آموزش اصول مدیریت محصول در سطح سازمانی - آخرین آپدیت

دانلود Enterprise Product Management Fundamentals

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: با مفاهیم اصلی مدیریت محصول در سطح سازمان آشنا شوید. این دوره زیربنای مدیریت چرخه حیات کامل محصول، از ایده اولیه تا عرضه موفق را پایه‌ریزی می‌کند. شما با متدولوژی‌ها، اصول و مفاهیم کلیدی که در صنایع مختلف کاربرد دارند آشنا می‌شوید تا بتوانید توسعه محصول را با اهداف کسب‌وکار و نیازهای مشتری همسو کنید. با بررسی نمونه‌های واقعی، نقاط تصمیم‌گیری حساس و چالش‌های احتمالی را شناسایی خواهید کرد. در این دوره، تجربه عملی کار با ابزارها و متدولوژی‌های مایکروسافت را به دست می‌آورید، ملاحظات امنیتی و انطباق را درک می‌کنید و یاد می‌گیرید چگونه در محیط‌های سازمانی با تیم‌های چندوظیفه‌ای (Cross-functional) به طور موثر همکاری کنید. این دوره شما را برای مدیریت فرایند صفر تا صد توسعه محصول آماده می‌کند تا پایه مستحکمی برای حرفه مدیریت محصول خود بسازید. در پایان این دوره قادر خواهید بود: - مفاهیم، اصول و متدولوژی‌های کلیدی مدیریت محصول در صنایع مختلف را شرح دهید و نحوه انطباق آن‌ها با شرایط متفاوت محصول را درک کنید. - مهارت‌های لازم برای هماهنگی و نظارت بر توسعه محصول از ایده تا عرضه را توسعه دهید. - فرایند صفر تا صد توسعه محصول، از طراحی تا عرضه را هدایت کنید. - توسعه محصول را با اهداف تجاری و نیازهای مشتری همسو کنید. - از ابزارها و متدولوژی‌های مایکروسافت در مدیریت محصول سازمانی استفاده کنید. - ملاحظات امنیتی و انطباق (Compliance) در نرم‌افزارهای سازمانی را درک کنید. - با تیم‌های چندوظیفه‌ای در محیط‌های سازمانی به شکلی موثر همکاری کنید. برای انجام فعالیت‌های این دوره، داشتن لایسنس مایکروسافت 365 یا نسخه آزمایشی (Trial) آن الزامی است.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه‌ای بر مدیریت محصول Introduction to product management

  • آغاز سفر مدیریت محصول The product management journey begins

  • یک روز در زندگی یک مدیر محصول A day in the life of a product manager

  • روزمرگی‌های حرفه‌ای Day in the life

  • مجموعه مهارت‌های مدیر محصول The product manager's skill set

  • انتخاب ابزارهای مناسب برای موفقیت Choosing your tools for success

  • استفاده از کوپایلوت برای وظایف مدیریت محصول Using Copilot for product management tasks

  • چارچوب‌های محبوب مدیریت محصول Popular product management frameworks

  • متدولوژی چابک (Agile) در برابر آبشاری (Waterfall) Agile vs. Waterfall

مبانی تحقیقات بازار و تحلیل رقابتی Market research and competitive analysis fundamentals

  • شناسایی نیازهای بازار Unveiling market needs

  • طراحی نظرسنجی‌های اثربخش Designing effective surveys

  • استفاده از کوپایلوت برای تحقیقات بازار Using Copilot for market research

  • هنر تحلیل رقابتی The art of competitive analysis

  • استفاده از پاور بی‌آی (Power BI) برای تحلیل بازار Using Power BI for market intelligence

  • چگونه مدیران محصول از داده‌ها برای تصمیم‌گیری استفاده می‌کنند How product managers use data to drive decisions

  • هدایت در دریای اطلاعات Navigating the sea of information

چرخه حیات توسعه محصول Product development life cycle

  • چرخه حیات توسعه محصول The product development life cycle

  • بررسی مراحل توسعه محصول Exploring the stages of product development

  • بهبود مستمر و تکرارپذیری Continuous improvement and iteration

  • مدیریت ابزارها و تکنیک‌های توسعه محصول Managing product development tools and techniques

  • بهترین شیوه‌های مستندسازی سازمانی Enterprise documentation best practices

  • کاهش ریسک، افزایش موفقیت Minimize risk, maximize success

  • عبور از چالش‌ها با اطمینان Navigating challenges with confidence

توسعه استراتژی محصول Product strategy development

  • قدرت چشم‌انداز محصول The power of a product vision

  • تعریف چشم‌انداز محصول Defining a product vision

  • از استراتژی تا اجرا From strategy to execution

  • هنر پیشنهاد ارزش (Value Proposition) The art of the value proposition

  • انتقال ارزش با استفاده از ابزارهای سازمانی مایکروسافت Communicating value with Microsoft enterprise tools

  • توضیح تحلیل SWOT SWOT analysis explained

  • دید اشعه ایکس محصول شما Your product's x-ray vision

نقشه راه و نیازمندی‌های محصول Product roadmap and requirements

  • راهنمای تصویری آینده A visual guide to the future

  • ایجاد تعادل میان ارزش استراتژیک و نیازهای مشتری Balancing strategic value and customer needs

  • هدایت توسعه محصول Navigating product development

  • استفاده از مایکروسافت پراجکت برای نقشه‌های راه سازمانی Using Microsoft Project for enterprise roadmaps

  • معمای اولویت‌بندی The prioritization puzzle

  • ایجاد تعادل بین اهداف تجاری و نیازهای مشتری Balancing business goals and customer needs

  • مدیریت ذینفعان Stakeholder management

  • هماهنگ‌سازی دیدگاه‌های متنوع Harmonizing diverse perspectives

نمایش نظرات

آموزش اصول مدیریت محصول در سطح سازمانی
جزییات دوره
18h 7m
37
(آخرین آپدیت)
81,082
4.6 از 5
دارد
دارد
دارد
Microsoft
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar