آموزش مدیریت چابک مبتنی بر شواهد رهبری (PAL EBM)

Master Agile Leadership Evidence Based Management (PAL EBM)

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: باز کردن تعالی EBM: رهبری تحول آفرین، رمزگشایی از تصمیم گیری موثر، ارتقای مهارت ها و نکات مدیریتی. اصول و مفاهیم اساسی را که زیربنای مدیریت مبتنی بر شواهد (EBM) است، درک کنید. مزایا و چالش‌های بالقوه مرتبط با اتخاذ رویکردهای مبتنی بر شواهد در تصمیم‌گیری را بررسی کنید. راهبردهایی را برای استفاده از مزایای EBM در حین عبور از موانع بالقوه بیاموزید. در چهار مرحله حیاتی EBM، از فرمول‌بندی سؤالات مدیریت تا اعمال شواهد در تصمیم‌گیری، حرکت کنید. در ابزارها و تکنیک های ضروری مانند طراحی تحقیق، تجسم داده ها و ارتباطات غواصی کنید. استراتژی‌هایی را برای ایجاد فرهنگ مدیریت مبتنی بر شواهد در تیم‌ها یا سازمان‌ها بررسی کنید. استخراج بینش و درس از کاربردهای عملی، تقویت توانایی به کارگیری دانش در موقعیت های مختلف. یک برنامه اقدام شخصی برای اجرای استراتژی های مدیریت مبتنی بر شواهد در محیط های حرفه ای ایجاد کنید. و خیلی بیشتر پیش نیازها: تمایل یا علاقه به یادگیری در مورد PAL-EBM و آماده سازی گواهینامه.

اطلاعیه مهم قبل از ثبت نام:

این دوره به عنوان جایگزینی برای مواد رسمی فروشنده لازم برای امتحانات گواهینامه عمل نمی کند. فاقد تأییدیه از سوی فروشنده گواهی است و شرکت کنندگان مواد آموزشی رسمی گواهی یا کوپن را به عنوان بخشی از این دوره دریافت نخواهند کرد.

به دوره جامع ما، "تسلط بر مدیریت مبتنی بر شواهد: فرو رفتن عمیق در تصمیم گیری استراتژیک" خوش آمدید. این سفر تحول‌آفرین برای توانمندسازی مدیران و رهبران با مهارت‌ها و دانش ضروری مورد نیاز برای حرکت در چشم‌انداز پویا مدیریت مبتنی بر شواهد (EBM) طراحی شده است.

PAL-EBM دانش مورد نیاز برای فعال کردن چابکی را با شناسایی اهداف و معیارهای دستاورد مرتبط، استفاده از فرضیه‌ها برای شناسایی فرصت‌های بهبود، انجام آزمایش‌هایی برای آزمایش این فرضیه‌ها و استفاده از یادگیری حاصل برای بهبود، آزمایش می‌کند.

در این دوره، کاوش در مدیریت مبتنی بر شواهد را آغاز می‌کنیم و به مبانی، فرآیندها، ابزارها و کاربردهای عملی آن می‌پردازیم. از درک اصول اصلی گرفته تا اجرای راه‌حل‌های مبتنی بر شواهد، شرکت‌کنندگان دیدگاهی جامع در مورد چگونگی افزایش تصمیم‌گیری در چارچوب سازمانی خود به دست خواهند آورد.

اصول و مفاهیم اساسی را که زیربنای مدیریت مبتنی بر شواهد هستند، کشف کنید. یاد بگیرید که چگونه شواهد قابل اعتماد را از حکایات و نظرات صرف تشخیص دهید.

مزایا و موانع بالقوه مرتبط با پذیرش رویکردهای مبتنی بر شواهد در تصمیم‌گیری مدیریتی را بررسی کنید. نحوه استفاده از مزایا در حین کاهش چالش‌ها را بدانید.

چهار مرحله مهم EBM را طی کنید - از فرمول‌بندی سؤالات مدیریت تا استفاده از شواهد در تصمیم‌گیری. یک رویکرد سیستماتیک و مؤثر برای تصمیم گیری که ریشه در شواهد دارد، ایجاد کنید.

در ابزارها و تکنیک های ضروری مانند طراحی تحقیق، تجسم داده ها و ارتباطات غوطه ور شوید. در ارزیابی و اجرای راه حل های مبتنی بر شواهد در چارچوب سازمانی خود مهارت کسب کنید.

