آموزش تجزیه و تحلیل خرید و تدارکات برای مشاوران مدیریت

Purchasing & Procurement Analyses for Management Consultants

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: راهنمای عملی در مورد نحوه تجزیه و تحلیل فعالیت های خرید در طول پروژه های مشاوره نحوه انجام تجزیه و تحلیل های سریع و کارآمد در اکسل اختصاص داده شده به خرید نحوه یافتن راه هایی برای کاهش هزینه ها در خرید و تدارکات نحوه شناسایی راه های بالقوه برای بهبود نقدینگی، به ویژه بردهای سریع n خرید & Procurement تجزیه و تحلیل سرمایه گذاری ها در Capex انجام تجزیه و تحلیل خرید یا خرید

هدف از این دوره چیست؟

در طول پروژه های مشاوره، توجه زیادی به خرید اختصاص داده خواهد شد. معمولاً این منطقه باعث کاهش هزینه های زیادی می شود و به بهبود نقدینگی کمک می کند. یافتن پس انداز بالقوه همیشه آسان نیست و نیاز به یک رویکرد سازمان یافته برای خریدهای انجام شده توسط شرکت ها دارد. خوشبختانه، تکنیک‌ها و چارچوب‌های زیادی وجود دارد که به شما کمک می‌کند تا به دنبال پس‌انداز و بهبودهای بالقوه در نقدینگی باشید. در این دوره، نحوه انجام سریع و کارآمد انواع تجزیه و تحلیل در خرید خرید را به شما آموزش می دهم.

در این دوره شما موارد زیر را یاد خواهید گرفت:

  1. اطلاعات کلی در مورد خرید خرید.

  2. چارچوب‌های مفید برای تجزیه و تحلیل خرید خرید.

  3. نحوه یافتن راه‌هایی برای کاهش هزینه‌ها در خرید خرید.

  4. نحوه شناسایی راه های بالقوه برای بهبود نقدینگی، به ویژه بردهای سریع.

  5. نحوه برآورد تأثیر احتمالی تغییرات پیشنهادی در اکسل.

این دوره بر اساس تجربه 15 ساله من به عنوان مشاور در شرکت های مشاوره برتر و به عنوان عضو هیئت مدیره مسئول استراتژی، بهبود عملکرد و چرخش در بزرگترین شرکت ها در خرده فروشی، FMCG، SMG، B2B و خدمات است. بخش هایی که من برای آنها کار کردم من بیش از 90 پروژه مختلف بهبود عملکرد را در صنایع مختلف انجام داده یا نظارت کرده ام که در مجموع 2 میلیارد EBITDA اضافی ایجاد کرده است. بر اساس آنچه در این دوره خواهید یافت، من بیش از 100 مشاور، تحلیلگر تجاری و مدیر را به صورت حضوری آموزش داده ام که در حال حاضر شریک در صندوق های PE و VC، مدیران سرمایه گذاری و تحلیلگران تجاری در PE و VC، مدیران عملیاتی، COO هستند. ، CRO، مدیر عامل، مدیران شرکت های مشاور، اعضای هیئت مدیره، و غیره. علاوه بر این، دوره های من در Udemy قبلا توسط بیش از 182000 دانشجو از جمله افرادی که در EY، McKinsey، Walmart، Booz Allen Hamilton، Adidas، Naspers کار می کردند، گذرانده بودند. Alvarez Marsal، PwC، Dell، Walgreens، Orange، و بسیاری دیگر.

من از طریق مطالعات موردی تدریس می‌کنم، بنابراین شما سخنرانی‌های زیادی خواهید داشت که نمونه‌هایی از تحلیل‌ها و ابزارهایی را که ما استفاده می‌کنیم نشان می‌دهند. به هر سخنرانی، اکسل‌ها و همچنین ارائه‌های اضافی و مطالب نشان‌داده‌شده در سخنرانی‌ها را به پیوست (در منابع اضافی) خواهید یافت، بنابراین به عنوان بخشی از این دوره، کتابخانه‌ای از تحلیل‌های آماده را نیز دریافت خواهید کرد که می‌تواند با تغییرات، توسط شما یا تیمتان در کارتان اعمال شود.

چرا تصمیم به ایجاد این دوره گرفتم؟

پروژه های بهبود عملکرد اختصاص داده شده به خرید تدارکات سریع هستند و به کار سخت زیادی نیاز دارند. شما همچنین باید به سرعت بر اطلاعات اولیه در مورد یک صنعت خاص تسلط داشته باشید تا توصیه های مربوطه را به مشتری ارائه دهید. اکثر شرکت ها جعبه ابزار کاملی را که نیاز دارید در اختیار شما قرار نمی دهند. این ممکن است منجر به ناامیدی بزرگ در طول پروژه های مشاوره ای شود که به بهبود عملکرد در خرید، تدارکات و بسیاری از ناکارآمدی ها اختصاص دارد.

