آموزش راه اندازی یک تجارت توسعه وب: راهنمای کامل

Running a Web Development Business: The Complete Guide

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: یاد بگیرید که چگونه یک کسب و کار توسعه وب موفق را راه اندازی و رشد دهید. راه اندازی و اجرا و فروش در کمتر از یک هفته. بدانید که چگونه پشته های توسعه کار می کنند و انتخاب کنید کدام پشته برای شما ایده آل است پیش بینی جدول زمانی برای شروع کسب و کار خود بین استخدام کارمندان داخلی یا پیمانکاران برای کسب و کار خود تصمیم بگیرید بین ارائه خدمات وب عمومی یا تخصصی تصمیم بگیرید ترکیب برنده ای از ویژگی هایی را که می خواهید انتخاب کنید. کسب و کار برای انتقال درک انواع مختلف پیمانکاران و مکان یافتن آنها. تخصیص موثر زمان خود را ارزیابی کنید اجزای اصلی شرکت های توسعه وب موفق را بیابید راه های ارزان و حرفه ای برای ایجاد حضور آنلاین را انتخاب کنید نامی را انتخاب کنید که جذاب باشد و پیام اصلی شما را منتقل کند استاد بزرگترین پلتفرم‌های قرارداد: فریلنسر و Upwork از تکنیک‌های جستجوی پیشرفته برای پر کردن خلأهای کار توسعه خود با پیمانکاران استفاده کنید. ایجاد و سازماندهی یک نمونه کار حرفه‌ای و مؤثر از چند تکنیک غیر معمول برای رشد سریع‌تر پورتفولیوی خود استفاده کنید از 15 استراتژی مختلف برای جذب مشتریان بالقوه استفاده کنید. انواع پروپوزال‌ها و دانستن زمان استفاده از آنها از ابزارهایی مانند Proposify و Nusii برای ایجاد و ساده‌سازی پیشنهادها استفاده استراتژیک از تخمین‌های ballpark برای بستن زودتر مشتری‌ها. آنها به شما می گویند از بهترین شیوه های پیشرفته برای حفظ رشد کسب و کار خود استفاده کنید. قبل از شروع کار با مشتری، پرچم قرمز مشتری را بشناسید پیکربندی بهینه قیمت گذاری برای نرخ های خود را مشخص کنید جلسات مشتری را به صورت حضوری مدیریت کنید، زمانی که مشتریان احتمالاً تخمین یا پیشنهادی را نمی پذیرند اندازه گیری کنید. تصمیمات مدت دار در مورد اینکه کدام مشتریان را حفظ کنید و کدام را از دست بدهید آسانا را در جریان کاری خود ادغام کنید تا شفافیت و کارایی را افزایش دهید مدیریت تیمی از پیمانکاران فرعی آنلاین پیش نیازها: بدون نیاز به پیش نیاز. تجربه برنامه نویسی مفید است اما ضروری نیست.

توسعه وب یکی از سریعترین صنایع آنلاین در حال رشد امروزی است. برای هر کسب و کاری مهم است که حضور آنلاین داشته باشد و این یک فرصت بزرگ برای شما است. چه بخواهید کدنویسی کنید یا نه، می توانید از بیش از 24 میلیارد دلار پولی که در سال صرف خدمات توسعه وب می شود، سرمایه گذاری کنید. چه بخواهید به صورت پاره وقت یا تمام وقت کار کنید، می توانید یک نمونه کار عالی و حتی درآمد بهتری در پروژه های توسعه وب ایجاد کنید.

در این دوره، من به شما نشان خواهم داد که چگونه کسب و کار خود را به سرعت راه اندازی کنید، آن را به سرعت توسعه دهید، و کسب و کار خود را مانند یک حرفه ای مدیریت کنید - همه اینها از راحتی لپ تاپ شما.

