آموزش مربیگری خود را از طریق ابهام رهبری
Coaching Yourself through the Ambiguity of Leading
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
رهبری خود و تیم شما چندین چالش را ارائه می دهد، و اکثر آنها پاسخ های توصیفی ندارند. چگونه محدودیت های خود را برای بهبود عملکرد حرکت می دهید؟ در این دوره، مربی عملکرد Prakash Raman شما را با یک رویکرد متفکرانه و منحصر به فرد برای رسیدگی به چالش هایی که با شما یاد می گیرید، به شما می آموزد که خودتان را بهبود ببخشید. Prakash به شما می آموزد که چگونه با محدودیت های خود مقابله کنید، یاد بگیرید که تمایز از نتایج مورد نظر را تمایز دهید و در نهایت، مسئولیت اقدامات و عملکرد خود را بپذیرید.
سرفصل ها و درس ها
معرفی Introduction
-
شما بهترین فرد برای مربی هستید You are the best person to coach you
-
ابهام رهبری The ambiguity of leadership
-
مزایای مربیگری خودتان The benefits of coaching yourself
-
فصلنامه Chapter Quiz
1. مهارت های خود را برای مربی خود بسازید 1. Build the Skills to Coach Yourself
-
درک ناراحتی Embracing discomfort
-
صدای عمومی، صدای خصوصی و وجدان شما Your public voice, private voice, and conscience
-
احساسات خود را درک کنید و مدیریت کنید Understand and manage your emotions
-
پیشرفت بیش از کمال Progress over perfection
-
فصلنامه Chapter Quiz
2. این روند را دنبال کنید تا خودتان را مربی کنید 2. Follow This Process to Coach Yourself
-
تشخیص و نام ناراحتی Recognize and name the discomfort
-
یک نتیجه موفق را تعریف کنید Define a successful outcome
-
حقیقت را در آغوش بگیرید Embrace reality
-
استاد آنچه شما می توانید کنترل کنید و سپس اجازه دهید از بقیه Master what you can control and then let go of the rest
-
اندازه گیری و تکرار برای پیشرفت پایدار Measure and iterate for sustainable progress
-
فصلنامه Chapter Quiz
بستن Closing
-
قرار دادن مربیگری خود را به عمل Putting coaching yourself into practice
https://donyad.com/d/00b2
Prakash Raman
مربی بالا و تسهیل کننده
Prakash Raman به عنوان یک مربی و تسهیل کننده عملکرد بالا عمل می کند.
اخیرا Prakash مربی فردی و تیمی به رهبران و تیم های اجرایی در LinkedIn بوده است. او منجر به هدایت دوره ذهنیت و شفقت در دانشکده کسب و کار فارغ التحصیل استنفورد می شود و یکی از اعضای اصلی پروژه مربیان Marshall Goldsmith، یک برنامه با هدف توسعه 100 مربیان رهبری برتر در جهان است.
Prakash's تمرکز بر عملکرد بالا از تجربه شرکت های بزرگ و ورزشی خود رانده می شود. Prakash کار خود را در وال استریت آغاز کرد و موفقیت های مختلفی را در بسیاری از توابع کسب و کار به دست آورد، از نظر جهانی غیر انتفاعی، برای مدیریت PL برای نام تجاری کوکی Oreo oreo، و اجرای عملیات کسب و کار به یک راه اندازی موفقیت آمیز برای راه اندازی خسلا بود .
Prakash MBA خود را از دانشکده مدیریت Kellogg در Northwestern و BA خود در اقتصاد از دانشگاه برنج دریافت کرد، جایی که او تنیس را بازی کرد و پنج رتبه بندی برتر را در ایالات متحده به دست آورد.
اخیرا Prakash مربی فردی و تیمی به رهبران و تیم های اجرایی در LinkedIn بوده است. او منجر به هدایت دوره ذهنیت و شفقت در دانشکده کسب و کار فارغ التحصیل استنفورد می شود و یکی از اعضای اصلی پروژه مربیان Marshall Goldsmith، یک برنامه با هدف توسعه 100 مربیان رهبری برتر در جهان است.
Prakash's تمرکز بر عملکرد بالا از تجربه شرکت های بزرگ و ورزشی خود رانده می شود. Prakash کار خود را در وال استریت آغاز کرد و موفقیت های مختلفی را در بسیاری از توابع کسب و کار به دست آورد، از نظر جهانی غیر انتفاعی، برای مدیریت PL برای نام تجاری کوکی Oreo oreo، و اجرای عملیات کسب و کار به یک راه اندازی موفقیت آمیز برای راه اندازی خسلا بود .
Prakash MBA خود را از دانشکده مدیریت Kellogg در Northwestern و BA خود در اقتصاد از دانشگاه برنج دریافت کرد، جایی که او تنیس را بازی کرد و پنج رتبه بندی برتر را در ایالات متحده به دست آورد.
نمایش نظرات