بنابراین، من تصمیم گرفته‌ام این دوره آموزشی را ایجاد کنم که به دانش‌آموزان کمک می‌کند تا مهارت‌ها و ابزارهای اصلی مورد نیاز خود را در طول پروژه‌های مشاوره اختصاص داده شده به بهینه‌سازی تدارکات خرید، درک یا تجدید کنند. این دوره به شما دانش و بینشی در مورد مطالعات موردی واقعی می دهد که زندگی شما را در طول یک پروژه مشاوره بسیار آسان تر می کند. با تشکر از این دوره، می‌دانید که چه کاری و چگونه در پروژه‌های مشاوره اختصاص داده شده به خرید انجام دهید. شما به نحوه تجزیه و تحلیل داده ها و نتیجه گیری از تجزیه و تحلیل ها مسلط خواهید شد.

به طور خلاصه، من معتقدم که اگر می‌خواهید یک مشاور مدیریت یا تحلیلگر تجاری در سطح جهانی شوید، باید درک نسبتاً مناسبی از پروژه‌های خرید خرید و تجزیه و تحلیل‌های انجام شده در طول چنین پروژه‌هایی داشته باشید. به همین دلیل است که من این دوره را به مشاوران مدیریت یا تحلیلگران کسب و کار، به ویژه کسانی که مدرسه بازرگانی را به پایان نرسانده اند، به شدت توصیه می کنم. این دوره به شما کمک می کند در تجزیه و تحلیل خرید خرید در سطح McKinsey، BCG، Bain و سایر شرکت های مشاوره برتر متخصص شوید.

از چه طریقی از این دوره بهره مند خواهید شد؟

این دوره یک راهنمای عملی و گام به گام مملو از تحلیل ها، ترفندها و نکاتی است که به طور قابل توجهی سرعت درک و تجزیه و تحلیل کسب و کارها را بهبود می بخشد. تئوری کمی وجود دارد - عمدتاً مثال‌ها، نکات زیادی از تجربه خودم و همچنین نمونه‌های قابل توجه دیگری که ارزش ذکر دارند. قصد ما این است که به لطف دوره یاد بگیرید:

  1. اطلاعات کلی در مورد خرید خرید.

  2. چارچوب‌های مفید برای تجزیه و تحلیل خرید خرید.

  3. نحوه یافتن راه‌هایی برای کاهش هزینه‌ها در خرید خرید.

  4. نحوه شناسایی راه های بالقوه برای بهبود نقدینگی، به ویژه بردهای سریع.

  5. نحوه برآورد تأثیر احتمالی تغییرات پیشنهادی در اکسل.

همچنین می‌توانید هر سؤالی را از طریق فیلد بحث یا با ارسال مستقیم به من بپرسید.

دوره چگونه سازماندهی می شود؟

این دوره در حال حاضر به بخش های زیر تقسیم می شود:

  • مقدمه. ما با معرفی مختصری از دوره و همچنین برخی اطلاعات کلی در مورد نحوه سازماندهی دوره شروع می کنیم.

  • اطلاعات عمومی در مورد خرید. در این بخش، من به شما اهداف، شاخص های کلیدی عملکرد و مشکلات معمولی را که می توانید در خرید با آنها برخورد کنید، نشان خواهم داد.

  • چارچوب های مفید برای تجزیه و تحلیل خرید. در این بخش مختصر، چارچوب‌های استانداردی را که می‌توانید در طول پروژه‌های مشاوره برای تجزیه و تحلیل خرید خرید استفاده کنید، روشن می‌کنم.

  • برنده سریع. در طول پروژه های مشاوره، شما برای زمان تحت فشار قرار خواهید گرفت. بنابراین، شما باید بردهای سریعی را شناسایی کنید که به شما کمک می کند تا به سرعت تاثیرگذاری زیادی داشته باشید. در این بخش، خواهیم دید که چگونه می توانید این کار را سریع انجام دهید.

  • تجزیه و تحلیل ساخت یا خرید. تجزیه و تحلیل ساخت یا خرید ابزار بسیار مهمی است که به شما کمک می کند به روشی منطقی تصمیم بگیرید که چه کاری باید در خانه انجام دهید و چه چیزی بخرید. در این بخش، نحوه استفاده از این ابزار را در عمل به شما نشان خواهم داد.

  • استفاده را کاهش دهید. شما می توانید با کاهش تعداد دفعات استفاده از چیزی یا تغییر مشخصات آن به دستاوردهای زیادی برسید. در این بخش، در این بخش به این بخش از پس انداز خواهیم پرداخت.

