آموزش نحوه کار در استخدام: هر بار کاندیدای مناسب را انتخاب کنید

How to Master Hiring: Pick the right candidate every time

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
توضیحات دوره: بیاموزید که چگونه بهترین کاندیداها را برای هر شغلی که نیاز دارید برای پر کردن، جذب، شناسایی و انتخاب کنید، اگر و چه زمانی به استخدام جدید نیاز است و چگونه آنها را با اهداف و اهداف شرکت هماهنگ کنید. با هم یک آگهی شغلی عالی برای جذب بهترین استعدادها کجا باید به دنبال استعدادها بود و از چه ابزارهایی می توان برای کمک به فرآیند استفاده کرد روش ها و تکنیک های غربالگری برای شناسایی بهترین نامزدهای ممکن چگونه با استفاده از تکنیک های استخدام نابینا تنوع را در فرآیند استخدام خود ارتقا دهید. انجام مصاحبه های موثر و انتخاب بهترین کاندید برای شغل ایجاد و مذاکره پیشنهادات شغلی و استخدام جدید در سازمان شما پیش نیازها: همه می توانند در این دوره ثبت نام کنند.

آیا می‌دانستید که هزینه متوسط ​​برای استخدام یک کارمند جدید بیش از 4000 دلار است؟

و اگر این کافی نبود، این را در نظر بگیرید:

  • به طور متوسط ​​27 روز کاری طول می کشد تا یک کارمند جدید استخدام شود (بیشترین میزان!)

  • بهترین نامزدهای شغلی ظرف مدت 10 روز از بازار خارج می شوند

  • 60% از کاندیداها از یک برنامه انصراف می دهند زیرا زمان زیادی طول می کشد

  • 64٪ از متقاضیان تجربه منفی درخواست را با دوستان و خانواده به اشتراک می گذارند، و 27٪ تا آنجا پیش می روند که فعالانه دیگران را از درخواست برای شرکت منصرف می کنند

آمار هشدار دهنده، موافق نیستید؟

به نظر می‌رسد همه نشانه‌ها حاکی از آن است که بازار کار علیه شما انباشته شده است.

بنابراین سؤال به …

تبدیل می‌شود

آیا هر کاری که می توانید برای جذب، شناسایی و انتخاب نامزدهای عالی برای شغل خود انجام می دهید؟

زیرا، اجازه دهید با آن روبرو شویم ... اگر فرآیند استخدام شما تا حد ممکن مؤثر و کارآمد نباشد، نه تنها بهترین استعدادها را از دست می دهید، بلکه زمان و پول خود را برای پر کردن موقعیت های مورد نیاز تلف می کنید ... و به طور بالقوه به اعتبار شرکت شما آسیب می رساند.

بنابراین دقیقاً چگونه می‌توانید فرآیند استخدام خود را برای جذب بهترین نامزدها برای شغل و نمایندگی شرکت خود به بهترین شکل ممکن بهینه کنید؟

خب، این دقیقاً همان چیزی است که ما در این دوره به آن خواهیم پرداخت.

پوشش خواهیم داد:

  • نحوه تشخیص اینکه آیا و چه زمانی به یک استخدام جدید نیاز است، و چگونه آنها را با اهداف و مقاصد شرکت خود هماهنگ کنید

  • نقش یک مدیر استخدام، مسئولیت‌های آن‌ها و اینکه چگونه می‌توانند مؤثرتر باشند

  • چگونه یک پست شغلی عالی که بهترین استعدادها را جذب می کند جمع آوری کنیم

  • کجا باید به دنبال استعدادها بود و از کدام ابزارها می توان برای کمک به این فرآیند استفاده کرد

  • روش ها و تکنیک های غربالگری برای شناسایی بهترین نامزدهای ممکن

  • چگونه با استفاده از تکنیک‌های استخدام کور، تنوع را در فرآیند استخدام خود ارتقا دهید

  • نحوه انجام مصاحبه های موثر و انتخاب بهترین نامزد برای شغل

  • ایجاد و مذاکره پیشنهادهای شغلی برای استخدام جدید در سازمان شما

در پایان این دوره، درک خوبی از نحوه قرار دادن خود در بهترین موقعیت برای جذب، شناسایی و انتخاب بهترین نامزدها برای هر شغلی که نیاز دارید، خواهید داشت.

بیایید به آن برسیم!


سرفصل ها و درس ها

خوش آمدید و شروع به کار Welcome & Getting Started

  • نمای کلی دوره Course overview

  • چه زمانی کسی را استخدام کنیم When to hire someone

تیم خود را بسازید Building your team

  • نقش مدیر استخدام The role of a hiring manager

  • چگونه یک آگهی شغلی عالی بنویسیم How to write a great job posting

  • سکوها و ابزارهای استخدام Recruiting platforms and tools

  • بخش 2: مرور و خلاصه Section 2: Review & Recap

یافتن نامزدهای مناسب Finding the right candidates

  • کاندیداهای غربالگری Screening candidates

  • تکنیک های استخدام نابینا Blind hiring techniques

  • انجام مصاحبه های موثر Conducting effective interviews

  • انتخاب بهترین کاندید Selecting the best candidate

  • بخش 3: مرور و بازنگری Section 3: Review & Recap

فرآیند استخدام The hiring process

  • ارائه پیشنهاد شما Making your offer

  • مذاکره با پیشنهادهای کاری Negotiating job offers

  • استخدام جدید شما Onboarding your new hire

  • بخش 4: مرور و بازنگری Section 4: Review & Recap

بسته شدن Wrapping up

  • نتیجه گیری Conclusions

  • خلاصه دوره Course summary

  • سخنرانی پاداش Bonus Lecture

نمایش نظرات

نظری ارسال نشده است.

آموزش نحوه کار در استخدام: هر بار کاندیدای مناسب را انتخاب کنید
خرید اشتراک و دانلود خرید تکی و دانلود | 160,000 تومان (5 روز مهلت دانلود) زمان تقریبی آماده سازی لینک دانلود این دوره آموزشی حدود 5 تا 24 ساعت می باشد.
جزییات دوره
1 hour
18
Udemy (یودمی) udemy-small
10 اسفند 1401 (آخرین آپدیت رو دریافت می‌کنید، حتی اگر این تاریخ بروز نباشد.)
11,450
4.4 از 5
دارد
دارد
دارد

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

PracticalGrowth PracticalGrowth

دوره های کاربردی و کاربردی برای رشد شغلی

Udemy (یودمی)

یودمی یکی از بزرگ‌ترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دوره‌های متنوع و کاربردی را فراهم می‌کند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینه‌های مختلف از فناوری اطلاعات و برنامه‌نویسی گرفته تا زبان‌های خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه می‌دهد. با استفاده از یودمی، کاربران می‌توانند به صورت انعطاف‌پذیر و بهینه، مهارت‌های جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.

یکی از ویژگی‌های برجسته یودمی، کیفیت بالای دوره‌ها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد می‌دهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و می‌توانند به بهترین شکل ممکن از آموزش‌ها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین، به افراد امکان می‌دهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارت‌های مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.