بر خلاف توجیه هزینه های قدیمی و جدید است ، همانطور که با بودجه بندی مبتنی بر صفر خواسته می شود.
بودجه بندی سنتی فقط فقط هزینه های جدید را تجزیه و تحلیل می کند ، در حالی که ZBB از صفر شروع می شود و علاوه بر هزینه های جدید ، خواستار توجیه هزینه های قدیمی و مکرر است. بودجه بندی مبتنی بر صفر هدف از این کار باعث می شود که مدیران برای توجیه هزینه ها و هدف از این کار ارزش یک سازمان را با بهینه سازی هزینه ها و نه فقط درآمد انجام دهند.
طبق آخرین نظرسنجی توسط کاربران بودجه ریزی مبتنی بر Delloitte Zero ، به نظر می رسد در تحقق اهداف هزینه خود نسبتاً موفق تر هستند. شصت و سه درصد از پاسخ دهندگان ، در سطح جهان ، که ZBB را انجام ندادند ، اهداف هزینه خود را برآورده نمی کردند ، در حالی که برای 58 درصد از کسانی که از ZBB استفاده می کردند نیز همین مسئله صادق است. اگرچه کاربران ZBB در ایالات متحده نرخ خرابی برنامه هزینه بالاتر را نسبت به کاربران غیر ZBB (65 درصد در مقابل 57 درصد) گزارش دادند ، اما در سایر مناطق نرخ خرابی برای کاربران ZBB پایین تر از کاربران غیر ZBB بود (57 درصد نرخ خرابی در مقابل 68 درصد در آمریکای لاتین ؛
در این دوره ما جنبه های عملی بودجه بندی مبتنی بر صفر را کشف خواهیم کرد.
مقدمه Introduction
-
تعریف ZBB Definition Of ZBB
-
تفاوت بین ZBB و روش سنتی بودجه ریزی Difference Between ZBB and Traditional method of budgeting
-
مزایای ZBB Advantages Of ZBB
-
معایب ZBB Disadvantages Of ZBB
-
متداول ترین استفاده از ZBB Most Common Use Of ZBB
-
مراحل کلیدی در ZBB Key Steps In ZBB
-
انتقال از بودجه سنتی به ZBB Transition from Traditional Budget to ZBB
-
فکر نهایی و بسته شدن دوره Final Thought and Closure of the Course
https://donyad.com/d/e7cb11
Manish Gupta
FounderManish دارای بیش از 18 سال تجربه صنعت است و به طور گسترده در بانک های دامنه مالی و سرمایه گذاری مانند CitiGroup ، Goldman Sach ، Lehman Brother ، Merrill Lynch ، Bank Of America ، DTCC و در خانه کارگزاری مانند چارلز شواب و Td Ameritrade کار کرده است. مانیش با موفقیت محصولات خود را در زمینه رهن وام ، املاک و مستغلات و سرویس دهی به تولید رسانده است. تخصص وی در حال تبدیل ایده تجاری به اعضای Finished Product ، Team Building و Mentoring برای موفقیت در شغل و زندگی است هدف من برای این آموزش توانمند سازی افراد برای ایجاد درآمد آنلاین ، ارائه ابزارهای آنلاین برای توسعه دهندگان و رشد تجارت کوچک است
TA eHMS
توسعه کسب و کار در مدرسه مدیریت eHMSHotel پیشرو در آموزش مدیریت هتل آنلاین و ارائه دهنده خدمات با بیش از 15 سال تجربه در مهمان نوازی، امور مالی، ممیزی، استارت آپ است. ما بیش از 100 هزار دانش آموز را در کلاس های آموزشی و فیزیکی آموزش داده ایم و بر تجربه یادگیری آنها تأثیر گذاشته ایم. ما خدمات مشاوره هتلداری را به هتل های کوچک و متوسط ارائه می دهیم تا به رشد کسب و کار و سودآوری آنها کمک کنیم. اگر می خواهید خدمات ما را بررسی کنید، لطفاً درخواست خود را برای ما ارسال کنید، ما خوشحال خواهیم شد که در این زمینه کمک کنیم - مدیریت درآمد - نقشه برداری سفر مهمان - مدیریت مالی و برنامه ریزی
نمایش نظرات