آموزش استراتژی مدیریت تغییر: یک الگوی هدایت‌شده برای پروژه‌ها

Change Management Strategy: A Guided Template for Projects

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
توضیحات دوره: الگوی عملی برای ایجاد استراتژی OCM شما با موفقیت سهامداران خود را از طریق یک ابتکار تغییر هدایت کنید نیاز به یک استراتژی مدیریت تغییر را درک کنید. هیچ پیش نیازی برای این دوره وجود ندارد. این دوره هر حرفه ای کسب و کار را از طریق ایجاد یک استراتژی OCM مرتبط با ابتکار تغییر منحصر به فرد خود راهنمایی می کند.

این دوره توضیح می دهد که چگونه یک استراتژی مدیریت تغییر سازمانی [OCM] برای موفقیت کلی یک پروژه مهم است و به هر دانش آموز کمک می کند تا یک استراتژی OCM خاص برای نیازهای سازمانی و پروژه منحصر به فرد خود بسازد. این دوره شامل چندین ابزار ارزیابی سازمانی است که دانش‌آموزان هنگام شرکت در دوره شروع به ساختن آن‌ها خواهند کرد و ارزیابی‌ها در قالب یک الگوی نهایی استراتژی OCM گرد هم می‌آیند. دانش‌آموزان این دوره را با یک دسته ارائه استراتژی OCM ترک خواهند کرد که آماده سفارشی‌سازی، نهایی‌سازی و ارائه به رهبری سازمان است.

این دوره گواهینامه های مختلف مدیریت تغییر را مورد بحث قرار می دهد و در درجه اول بر روی رویکرد همکاران حرفه ای مدیریت تغییر [ACMP] تمرکز دارد. این رویکرد ACMP «استاندارد» نامیده می‌شود و با رویکرد مشترک مؤسسه مدیریت پروژه در مدیریت پروژه مطابقت دارد و راحت‌تر در ساختارهای پروژه موجود به کار گرفته می‌شود.

استراتژی OCM با تجزیه و تحلیل و ارزیابی سطح بالا ساخته شده است. برنامه های مدیریت تغییر تفصیلی در طرح OCM ساخته شده است که در این دوره پوشش داده نمی شود.

مدرس دوره، کرستین وید، بیش از 10 سال تجربه مدیریت تغییر در سازمان‌های بزرگ دارد. او یک متخصص گواهی مدیریت تغییر از طریق ACMP است و همچنین دارای PMP و MBA است. او در حال حاضر مدیریت تغییر را در یک شرکت Fortune 500 تمرین می کند و از طریق شرکت خود، K. Collaborative Consulting، مشاوره و تدریس می کند.


سرفصل ها و درس ها

معرفی دوره Course Introduction

  • اهداف دوره Course Objectives

  • با ارائه دهنده آشنا شوید Meet the Presenter

تغییر فلسفه ها Change Philosophies

  • طرح کلی دوره Course Outline

  • OCM چیست؟ What is OCM?

تغییر رویکردها Change Approaches

  • بررسی اجمالی Overview

  • رویکرد Procsi Procsi Approach

  • رویکرد ACMP ACMP Approach

تغییر اهداف استراتژی Change Strategy Goals

  • مقدمه اهداف استراتژی Strategy Goals Introduction

  • نتایج: بررسی اجمالی پروژه Outcomes: Project Overview

  • نتایج: معماری Outcomes: Architecture

  • نتایج: منشور پروژه Outcomes: Project Charter

  • نتایج: رفتار شرکت Outcomes: Company Behavior

  • نسخه ی نمایشی: ارزیابی فرهنگ شرکت Demo: Company Culture Assessment

  • ارزیابی فرهنگ شرکت Company Culture Assessment

  • نتایج: رفتار ذینفعان Outcomes: Stakeholder Behavior

  • نسخه ی نمایشی: ثبت سهامداران (مرحله 1) Demo: Stakeholder Register (Step 1)

  • ثبت سهامداران (مرحله 1) Stakeholder Register (Step 1)

  • نتایج: تغییر خستگی Outcomes: Change Fatigue

  • نسخه ی نمایشی: تغییر ارزیابی خستگی Demo: Change Fatigue Assessment

  • تغییر ارزیابی خستگی Change Fatigue Assessment

  • نتایج: موردی برای تغییر Outcomes: Case for Change

  • موردی برای تغییر Case for Change

  • نامزدی: ماتریس Engagement: Matrix

  • تعامل: تجزیه و تحلیل سهامداران Engagement: Stakeholder Analysis

  • نسخه ی نمایشی: تجزیه و تحلیل سهامداران (مرحله 2) Demo: Stakeholder Analysis (Step 2)

  • تجزیه و تحلیل سهامداران (مرحله 2) Stakeholder Analysis (Step 2)

  • طرح OCM: پایداری و حمایت The OCM Plan: Sustainability & Sponsorship

  • طرح OCM: مزایا و تعامل The OCM Plan: Benefits & Engagement

  • طرح OCM: تاثیر، اظهارات و آموزش The OCM Plan: Impact, Comms & Training

اصول راهنما Guiding Principles

  • نمای کلی و مثال ها Overview & Examples

تیم OCM The OCM Team

  • بررسی اجمالی و RACI Overview & RACI

  • نسخه ی نمایشی: OCM RACI Demo: OCM RACI

  • OCM RACI OCM RACI

استراتژی OCM خود را بسازید Build Your OCM Strategy

  • بررسی اجمالی Overview

  • نسخه ی نمایشی: الگوی استراتژی OCM Demo: OCM Strategy Template

  • استراتژی OCM OCM Strategy

پایان دوره Course Wrap Up

  • خلاصه دوره و مراحل بعدی Course Summary & Next Steps

نمایش نظرات

نظری ارسال نشده است.

آموزش استراتژی مدیریت تغییر: یک الگوی هدایت‌شده برای پروژه‌ها
خرید اشتراک و دانلود خرید تکی و دانلود | 160,000 تومان (5 روز مهلت دانلود) زمان تقریبی آماده سازی لینک دانلود این دوره آموزشی حدود 5 تا 24 ساعت می باشد.
جزییات دوره
1 hour
30
Udemy (یودمی) udemy-small
15 اسفند 1401 (آخرین آپدیت رو دریافت می‌کنید، حتی اگر این تاریخ بروز نباشد.)
440
4.4 از 5
ندارد
دارد
دارد
Kerstin Wade

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Kerstin Wade Kerstin Wade

رئیس تغییر هنرمند، K. مشاوره مشارکتی

Udemy (یودمی)

یودمی یکی از بزرگ‌ترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دوره‌های متنوع و کاربردی را فراهم می‌کند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینه‌های مختلف از فناوری اطلاعات و برنامه‌نویسی گرفته تا زبان‌های خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه می‌دهد. با استفاده از یودمی، کاربران می‌توانند به صورت انعطاف‌پذیر و بهینه، مهارت‌های جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.

یکی از ویژگی‌های برجسته یودمی، کیفیت بالای دوره‌ها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد می‌دهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و می‌توانند به بهترین شکل ممکن از آموزش‌ها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین، به افراد امکان می‌دهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارت‌های مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.