آموزش مدیریت پروژه برای پروژه های خلاق (2017)

Project Management for Creative Projects (2017)

در حال بارگزاری نمونه ویدیو، لطفا صبر کنید...
Video Player is loading.
Current Time 0:00
Duration 0:00
Loaded: 0%
Stream Type LIVE
Remaining Time 0:00
 
1x
    • Chapters
    • descriptions off, selected
    • subtitles off, selected
      نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
      نمونه ویدیوها:
      • در حال بارگزاری، لطفا صبر کنید...
      توضیحات دوره: مدیریت پروژه کلید گرفتن هر ایده از ابتدا تا انتها است ، اما پروژه های فیلم برداری و عکاسی با چالش های خاصی روبرو هستند که آنها را از پروژه های تجاری سنتی متمایز می کند. در این دوره ، ریچ هارینگتون مفاهیم اصلی مدیریت پروژه موثر را در رابطه با کار در تولید فیلم و عکاسی معرفی می کند. بیاموزید که چگونه خدمات ارائه شده به پروژه را به طور موثر منطبق کنید ، زمان را تخمین بزنید و با مشتری ارتباط برقرار کنید. ریچ بینش چندین ساله خود به عنوان یک صاحب مشاغل و یک حرفه خلاق را در اختیار شما قرار می دهد.
      موضوعات شامل:
      • درک مزایای مدیریت پروژه
      • بررسی برون سپاری و فرصت های شراکت
      • تعریف اهداف پروژه
      • چرخه عمر پروژه را بفهمید
      • محدوده بندی پروژه
      • شناسایی نقش های کلیدی
      • زمان تخمین
      • مدیریت پروژه ها با ابزاری مانند Facebook یا Basecamp
      • ایجاد چرخه کنترل
      • مدیریت تیم

      سرفصل ها و درس ها

      نتیجه Introduction

      • خوش آمدی Welcome

      • آنچه باید قبل از تماشای این دوره بدانید What you should know before watching this course

      نتیجه 1. The "Whats" and "Whys" of Project Management

      • مزایای مدیریت پروژه The benefits of project management

      • هنگام استفاده از مدیریت پروژه When not to use project management

      • مرور قوانین طلایی مدیریت مؤثر پروژه Reviewing the golden rules of effective project management

      • موسسه مدیریت پروژه (PMI) چیست؟ What is the Project Management Institute (PMI)?

      نتیجه 2. Understanding Services Offered

      • درک توانایی های شما Understanding your capabilities

      • برون سپاری Outsourcing

      • مشارکت Partnering

      نتیجه 3. Project Management Core Concepts

      • خط پایین مدیریت پروژه Project management's bottom line

      • درک محدودیت سه گانه Understanding the triple constraint

      • تعیین اهداف یک پروژه Defining the objectives of a project

      • تعریف ویژگی های یک پروژه Defining the characteristics of a project

      • چرخه زندگی استاندارد یک پروژه The standard life cycle of a project

      • با استفاده موثر از مدیریت پروژه Using project management effectively

      • یک چرخه زندگی معمولی برای یک پروژه خلاق A typical life cycle for a creative project

      نتیجه 4. Scoping the Project

      • محدود کردن پروژه Scoping the project

      • نامگذاری پروژه Giving the project a name

      • ایجاد خلاصه اجرائی Creating an executive summary

      • پالایش دامنه Refining the scope

      • شناسایی نقشهای اصلی Identifying key roles

      • ساختن سند اسکوپینگ Building the scoping document

      • اهمیت ورود به سیستم The importance of sign-off

      نتیجه 5. Estimating Time

      • با استفاده از داده های تاریخی Using historical data

      • با استفاده از فرمول تخمین زمان Using a time estimation formula

      • دریافت بررسی همتا برای تخمین زمان Getting peer review for time estimation

      • دریافت بررسی خارجی برای برآورد زمان Getting external review for time estimation

      • چه زمانی بودجه را جبران کنید When to pad the budget

      • ساختار تجزیه کار The work breakdown structure

      نتیجه 6. Client Communication

      • استفاده از گزارشهای در حال پیشرفت برای برقراری ارتباط با مشتری Using in-progress reports to communicate with clients

      • چه اطلاعاتی را می توانید با مشتری خود به اشتراک بگذارید؟ What information can you share with your client?

