هدف از این دوره چیست؟
در طول پروژه های مشاوره، توجه زیادی به خرید اختصاص داده خواهد شد. معمولاً این منطقه باعث کاهش هزینه های زیادی می شود و به بهبود نقدینگی کمک می کند. یافتن پس انداز بالقوه همیشه آسان نیست و نیاز به یک رویکرد سازمان یافته برای خریدهای انجام شده توسط شرکت ها دارد. خوشبختانه، تکنیکها و چارچوبهای زیادی وجود دارد که به شما کمک میکند تا به دنبال پسانداز و بهبودهای بالقوه در نقدینگی باشید. در این دوره، نحوه انجام سریع و کارآمد انواع تجزیه و تحلیل در خرید خرید را به شما آموزش می دهم.
در این دوره شما موارد زیر را یاد خواهید گرفت:
اطلاعات کلی در مورد خرید خرید.
چارچوبهای مفید برای تجزیه و تحلیل خرید خرید.
نحوه یافتن راههایی برای کاهش هزینهها در خرید خرید.
نحوه شناسایی راه های بالقوه برای بهبود نقدینگی، به ویژه بردهای سریع.
نحوه برآورد تأثیر احتمالی تغییرات پیشنهادی در اکسل.
این دوره بر اساس تجربه 15 ساله من به عنوان مشاور در شرکت های مشاوره برتر و به عنوان عضو هیئت مدیره مسئول استراتژی، بهبود عملکرد و چرخش در بزرگترین شرکت ها در خرده فروشی، FMCG، SMG، B2B و خدمات است. بخش هایی که من برای آنها کار کردم من بیش از 90 پروژه مختلف بهبود عملکرد را در صنایع مختلف انجام داده یا نظارت کرده ام که در مجموع 2 میلیارد EBITDA اضافی ایجاد کرده است. بر اساس آنچه در این دوره خواهید یافت، من بیش از 100 مشاور، تحلیلگر تجاری و مدیر را به صورت حضوری آموزش داده ام که در حال حاضر شریک در صندوق های PE و VC، مدیران سرمایه گذاری و تحلیلگران تجاری در PE و VC، مدیران عملیاتی، COO هستند. ، CRO، مدیر عامل، مدیران شرکت های مشاور، اعضای هیئت مدیره، و غیره. علاوه بر این، دوره های من در Udemy قبلا توسط بیش از 182000 دانشجو از جمله افرادی که در EY، McKinsey، Walmart، Booz Allen Hamilton، Adidas، Naspers کار می کردند، گذرانده بودند. Alvarez Marsal، PwC، Dell، Walgreens، Orange، و بسیاری دیگر.
من از طریق مطالعات موردی تدریس میکنم، بنابراین شما سخنرانیهای زیادی خواهید داشت که نمونههایی از تحلیلها و ابزارهایی را که ما استفاده میکنیم نشان میدهند. به هر سخنرانی، اکسلها و همچنین ارائههای اضافی و مطالب نشاندادهشده در سخنرانیها را به پیوست (در منابع اضافی) خواهید یافت، بنابراین به عنوان بخشی از این دوره، کتابخانهای از تحلیلهای آماده را نیز دریافت خواهید کرد که میتواند با تغییرات، توسط شما یا تیمتان در کارتان اعمال شود.
چرا تصمیم به ایجاد این دوره گرفتم؟
پروژه های بهبود عملکرد اختصاص داده شده به خرید تدارکات سریع هستند و به کار سخت زیادی نیاز دارند. شما همچنین باید به سرعت بر اطلاعات اولیه در مورد یک صنعت خاص تسلط داشته باشید تا توصیه های مربوطه را به مشتری ارائه دهید. اکثر شرکت ها جعبه ابزار کاملی را که نیاز دارید در اختیار شما قرار نمی دهند. این ممکن است منجر به ناامیدی بزرگ در طول پروژه های مشاوره ای شود که به بهبود عملکرد در خرید، تدارکات و بسیاری از ناکارآمدی ها اختصاص دارد.
بنابراین، من تصمیم گرفتهام این دوره آموزشی را ایجاد کنم که به دانشآموزان کمک میکند تا مهارتها و ابزارهای اصلی مورد نیاز خود را در طول پروژههای مشاوره اختصاص داده شده به بهینهسازی تدارکات خرید، درک یا تجدید کنند. این دوره به شما دانش و بینشی در مورد مطالعات موردی واقعی می دهد که زندگی شما را در طول یک پروژه مشاوره بسیار آسان تر می کند. با تشکر از این دوره، میدانید که چه کاری و چگونه در پروژههای مشاوره اختصاص داده شده به خرید انجام دهید. شما به نحوه تجزیه و تحلیل داده ها و نتیجه گیری از تجزیه و تحلیل ها مسلط خواهید شد.
به طور خلاصه، من معتقدم که اگر میخواهید یک مشاور مدیریت یا تحلیلگر تجاری در سطح جهانی شوید، باید درک نسبتاً مناسبی از پروژههای خرید خرید و تجزیه و تحلیلهای انجام شده در طول چنین پروژههایی داشته باشید. به همین دلیل است که من این دوره را به مشاوران مدیریت یا تحلیلگران کسب و کار، به ویژه کسانی که مدرسه بازرگانی را به پایان نرسانده اند، به شدت توصیه می کنم. این دوره به شما کمک می کند در تجزیه و تحلیل خرید خرید در سطح McKinsey، BCG، Bain و سایر شرکت های مشاوره برتر متخصص شوید.
