لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش مدیریت پروژه برای پروژه های خلاق (2017)
Project Management for Creative Projects (2017)
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
مدیریت پروژه کلید گرفتن هر ایده از ابتدا تا انتها است ، اما پروژه های فیلم برداری و عکاسی با چالش های خاصی روبرو هستند که آنها را از پروژه های تجاری سنتی متمایز می کند. در این دوره ، ریچ هارینگتون مفاهیم اصلی مدیریت پروژه موثر را در رابطه با کار در تولید فیلم و عکاسی معرفی می کند. بیاموزید که چگونه خدمات ارائه شده به پروژه را به طور موثر منطبق کنید ، زمان را تخمین بزنید و با مشتری ارتباط برقرار کنید. ریچ بینش چندین ساله خود به عنوان یک صاحب مشاغل و یک حرفه خلاق را در اختیار شما قرار می دهد.
موضوعات شامل:
درک مزایای مدیریت پروژه li>
بررسی برون سپاری و فرصت های شراکت li>
تعریف اهداف پروژه li>
چرخه عمر پروژه را بفهمید li>
محدوده بندی پروژه li>
شناسایی نقش های کلیدی li>
زمان تخمین li>
مدیریت پروژه ها با ابزاری مانند Facebook یا Basecamp
ایجاد چرخه کنترل li>
مدیریت تیم li>
سرفصل ها و درس ها
نتیجه
Introduction
خوش آمدی
Welcome
آنچه باید قبل از تماشای این دوره بدانید
What you should know before watching this course
نتیجه
1. The "Whats" and "Whys" of Project Management
مزایای مدیریت پروژه
The benefits of project management
هنگام استفاده از مدیریت پروژه
When not to use project management
مرور قوانین طلایی مدیریت مؤثر پروژه
Reviewing the golden rules of effective project management
موسسه مدیریت پروژه (PMI) چیست؟
What is the Project Management Institute (PMI)?
نتیجه
2. Understanding Services Offered
درک توانایی های شما
Understanding your capabilities
برون سپاری
Outsourcing
مشارکت
Partnering
نتیجه
3. Project Management Core Concepts
خط پایین مدیریت پروژه
Project management's bottom line
درک محدودیت سه گانه
Understanding the triple constraint
تعیین اهداف یک پروژه
Defining the objectives of a project
تعریف ویژگی های یک پروژه
Defining the characteristics of a project
چرخه زندگی استاندارد یک پروژه
The standard life cycle of a project
با استفاده موثر از مدیریت پروژه
Using project management effectively
یک چرخه زندگی معمولی برای یک پروژه خلاق
A typical life cycle for a creative project
نتیجه
4. Scoping the Project
محدود کردن پروژه
Scoping the project
نامگذاری پروژه
Giving the project a name
ایجاد خلاصه اجرائی
Creating an executive summary
پالایش دامنه
Refining the scope
شناسایی نقشهای اصلی
Identifying key roles
ساختن سند اسکوپینگ
Building the scoping document
اهمیت ورود به سیستم
The importance of sign-off
نتیجه
5. Estimating Time
با استفاده از داده های تاریخی
Using historical data
با استفاده از فرمول تخمین زمان
Using a time estimation formula
دریافت بررسی همتا برای تخمین زمان
Getting peer review for time estimation
دریافت بررسی خارجی برای برآورد زمان
Getting external review for time estimation
چه زمانی بودجه را جبران کنید
When to pad the budget
ساختار تجزیه کار
The work breakdown structure
نتیجه
6. Client Communication
استفاده از گزارشهای در حال پیشرفت برای برقراری ارتباط با مشتری
Using in-progress reports to communicate with clients
چه اطلاعاتی را می توانید با مشتری خود به اشتراک بگذارید؟
What information can you share with your client?
با استفاده از ابزارهای مدیریت پروژه آنلاین
Using online project management Tools
درک ویژگی های اصلی مورد نیاز سیستم های آنلاین
Understanding the core features needed for online systems
مدیریت یک پروژه با Basecamp
Managing a project with Basecamp
مدیریت یک پروژه با فیس بوک
Managing a project with Facebook
برقراری ارتباط با Slack
Communicating with Slack
نتیجه
7. Project Control Cycle
چرخه کنترل چیست؟
What is a control cycle?
ایجاد چرخه کنترل
Building a control cycle
کنترل تعادل با سرعت
Balancing control with speed
اجرای چرخه کنترل
Enforcing the control cycle
نتیجه
8. Managing Employees and Contractors
ردیابی زمان
Time tracking
استخدام پیمانکاران
Recruiting contractors
مدیریت پیمانکاران
Managing contractors
تعیین زمان استخدام کارمندان
Determining when to hire staff
بررسی وضعیت پیمانکار مستقل
Exploring the independent contractor status
نتیجه
9. Effective Teams
بررسی عناصر یک تیم راه اندازی موفق
Reviewing the elements of a successful team startup
تشریح عضویت موثر تیم
Outlining effective team membership
علائم هشدار دهنده یک تیم ناکام
Warning signs of a failing team
اقدامات اصلاحی برای تیم ها
Corrective actions for teams
نتیجه
10. Keeping Clients Happy
تقویت ارتباطات باز و مکرر
Fostering open and frequent communication
انجام پرداخت مشتری
Performing the client debrief
به عنوان منبع دیده می شود
Being seen as a resource
نتیجه
11. Closing Out the Project
چه زمانی یک پروژه انجام می شود؟
When is a project done?
کارشناس فیلم دیجیتال ، مربی ، سخنران
ریچ هارینگتون یک متخصص ویدیوی دیجیتال ، مربی ، سخنران و نویسنده است.
ریچ هارینگتون به عنوان یک متخصص فیلم دیجیتال و یک حرفه بازرگانی آموزش دیده ، جنبه های خلاق و مدیریت صنعت ارتباطات تصویری را می فهمد. وی بنیانگذار شرکت ارتباطات بصری RHED Pixel در واشنگتن دی سی است. او یک مربی گواهی شده برای Adobe و Apple و عضو انجمن رویایی مربیان حرفه ای فتوشاپ است. ریچ سخنران محبوب مدار ویدئویی دیجیتال است و به عنوان مدیر برنامه در کنفرانس هایی که توسط انجمن ملی پخش کنندگان (NAB) برگزار می شود ، فعالیت داشته است. وی همچنین چندین کتاب برای صنعت ویدئو نوشته است ، از جمله راهنمای ویرایشگر Adobe Premiere Pro ، از هنوز به حرکت ، و فتوشاپ برای فیلم . برای جستجوی منابع بیشتر برای متخصصان رسانه و گوش دادن به پادکست های زیاد ریچ ، به RichardHarrington.com مراجعه کنید.
نمایش نظرات