این کلاس را می توان به عنوان قسمت 2 دوره اولیه مدیریت پروژه من مشاهده کرد که در آن به فرآیند کلی مدیریت پروژه می پردازم. با این حال، این کلاس را میتوان بهطور مستقل از قسمت 1 شرکت کرد، اگر کمی از مدیریت پروژه اطلاعات داشته باشید،
در این بخش، بر روی آنچه باید انجام دهیم تا بهترین مدیر پروژه باشیم، تمرکز میکنیم.
اگر تا به حال خواستید مدیریت پروژه را درک کنید، تبدیل به مدیر پروژه یا شوید span> مهارت های مدیریت پروژه خود را به سطح بعدی ببرید ...
پس این دوره برای شما مناسب است.
اسم من بن است، بیش از 20 سال است که مدیر پروژه بودهام که در میان سایرین در IBM، HP، شرکتهای مالی بزرگ و همچنین سازمانهای دولتی کار میکنم. همچنین بیش از 10 سال است که مربیان مدیران پروژه هستم.
من همه معتبرترین گواهینامه های مدیریت پروژه را دارم (PMP, Prince2, MSP, Agile Project Management) - و می دانید زمانی که آن دوره ها را انجام می دادم - این کار را انجام دادم واقعاً از آنها لذت نمی برم زیرا وقتی آنها را انجام دادم قبلاً یک PM بودم و آنچه می شنیدم قابل استفاده نبود و بسیار دور از آنچه در میدان اتفاق می افتد ... و فکر کردم که شاید بتوانم بهتر انجام دهم - این دانش را به مردم بیاورم. علاقه مند به مدیریت پروژه.
بنابراین من از آن یاد گرفتم و میخواستم دورهای بسازم که همه آنچه را که برای درک مدیریت پروژه نیاز دارید در اختیار شما قرار دهد - هم تئوری و هم زندگی عملی/واقعی اجزاء من همچنین میخواستم با گنجاندن نمودارهای ، الگوها، تعداد زیادی از نمونههای و برخی آزمونها، آن را دلپذیرتر کنم.
به عنوان بخشی از این دوره، من همچنین یک چارچوب ارائه میدهم که فراتر از یک مدیر پروژه استاندارد است - تا واقعاً به آن کمک کند. یک چارچوب بسیار ملموس و گام به گام که اگر از آن پیروی کنید - واقعاً شما را به سطح بعدی در مدیریت پروژه می برد، با بهترین ها در آنجا خواهید بود!
و در نهایت این دوره شامل مقدمه ای بر رایج ترین متدولوژی ها/استانداردها در مدیریت پروژه (PMP، Prince2، Waterfall، Agile) می باشد.
بن
این دوره برای چه کسانی است:
هر کسی که به مدیریت پروژه علاقه دارد
افراد علاقه مند به تبدیل شدن به یک مدیر پروژه
مدیران پروژه که می خواهند بازی خود را ارتقا دهند.
طرح کلی دوره:
قسمت 1:
مقدمه، نکاتی برای دنبال کردن دوره، مقدمه ای بر مدیریت پروژه، افسانه تولد مدیریت پروژه.
دوره کامل مدیریت پروژه (شامل تمام مراحل مدیریت پروژه، نمای عملی، نحوه ساده سازی، با تعداد زیادی نمودار و مثال)
بخش 2:
یک چارچوب برای ارائه آن به عنوان مدیر پروژه، شامل زمینه کلی مدیریت پروژه و آنچه در مصاحبهها باید گفت.
قسمت 3:
دوره آموزشی در زمینه برخی از استانداردهای مدیریت پروژه (PMP، Prince2، Waterfall، Agile)
پروژه برای این دوره، ایجاد یک استراتژی است تا آن را برای پروژه ای که در حال حاضر با آن کار می کنید، ایجاد کنید. اگر در محل کار روی پروژه ای کار نمی کنید، این می تواند برای یک پروژه خانه باشد: تعطیلات بعدی، برنامه بازنشستگی، بهبود مهارت...
چگونه چارچوب را پیاده سازی می کنید؟
ماتریس انتظارات شما چگونه خواهد بود؟
همه چیز درباره زندگی و پروژه ها!
سلام، من بن هستم. من یک مدیر پروژه معتبر ، مربی مدیر پروژه و یک مربی معتبر زندگی هستم
بیش از 20 سال است که به عنوان مدیر پروژه در IBM، HP، شرکت های بزرگ مالی، مخابرات و آژانس های دولتی کار می کنم.
من همچنین به مدت بیش از 10 سال در صنایع مختلف مربی و مربی مدیران پروژه بوده ام.
گواهینامه های من در زیر به عنوان مدیر پروژه
- Prince2
- PMP/PMBOK (مدیریت پروژه حرفه ای)
- مدیریت پروژه چابک
- MSP (مدیریت برنامه های موفق)
میتوانید در www.yourlifeyourproject.com/project-management از من دیدن کنید
نمایش نظرات