2024 تسلط رهبری: آموزش عملی رهبران مدرن

2024 Leadership Mastery: Modern Leaders' Practical Training

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: رهبری را با یک استاد کلاس مناسب تقویت کنید. استراتژی هایی برای رهبری موثر در دنیای پرشتاب امروزی بیاموزید. تفاوت‌های اساسی بین رهبری و مدیریت را بیاموزید و ویژگی‌های کلیدی رهبران موثر را درک کنید. بینش در مورد تسلط بر تکنیک ها و استراتژی های رهبری به سفر رهبری خود فکر کنید و رهبری خود را با منشور مدیریت ارتقا دهید. پیش نیازها: اشتیاق و تعهد آشکار به رشد شخصی و حرفه ای گشودگی به کسب دانش و مهارت های جدید در توسعه رهبری توانایی اختصاص زمان و تلاش برای تکمیل الزامات دوره

با دوره آموزشی جامع رهبری آنلاین ما، پتانسیل رهبری خود را باز کنید و شغل خود را به جلو سوق دهید. این دوره به رهبری متخصص صنعت، Daniel Juma K'Owuoche، طراحی شده است تا شما را با مهارت ها و دانش ضروری مورد نیاز برای برتری در نقش های رهبری مجهز کند.

ماژول های آموزشی کلیدی:

  1. ایجاد برتری رهبری:

    • اصول اصلی رهبری موثر را درک کنید.

    • سبک رهبری خود را برای الهام بخشیدن و ایجاد انگیزه در تیم ها توسعه دهید.

  2. تمایز بین رهبری و مدیریت:

    • تمایز بین نقش رهبری و مدیریت را بیاموزید.

    • راهبردهایی را برای ایجاد تعادل مؤثر بین هر دو مسئولیت شناسایی کنید.

  3. ویژگی های کلیدی رهبران موثر:

    • ویژگی‌ها و ویژگی‌های کلیدی رهبران موفق را کاوش کنید.

    • درکی عمیق‌تر از آنچه برای رهبری تاثیرگذار لازم است ایجاد کنید.

  4. درک مسئولیت پذیری:

    • اهمیت مسئولیت پذیری در رهبری را بررسی کنید.

    • بیاموزید که فرهنگ مسئولیت مشترک را در تیم خود پرورش دهید.

  5. تسلط بر اتصال تیم:

    • قدرت رهبری موثر را در ایجاد ارتباطات تیمی قوی باز کنید.

    • راهبردهایی را برای تقویت همکاری و انسجام در تیم خود بیاموزید.

  6. برقراری ارتباط موثر به عنوان یک رهبر:

    • در هنر برقراری ارتباط برای الهام بخشیدن و تأثیرگذاری بر دیگران مسلط شوید.

    • بهترین شیوه‌های ارتباط رهبری مؤثر را کشف کنید.

  7. انگیزه و رهبری:

    • نظریه‌های انگیزشی، از جمله سلسله مراتب نیازهای مزلو را کاوش کنید.

    • تکنیک های عملی برای ایجاد انرژی و انگیزه در تیم خود را بیاموزید.

  8. بررسی سبک‌های رهبری:

    • سبک ها و نظریه های مختلف رهبری را درک کنید.

    • بیاموزید که چگونه رویکرد رهبری خود را با شرایط مختلف تطبیق دهید.

  9. تفویض اختیار و توانمندسازی:

    • بیاموزید که چه زمانی و چگونه به طور مؤثر واگذار کنید.

    • راهبردهایی را برای توانمندسازی و توسعه اعضای تیم خود کشف کنید.

  10. رهبری موقعیت:

    • مفهوم رهبری موقعیتی و کاربردهای عملی آن را درک کنید.

    • با نحوه مدیریت چالش‌های رهبری آشنا شوید و رویکرد خود را بر این اساس تطبیق دهید.

همین امروز ثبت نام کنید و سفری متحول کننده را برای تبدیل شدن به یک رهبر مطمئن و موثر در سازمان خود آغاز کنید. این فرصت را برای ارتقای مهارت های رهبری و دستیابی به اهداف حرفه ای خود از دست ندهید.


