آموزش گواهینامه PMI-ACP: اتخاذ یک رویکرد چابک

سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

• یک روز از زندگی یک مدیر پروژه چابک A day in the life of an agile project manager

• انتخاب رشته، توسعه مهارت و دانش قبلی Course Choice, Skill Development and Prior Knowledge

• بررسی اجمالی دوره Course Overview

• یادگیری موثر Effective Learning

• سوالات متداول FAQs

• نمای کلی برنامه Program Overview

• معرفی Introduction

درک مدیریت پروژه چابک Understanding Agile Project Management

• مانیفست چابک و اصول چابک The Agile Manifesto and Agile Principles

• باورهای غلط رایج در مورد چابکی Common Misconceptions about Agile

• علم یادگیری بهتر The Science of Better Learning

• ترکیب مدل های سنتی و چابک Combining Traditional and Agile Models

• تضاد مدیریت پروژه تاریخی با مدیریت پروژه چابک Contrasting Historical Project Management with Agile Project Management

• مستندات چابک Agile Documentation

• شناسایی اسناد مفید Identifying Useful Documentation

• برنامه های کاربردی برای Agile Applications for Agile

• برنامه ریزی پروژه چابک Agile Project Planning

• مدیریت پروژه چابک Agile Project Management

• درک مدیریت پروژه چابک Understanding Agile Project Management

چه زمانی باید از شیوه های چابک استفاده کرد When to Adopt Agile Practices

• عواملی که باید در نظر گرفته شوند Factors to Consider

• هم ترازی تیم انتقال چابک Alignment of the agile transition team

• نوع پروژه Project Type

• ساختار و فرهنگ سازمانی Organizational Structure and Culture

• نقاط درد چابک و امکانات عیب یابی Agile Pain Points and Troubleshooting Possibilities

• فرآیندهای موجود و تیم Existing Processes and the Team

• صنعت و مشتری Industry and Customer

• اتخاذ شیوه های چابک Adopting Agile Practices

• کاربرد Agile در حوزه های دانش PMBOK Application of Agile in PMBOK Knowledge Areas

• چه زمانی باید از شیوه های چابک استفاده کرد When to Adopt Agile Practices

تمرینات چابک برای پذیرش اولیه Agile Practices for Initial Adoption

• تمرینات چابک عمومی General Agile Practices

• تعریف الزامات Requirements Definition

• توسعه تکراری Iterative Development

• ارتباط تیم و مشتری Team and Customer Communication

• تمرینات چابک برای پذیرش اولیه Agile Practices for Initial Adoption

توسعه یک ذهنیت چابک Developing an Agile Mindset

• اصول ناب Lean Principles

• استفاده از اصول چابک اضافی Using Additional Agile Principles

• توسعه یک ذهنیت چابک Developing an Agile Mindset

• فعالیت عملی: اجرای اصول ناب Practical Activity: Implementing Lean Principles

جذب ذینفعان برای پذیرش چابک Getting Stakeholders to Adopt Agile

• دریافت خرید از سهامداران Getting Buy-in from Stakeholders

• برقراری ارتباط با نیاز به تغییر Communicating the Need for Change

• توضیح مزایا Explaining Benefits

• آمار تمرینات چابک Agile Practices Statistics

• توضیح ریسک ها Explaining Risks

• جذب ذینفعان برای پذیرش چابک Getting Stakeholders to Adopt Agile

• مفاهیم، ​​بینش ها و پرسش ها Concepts, Insights and Inquiries

مراحل بعدی Next Steps

• پروژه دوره (اختیاری) Course Project (Optional)

• اتخاذ مدیریت چابک Adopting Agile Management

• مراحل بعدی Next Steps

پاداش - مفاهیم امتحان کلیدی چابک Bonus - Agile Key Exam Concepts

• نمای کلی بخش Section Overview

• انواع زباله Waste Types

• سیستم کشش کانبان The Kanban Pull System

• تابلوهای کانبان Kanban Boards

• تعیین زمان تحویل و زمان چرخه Determining Lead Time and Cycle Time

• کارایی چرخه فرآیند Process Cycle Efficiency

• قانون لیتل Little's Law

• ارتباط چشم انداز محصول Communicating the Product Vision

• تعریف فضای فیزیکی تیم چابک Defining the Agile Team's Physical Space

• تمرین - مفاهیم کلیدی آزمون چابک Exercise - Key Agile Exam concepts

• مفاهیم امتحان کلیدی چابک Agile Key Exam Concepts

• گواهینامه PMI-ACP: اتخاذ یک رویکرد چابک PMI-ACP Certification: Adopting an Agile Approach

• مفاهیم امتحان کلیدی چابک Agile Key Exam Concepts

• پیشنهادات، برنامه های کاربردی عملی و تاییدیه ها Takeaways, Practical Applications and Endorsements

• بعدش چی؟ What's next?