آموزش برنامه‌ریزی پروژه: تجمیع تمام اجزا - آخرین آپدیت

دانلود Project Planning: Putting It All Together

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: این سومین دوره از برنامه گواهینامه مدیریت پروژه گوگل است که بر مرحله دوم چرخه حیات پروژه، یعنی مرحله برنامه‌ریزی پروژه تمرکز دارد. شما اجزای کلیدی یک برنامه پروژه، نحوه تخمین دقیق زمان و چگونگی تعیین نقاط عطف (Milestones) را بررسی خواهید کرد. در ادامه، یاد می‌گیرید که چگونه یک بودجه را ساخته و مدیریت کنید و فرآیندهای تدارکات چگونه کار می‌کنند. سپس، با ابزارهایی آشنا می‌شوید که به شما در شناسایی و مدیریت انواع مختلف ریسک کمک می‌کنند و می‌آموزید چگونه از یک برنامه مدیریت ریسک برای اطلاع‌رسانی و رفع ریسک‌ها استفاده کنید. در نهایت، نحوه تدوین و مدیریت یک برنامه ارتباطی و چگونگی سازماندهی مستندات پروژه را بررسی خواهید کرد. مدیران فعلی پروژه در گوگل، به آموزش شما برای انجام تمامی این وظایف و معرفی ابزارها و منابع مناسب برای کار ادامه خواهند داد. دانشجویانی که این برنامه را تکمیل کنند، باید برای درخواست مشاغل سطح مقدماتی به عنوان مدیر پروژه آماده باشند. هیچ تجربه قبلی لازم نیست. در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود: - اجزای مرحله برنامه‌ریزی پروژه و اهمیت آن‌ها را شرح دهید. - اهمیت نقاط عطف و نحوه تعیین آن‌ها را توضیح دهید. - تخمین‌های زمانی دقیق انجام دهید و تکنیک‌های دریافت آن‌ها از اعضای تیم را شرح دهید. - ابزارها و بهترین روش‌ها را برای ساخت برنامه پروژه و برنامه مدیریت ریسک شناسایی کنید. - نحوه تخمین، ردیابی و حفظ بودجه را شرح دهید. - فرآیند تدارکات را توضیح داده و مستندات کلیدی تدارکات را شناسایی کنید. - یک برنامه ارتباطی تدوین کرده و نحوه مدیریت آن را توضیح دهید. - اهمیت نقاط عطف و نحوه تعیین آن‌ها را توضیح دهید. - ضرورت یک برنامه پروژه و اجزای تشکیل‌دهنده آن را شرح دهید. - تخمین‌های زمانی دقیق انجام دهید و تکنیک‌های دریافت آن‌ها از اعضای تیم را شرح دهید.

سرفصل ها و درس ها

شروع مرحله برنامه‌ریزی Beginning the planning phase

  • مقدمه‌ای بر دوره سوم Introduction to Course 3

  • مزایای برنامه‌ریزی پروژه The benefits of project planning

  • راه‌اندازی مرحله برنامه‌ریزی Launching the planning phase

  • تسهیل جلسه شروع پروژه (Kick-off) Facilitating a project kick-off meeting

  • درک وظایف و نقاط عطف Understanding tasks and milestones

  • اهمیت تعیین نقاط عطف The importance of setting milestones

  • چگونه نقاط عطف را تعیین کنیم How to set milestones

  • ایجاد ساختار شکست کار (WBS) Creating a work breakdown structure

  • جمع‌بندی Wrap-up

  • کلنیتا: چگونه برنامه‌ریزی باعث ایجاد حس کار تیمی می‌شود Clennita: How planning creates a sense of team

ساخت یک برنامه پروژه Building a project plan

  • مقدمه: ساخت یک برنامه پروژه Introduction: Building a project plan

  • اجزای یک برنامه پروژه Components of a project plan

  • انجام تخمین‌های زمانی واقع‌بینانه Making realistic time estimates

  • برنامه‌ریزی ظرفیت و مسیر بحرانی Capacity planning and the critical path

  • دریافت تخمین‌های زمانی دقیق از تیم خود Getting accurate time estimates from your team

  • آنجل: ارزش مهارت‌های بین‌فردی در تخمین زمان Angel: The value of interpersonal skills in time estimation

  • تدوین زمان‌بندی پروژه Developing a project schedule

  • بهترین روش‌ها در برنامه پروژه Project plan best practices

  • جمع‌بندی Wrap-up

مدیریت بودجه و تدارکات Managing budgeting and procurement

  • مقدمه: مدیریت بودجه و تدارکات Introduction: Managing budgeting and procurement

  • اهمیت تعیین بودجه The importance of budget setting

  • اجزای کلیدی بودجه پروژه Key components of a project budget

  • ایجاد بودجه پروژه Creating a project budget

  • حفظ و نگهداری بودجه پروژه Maintaining a project budget

  • درک مفهوم تدارکات Understanding procurement

  • فرآیند تدارکات The procurement process

  • مستندات رایج تدارکات Common procurement documentation

  • ایجاد شرح کار (SOW) Creating a Statement of Work

  • کسب حمایت‌های تدارکاتی Obtaining procurement support

  • اخلاق در فرآیند تدارکات Ethics in the procurement process

  • جمع‌بندی Wrap-up

مدیریت موثر ریسک‌ها Managing risks effectively

  • مقدمه: مدیریت موثر ریسک‌ها Introduction: Managing risks effectively

  • اهمیت مدیریت ریسک The importance of risk management

  • استانتون: مدیریت اولین پروژه من Stanton: Managing my first project

  • ابزارهایی برای کمک به شناسایی ریسک‌ها Tools to help identify risks

  • انواع ریسک Types of risk

  • شناسایی ریسک‌های بالقوه پروژه با هوش مصنوعی مولد Identify potential project risks with gen AI

  • استراتژی‌های کاهش ریسک Risk mitigation strategies

  • ساخت یک برنامه مدیریت ریسک Building a risk management plan

  • اطلاع‌رسانی ریسک‌ها به ذینفعان Communicating risks to stakeholders

  • آجی: مدیریت ریسک در گوگل Aji: Risk management at Google

  • جمع‌بندی Wrap-up

سازماندهی ارتباطات و مستندات Organizing communication and documentation

  • مقدمه: سازماندهی ارتباطات و مستندات Introduction: Organizing communication and documentation

  • چرا ارتباطات حیاتی است Why communication is critical

  • شروع یک برنامه ارتباطی Starting a communication plan

  • تدوین یک برنامه ارتباطی Developing a communication plan

  • ارزش مستندات پروژه The value of project documentation

  • سازماندهی مستندات پروژه Organizing project documentation

  • کریس: سازماندهی مدارک برای مصاحبه شغلی Chris: Organizing artifacts for a job interview

  • دن: اهمیت مستندات پروژه Dan: The importance of project documentation

  • جمع‌بندی دوره Course wrap-up

نمایش نظرات

آموزش برنامه‌ریزی پروژه: تجمیع تمام اجزا
جزییات دوره
22h 43m
51
(آخرین آپدیت)
750,690
4.8 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar