آیا تا به حال روی پروژه ای کار کرده اید که روش شناسی شما کاملاً مناسب نباشد؟ شاید از آبشار استفاده می کردید اما به انعطاف پذیری بیشتری نیاز داشتید. یا از چابک استفاده میکردید، اما به ساختار و پیشبینیپذیری بیشتری نیاز داشتید.
مدیریت پروژه "هیبرید" را وارد کنید - ادغام قدیمی و جدید.
Agile و Waterfall دو دیدگاه متفاوت از روش های تحویل پروژه هستند. Agile درباره توسعه و انعطافپذیری تکراری است، در حالی که Waterfall نیاز به برنامهریزی دقیق، با نتایج قابل پیشبینی دارد، که مدیریت تغییر را به یک چالش تبدیل میکند. سازمان هایی که سعی می کنند از یکی یا دیگری استفاده کنند، متوجه شده اند که استفاده از اصول هر دو رویکرد می تواند سودمندتر از انتخاب یک رویکرد واحد باشد.
اما چگونه میدانید که چه زمانی روشهای ترکیبی بهترین هستند؟
این دوره به شما در مورد تکامل روشهای مدیریت پروژه و اینکه چگونه روشهای ترکیبی به عنوان مفیدترین روشها رواج پیدا کردهاند، آموزش میدهد. ما مزایا و معایب هر روش و چگونگی تجزیه و تحلیل بهترین مسیر برای پروژه شما را پوشش خواهیم داد. همچنین عناصر و مهارتهای مورد نیاز برای استقرار مدیریت پروژه ترکیبی و برخی مثالهای کلیدی/مطالعات موردی بر اساس نوع پروژه/صنعت را پوشش خواهیم داد.
در این دوره، شما:
درک مزایا و معایب روشهای آبشار و چابک و نحوه سودمندی آنها برای پروژهها
مهارت های لازم برای انتخاب و مدیریت پروژه ها را با استفاده از ترکیبی بیاموزید
تصمیم بگیرید که کدام روش های ترکیبی را بر اساس ویژگی های کلیدی در پروژه خود اعمال کنید
من این دوره آموزشی را برای مدیران پروژه با تجربه که در استفاده از هیبرید جدید هستند و می خواهند بهترین راه برای شروع استفاده از آن را برای پروژه های خود بیاموزند ساخته ام. من پروژههای مختلفی را در حرفهام در چندین صنعت مختلف مدیریت کردهام و بزرگترین درس موفقیت پروژه این است که بفهمم چگونه و چه زمانی روششناسی پروژه را برای موفقیت تنظیم کنیم. این مسئله یافتن رویکرد مناسب است - همه ما می دانیم که یک اندازه برای همه مناسب نیست! در آنجا اشتیاق من برای ترکیبی نهفته است!
اگر با استفاده از مدیریت پروژه ترکیبی آماده دریافت بهترین های هر دو دنیا هستید، در این دوره به من بپیوندید!
Janet Burns
مدرس و مشاور مدیریت پروژه
نمایش نظرات