آموزش چگونه اعتماد را به دست آوریم و استادانه وصل شویم
How to Win Trust and Connect Masterfully
چگونه است که برخی از مکالمات هرگز از سطح خارج نمی شوند، در حالی که برخی دیگر در ظاهر هیچ وقت یک ارتباط معتبر ایجاد می کنند؟ در این دوره فقط صوتی، ریاض مگجی، متخصص ارتباط انسانی، نکات اثبات شده ای را برای تسهیل تعاملات ارائه می دهد که هر دو طرف را انرژی می دهد و درگیر می کند. ریاض، نویسنده هر مکالمه حساب می شود، درس های آموخته شده را به عنوان یک مجری تلویزیونی زنده به اشتراک می گذارد، از جمله: چگونه سؤالات بهتر بپرسیم. چرا مهم است که دستور کار خود را رها کنید. و راه هایی برای نشان دادن اینکه به پاسخ های طرف مقابل اهمیت می دهید.
با نحوه حذف حواس‌پرتی‌ها (فراتر از فناوری!) که از تماس کامل ما جلوگیری می‌کند، یاد بگیرید، و نکاتی را برای مدت طولانی‌تر کنجکاو ماندن، عمیق‌تر گوش دادن و ایجاد اعتمادی که به دیگران کمک می‌کند، دریافت کنید. به‌علاوه، راه‌های معنی‌دار و غیرعمومی را برای پیگیری و ایجاد ارتباط بشنوید.
این دوره توسط Pete Mockaitis از ایجاد شده است. ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.
1. چگونه اعتماد به دست آوریم و استادانه ارتباط برقرار کنیم 1. How to Win Trust and Connect Masterfully
-
هر مکالمه ای دو معلم دارد Every conversation has two teachers
-
اولویت های آنها را اولویت بندی کنید Prioritize their priorities
-
کمتر بگو و بیشتر گوش کن Say less and listen more
-
مشخص کنید چه چیزی حواس شما را پرت می کند Pinpoint what’s distracting you
-
مشترکات غیر معمول را مستند کنید Document uncommon commonalities
-
صحبت های کوچک خود را بزرگتر کنید Make your small talk bigger
-
ابتدا آسیب پذیری را نشان دهید Show vulnerability first
-
در نظر بگیرید که آیا فرد آماده گوش دادن است یا خیر Consider if the person is ready to listen
-
قاطعانه همدل باشید Be assertively empathetic
-
ستایش و شناخت خاصی ارائه دهید Give specific praise and recognition
نمایش نظرات
نظری ارسال نشده است.
https://donyad.com/d/c2e5f7
آموزش رهبری در زمانی که مسئولیت ندارید
Leading When You're Not in Charge
Scroggins Clay در مورد چگونگی هدایت بدون داشتن در موقعیت بالا بحث می کند.
آموزش 10 رفتاری که باعث موفقیت تیم می شود
Top 10 Behaviors that Drive Team Success
ده رفتار مهم رهبری که باعث موفقیت بلندمدت تیم می شود را کشف کنید.
آموزش یافتن هدف رهبری خود با داگ کانانت
Finding Your Leadership Purpose with Doug Conant
یک راهنمای گام به گام از طریق فرآیند یافتن و بیان هدف رهبری خود دریافت کنید.
آموزش Leading from the Roots: Nature Inspired Leadership Leasons
Leading from the Roots: Nature Inspired Leadership Lessons
بیاموزید که چگونه مدل‌هایی از طبیعت می‌توانند به رهبران در درک نحوه عملکرد سازمانشان کمک کنند.
Pete Mockaitis | How to Be Awesome at Your Job
پادکست توسعه شغلی به میزبانی پیت موکایتیس
شکوفایی در محیط شغلی امروزی مستلزم آن است که یادگیری و پیشرفت را در دستان خود بگیرید. چگونه در شغل خود عالی باشید به شما امکان می دهد مستقیماً از برخی از تأثیرگذاران برجسته جهان بیاموزید. پیت موکایتیس مجری برنامه با بیش از 500 رهبر صنعت، مدیر اجرایی و کارشناس در مورد موضوعاتی که برای حرفه ای های امروزی اهمیت دارد، مصاحبه می کند. این موضوعات شامل توسعه حضور، به حداکثر رساندن بهره وری، تقویت ارتباطات، ایجاد روابط و مدیریت فعالانه حرفه شما است. همچنین می‌توانید در برنامه آموزشی تفکر پیشرفته Pete's Enhanced Thinking Collaboration (ETC) ثبت نام کنید یا آموزش انفرادی را با پیت کشف کنید. در awesomeatyourjob.com بیشتر بیاموزید.
Linkedin (لینکدین)
لینکدین: شبکه اجتماعی حرفه‌ای برای ارتباط و کارآفرینی
لینکدین به عنوان یکی از بزرگترین شبکه‌های اجتماعی حرفه‌ای، به میلیون‌ها افراد در سراسر جهان این امکان را می‌دهد تا ارتباط برقرار کنند، اطلاعات حرفه‌ای خود را به اشتراک بگذارند و فرصت‌های شغلی را کشف کنند. این شبکه اجتماعی به کاربران امکان می‌دهد تا رزومه حرفه‌ای خود را آپدیت کنند، با همکاران، دوستان و همکاران آینده ارتباط برقرار کنند، به انجمن‌ها و گروه‌های حرفه‌ای ملحق شوند و از مقالات و مطالب مرتبط با حوزه کاری خود بهره‌مند شوند.
لینکدین همچنین به کارفرمایان امکان می‌دهد تا به دنبال نیروهای با تجربه و مهارت مورد نیاز خود بگردند و ارتباط برقرار کنند. این شبکه حرفه‌ای به عنوان یک پلتفرم کلیدی برای بهبود دسترسی به فرصت‌های شغلی و گسترش شبکه حرفه‌ای خود، نقش مهمی را ایفا می‌کند. از این رو، لینکدین به عنوان یکی از مهمترین ابزارهای کارآفرینی و توسعه حرفه‌ای در دنیای امروز مورد توجه قرار دارد.