آموزش Leading Yourself (2017)
Leading Yourself (2017)
قبل از اینکه بتوانید به طور موثر دیگران را رهبری کنید ، باید خودتان را رهبری کنید. در این دوره ، یاد بگیرید که چگونه ذهنیت ، رفتارها و روابط محیط کار خود را مدیریت کنید تا به شما کمک کند در سازمان و در صنعت خود به عنوان یک رهبر برجسته شوید. چه در مسیر مدیریت باشید و چه یک مشارکت کننده فردی باشید ، نویسندگان و کارشناسان رهبری لیزا ارل مک لئود و الیزابت مک لئود می توانند به شما کمک کنند تا یادگیری خود را به عهده بگیرید. آنها توضیح می دهند که چه زمانی و کجا باید خودتان را هدایت کنید ، همچنین نحوه پیگیری اهداف خود ، مسئولیت پیشرفت خود را به عهده گرفته و حتی به خودتان یک بررسی عملکرد می دهید. بعلاوه ، نکاتی را برای ایجاد انگیزه ، راهنمایی همسالان و مدیریت رئیس خود بیاموزید.
اهداف یادگیری- سه منبع اصلی انگیزش درونی را فهرست کنید.
- تشخیص دهید که چگونه اهداف استراتژیک می توانند در رسیدن به موفقیت به شما کمک کنند.
- هنگام ارزیابی عملکرد خود ، سه حوزه تمرکز را نام ببرید.
- روشی را برای بازگشت ذهنی پس از شکست به یاد بیاورید.
- راهکارهایی را شناسایی کنید که همسالان شما را تشویق می کنند.
معرفی Introduction
-
خوش آمدی Welcome
1. مدیریت ذهنیت شما 1. Managing Your Mindset
-
ارزیابی نیازهای رهبری شما Assessing your leadership needs
-
شناسایی بهترین فرصت های خود Identifying your best opportunities
-
به خود انگیزه دهید Motivating yourself
-
در زمان های سخت خود را رهبری کنید Leading yourself in tough times
-
مسابقه فصل Chapter Quiz
2. مدیریت رفتار شما 2. Managing Your Behavior
-
تعیین هدف Goal setting
-
مسئولیت پیشرفت خود را بر عهده بگیرید Taking charge of your development
-
یافتن راهنما Finding help
-
به خود بازبینی عملکرد صادقانه بدهید Give yourself an honest performance review
-
پاداش دادن به خود ، غنائم اختیاری Rewarding yourself, trophies optional
-
خود را از شکست هدایت کنید Lead yourself out of failure
-
مسابقه فصل Chapter Quiz
3. مدیریت روابط خود 3. Managing Your Relationships
-
مدیریت رئیس خود Managing your boss
-
همتا به همت رهبری Peer to peer leadership
-
با الگوبرداری Leading by example
-
رهبری با تسلط سلسله مراتبی Leading with hierarchical fluency
-
مسابقه فصل Chapter Quiz
نتیجه Conclusion
-
مراحل بعدی Next steps
https://donyad.com/d/4710
Lisa Earle McLeod
سخنران اصلی ، نویسنده ، مشاور
لیزا ارل مک لئود ، کارشناس ارشد فروش ، سخنران اصلی ، نویسنده و مشاور اصلی است.
لیزا پس از تحقیقات خود ، مفهوم و استراتژی "هدف اصیل" را ایجاد کرد که نشان داد سازمانهایی که هدفی اصیل دارند بیش از 350 عملکرد بازار را دارند ٪ لیزا که یک سخنران اصلی مورد جستجو است و همه جا را از اپل گرفته تا کامیون های Peterbilt تکان داده است ، به خاطر ایده های برتر ، تکنیک های عملی و شوخ طبعی الهام بخش است. او نویسنده چهار کتاب پرفروش در زمینه رهبری ، فروش و رشد شخصی است. کتاب او فروش با هدف نجیب: چگونه درآمد خود را بدست آوریم و کاری را که باعث افتخار شما می شود در شرکت های جهانی مانند Flight Center ، Hootsuite و Roche تغییر دهنده بازی بوده است. وی همچنین کارشناس رهبری فروش Forbes.com است و در NBC Nightly News ، The Today Show ، Oprah.com و Good Morning America ظاهر شده است. .
در McleodandMore.com اطلاعات بیشتری کسب کنید.
%20lotardo.jpg "Elizabeth (McLeod) Lotardo")
Elizabeth (McLeod) Lotardo
معاون رئیس خدمات مشتری در McLeod & More، Inc.
الیزابت مک لئود معاون خدمات مشتری در McLeod More، Inc است.
الیزابت پروژه هایی را برای مشتریانی مانند Google ، G Adventures و Hootsuite مدیریت می کند. او همچنین پیشگامان بازاریابی و اجراهای McLeod More است. الیزابت قبل از پیوستن به مک لود مور ، هم در بوستون و هم در لندن در زمینه تبلیغات کار می کرد. & nbsp؛ وی تحصیلات کارشناسی خود را در زمینه تبلیغات از دانشگاه بوستون و فوق لیسانس روانشناسی صنعتی و سازمانی دارد.
نمایش نظرات