لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش مدیریت پروژه ترکیبی برای مدیران پروژه
Hybrid Project Management for Project Managers
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
چابک؟ آبشار؟ چرا هر دو نه؟ با مزایای این رویکردها برای توسعه دستور العمل خود برای موفقیت پروژه آشنا شوید. ارزش یک متدولوژی ترکیبی و اینکه چگونه می تواند به پروژه های شما منتفع شود را کشف کنید. مزایا و معایب روش های آبشار و چابک را شناسایی کنید و چگونه هر کدام می توانند به ترکیب شما کمک کنند مهارت های فنی و افراد مورد نیاز برای اجرای موفقیت آمیز یک پروژه ترکیبی را مشخص کنید. آمادگی سازمان خود را ارزیابی کنید. برای یک رویکرد مدیریت پروژه ترکیبی فروش سهامداران پروژه خود را در استفاده از روش ترکیبی ساخت یک رویکرد ترکیبی برای تحویل موفق پروژه پیش نیازها: دانش روش های مدیریت پروژه به ویژه آبشار و چابک. شما باید به طور فعال پروژه ها را مدیریت کنید تا محتوای دوره مفیدتر باشد.
آیا تا به حال روی پروژه ای کار کرده اید که روش شناسی شما کاملاً مناسب نباشد؟ شاید از آبشار استفاده می کردید اما به انعطاف پذیری بیشتری نیاز داشتید. یا از چابک استفاده میکردید، اما به ساختار و پیشبینیپذیری بیشتری نیاز داشتید.
مدیریت پروژه "هیبرید" را وارد کنید - ادغام قدیمی و جدید.
Agile و Waterfall دو دیدگاه متفاوت از روش های تحویل پروژه هستند. Agile درباره توسعه و انعطافپذیری تکراری است، در حالی که Waterfall نیاز به برنامهریزی دقیق، با نتایج قابل پیشبینی دارد، که مدیریت تغییر را به یک چالش تبدیل میکند. سازمان هایی که سعی می کنند از یکی یا دیگری استفاده کنند، متوجه شده اند که استفاده از اصول هر دو رویکرد می تواند سودمندتر از انتخاب یک رویکرد واحد باشد.
اما چگونه میدانید که چه زمانی روشهای ترکیبی بهترین هستند؟
این دوره به شما در مورد تکامل روشهای مدیریت پروژه و اینکه چگونه روشهای ترکیبی به عنوان مفیدترین روشها رواج پیدا کردهاند، آموزش میدهد. ما مزایا و معایب هر روش و چگونگی تجزیه و تحلیل بهترین مسیر برای پروژه شما را پوشش خواهیم داد. همچنین عناصر و مهارتهای مورد نیاز برای استقرار مدیریت پروژه ترکیبی و برخی مثالهای کلیدی/مطالعات موردی بر اساس نوع پروژه/صنعت را پوشش خواهیم داد.
در این دوره، شما:
درک مزایا و معایب روشهای آبشار و چابک و نحوه سودمندی آنها برای پروژهها
مهارت های لازم برای انتخاب و مدیریت پروژه ها را با استفاده از ترکیبی بیاموزید
تصمیم بگیرید که کدام روش های ترکیبی را بر اساس ویژگی های کلیدی در پروژه خود اعمال کنید
من این دوره آموزشی را برای مدیران پروژه با تجربه که در استفاده از هیبرید جدید هستند و می خواهند بهترین راه برای شروع استفاده از آن را برای پروژه های خود بیاموزند ساخته ام. من پروژههای مختلفی را در حرفهام در چندین صنعت مختلف مدیریت کردهام و بزرگترین درس موفقیت پروژه این است که بفهمم چگونه و چه زمانی روششناسی پروژه را برای موفقیت تنظیم کنیم. این مسئله یافتن رویکرد مناسب است - همه ما می دانیم که یک اندازه برای همه مناسب نیست! در آنجا اشتیاق من برای ترکیبی نهفته است!
اگر با استفاده از مدیریت پروژه ترکیبی آماده دریافت بهترین های هر دو دنیا هستید، در این دوره به من بپیوندید!
سرفصل ها و درس ها
معرفی
Introduction
خوش آمدی!
Welcome!
مدیریت پروژه ترکیبی دقیقاً چیست؟
What Exactly Is Hybrid Project Management?
چرا هیبرید اکنون مهم است؟
Why Is Hybrid Important Now?
یک مثال ترکیبی: تخصص های فیوژن
A Hybrid Example: Fusion Specialties
تمرین: به پروژه های گذشته فکر کنید
Exercise: Reflect on Past Projects
متدولوژی های مختلف برای هیبرید شما
Different Methodologies for Your Hybrid
بررسی اجمالی
Overview
پیشگویانه/آبشار
Predictive/Waterfall
تطبیقی /چابک
Adaptive/Agile
اجزای روش های آبشار
Components of Waterfall Methods
اجزای روش های چابک
Components of Agile Methods
آبشار یا چابک؟
Waterfall or Agile?
مهارت ها و ملاحظات سازمانی
Skills and Organizational Considerations
بررسی اجمالی
Overview
مهارتهای فنی
Technical Skills
مهارت های مردم
People Skills
تمرین: مهارت های خود را ارزیابی کنید
Exercise: Assess Your Skills
ارزیابی سازمانی
Organizational Assessment
تمرین: سازمان خود را ارزیابی کنید
Exercise: Assess Your Organization
چگونه هیبرید خود را توسعه دهیم
How to Develop Your Hybrid
بررسی اجمالی
Overview
مناسب برای هدف
Fit for Purpose
ریسک/پیچیدگی
Risk/Complexity
رویکرد انتقالی
Transitional Approach
تمرین: قرار دادن قطعات در کنار هم
Exercise: Putting the Pieces Together
نمایش نظرات