  • مذاکره مجدد درباره قیمت ها قیمت ها تاثیر زیادی بر میزان هزینه های ما برای خرید دارند. بنابراین، اگر به درستی به این مسائل رسیدگی کنید، می توانید به صرفه جویی زیادی دست پیدا کنید. در این بخش، خواهیم دید که چگونه می توانید به این موضوع نزدیک شوید.

  • نمای کلی مشخصات . یکی از راه‌های تعیین دقیق نیازمندی‌ها قبل از خرید، ایجاد مشخصاتی است که در آن موارد مورد نیاز را توضیح می‌دهید. در این بخش، این روش را با جزئیات بیشتری مورد بحث قرار خواهیم داد.

  • تجدید نظر در سرمایه گذاری. بسیاری از شرکت ها میلیون ها دلار را صرف سرمایه گذاری می کنند تا کسب و کار خود را افزایش دهند. بنابراین، تجزیه و تحلیل سرمایه گذاری ها در صورتی که نقدینگی یک چالش است، بسیار مهم است. در این بخش، نمونه هایی از این گونه تحلیل ها را بررسی خواهیم کرد.

  • افزایش نقدینگی. بخش خرید می تواند با کاهش موجودی، کاهش هزینه ها و افزایش بدهی ها به افزایش موقعیت نقدی شرکت کمک زیادی کند. در این بخش، چند تحلیل انجام خواهیم داد که نحوه انجام آنها را در اکسل به شما نشان می دهد.

همچنین می‌توانید بسیاری از منابع اضافی

را دانلود کنید

1. چارچوب ها و تکنیک های مفید

2. تجزیه و تحلیل نشان داده شده در دوره

3. منابع اضافی

4. پیوندهایی به ارائه‌ها، مقالات و فیلم‌های دیگر

5. پیوند به کتاب‌هایی که ارزش خواندن دارند

در پایان دوره من، دانش‌آموزان می‌توانند…

  • نحوه انجام تجزیه و تحلیل سریع و کارآمد در Excel اختصاص داده شده به خرید

  • نحوه یافتن راه‌هایی برای کاهش هزینه‌ها در خرید خرید.

  • نحوه شناسایی راه های بالقوه برای بهبود نقدینگی، به ویژه بردهای سریع

  • سرمایه گذاری در Capex را تجزیه و تحلیل کنید

  • تحلیل ساخت یا خرید انجام دهید

چه کسی باید این دوره را بگذراند؟

  • مشاوران مدیریت و تحلیلگران کسب و کار

  • مدیران شاغل در زنجیره تامین

  • تحلیلگران در زنجیره تامین یا بخش خرید

  • کنترل کنندگان مالی

  • تحلیلگران سرمایه گذاری

  • بنیانگذاران استارتاپ

  • مدیران پروژه

دانش آموزان قبل از شروع این دوره چه چیزهایی را باید بدانند یا انجام دهند؟

  • اکسل پایه یا متوسط

  • دانش اولیه اقتصاد

  • دانش پایه یا متوسط ​​از حسابداری مالی


سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • معرفی Introduction

  • کمی در مورد من A little bit about me

  • نحوه برخورد با تصویر تار How to deal with Blurry image

  • نحوه دستیابی به منابع اضافی How to reach additional resources

معرفی Introduction

  • معرفی Introduction

  • کمی در مورد من A little bit about me

  • نحوه برخورد با تصویر تار How to deal with Blurry image

  • نحوه دستیابی به منابع اضافی How to reach additional resources

خرید - اطلاعات عمومی Purchasing – general information

  • مقدمه ای بر خرید Introduction to Purchasing

  • اهداف خرید Goals of Purchasing

  • محرک های ارزش خرید Purchasing Value Drivers

  • مشکلات معمول در خرید Typical problems in Purchasing

  • محل خرید در سازمان کجاست Where is Purchasing Located in the organization

خرید - اطلاعات عمومی Purchasing – general information

  • مقدمه ای بر خرید Introduction to Purchasing

  • اهداف خرید Goals of Purchasing

  • محرک های ارزش خرید Purchasing Value Drivers

  • مشکلات معمول در خرید Typical problems in Purchasing

  • محل خرید در سازمان کجاست Where is Purchasing Located in the organization

چارچوب های مفید برای تجزیه و تحلیل خرید Useful Frameworks for Analyzing Purchasing

  • چارچوب های مفید برای تجزیه و تحلیل خرید - مقدمه Useful Frameworks for Analyzing Purchasing – Introduction

  • چارچوب کاهش هزینه Cost reduction framework

  • چارچوب کاهش هزینه - تاثیر خرید Cost reduction framework – Purchasing Impact

  • چارچوب کلی برای بهبود نقدینگی General framework for Liquidity Improvement

  • چارچوب بهبود نقدینگی – تاثیر خرید Liquidity Improvement Framework – Purchasing Impact