استراتژی‌هایی را برای ایجاد فرهنگ مدیریت مبتنی بر شواهد در تیم یا سازمان خود کاوش کنید. به ملاحظات اخلاقی مرتبط با تصمیم گیری مبتنی بر شواهد توجه کنید. روندهای آینده در EBM را پیش بینی و درک کنید.

از طریق مطالعات موردی که اصول EBM را در برنامه‌ریزی استراتژیک، مدیریت عملکرد و مدیریت تغییر اعمال می‌کند، خود را در سناریوهای دنیای واقعی غرق کنید. از برنامه های کاربردی بینش و درس استخراج کنید.

دوره را با مروری جامع و خلاصه ای از آموخته های کلیدی به پایان برسانید. یک برنامه اقدام شخصی برای اجرای استراتژی های مدیریت مبتنی بر شواهد در محیط حرفه ای خود ایجاد کنید.

مدیریت مبتنی بر شواهد (EBM) با هدف افزایش کیفیت تصمیم‌گیری با استفاده از شواهد ارزیابی شده انتقادی از منابع مختلف، از جمله داده‌های سازمانی، دانش حرفه‌ای، ارزش‌های ذینفعان و تحقیقات علمی پدیدار شده است.

در این سفر آموزشی به ما بپیوندید، جایی که نه تنها دانش نظری کسب می‌کنید، بلکه مهارت‌های عملی نیز کسب می‌کنید که می‌تواند فوراً برای ارتقای قابلیت‌های رهبری و مدیریتی خود به کار رود.

با تسلط بر مدیریت مبتنی بر شواهد، قدرت تصمیم گیری خود را بالا ببرید!

متشکرم


سرفصل ها و درس ها

مدیریت مبتنی بر شواهد Evidence-Based Management

  • مقدمه و بررسی اجمالی Introduction and Overview

  • درک EBM Understanding EBM

  • مزایا و چالش های EBM Benefits & Challenges of EBM

فرآیند EBM Process of EBM

  • مرحله 1 - سوالات مدیریت را فرموله کنید Step 1 - Formulate Management Questions

  • مرحله 2 - گردآوری و ارزیابی شواهد Step 2 - Gather & Evaluate Evidence

  • مرحله 3 - تجزیه و تحلیل و تفسیر شواهد Step 3 - Analyze & Interpreting Evidence

  • مرحله 4 - استفاده از شواهد در تصمیم گیری Step 4 - Apply Evidence to Decision Making

ابزارها و تکنیک های کلیدی در EBM Key Tools & Techniques in EBM

  • طراحی و روش تحقیق Research Design & Methods

  • تجسم داده ها و ارتباطات Data Visualization & Communication

  • ارزیابی و پیاده سازی راه حل های مبتنی بر شواهد Evaluate & Implement Evidence-Based Solutions

پیشرفت EBM در عمل Advancing EBM in Practice

  • فرهنگ مدیریت مبتنی بر شواهد را بسازید Build a Culture of Evidence-Based Management

  • ملاحظات اخلاقی Ethical Considerations

  • روند آینده، رویداد آینده، روندی که در آینده پیش خواهد رفت Future Trends

مطالعات موردی و کاربردهای عملی Case Studies & Practical Applications

  • مطالعه موردی 1: استفاده از EBM در برنامه ریزی استراتژیک Case Study 1: Apply EBM in Strategic Planning

  • مطالعه موردی 2: EBM در مدیریت عملکرد Case Study 2: EBM in Performance Management

  • مطالعه موردی 3: EBM در مدیریت تغییر Case Study 3: EBM in Change Management

نتیجه گیری و مراحل بعدی Conclusion & Next Steps

  • مرور و خلاصه Review & Recap

  • برنامه اقدام برای اجرای EBM Action Plan for Implement EBM

نمایش نظرات

آموزش مدیریت چابک مبتنی بر شواهد رهبری (PAL EBM)
جزییات دوره
1.5 hours
18
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
126
5 از 5
ندارد
دارد
دارد
Faris Azam
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Faris Azam Faris Azam

توانمندسازی ذهن ها، روشن کردن آینده. سفر شما از اینجا شروع می شود