از چه طریقی از این دوره بهره مند خواهید شد؟
این دوره یک راهنمای عملی و گام به گام مملو از تحلیل ها، ترفندها و نکاتی است که به طور قابل توجهی سرعت درک و تجزیه و تحلیل کسب و کارها را بهبود می بخشد. تئوری کمی وجود دارد - عمدتاً مثالها، نکات زیادی از تجربه خودم و همچنین نمونههای قابل توجه دیگری که ارزش ذکر دارند. قصد ما این است که به لطف دوره یاد بگیرید:
اطلاعات کلی در مورد خرید خرید.
چارچوبهای مفید برای تجزیه و تحلیل خرید خرید.
نحوه یافتن راههایی برای کاهش هزینهها در خرید خرید.
نحوه شناسایی راه های بالقوه برای بهبود نقدینگی، به ویژه بردهای سریع.
نحوه برآورد تأثیر احتمالی تغییرات پیشنهادی در اکسل.
همچنین میتوانید هر سؤالی را از طریق فیلد بحث یا با ارسال مستقیم به من بپرسید.
دوره چگونه سازماندهی می شود؟
این دوره در حال حاضر به بخش های زیر تقسیم می شود:
مقدمه. ما با معرفی مختصری از دوره و همچنین برخی اطلاعات کلی در مورد نحوه سازماندهی دوره شروع می کنیم.
اطلاعات عمومی در مورد خرید. در این بخش، من به شما اهداف، شاخص های کلیدی عملکرد و مشکلات معمولی را که می توانید در خرید با آنها برخورد کنید، نشان خواهم داد.
چارچوب های مفید برای تجزیه و تحلیل خرید. در این بخش مختصر، چارچوبهای استانداردی را که میتوانید در طول پروژههای مشاوره برای تجزیه و تحلیل خرید خرید استفاده کنید، روشن میکنم.
برنده سریع. در طول پروژه های مشاوره، شما برای زمان تحت فشار قرار خواهید گرفت. بنابراین، شما باید بردهای سریعی را شناسایی کنید که به شما کمک می کند تا به سرعت تاثیرگذاری زیادی داشته باشید. در این بخش، خواهیم دید که چگونه می توانید این کار را سریع انجام دهید.
تجزیه و تحلیل ساخت یا خرید. تجزیه و تحلیل ساخت یا خرید ابزار بسیار مهمی است که به شما کمک می کند به روشی منطقی تصمیم بگیرید که چه کاری باید در خانه انجام دهید و چه چیزی بخرید. در این بخش، نحوه استفاده از این ابزار را در عمل به شما نشان خواهم داد.
استفاده را کاهش دهید. شما می توانید با کاهش تعداد دفعات استفاده از چیزی یا تغییر مشخصات آن به دستاوردهای زیادی برسید. در این بخش، در این بخش به این بخش از پس انداز خواهیم پرداخت.
مذاکره مجدد درباره قیمت ها قیمت ها تاثیر زیادی بر میزان هزینه های ما برای خرید دارند. بنابراین، اگر به درستی به این مسائل رسیدگی کنید، می توانید به صرفه جویی زیادی دست پیدا کنید. در این بخش، خواهیم دید که چگونه می توانید به این موضوع نزدیک شوید.
نمای کلی مشخصات . یکی از راههای تعیین دقیق نیازمندیها قبل از خرید، ایجاد مشخصاتی است که در آن موارد مورد نیاز را توضیح میدهید. در این بخش، این روش را با جزئیات بیشتری مورد بحث قرار خواهیم داد.
تجدید نظر در سرمایه گذاری. بسیاری از شرکت ها میلیون ها دلار را صرف سرمایه گذاری می کنند تا کسب و کار خود را افزایش دهند. بنابراین، تجزیه و تحلیل سرمایه گذاری ها در صورتی که نقدینگی یک چالش است، بسیار مهم است. در این بخش، نمونه هایی از این گونه تحلیل ها را بررسی خواهیم کرد.
افزایش نقدینگی. بخش خرید می تواند با کاهش موجودی، کاهش هزینه ها و افزایش بدهی ها به افزایش موقعیت نقدی شرکت کمک زیادی کند. در این بخش، چند تحلیل انجام خواهیم داد که نحوه انجام آنها را در اکسل به شما نشان می دهد.
همچنین میتوانید بسیاری از منابع اضافی
را دانلود کنید1. چارچوب ها و تکنیک های مفید
2. تجزیه و تحلیل نشان داده شده در دوره
3. منابع اضافی
4. پیوندهایی به ارائهها، مقالات و فیلمهای دیگر
5. پیوند به کتابهایی که ارزش خواندن دارند
در پایان دوره من، دانشآموزان میتوانند…
نحوه انجام تجزیه و تحلیل سریع و کارآمد در Excel اختصاص داده شده به خرید
نحوه یافتن راههایی برای کاهش هزینهها در خرید خرید.
نحوه شناسایی راه های بالقوه برای بهبود نقدینگی، به ویژه بردهای سریع
سرمایه گذاری در Capex را تجزیه و تحلیل کنید
تحلیل ساخت یا خرید انجام دهید
چه کسی باید این دوره را بگذراند؟
مشاوران مدیریت و تحلیلگران کسب و کار
مدیران شاغل در زنجیره تامین
تحلیلگران در زنجیره تامین یا بخش خرید
کنترل کنندگان مالی
تحلیلگران سرمایه گذاری
بنیانگذاران استارتاپ
مدیران پروژه
دانش آموزان قبل از شروع این دوره چه چیزهایی را باید بدانند یا انجام دهند؟
اکسل پایه یا متوسط
دانش اولیه اقتصاد
دانش پایه یا متوسط از حسابداری مالی
متخصص در بهبود عملکرد، چرخش و راه اندازی
نمایش نظرات