چارچوب های مفید برای تجزیه و تحلیل خرید Useful Frameworks for Analyzing Purchasing

  • چارچوب های مفید برای تجزیه و تحلیل خرید - مقدمه Useful Frameworks for Analyzing Purchasing – Introduction

  • چارچوب کاهش هزینه Cost reduction framework

  • چارچوب کاهش هزینه - تاثیر خرید Cost reduction framework – Purchasing Impact

  • چارچوب کلی برای بهبود نقدینگی General framework for Liquidity Improvement

  • چارچوب بهبود نقدینگی – تاثیر خرید Liquidity Improvement Framework – Purchasing Impact

موفقیتهای سریع Quick wins

  • بردهای سریع - مقدمه Quick wins – Introduction

  • 80/20 - هک های بهره وری 80/20 - productivity hacks

  • چارچوب میوه های کم آویزان Low-hanging fruits framework

  • بردهای سریع برای کاهش هزینه Quick wins for cost reduction

  • بردهای سریع برای کاهش هزینه - نکاتی در مورد پس انداز احتمالی Quick wins for cost reduction – Remarks on Pontetial Savings

  • برنده های سریع در داروخانه - معرفی مورد Quick wins in Drugstore – Case Introduction

  • برنده های سریع در داروخانه - ساختار هزینه Quick wins in Drugstore – Cost Structure

  • بردهای سریع در داروخانه - کاهش هزینه Quick wins in Drugstore – Cost Reduction

  • برنده های سریع در داروخانه - خلاصه Quick wins in Drugstore – Summary

  • چگونه می توان کاهش بالقوه در هزینه ها را برآورد کرد How to estimate the potential reduction in costs

  • برنده سریع برای خرید Quick wins for Purchasing

  • برآورد هزینه های خرید - مقدمه موردی Purchasing costs estimation – Case Introduction

  • برآورد هزینه های خرید - داده های موجود Purchasing costs estimation – Data Available

  • برآورد هزینه های خرید - برآورد هزینه Purchasing costs estimation – Cost Estimation

  • برآورد هزینه های خرید - خلاصه هزینه و صرفه جویی بالقوه Purchasing costs estimation – Cost Summary & Potential Savings

موفقیتهای سریع Quick wins

  • بردهای سریع - مقدمه Quick wins – Introduction

  • 80/20 - هک های بهره وری 80/20 - productivity hacks

  • چارچوب میوه های کم آویزان Low-hanging fruits framework

  • بردهای سریع برای کاهش هزینه Quick wins for cost reduction

  • بردهای سریع برای کاهش هزینه - نکاتی در مورد پس انداز احتمالی Quick wins for cost reduction – Remarks on Pontetial Savings

  • برنده های سریع در داروخانه - معرفی مورد Quick wins in Drugstore – Case Introduction

  • برنده های سریع در داروخانه - ساختار هزینه Quick wins in Drugstore – Cost Structure

  • بردهای سریع در داروخانه - کاهش هزینه Quick wins in Drugstore – Cost Reduction

  • برنده های سریع در داروخانه - خلاصه Quick wins in Drugstore – Summary

  • چگونه می توان کاهش بالقوه در هزینه ها را برآورد کرد How to estimate the potential reduction in costs

  • برنده سریع برای خرید Quick wins for Purchasing

  • برآورد هزینه های خرید - مقدمه موردی Purchasing costs estimation – Case Introduction

  • برآورد هزینه های خرید - داده های موجود Purchasing costs estimation – Data Available

  • برآورد هزینه های خرید - برآورد هزینه Purchasing costs estimation – Cost Estimation

  • برآورد هزینه های خرید - خلاصه هزینه و صرفه جویی بالقوه Purchasing costs estimation – Cost Summary & Potential Savings

تجزیه و تحلیل ساخت یا خرید Make-or-buy analysis

  • تجزیه و تحلیل ساخت یا خرید - مقدمه Make-or-buy analysis – Introduction

  • تمام هزینه ی مالکیت Total cost of ownership

  • ماشین در مقابل اوبر – مقدمه Car vs Uber – Introduction

  • ماشین در مقابل اوبر - هزینه اصلی ماشین شخصی Car vs Uber – Cost of own car Basic

  • ماشین در مقابل اوبر – اوبر Car vs Uber – Uber

  • ماشین در مقابل اوبر – مقایسه هزینه ها Car vs Uber – Comparison of costs

  • دوره های ساخت یا خرید - معرفی موردی Make-or-buy courses – Case Introduction

  • دوره‌های ساخت یا خرید – Make Option Make-or-buy courses – Make Option

  • دوره های ساخت یا خرید - گزینه خرید Make-or-buy courses – Buy Option

  • دوره های ساخت یا خرید - مقایسه Make-or-buy courses – Comparison

  • آن را بسازید یا بخرید - چه زمانی درست کنید، حتی اگر گرانتر باشد Make it or buy it – When to make even if it is more expensive