      • با استفاده از ابزارهای مدیریت پروژه آنلاین Using online project management Tools

      • درک ویژگی های اصلی مورد نیاز سیستم های آنلاین Understanding the core features needed for online systems

      • مدیریت یک پروژه با Basecamp Managing a project with Basecamp

      • مدیریت یک پروژه با فیس بوک Managing a project with Facebook

      • برقراری ارتباط با Slack Communicating with Slack

      نتیجه 7. Project Control Cycle

      • چرخه کنترل چیست؟ What is a control cycle?

      • ایجاد چرخه کنترل Building a control cycle

      • کنترل تعادل با سرعت Balancing control with speed

      • اجرای چرخه کنترل Enforcing the control cycle

      نتیجه 8. Managing Employees and Contractors

      • ردیابی زمان Time tracking

      • استخدام پیمانکاران Recruiting contractors

      • مدیریت پیمانکاران Managing contractors

      • تعیین زمان استخدام کارمندان Determining when to hire staff

      • بررسی وضعیت پیمانکار مستقل Exploring the independent contractor status

      نتیجه 9. Effective Teams

      • بررسی عناصر یک تیم راه اندازی موفق Reviewing the elements of a successful team startup

      • تشریح عضویت موثر تیم Outlining effective team membership

      • علائم هشدار دهنده یک تیم ناکام Warning signs of a failing team

      • اقدامات اصلاحی برای تیم ها Corrective actions for teams

      نتیجه 10. Keeping Clients Happy

      • تقویت ارتباطات باز و مکرر Fostering open and frequent communication

      • انجام پرداخت مشتری Performing the client debrief

      • به عنوان منبع دیده می شود Being seen as a resource

      نتیجه 11. Closing Out the Project

      • چه زمانی یک پروژه انجام می شود؟ When is a project done?

      • آشتی دادن سفارشات تغییر Reconciling change orders

      • بازپرداخت صورتحساب Reconciling billing

      • پروژه The project debrief

      • گرفتن یادگیری درس Capturing lessons learned

      نتیجه Conclusion

      • خداحافظ Goodbye

      نمایش نظرات

      آموزش مدیریت پروژه برای پروژه های خلاق (2017)
      جزییات دوره
      3h 37m
      58
      Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
      (آخرین آپدیت)
      235,902
      - از 5
      ندارد
      دارد
      دارد
      جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

      Google Chrome Browser

      Internet Download Manager

      Pot Player

      Winrar

      Richard Harrington Richard Harrington

      کارشناس فیلم دیجیتال ، مربی ، سخنران ریچ هارینگتون یک متخصص ویدیوی دیجیتال ، مربی ، سخنران و نویسنده است.

      ریچ هارینگتون به عنوان یک متخصص فیلم دیجیتال و یک حرفه بازرگانی آموزش دیده ، جنبه های خلاق و مدیریت صنعت ارتباطات تصویری را می فهمد. وی بنیانگذار شرکت ارتباطات بصری RHED Pixel در واشنگتن دی سی است. او یک مربی گواهی شده برای Adobe و Apple و عضو انجمن رویایی مربیان حرفه ای فتوشاپ است. ریچ سخنران محبوب مدار ویدئویی دیجیتال است و به عنوان مدیر برنامه در کنفرانس هایی که توسط انجمن ملی پخش کنندگان (NAB) برگزار می شود ، فعالیت داشته است. وی همچنین چندین کتاب برای صنعت ویدئو نوشته است ، از جمله راهنمای ویرایشگر Adobe Premiere Pro ، از هنوز به حرکت ، و فتوشاپ برای فیلم . برای جستجوی منابع بیشتر برای متخصصان رسانه و گوش دادن به پادکست های زیاد ریچ ، به RichardHarrington.com مراجعه کنید.