———————————————————————————

من ایوان کیمبرل هستم و بنیانگذار Sprintkick، یک استودیوی کاربردی وب تلفن همراه با خدمات کامل در خارج از سانفرانسیسکو هستم. در طول 4 سال گذشته من شخصاً بر راه اندازی بیش از 100 برنامه از مفهوم تا استقرار نظارت داشته ام. من کسب و کار خود را 400٪ در سال از یک مشتری کوچک به بیش از 100 مشتری افزایش داده ام. امروز، ما برای برندهای معروف مانند Walmart، GNC، Dick's Sporting Goods و سایر شرکت‌های Fortune 500 برنامه‌هایی می‌سازیم.

من افراد زیادی را می بینم که برای راه اندازی یا توسعه کسب و کار توسعه وب خود دست و پا می زنند زیرا آنها راهنمایی یا راهنمایی لازم برای انجام درست آن را ندارند. این دوره پاسخ من به همه شماست که برای کمک آمده اید. من همه چیزهایی را که می دانم و هر چیزی که باعث موفقیت کسب و کارم شده است را در این دوره جمع کرده ام. من این دوره آموزشی را ایجاد کردم تا به شما بیاموزم که چگونه می‌توانید با راه‌اندازی یک کسب‌وکار توسعه وب به موفقیت دست پیدا کنید - حتی اگر نمی‌خواهید کدنویسی کنید.

———————————————————————————

اینها برخی از سوالاتی هستند که این دوره به آنها پاسخ خواهد داد:

  • از کجا شروع کنم و چگونه بدانم که آیا باید این کار را انجام دهم؟

  • چگونه یک طاقچه انتخاب کنم یا نباید تخصص داشته باشم؟

  • چگونه باید نمونه کار خود را بسازم و چه چیزی مؤثرتر است؟

  • چگونه می‌توانم پیشنهادات حرفه‌ای را بدون صرف هزینه‌های زیاد ارائه کنم؟

  • چگونه زمان کمتری برای جستجوی مشتریان و زمان بیشتری برای ساخت وب سایت صرف کنم؟

  • چگونه پروژه های بزرگتر را انجام دهم و درآمد بیشتری کسب کنم؟

  • چگونه مشتریان را پیدا کنم؟

  • چگونه مشتریان را از شرکت در مسابقه بازدارم؟

  • کدام مشتریان سودآورتر هستند و چگونه آنها را پیدا کنم؟

  • چگونه مشتریان را وادار به پذیرش برآوردهای من کنم؟

  • چگونه شرکت‌های دیگر با توسعه وب تا این حد موفق شدند؟

  • چگونه برای خدماتم هزینه بیشتری دریافت کنم؟

  • چگونه می توانم شرکای توسعه بیاورم تا کارم را تخلیه کنند؟

———————————————————————————

چرا باید این دوره را بگذرانید:

  • بیش از 22 ساعت محتوا و دسترسی مستقیم به من، مربی، به عنوان یک راهنما و کمک شخصی.

  • از شخصی که کسب و کار توسعه وب بسیار موفقی را راه اندازی کرده و راه اندازی کرده است قدم به قدم بیاموزید.

  • منحنی یادگیری خود را کوتاه کنید و از خود در برابر اشتباهات مبتدی پرهزینه محافظت کنید.

  • کسب و کار خود را سریعتر و با مشکلات کمتری در طول مسیر رشد دهید. ببینید حرفه ای ها چگونه این کار را انجام می دهند.

  • یک کسب و کار توسعه وب را می توان از هر کجا و در هر زمان اجرا کرد. به جامعه بین المللی کارآفرینانی بپیوندید که هر زمان که می خواهند و هر طور که می خواهند کار می کنند.

  • بیاموزید که چگونه کسب و کار خود را با سبک زندگی خود تنظیم کنید. اگر می خواهید نیمه وقت کار کنید و خود را از کار تمام وقت رها کنید، این دوره به شما نشان می دهد که چگونه.