  • واگذاری برخی کارها به دیگران - معرفی مورد Delegating some work to others – Case Introduction

  • واگذاری برخی کارها به دیگران - تجزیه و تحلیل فعالیتها Delegating some work to others – Analysis of activities

  • واگذاری برخی کارها به دیگران - خلاصه Delegating some work to others – Summary

  • Capex در مقابل Opex Capex vs Opex

  • تجزیه و تحلیل گزینه کار ساختمانی - معرفی مورد Construction work option analysis – Case Introduction

  • تجزیه و تحلیل گزینه کار ساخت و ساز - داده های موجود Construction work option analysis – Data Available

  • تجزیه و تحلیل گزینه کار ساختمانی - راه حل Construction work option analysis – Solution

  • انتخاب طبقه در یک خرده فروش - معرفی مورد Choice of floor in a Retailer – Case Introduction

  • انتخاب طبقه در یک خرده فروش - داده های موجود Choice of floor in a Retailer – Data Available

  • انتخاب کف در یک خرده فروش - راه حل Choice of floor in a Retailer – Solution

تجزیه و تحلیل ساخت یا خرید Make-or-buy analysis

  • تجزیه و تحلیل ساخت یا خرید - مقدمه Make-or-buy analysis – Introduction

  • تمام هزینه ی مالکیت Total cost of ownership

  • ماشین در مقابل اوبر – مقدمه Car vs Uber – Introduction

  • ماشین در مقابل اوبر - هزینه اصلی ماشین شخصی Car vs Uber – Cost of own car Basic

  • ماشین در مقابل اوبر – اوبر Car vs Uber – Uber

  • ماشین در مقابل اوبر – مقایسه هزینه ها Car vs Uber – Comparison of costs

  • دوره های ساخت یا خرید - معرفی موردی Make-or-buy courses – Case Introduction

  • دوره‌های ساخت یا خرید – Make Option Make-or-buy courses – Make Option

  • دوره های ساخت یا خرید - گزینه خرید Make-or-buy courses – Buy Option

  • دوره های ساخت یا خرید - مقایسه Make-or-buy courses – Comparison

  • آن را بسازید یا بخرید - چه زمانی درست کنید، حتی اگر گرانتر باشد Make it or buy it – When to make even if it is more expensive

  • واگذاری برخی کارها به دیگران - معرفی مورد Delegating some work to others – Case Introduction

  • واگذاری برخی کارها به دیگران - تجزیه و تحلیل فعالیتها Delegating some work to others – Analysis of activities

  • واگذاری برخی کارها به دیگران - خلاصه Delegating some work to others – Summary

  • Capex در مقابل Opex Capex vs Opex

  • تجزیه و تحلیل گزینه کار ساختمانی - معرفی مورد Construction work option analysis – Case Introduction

  • تجزیه و تحلیل گزینه کار ساخت و ساز - داده های موجود Construction work option analysis – Data Available

  • تجزیه و تحلیل گزینه کار ساختمانی - راه حل Construction work option analysis – Solution

  • انتخاب طبقه در یک خرده فروش - معرفی مورد Choice of floor in a Retailer – Case Introduction

  • انتخاب طبقه در یک خرده فروش - داده های موجود Choice of floor in a Retailer – Data Available

  • انتخاب کف در یک خرده فروش - راه حل Choice of floor in a Retailer – Solution

مصرف را کاهش دهید Reduce usage

  • کاهش مصرف - مقدمه Reduce usage – Introduction

  • حذف کامل هزینه های معین – شرکت مشاور – معرفی مورد Eliminate fully certain expenses – Consulting Firm – Case Introduction

  • حذف کامل هزینه های خاص - شرکت مشاوره - داده های موجود Eliminate fully certain expenses – Consulting Firm – Available Data

  • حذف کامل هزینه های خاص - شرکت مشاوره - راه حل Eliminate fully certain expenses – Consulting Firm – Solution

  • استفاده کمتر – تولید کننده لوازم آرایشی – معرفی مورد Use less – Cosmetics Producer – Case Introduction

  • کمتر استفاده کنید - تولید کننده لوازم آرایشی - داده های موجود Use less – Cosmetics Producer – Available Data

  • کمتر استفاده کنید – تولید کننده لوازم آرایشی – راه حل در اکسل Use less – Cosmetics Producer – Solution in Excel

  • کمتر استفاده کنید - تولید کننده لوازم آرایشی - تاثیر بر موجودی Use less – Cosmetics Producer – Impact on Inventory