سرفصل ها و درس ها

مقدمه ای بر رهبری Introduction to Leadership

  • ایجاد تعالی رهبری با Daniel Juma K'Owuoche Building Leadership Excellence with Daniel Juma K’Owuoche

  • برنامه درسی را دانلود کنید Download the Course Syllabus

  • نکاتی برای بهبود تجربه گذراندن دوره Tips to improve your course taking experience

  • بررسی رهبری در مقابل مدیریت Exploring Leadership vs. Management

  • ویژگی های کلیدی رهبران موثر Key Characteristics of Effective Leaders

  • تجزیه و تحلیل آمارهای کلیدی: تأثیر بر عملکرد تجاری Analyzing Key Statistics: Impact on Business Performance

  • مقدمه ای بر آزمون رهبری Introduction to Leadership Quiz

پویایی رهبری Leadership Dynamics

  • سرزنش بازی یا مسئولیت مشترک؟ درک مسئولیت پذیری Blame Game or Shared Responsibility? Understanding Accountability

  • تسلط بر اتصال تیم: باز کردن قدرت رهبری مؤثر Team Connection Mastery: Unlocking the Power of Effective Leadership

  • برقراری ارتباط موثر به عنوان یک رهبر: بهترین شیوه ها Communicating Effectively as a Leader: Best Practices

  • بحث طبیعت در مقابل پرورش در رهبری The Nature vs. Nurture Debate in Leadership

  • آزمون رهبری رویایی Visionary Leadership Quiz

انگیزه Motivation

  • باز کردن قدرت انگیزه در رهبری Unlocking the Power of Motivation in Leadership

  • سلسله مراتب نیازهای مزلو: بنیادی برای رهبری Maslow's Hierarchy of Needs: A Foundation for Leadership

  • رونمایی از محصول مدیریتی: رویکردی انقلابی به بازخورد Unveiling the Management Crop: A Revolutionary Approach to Feedback

  • درک انگیزه: کشف سلسله مراتب مزلو از طریق تیپ شخصیتی Understanding Motivation: Unraveling Maslow's Hierarchy Through Personality Type

  • اجتناب از تله پول: دام های مشوق های پولی Avoiding the Money Trap: Pitfalls of Monetary Incentives

  • تسلط بر انگیزه: 20 تکنیک ضروری برای ایجاد انرژی در کارکنان Mastering Motivation: 20 Essential Techniques for Energizing Your Employees

  • مسابقه انگیزشی Motivation Quiz

سبک های رهبری Leadership Styles

  • بررسی سبک‌های رهبری: مبانی و نظریه‌های کلیدی Exploring Leadership Styles: Foundations and Key Theories

  • کنترل ناوبری: ایجاد تعادل بین قدرت رهبری و استقلال تیم Navigating Control: Balancing Leadership Authority and Team Autonomy

  • رهبری بهینه: مقایسه تفویض اختیار، کناره گیری، توانمندسازی و مرغ دریایی Optimal Leadership: Comparing Delegation, Abdication, Empowerment, and Seagull

  • آزمون سبک رهبری Leadership Style Quiz

تفویض اختیار Delegating

  • دانستن زمان واگذاری: شاخص‌های کلیدی و بهترین شیوه‌ها Knowing When to Delegate: Key Indicators and Best Practices

  • رونمایی از توانمندسازی: استراتژی ها و مزایای رهبری موثر Empowerment Unveiled: Strategies and Benefits for Effective Leadership

  • ضرورت راهبردی تفویض اختیار: دلایل و فواید کلیدی The Strategic Imperative of Delegation: Key Reasons and Benefits

  • عامل ترس: غلبه بر ترس به عنوان مانعی برای تفویض اختیار Fear Factor: Overcoming Fear as a Barrier to Delegating

  • ارزیابی تاب آوری سازمانی: آزمون غیبت شما Assessing Organizational Resilience: Your Absence Test