شامل این دوره:

  • اسناد قرارداد رایگان مانند NDA، یک قرارداد وب استاندارد قابل تنظیم، و یک قرارداد ضمیمه برای کار اضافی. همه این مدارک برای من بیش از 5000 دلار هزینه دارند، اما به عنوان بخشی از دوره رایگان هستند.

  • دسترسی رایگان به هر گونه به روز رسانی دوره از جمله مطالعات موردی، پروژه ها، و بحث های مشترک.

  • در حال حرکت یاد بگیرید. همه سخنرانی‌های دوره رایگان برای دانلود و مشاهده در هر مکانی حتی بدون اتصال به اینترنت هستند.

  • خلاصه‌های بخش به شما کمک می‌کند نکات سخنرانی را به راحتی و سریع مرور کرده و مجدداً یاد بگیرید.


سرفصل ها و درس ها

مقدمه (39 دقیقه) Introduction (39 minutes)

  • بررسی اجمالی دوره Course Overview

  • به انجمن ما در Slack بپیوندید! Join our community on Slack!

  • داستان Sprintkick The Sprintkick story

  • هفت دلیل برای راه اندازی کسب و کار توسعه وب Seven reasons to start a web development business

  • چگونه خدمات توسعه را به یک کسب و کار موجود اضافه کنیم How to add development services to an already existing business

  • این دوره برای چه کسانی است Who this course is for

  • بخش 1 بررسی مواد Section 1 Review Material

  • برگه ها و منابع را مرور کنید - همه در یک PDF Review sheets & resources - all in one PDF

ملزومات (47 دقیقه) The Essentials (47 minutes)

  • درک پشته توسعه Understanding the development stack

  • نحوه انتخاب پشته How to pick a stack

  • جدول زمانی راه اندازی The startup timeline

  • چگونه این به عنوان یک برنامه نویس/غیر برنامه نویس کار می کند؟ How does this work as a programmer / non programmer?

  • شرکت های توسعه معمولاً چگونه کار می کنند؟ How do development firms typically work?

  • خودتان بسازید یا قرارداد فرعی؟ Build yourself or subcontract?

  • استخدام در داخل یا خارج از خانه؟ In-house hiring or out-of-house?

  • بخش 2 بررسی مواد Section 2 Review Material

برنامه ریزی استراتژی خود (40 دقیقه) Planning your strategy (40 minutes)

  • خوب - سریع - ارزان Good - Fast - Cheap

  • برنامه ریزی برای خرد کردن Planning for the grind

  • طاقچه کردن یا نگرفتن To niche or not to niche

  • انواع پیمانکاران فرعی Types of subcontractors

  • داخل کشور یا خارج از کشور؟ In-country or out-of-country?

  • بخش 3 بررسی مواد Section 3 Review Material

تنظیم حضور شما (76 دقیقه) Setting up your presence (76 minutes)

  • روی راه حل های 80/20 برای حضور در وب تمرکز کنید Focus on 80/20 solutions for web presence

  • نگاهی به استودیوهای دیگر قسمت 1 Looking at other studios Part 1

  • نگاهی به استودیوهای دیگر قسمت 2 Looking at other studios Part 2

  • پیدا کردن یک الگو در TemplateMonster Finding a template on TemplateMonster

  • پیدا کردن یک الگو در themeforest Finding a template on themeforest

  • انتخاب نام Selecting a name

  • پیشرفته: ارتقای حضور شما با طراحی سفارشی Advanced: Upgrading your presence with custom design

  • بخش 4 بررسی مواد Section 4 Review Material

پیدا کردن پیمانکاران فرعی (74 دقیقه) Finding subcontractors (74 minutes)

  • از کجا می توان پیمانکاران فرعی را پیدا کرد Where to find subcontractors

  • یک شریک بلند مدت خوب چیست؟ What makes a good long term partner?