  • از جایگزین ارزانتر استفاده کنید - زنجیره داروخانه - معرفی مورد Use cheaper substiute – Drugstore chain – Case Introduction

  • از جایگزین ارزان‌تر استفاده کنید - زنجیره داروخانه - داده‌های موجود Use cheaper substiute – Drugstore chain – Available Data

  • از جایگزین ارزان‌تر استفاده کنید - زنجیره داروخانه - آنالیز HQ Use cheaper substiute – Drugstore chain – HQ Analyses

  • از جایگزین ارزان‌تر استفاده کنید - زنجیره داروخانه - جعبه‌ها و خلاصه Use cheaper substiute – Drugstore chain – Boxes & Summary

مصرف را کاهش دهید Reduce usage

  • کاهش مصرف - مقدمه Reduce usage – Introduction

  • حذف کامل هزینه های معین – شرکت مشاور – معرفی مورد Eliminate fully certain expenses – Consulting Firm – Case Introduction

  • حذف کامل هزینه های خاص - شرکت مشاوره - داده های موجود Eliminate fully certain expenses – Consulting Firm – Available Data

  • حذف کامل هزینه های خاص - شرکت مشاوره - راه حل Eliminate fully certain expenses – Consulting Firm – Solution

  • استفاده کمتر – تولید کننده لوازم آرایشی – معرفی مورد Use less – Cosmetics Producer – Case Introduction

  • کمتر استفاده کنید - تولید کننده لوازم آرایشی - داده های موجود Use less – Cosmetics Producer – Available Data

  • کمتر استفاده کنید – تولید کننده لوازم آرایشی – راه حل در اکسل Use less – Cosmetics Producer – Solution in Excel

  • کمتر استفاده کنید - تولید کننده لوازم آرایشی - تاثیر بر موجودی Use less – Cosmetics Producer – Impact on Inventory

  • از جایگزین ارزانتر استفاده کنید - زنجیره داروخانه - معرفی مورد Use cheaper substiute – Drugstore chain – Case Introduction

  • از جایگزین ارزان‌تر استفاده کنید - زنجیره داروخانه - داده‌های موجود Use cheaper substiute – Drugstore chain – Available Data

  • از جایگزین ارزان‌تر استفاده کنید - زنجیره داروخانه - آنالیز HQ Use cheaper substiute – Drugstore chain – HQ Analyses

  • از جایگزین ارزان‌تر استفاده کنید - زنجیره داروخانه - جعبه‌ها و خلاصه Use cheaper substiute – Drugstore chain – Boxes & Summary

مذاکره مجدد در مورد قیمت ها - مقدمه Renegotiate prices – Introduction

  • مذاکره مجدد در مورد قیمت ها - مقدمه Renegotiate prices – Introduction

  • نحوه جمع آوری اطلاعات در مورد قیمت ها How to gather data on prices

  • فصلی بودن قیمت ها Seasonality of prices

  • تولید کننده نان – معرفی مورد Bread producer – Case Introduction

  • تولید کننده نان – داده های موجود Bread producer – Data Available

  • تولید کننده نان – خرید نقطه ای و عمده Bread producer – Spot and Bulk Buying

  • تولید کننده نان – خرید مختلط Bread producer – Mixed Buying

  • تجزیه و تحلیل جریان ارزش Value Streaming Analysis

  • قیمت ضمنی جعبه های مقوایی – معرفی مورد Implied price of cardboard boxes – Case Introduction

  • قیمت ضمنی جعبه های مقوایی – Case Drivers Implied price of cardboard boxes – Case Drivers

  • قیمت ضمنی جعبه های مقوایی – داده های موجود Implied price of cardboard boxes – Data Available

  • قیمت ضمنی جعبه های مقوایی – راه حل Implied price of cardboard boxes – Solution

مذاکره مجدد در مورد قیمت ها - مقدمه Renegotiate prices – Introduction

  • مذاکره مجدد در مورد قیمت ها - مقدمه Renegotiate prices – Introduction

  • نحوه جمع آوری اطلاعات در مورد قیمت ها How to gather data on prices

  • فصلی بودن قیمت ها Seasonality of prices

  • تولید کننده نان – معرفی مورد Bread producer – Case Introduction

  • تولید کننده نان – داده های موجود Bread producer – Data Available

  • تولید کننده نان – خرید نقطه ای و عمده Bread producer – Spot and Bulk Buying

  • تولید کننده نان – خرید مختلط Bread producer – Mixed Buying

  • تجزیه و تحلیل جریان ارزش Value Streaming Analysis

  • قیمت ضمنی جعبه های مقوایی – معرفی مورد Implied price of cardboard boxes – Case Introduction

  • قیمت ضمنی جعبه های مقوایی – Case Drivers Implied price of cardboard boxes – Case Drivers

  • قیمت ضمنی جعبه های مقوایی – داده های موجود Implied price of cardboard boxes – Data Available

  • قیمت ضمنی جعبه های مقوایی – راه حل Implied price of cardboard boxes – Solution

نمای کلی مشخصات Specification overview

  • نمای کلی مشخصات - مقدمه Specification overview – Introduction

  • چرا باید مشخصات ایجاد کنید؟ Why you should create specifications?