  • معضل تفویض اختیار: درک علل ریشه ای اکراه Delegation Dilemma: Understanding the Root Causes of Reluctance

  • ضروریات تفویض اختیار: هشت گام کلیدی برای رهبران Delegation Essentials: The Eight Key Steps for Leaders

  • ایجاد مسئولیت پذیری: اجتناب از «تله میمون» در رهبری Building Accountability: Avoiding the 'Monkey Trap' in Leadership

  • مطالعه موردی: تفویض اختیار موثر در یک استارتاپ در حال رشد فناوری Case Study: Effective Delegation in a Growing Tech Startup

  • تفویض مسابقه Delegating Quiz

تسلط بر سبک رهبری Leadership Style Mastery

  • انتخاب سبک رهبری ایده آل Tannenbaum و Schmidt Selecting the Ideal Tannenbaum & Schmidt Leadership Style

  • تسلط بر رهبری موقعیتی: تکنیک ها و استراتژی های عملی Mastering Situational Leadership: Practical Techniques and Strategies

  • درک رهبری موقعیتی: داستانی از اشتباه هیئت نمایندگی Understanding Situational Leadership: A Tale of Delegation Gone Wrong

  • نظریه نردبان آزادی: توانمندسازی رهبری از طریق آزادی تدریجی The Freedom Ladder Theory: Empowering Leadership through Gradual Freedom

  • تصمیم گیری در مورد سطح تسلط: ایجاد تعادل بین نمایندگی با نظارت Deciding Your Level of Grip: Balancing Delegation with Oversight

  • گزینه های سبک مدیریت برای برنامه ریزی و انجام Management Style Options for Planning and Doing

  • تسلط بر رهبری: راهنمای موفقیت روزانه، هفتگی، ماهانه و سالانه Mastering Leadership: A Guide to Daily, Weekly, Monthly, and Yearly Success

  • آزمون تسلط بر سبک رهبری Leadership Style Mastery Quiz

منابع اضافی Additional Resources

  • سایر نظریه های رهبری Other Leadership Theories

  • درک چرخه انجام-گرفتن-احساس: کنترل زندگی کاری خود را به دست بگیرید Understanding the Do-Get-Feel Cycle: Taking Control of Your Work Life

  • پذیرش مالکیت: یک محرک کلیدی در محل کار Embracing Ownership: A Key Motivator in the Workplace

  • انگیزه پیمایش: معرفی موز کسالت Navigating Motivation: Introducing the Banana of Boredom

  • رونمایی از درخت کریسمس شایستگی: از «بگو» تا «نماینده Unveiling the Christmas Tree of Competence: From "Tell" to "Delegate

  • امتحان Quiz

نتیجه گیری Conclusion

  • ارتقای رهبری: منشور مدیریت Elevating Your Leadership: The Management Charter

  • سخنرانی پاداش Bonus Lecture

نمایش نظرات

2024 تسلط رهبری: آموزش عملی رهبران مدرن
جزییات دوره
3 hours
42
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
4,541
4.9 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Daniel K'Owuoche Daniel K'Owuoche

مربی خودآموز من یک آکچوئر حرفه ای با نه سال تجربه در صنعت بیمه هستم. من دوره های آنلاینی را گذرانده ام که به موفقیت من در زندگی کمک کرده است. برنامه نویسی را یاد گرفتم و یک اپلیکیشن تجاری ساختم. من یک فریلنسر در زمینه‌هایی بوده‌ام که دانش کمی داشتم اما از طریق اختصاص دادن به دوره‌های آنلاین آموختم. من متوجه شده ام که اکثر دانش آموزان دوره ها را شروع کرده اند اما آنها را به پایان نرسانده اند و انجام تحقیق و کمک به دانش آموزان در تکمیل آنچه شروع کرده اند را به عنوان مسئولیت خود بر عهده گرفته ام. من به 100 دانش آموز کمک کرده ام و اکنون با انجام آن به صورت آنلاین مأموریت خود را پیش می برم.