آموزش مدیریت پروژه برای پروژه های خلاق (2017)

Project Management for Creative Projects (2017)

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: مدیریت پروژه کلید گرفتن هر ایده از ابتدا تا انتها است ، اما پروژه های فیلم برداری و عکاسی با چالش های خاصی روبرو هستند که آنها را از پروژه های تجاری سنتی متمایز می کند. در این دوره ، ریچ هارینگتون مفاهیم اصلی مدیریت پروژه موثر را در رابطه با کار در تولید فیلم و عکاسی معرفی می کند. بیاموزید که چگونه خدمات ارائه شده به پروژه را به طور موثر منطبق کنید ، زمان را تخمین بزنید و با مشتری ارتباط برقرار کنید. ریچ بینش چندین ساله خود به عنوان یک صاحب مشاغل و یک حرفه خلاق را در اختیار شما قرار می دهد.
موضوعات شامل:
  • درک مزایای مدیریت پروژه
  • بررسی برون سپاری و فرصت های شراکت
  • تعریف اهداف پروژه
  • چرخه عمر پروژه را بفهمید
  • محدوده بندی پروژه
  • شناسایی نقش های کلیدی
  • زمان تخمین
  • مدیریت پروژه ها با ابزاری مانند Facebook یا Basecamp
  • ایجاد چرخه کنترل
  • مدیریت تیم

سرفصل ها و درس ها

نتیجه Introduction

  • خوش آمدی Welcome

  • آنچه باید قبل از تماشای این دوره بدانید What you should know before watching this course

نتیجه 1. The "Whats" and "Whys" of Project Management

  • مزایای مدیریت پروژه The benefits of project management

  • هنگام استفاده از مدیریت پروژه When not to use project management

  • مرور قوانین طلایی مدیریت مؤثر پروژه Reviewing the golden rules of effective project management

  • موسسه مدیریت پروژه (PMI) چیست؟ What is the Project Management Institute (PMI)?

نتیجه 2. Understanding Services Offered

  • درک توانایی های شما Understanding your capabilities

  • برون سپاری Outsourcing

  • مشارکت Partnering

نتیجه 3. Project Management Core Concepts

  • خط پایین مدیریت پروژه Project management's bottom line

  • درک محدودیت سه گانه Understanding the triple constraint

  • تعیین اهداف یک پروژه Defining the objectives of a project

  • تعریف ویژگی های یک پروژه Defining the characteristics of a project

  • چرخه زندگی استاندارد یک پروژه The standard life cycle of a project

  • با استفاده موثر از مدیریت پروژه Using project management effectively

  • یک چرخه زندگی معمولی برای یک پروژه خلاق A typical life cycle for a creative project

نتیجه 4. Scoping the Project

  • محدود کردن پروژه Scoping the project

  • نامگذاری پروژه Giving the project a name

  • ایجاد خلاصه اجرائی Creating an executive summary

  • پالایش دامنه Refining the scope

  • شناسایی نقشهای اصلی Identifying key roles

  • ساختن سند اسکوپینگ Building the scoping document

  • اهمیت ورود به سیستم The importance of sign-off

نتیجه 5. Estimating Time

  • با استفاده از داده های تاریخی Using historical data

  • با استفاده از فرمول تخمین زمان Using a time estimation formula

  • دریافت بررسی همتا برای تخمین زمان Getting peer review for time estimation

  • دریافت بررسی خارجی برای برآورد زمان Getting external review for time estimation

  • چه زمانی بودجه را جبران کنید When to pad the budget

  • ساختار تجزیه کار The work breakdown structure

نتیجه 6. Client Communication

  • استفاده از گزارشهای در حال پیشرفت برای برقراری ارتباط با مشتری Using in-progress reports to communicate with clients

  • چه اطلاعاتی را می توانید با مشتری خود به اشتراک بگذارید؟ What information can you share with your client?

  • با استفاده از ابزارهای مدیریت پروژه آنلاین Using online project management Tools

  • درک ویژگی های اصلی مورد نیاز سیستم های آنلاین Understanding the core features needed for online systems

  • مدیریت یک پروژه با Basecamp Managing a project with Basecamp

  • مدیریت یک پروژه با فیس بوک Managing a project with Facebook

  • برقراری ارتباط با Slack Communicating with Slack

نتیجه 7. Project Control Cycle

  • چرخه کنترل چیست؟ What is a control cycle?

  • ایجاد چرخه کنترل Building a control cycle

  • کنترل تعادل با سرعت Balancing control with speed

  • اجرای چرخه کنترل Enforcing the control cycle

نتیجه 8. Managing Employees and Contractors

  • ردیابی زمان Time tracking

  • استخدام پیمانکاران Recruiting contractors

  • مدیریت پیمانکاران Managing contractors

  • تعیین زمان استخدام کارمندان Determining when to hire staff

  • بررسی وضعیت پیمانکار مستقل Exploring the independent contractor status

نتیجه 9. Effective Teams

  • بررسی عناصر یک تیم راه اندازی موفق Reviewing the elements of a successful team startup

  • تشریح عضویت موثر تیم Outlining effective team membership

  • علائم هشدار دهنده یک تیم ناکام Warning signs of a failing team

  • اقدامات اصلاحی برای تیم ها Corrective actions for teams

نتیجه 10. Keeping Clients Happy

  • تقویت ارتباطات باز و مکرر Fostering open and frequent communication

  • انجام پرداخت مشتری Performing the client debrief

  • به عنوان منبع دیده می شود Being seen as a resource

نتیجه 11. Closing Out the Project

  • چه زمانی یک پروژه انجام می شود؟ When is a project done?

  • آشتی دادن سفارشات تغییر Reconciling change orders

  • بازپرداخت صورتحساب Reconciling billing

  • پروژه The project debrief

  • گرفتن یادگیری درس Capturing lessons learned

نتیجه Conclusion

  • خداحافظ Goodbye

نمایش نظرات

آموزش مدیریت پروژه برای پروژه های خلاق (2017)
جزییات دوره
3h 37m
58
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
235,902
- از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Richard Harrington Richard Harrington

کارشناس فیلم دیجیتال ، مربی ، سخنران ریچ هارینگتون یک متخصص ویدیوی دیجیتال ، مربی ، سخنران و نویسنده است.

ریچ هارینگتون به عنوان یک متخصص فیلم دیجیتال و یک حرفه بازرگانی آموزش دیده ، جنبه های خلاق و مدیریت صنعت ارتباطات تصویری را می فهمد. وی بنیانگذار شرکت ارتباطات بصری RHED Pixel در واشنگتن دی سی است. او یک مربی گواهی شده برای Adobe و Apple و عضو انجمن رویایی مربیان حرفه ای فتوشاپ است. ریچ سخنران محبوب مدار ویدئویی دیجیتال است و به عنوان مدیر برنامه در کنفرانس هایی که توسط انجمن ملی پخش کنندگان (NAB) برگزار می شود ، فعالیت داشته است. وی همچنین چندین کتاب برای صنعت ویدئو نوشته است ، از جمله راهنمای ویرایشگر Adobe Premiere Pro ، از هنوز به حرکت ، و فتوشاپ برای فیلم . برای جستجوی منابع بیشتر برای متخصصان رسانه و گوش دادن به پادکست های زیاد ریچ ، به RichardHarrington.com مراجعه کنید.