  • نحوه استفاده از مشخصات برای کاهش هزینه ها - چارچوب How to use specification to reduce costs – Framework

  • بپرسید هدف از پارامتر خاص چیست؟ Ask what is the purpose of the specific parameter

  • خرید کامپیوتر – معرفی مورد Purchase of computers – Case Introduction

  • خرید کامپیوتر – Case Solution Purchase of computers – Case Solution

  • 5 چرا 5 Why

  • چیزهایی را که دیگر نیازی ندارید حذف کنید Remove things that you no longer need

  • چیزهایی را که فقط بهبود جزئی را به همراه دارند حذف کنید Remove things that bring only marginal improvement

  • ماژولار بودن را معرفی کنید Introduce modularity

  • بسته بندی کریسمس - معرفی مورد Christmas packaging – Case Introduction

  • بسته بندی کریسمس - داده های موجود Christmas packaging – Data Available

  • بسته بندی کریسمس - راه حل Christmas packaging – Solution

  • استاندارد کردن قطعات برای محصولات مختلف Standardize components for different products

  • استاندارد کردن اجزا برای محصولات مختلف - داده های موجود Standardize components for different products – Data Available

  • استاندارد کردن اجزا برای محصولات مختلف - راه حل Standardize components for different products – Solution

  • انتخاب های استاندارد ایجاد کنید Create Standard choices

نمای کلی مشخصات Specification overview

  • نمای کلی مشخصات - مقدمه Specification overview – Introduction

  • چرا باید مشخصات ایجاد کنید؟ Why you should create specifications?

  • نحوه استفاده از مشخصات برای کاهش هزینه ها - چارچوب How to use specification to reduce costs – Framework

  • بپرسید هدف از پارامتر خاص چیست؟ Ask what is the purpose of the specific parameter

  • خرید کامپیوتر – معرفی مورد Purchase of computers – Case Introduction

  • خرید کامپیوتر – Case Solution Purchase of computers – Case Solution

  • 5 چرا 5 Why

  • چیزهایی را که دیگر نیازی ندارید حذف کنید Remove things that you no longer need

  • چیزهایی را که فقط بهبود جزئی را به همراه دارند حذف کنید Remove things that bring only marginal improvement

  • ماژولار بودن را معرفی کنید Introduce modularity

  • بسته بندی کریسمس - معرفی مورد Christmas packaging – Case Introduction

  • بسته بندی کریسمس - داده های موجود Christmas packaging – Data Available

  • بسته بندی کریسمس - راه حل Christmas packaging – Solution

  • استاندارد کردن قطعات برای محصولات مختلف Standardize components for different products

  • استاندارد کردن اجزا برای محصولات مختلف - داده های موجود Standardize components for different products – Data Available

  • استاندارد کردن اجزا برای محصولات مختلف - راه حل Standardize components for different products – Solution

  • انتخاب های استاندارد ایجاد کنید Create Standard choices

بازنگری در سرمایه گذاری Revise Investment

  • تجدید نظر در سرمایه گذاری - مقدمه Revise Investment – Introduction

  • چارچوب کلی برای تجدید نظر در سرمایه گذاری General framework for Revising Investment

  • سرمایه گذاری - افکار عمومی Investments – General thoughts

  • سرمایه گذاری در رفع گلوگاه - مقدمه Investment in bottleneck removal – Introduction

  • سرمایه گذاری در رفع تنگناها - هزینه ها Investment in bottleneck removal – Costs

  • سرمایه گذاری در رفع تنگناها - مزایا Investment in bottleneck removal – Benefits

  • سرمایه گذاری در رفع گلوگاه - NPV Investment in bottleneck removal – NPV

  • سرمایه گذاری در رفع گلوگاه - راه حل در پاور پوینت Investment in bottleneck removal – Solution in Power Point

  • کاهش هزینه سرمایه گذاری – خرده فروشی – مقدمه Cost reduction Investment – Retail – Introduction

  • کاهش هزینه سرمایه گذاری – خرده فروشی – هزینه های جاری Cost reduction Investment – Retail – Current Costs

  • کاهش هزینه سرمایه گذاری – خرده فروشی – هزینه های آتی Cost reduction Investment – Retail – Future Costs

