آموزش اسکرام: مبانی

Scrum: The Basics

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: اگر هر زمان را در دنیای مدیریت پروژه گذرانده اید ، احتمالاً نام scrum - چارچوب محبوب مدیریت فرآیندهای پیچیده را شنیده اید. اگر این چارچوب صدایی مرموز علاقه شما را برانگیخته است ، این دوره می تواند به شما کمک کند درک اولیه ای از scrum چیست و چگونه می توانید اجرای آن را در محل کار خود شروع کنید. Kelley O'Connell ، متخصص اسکرام را دنبال کنید ، در حالی که او می گوید چرا اسکرام دنیای تجارت را به وجد آورده است ، و اینکه چگونه از شما می خواهد تیم و کار خود را سازماندهی کنید. بعلاوه ، وی توضیح می دهد که چگونه پروژه های شما را مدیریت کرده و میزان پیشرفت آنها را اندازه گیری کند و اهداف بهبود پذیر را تعیین کند.
موضوعات شامل:
  • رویکرد موفقیت برای موفقیت پروژه
  • حل مشکلات پروژه با اسکرام
  • تاسیس تیم اسکرام خود
  • تنظیم چشم انداز پروژه شما
  • نوشتن داستان های کاربر
  • تعیین مرزهای موفقیت
  • انجام داستانها در scrum
  • ارزیابی تیم

سرفصل ها و درس ها

نتیجه Introduction

  • تمرین اسکرام در محیط کار خود Practicing scrum in your work environment

  • خوش آمدی Welcome

نتیجه 1. Problems to Solve

  • رویکرد اسکرام موفقیت پروژه The scrum approach to project success

  • انقلاب چابک The agile revolution

  • اسکرام: متدولوژی پیشرو پروژه Scrum: The leading project methodology

نتیجه 2. The Heart of the Framework

  • مشکلات پروژه را با اسکرام حل کنید Solve project problems with scrum

  • نقش های اساسی برای تیم های اسکرام Essential roles for scrum teams

  • تیم اسکرام خود را تأسیس کنید Establish your scrum team

نتیجه 3. Getting Ready to Work

  • چشم انداز پروژه خود را تنظیم کنید Set the vision for your project

  • داستان های کاربر را بنویسید Write user stories

  • مرزهای موفقیت را تعیین کنید Set boundaries for success

  • نقاط داستان و تخمین در اسکرام Story points and estimation in scrum

  • نقشه راه و طرح انتشار ایجاد کنید Create a roadmap and release plan

نتیجه 4. Getting Down to Work

  • برنامه ریزی دو سرعت در اسکرام Sprint planning in scrum

  • پیشرفت اسکرام خود را پیگیری کنید Track your scrum progress

  • جلسه اسکرام یا استندآپ روزانه The daily scrum or standup meeting

  • اصلاح عقب مانده در اسکرام Backlog refinement in scrum

  • پس زمینه نظافت در زباله Backlog grooming in scrum

نتیجه 5. Wrapping Up a Sprint

  • داستان ها را در فضل انجام دهید Get stories done in scrum

  • کارهای نمایشی تیم Demo the team's work

  • تیم را ارزیابی کنید Assess the team

نتیجه Conclusion

  • مراحل بعدی Next steps

  • ارائه پروژه های موفق با استفاده از اسکرام Deliver successful projects using scrum

نمایش نظرات

آموزش اسکرام: مبانی
جزییات دوره
1h 2m
23
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
734,804
- از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Kelley O'Connell Kelley O'Connell

مربی چابک ، مدیر پروژه ، مبتکر فرآیند Kelley یک مربی چابک ، مبتکر فرآیند و مدیر پروژه است که هم اکنون در CSG International است.

وی مدیر نمونه کارها در CSG است ، اما همچنین یک مبتکر پروژه و فرآیند است که علاقه زیادی به راه های گردهم آمدن مردم ، فرآیند ها و نوآوری ها برای ایجاد هنر تجارت دارد. کلی به عنوان یک مدیر پروژه/برنامه و تقریباً 20 سال چابک ، می داند که چگونه موقعیت های منحصر به فرد را به طور خلاقانه ارزیابی و ترجمه کند. او یک مربی و مربی چابک بوده و از طریق ابتکارات چند میلیون دلاری تیم های توسعه نرم افزار و عملیات را هدایت کرده است.