  • مقدمه ای بر النس قسمت 1 Intro to Elance Part 1

  • مقدمه ای بر النس قسمت 2 Intro to Elance Part 2

  • مقدمه UpWork قسمت 1 Intro to UpWork Part 1

  • مقدمه UpWork قسمت 2 Intro to UpWork Part 2

  • معرفی Freelancer Intro to Freelancer

  • یافتن فریلنسر در جای دیگر Finding freelancers elsewhere

  • بخش 5 بررسی مواد Section 5 Review Material

ساخت نمونه کارها (22 دقیقه) Building a portfolio (22 minutes)

  • ساخت نمونه کارها از قبل Building portfolios upfront

  • از این ترفندها برای رشد سریعتر پورتفولیوی خود استفاده کنید Use these tricks to grow your portfolio faster

  • افکاری در مورد نمونه کارها Thoughts about portfolios

  • خرید توصیفات و مطالعات موردی با catchafire Buying testimonials and case studies with catchafire

  • بخش 6 بررسی مواد Section 6 Review Material

جذب مشتری (72 دقیقه) Getting clients (72 minutes)

  • استراتژی: حذف ایمیل و انفجار Strategy: Email scrape and blast

  • استراتژی: خدمات مجاور را به کسانی که سعی در استخدام در خانه دارند ارائه دهید Strategy: Offer adjacent services to those trying to hire in house

  • استراتژی: پیشنهادات تخفیف به گروه ها Strategy: Discount offers to groups

  • استراتژی: از وابستگی های خود استفاده کنید Strategy: Use your affiliations

  • استراتژی: کار خود را تگ کنید Strategy: Tag your work

  • استراتژی: فروش چیزهایی که نیاز به نگهداری دارند Strategy: Selling things that require maintenance

  • استراتژی: این بد است، اجازه دهید آن را درست کنم Strategy: This sucks, let me fix it

  • استراتژی: تخفیف دائمی Strategy: The perpetual discount

  • استراتژی: چیزی بسازید و آن را ببخشید Strategy: Build something and give it away

  • استراتژی: ساخت استراتژی آموزش Strategy: Making tutorials strategy

  • بخش 7 بررسی مواد Section 7 Review Material

پیشنهادات ساختمانی (84 دقیقه) Building proposals (84 minutes)

  • انواع پیشنهادات Types of proposals

  • اجزای پیشنهادات Components of proposals

  • انواع برآورد Types of estimates

  • تکنیک ما، در عمق همه چیز هزینه دارد Our technique, in depth costs of everything

  • مرور ابزارهایی برای بهبود پیشنهادات خود Going over tools for improving your proposals

  • چقدر سفارشی می کنید How much do you customize

  • تخمین های بالپارک در مقابل exacto Ballpark estimates versus exacto

  • استراتژی: ایده ها را معرفی کنید و ببینید که آیا آنها می ماند یا خیر Strategy: Introduce ideas and see if they stick

  • بخش 8 بررسی مواد Section 8 Review Material

مدیریت مشتریان (60 دقیقه) Managing clients (60 minutes)

  • نحوه حفظ فاصله مناسب How to keep the right amount of distance

  • اعتماد به نفس کلیدی است Confidence is key

  • فقط به اندازه کافی واژگان Just enough jargon

  • بودجه آنها را خفه می کنند Sniffing out their budget

  • سرعت برای مشتریان مهم است Speed is important with clients

  • آیا مشتری همیشه حق دارد؟ Is the client always right?

  • در مورد مشکلات صحبت نکنید، بگویید چه اتفاقی دارد می افتد Don't talk about problems, say what's happening

  • آیا چیزی را که خوب است یا مشتری دوست دارد را تحویل می دهید؟ Do you deliver what's good or what the client likes?

  • بخش 9 بررسی مواد Section 9 Review Material

بهترین شیوه ها (105 دقیقه) Best practices (105 minutes)

  • تحت وعده، بیش از تحویل Under promise, over deliver

  • چابک چیست؟ آیا باید از آن استفاده کنم؟ What is agile? Should I use it?