  • کاهش هزینه سرمایه گذاری – خرده فروشی – هزینه های آتی Cost reduction Investment – Retail – Future Costs

  • سرمایه گذاری کاهش هزینه – خرده فروشی – راه حل در پاورپوینت Cost reduction Investment – Retail – Solution in PowerPoint

بازنگری در سرمایه گذاری Revise Investment

  • تجدید نظر در سرمایه گذاری - مقدمه Revise Investment – Introduction

  • چارچوب کلی برای تجدید نظر در سرمایه گذاری General framework for Revising Investment

  • سرمایه گذاری - افکار عمومی Investments – General thoughts

  • سرمایه گذاری در رفع گلوگاه - مقدمه Investment in bottleneck removal – Introduction

  • سرمایه گذاری در رفع تنگناها - هزینه ها Investment in bottleneck removal – Costs

  • سرمایه گذاری در رفع تنگناها - مزایا Investment in bottleneck removal – Benefits

  • سرمایه گذاری در رفع گلوگاه - NPV Investment in bottleneck removal – NPV

  • سرمایه گذاری در رفع گلوگاه - راه حل در پاور پوینت Investment in bottleneck removal – Solution in Power Point

  • کاهش هزینه سرمایه گذاری – خرده فروشی – مقدمه Cost reduction Investment – Retail – Introduction

  • کاهش هزینه سرمایه گذاری – خرده فروشی – هزینه های جاری Cost reduction Investment – Retail – Current Costs

  • کاهش هزینه سرمایه گذاری – خرده فروشی – هزینه های آتی Cost reduction Investment – Retail – Future Costs

  • کاهش هزینه سرمایه گذاری – خرده فروشی – هزینه های آتی Cost reduction Investment – Retail – Future Costs

  • سرمایه گذاری کاهش هزینه – خرده فروشی – راه حل در پاورپوینت Cost reduction Investment – Retail – Solution in PowerPoint

افزایش نقدینگی Increase Cash

  • افزایش نقدینگی - مقدمه Increase Cash – Introduction

  • اجزای موجودی Components of Inventory

  • چارچوب کلی برای کاهش موجودی General framework for Inventory Reduction

  • یکپارچه سازی بسته بندی و مواد - مقدمه Unify packaging & materials – Introduction

  • چارچوب کلی برای بهبود بدهی ها General framework for Payables Improvement

  • بهبود بدهی های پرداختنی – معرفی مورد Payables Improvement – Case Introduction

  • کاهش شکاف نقدی – افزایش متوسط ​​بدهی ها Reduce Cash Gap – Medium Increase of Payables

  • کاهش شکاف نقدی - افزایش قابل توجه بدهی ها Reduce Cash Gap – Big Increase of Payables

  • کاهش شکاف نقدی - افزایش اندک قیمت ها Reduce Cash Gap – Small Increase of Prices

  • کاهش شکاف نقدی - افزایش شدید قیمت ها Reduce Cash Gap – Big Increase of Prices

  • کاهش شکاف نقدی - خلاصه Reduce Cash Gap – Summary

افزایش نقدینگی Increase Cash

  • افزایش نقدینگی - مقدمه Increase Cash – Introduction

  • اجزای موجودی Components of Inventory

  • چارچوب کلی برای کاهش موجودی General framework for Inventory Reduction

  • یکپارچه سازی بسته بندی و مواد - مقدمه Unify packaging & materials – Introduction

  • چارچوب کلی برای بهبود بدهی ها General framework for Payables Improvement

  • بهبود بدهی های پرداختنی – معرفی مورد Payables Improvement – Case Introduction

  • کاهش شکاف نقدی – افزایش متوسط ​​بدهی ها Reduce Cash Gap – Medium Increase of Payables

  • کاهش شکاف نقدی - افزایش قابل توجه بدهی ها Reduce Cash Gap – Big Increase of Payables

  • کاهش شکاف نقدی - افزایش اندک قیمت ها Reduce Cash Gap – Small Increase of Prices

  • کاهش شکاف نقدی - افزایش شدید قیمت ها Reduce Cash Gap – Big Increase of Prices

  • کاهش شکاف نقدی - خلاصه Reduce Cash Gap – Summary

نتیجه گیری Conclusions

  • سخنرانی پاداش Bonus Lecture

نتیجه گیری Conclusions

  • سخنرانی پاداش Bonus Lecture

نمایش نظرات

آموزش تجزیه و تحلیل خرید و تدارکات برای مشاوران مدیریت
جزییات دوره
5 hours
116
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
1,267
4.5 از 5
دارد
دارد
دارد
Asen Gyczew
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Asen Gyczew Asen Gyczew

متخصص در بهبود عملکرد، چرخش و راه اندازی