لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش برنامهریزی پروژه: تجمیع تمام اجزا
- آخرین آپدیت
دانلود Project Planning: Putting It All Together
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
این سومین دوره از برنامه گواهینامه مدیریت پروژه گوگل است که بر مرحله دوم چرخه حیات پروژه، یعنی مرحله برنامهریزی پروژه تمرکز دارد. شما اجزای کلیدی یک برنامه پروژه، نحوه تخمین دقیق زمان و چگونگی تعیین نقاط عطف (Milestones) را بررسی خواهید کرد. در ادامه، یاد میگیرید که چگونه یک بودجه را ساخته و مدیریت کنید و فرآیندهای تدارکات چگونه کار میکنند. سپس، با ابزارهایی آشنا میشوید که به شما در شناسایی و مدیریت انواع مختلف ریسک کمک میکنند و میآموزید چگونه از یک برنامه مدیریت ریسک برای اطلاعرسانی و رفع ریسکها استفاده کنید. در نهایت، نحوه تدوین و مدیریت یک برنامه ارتباطی و چگونگی سازماندهی مستندات پروژه را بررسی خواهید کرد. مدیران فعلی پروژه در گوگل، به آموزش شما برای انجام تمامی این وظایف و معرفی ابزارها و منابع مناسب برای کار ادامه خواهند داد.
دانشجویانی که این برنامه را تکمیل کنند، باید برای درخواست مشاغل سطح مقدماتی به عنوان مدیر پروژه آماده باشند. هیچ تجربه قبلی لازم نیست.
در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود:
- اجزای مرحله برنامهریزی پروژه و اهمیت آنها را شرح دهید.
- اهمیت نقاط عطف و نحوه تعیین آنها را توضیح دهید.
- تخمینهای زمانی دقیق انجام دهید و تکنیکهای دریافت آنها از اعضای تیم را شرح دهید.
- ابزارها و بهترین روشها را برای ساخت برنامه پروژه و برنامه مدیریت ریسک شناسایی کنید.
- نحوه تخمین، ردیابی و حفظ بودجه را شرح دهید.
- فرآیند تدارکات را توضیح داده و مستندات کلیدی تدارکات را شناسایی کنید.
- یک برنامه ارتباطی تدوین کرده و نحوه مدیریت آن را توضیح دهید.
- اهمیت نقاط عطف و نحوه تعیین آنها را توضیح دهید.
- ضرورت یک برنامه پروژه و اجزای تشکیلدهنده آن را شرح دهید.
- تخمینهای زمانی دقیق انجام دهید و تکنیکهای دریافت آنها از اعضای تیم را شرح دهید.
سرفصل ها و درس ها
شروع مرحله برنامهریزی
Beginning the planning phase
مقدمهای بر دوره سوم
Introduction to Course 3
مزایای برنامهریزی پروژه
The benefits of project planning
راهاندازی مرحله برنامهریزی
Launching the planning phase
تسهیل جلسه شروع پروژه (Kick-off)
Facilitating a project kick-off meeting
درک وظایف و نقاط عطف
Understanding tasks and milestones
اهمیت تعیین نقاط عطف
The importance of setting milestones
چگونه نقاط عطف را تعیین کنیم
How to set milestones
ایجاد ساختار شکست کار (WBS)
Creating a work breakdown structure
جمعبندی
Wrap-up
کلنیتا: چگونه برنامهریزی باعث ایجاد حس کار تیمی میشود
Clennita: How planning creates a sense of team
ساخت یک برنامه پروژه
Building a project plan
مقدمه: ساخت یک برنامه پروژه
Introduction: Building a project plan
اجزای یک برنامه پروژه
Components of a project plan
انجام تخمینهای زمانی واقعبینانه
Making realistic time estimates
برنامهریزی ظرفیت و مسیر بحرانی
Capacity planning and the critical path
دریافت تخمینهای زمانی دقیق از تیم خود
Getting accurate time estimates from your team
آنجل: ارزش مهارتهای بینفردی در تخمین زمان
Angel: The value of interpersonal skills in time estimation
تدوین زمانبندی پروژه
Developing a project schedule
بهترین روشها در برنامه پروژه
Project plan best practices
جمعبندی
Wrap-up
مدیریت بودجه و تدارکات
Managing budgeting and procurement
مقدمه: مدیریت بودجه و تدارکات
Introduction: Managing budgeting and procurement
اهمیت تعیین بودجه
The importance of budget setting
اجزای کلیدی بودجه پروژه
Key components of a project budget
ایجاد بودجه پروژه
Creating a project budget
حفظ و نگهداری بودجه پروژه
Maintaining a project budget
درک مفهوم تدارکات
Understanding procurement
فرآیند تدارکات
The procurement process
مستندات رایج تدارکات
Common procurement documentation
ایجاد شرح کار (SOW)
Creating a Statement of Work
کسب حمایتهای تدارکاتی
Obtaining procurement support
اخلاق در فرآیند تدارکات
Ethics in the procurement process
نمایش نظرات