  • بودجه مشتری و تفاوت آنها Client budgets and what difference they make

  • مشتریان حضور در وب ارزش آن را ندارند Web presence clients aren't worth it

  • قیمت هر پروژه، قیمت در ساعت Price per project, price per hour

  • آیا باید نگران رقابت باشید؟ Should you worry about competition?

  • پوشش تاریخ راه اندازی شما Hedging your launch date

  • طراحی زیبا باعث توسعه زیبا می شود Beautiful design makes beautiful development

  • بدون قرارداد اجرا می شود Running without contracts

  • پرچم قرمز برای مشتریان بد Red flags for bad clients

  • مشتریان ثروتمند در مقابل مشتریان موفق Rich clients versus successful clients

  • بگو چه موقع هول شدی Tell when you're getting fizzled

  • از بالای سر خود نقل قول نکنید Don't quote off the top of your head

  • ملاقات حضوری Meeting in person

  • آیا تحویل زودهنگام فایده ای دارد؟ Is there a benefit to delivering early?

  • مشتریان تکراری بهترین هستند Repeat customers are the best

  • از فرضیات دوری کنید Avoid assumers

  • بخش 10 بررسی مواد Section 10 Review Material

مدیریت داخلی بسیار مهم است (45 دقیقه) Internal management is crucial (45 minutes)

  • مقدمه آسانا قسمت 1 Intro to Asana Part 1

  • مقدمه آسانا قسمت 2 Intro to Asana Part 2

  • ساخت آسانا برای شما Making Asana work for you

  • چرخاندن آسانا به داخل Turning Asana inside out

  • بخش 11 بررسی مواد Section 11 Review Material

اسناد و منابع رایگان Free documents and resources

  • NDA 4 هزار دلاری ما، مال شما رایگان است Our $4k NDA, yours free

  • الگوی قرارداد کار توسعه استاندارد ما Our standard Development Work Contract Template

بخش پاداش Bonus Section

  • سخنرانی پاداش Bonus Lecture

نمایش نظرات

آموزش راه اندازی یک تجارت توسعه وب: راهنمای کامل
جزییات دوره
11 hours
99
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
34,026
4.6 از 5
دارد
دارد
دارد
Evan Kimbrell
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Evan Kimbrell Evan Kimbrell

کارگردان در Sprintkick

سلام، من ایوان کیمبرل هستم.

از اینکه کلاس های من را بررسی کردید متشکرم.

در حال حاضر، من بنیانگذار، مدیر Sprintkick، یک آژانس دیجیتال خدمات کامل مبتنی بر ارجاع و مستقر در سانفرانسیسکو هستم. در طول 4 سال گذشته، من بر توسعه و راه اندازی بیش از 100 برنامه وب و موبایل نظارت داشته ام. مشتریان از 1 تا 2 استارت آپ که ایده اولیه خود را راه اندازی می کنند تا Fortune 100 چند میلیارد دلاری مانند Wal-Mart، Dick's Sporting Goods، GNC را شامل می شود.

قبل از Sprintkick، من به عنوان VC برای شرکتی به نام Juvo Capital، مستقر در لس آنجلس، کار می‌کردم. من پیشگام توسعه شرکت در جریان معاملات دره سیلیکون و دسته فناوری وب مصرف‌کننده بودم.

قبل از کار برای Juvo، در مدت‌زمان‌ها پیش، من یکی از بنیان‌گذاران یک نرم‌افزار آموزشی به نام ScholarPRO بودم که پول زیادی جمع‌آوری کرد و سپس به طرز چشمگیری منفجر شد (به روش بد). قبل از اینکه مانند ستاره مرگ منفجر شود، از طریق 5 انکوباتور فناوری (بله 5) با Tech Stars، Excelerate Labs، MassChallenge، Babson Venture Program و Sparkseed رفتم.

این برای من کافی است. امیدوارم از کلاس من لذت ببرید!